Схема квартального, годового отчета заведующего отделением о работе отделения. Годовой отчет о работе ЛОР-отделения. Схема Карьера в сдм-банке

Заведующего отделением

о работе отделения

1. Изменения (в т. ч. реорганизация) в отделении за отчетный период:

Структура;

Коечная мощность.

Укомплектованность кадров и их квалификационная характеристика;

Выполнение плана повышения квалификации, подготовка и переподготовка специалистов, в т. ч. на центральной базе (где и по какому циклу);

Награды, почетные грамоты, звания и другие поощрения сотрудников за отчетный период;

Участие врачей отделения (с указанием количества) в семинарах, конференциях, съездах, конгрессах в АРК, Украине, странах ближнего и дальнего зарубежья (дата и место проведения, название мероприятия участие врачей в т. ч. в составе оргкомитета, в числе докладчиков с указанием тем докладов);

Перечень статей, печатных работ, методических рекомендаций авторами (соавторами) которых явились врачи отделения (название издания, название статьи, дата опубликования);

Обучение в аспирантуре, подготовка и защита диссертаций;

Получение патентов на изобретения (дата, название).

3. Перечень мероприятий, проведенных с целью укрепления материальной базы отделения за отчетный период:

Ремонты, расширение площадей, оборудование и переоборудование палат, служебных помещений и т. д.;

Ремонт и оснащение новой медицинской аппаратурой и оборудованием (источники получения аппаратуры – централизованные поставки, бюджетные закупки, спонсорская, гуманитарная помощь и т. д.);

Оснащение мягким и твердым инвентарем;

Процент соответствия оснащения отделения (отдельно – по наименованиям и отдельно по количеству) в сравнении с Стандартом оснащения урологического отделения (Приложение к Порядку оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «урология», утвержденному приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 12 ноября 2012 года № 000н)

4. Анализ основных показателей (в случае годового отчета работы отделения в сравнении с предыдущими двумя годами; кварталами предыдущего года – в случае ежеквартального анализа, с соответствующими в целом и по основным показателям).

4.1. Использование коечного фонда:

4.1.1. Количество выбывших больных.

4.1.2. Удельный вес жителей села, города.

4.1.3.Удельный вес плановых, экстренных госпитализаций (с указанием структуры, удельного веса городских и сельских больных)

4.1.4.Удельный вес пациентов, которым могла быть оказана соответствующая помощь на I уровне

4.1.5.Удельный вес плановых больных с максимальным достационарным обследованием.

4.1.6. Занятость койки.

4.1.7. Оборот койки.

4.1.8. Простой коек.

Каждый из показателей подлежит не только количественному сравнению, а конкретному анализу с указанием объективных причин, повлиявших на его положительную или отрицательную динамику.

4.2. Качественные показатели работы отделения:

4.2.1. Удельный вес повторных госпитализаций в отделение в течение отчетного периода и анализ их причин.

4.2.2. Удельный вес расхождений между направительным диагнозом консультативной поликлиники и заключительным клиническим диагнозом.

4.2.3. Средний срок лечения в целом по отделению и в разрезе основных нозологий. Показатель сравнивается с оптимально определенным для каждой из нозологий в соответствующем стандарте. Анализируются причины отклонения средних сроков лечения от установленного норматива по каждой из нозологий.

4.2.4. Средний предоперационный койко-день (также в разрезе пролеченных нозологий) с анализом причин его динамики или стабилизации, возможных резервов по улучшению – для хирургических отделений.

4.2.5. Хирургическая деятельность:

Количество прооперированных больных;

Количество проведенных оперативных вмешательств;

Удельный вес плановых и экстренных операций;

Хирургическая активность.

Анализируются структура оперативных вмешательств, удельный вес «малых» и «больших» операций, причины динамики показателя (или отсутствия последней), проведенные в этом направлении мероприятия, их результаты. Отражается использование видов обезболивания, шовных материалов, современных технологий в практике операционных вмешательств.

4.2.6. Анализ п/о осложнений:

Абсолютное количество;

Структура;

Работа по профилактике ИОХВ.

Анализируются основные причины развития п/о осложнений, проведенные профилактические мероприятия, их результаты).

4.2.7. Летальность (абсолютное количество умерших, показатель, конкретная характеристика структуры летальных случаев, причин и профилактических направлений по ее снижению).

4.2.8. Послеоперационная летальность – по тем же критериям; отдельно анализируется показатель у экстренных и плановых больных.

4.2.9. Абсолютное количество и показатель вскрытий умерших, удельный вес расхождений клинического и патологоанатомического (судебно-медицинского) диагнозов, причины.

4.2.10. Анализ показателей контроля качества медицинской помощи первого уровня в разрезе врачей и по отделению в целом.

Основные показатели рационального использования коечного фонда и качественные показатели работы отделения сравниваются в годовом отчете с аналогами по специализированным койкам России в целом и по учреждениям здравоохранения соответствующего уровня оказания медицинской помощи.

4.2.10. Удельный вес пролеченных больных, у которых выполнен протокол диагностики и лечения, с анализом причин отклонения от утвержденного стандарта.

4.2.11. Соответствие достигнутых результатов лечения с определенными в протоколе по нозологии. Анализ причин отклонения.

4.2.12. Исход лечения – удельный вес пациентов, выписанных с улучшением, ухудшением, без перемен.

4.3.1. Удельный вес пациентов пролеченных за счет средств ОМС и бюджетных средств.

4.3.2. Удельный вес законченных случаев лечения.

4.3.3. Удельный вес прерванных случаев лечения с анализом причины прерванного случая.

4.3.4. Количество пациентов направленных для оказания ВМП с указанием вида ВМП и клиники, куда был направлен пациент.

5. Анализ внедрения методик (название, источник методики, сколько пролечено больных, оценки эффективности методики в соответствии с объективными критериями и достигнутые результаты).

План внедрения методик на следующий за отчетным год.

6. Анализ выездной работы врачей по линии ГБУЗ РК КРЦ «МК и СМП»:

Количество вызовов

Количество осмотренных больных

Прооперировано на местах

Переведено в ГБУЗ РК «РКБ им. » замечания и недостатки при выезде к работе врача отделения, в т. ч. со стороны ЛПУ района.

7.Анализ качества выездной работы врачей отделения в составе консультативных бригад:

Количество выездов;

Количество осмотренных больных;

Направлено на госпитализацию и госпитализировано по результатам выезда в отделение;

Оценка работы кураторов районов.

8.Характеристика работы по формированию ЗОЖ, количество проведенных:

Лекций, бесед врачей и медицинских сестер;

Вечеров вопросов и ответов, круглых столов ;

Организованных «уголков здоровья», санитарных бюллетеней, информационных стендов и т. д.;

Проведенных выступлений на телевидении, по радио, в печати (название передач, статей, даты, участники).

9. Количество жалоб и обращений граждан, их анализ.

10.Проведение анкетирования, опросов пациентов для определения удовлетворенности их организацией и качеством полученной медицинской помощи в отделении.

11.Организационно-методическая работа:

Участие в подготовке и проведении «Дней специалиста», тематических конференций, семинаров и т. д., в том числе в ЛПУ регионов;

12.Обобщенные выводы о результатах проведенной работы.

Кратко отражаются итоги работы отделения, выполненные запланированные мероприятия, направленные на улучшение организации и качество оказываемой специализированной медицинской помощи и основные проблемные вопросы в деятельности отделения за отчетный период.

13.Задачи и перспективные направления развития в следующем году.

_______________________ ___________________________

Дата подпись зав. отделением

Отчет о проделанной работе за 2012 год

Отчет о проделанной работе за 2010 год

В 2010 году было улучшено качество технического обслуживания сотрудников университета: сократилось время реакции на факт обращения в службу поддержки, уменьшилось число обращений по ряду типичных проблем. Так же проводилась работа по ряду важных проектов, в том числе направленных на повышение качества и оптимизацию учебно-научного процесса и введен ряд новых информационных сервисов для сотрудников университета.

В соответствии с функциями и задачами отдела: развитие и поддержка сети, информационных сетевых сервисов, развитие, разработка и ведение веб ресурсов в 2010 году проводился ряд плановых работ, направленных на повышения качества и эффективности обслуживания и технической поддержки пользователей корпоративной сети и сервисов университета. Так же проводилась работа по ряду проектов, в том числе разработка нового почтового сервера университета, разработка нового дизайна официального сайта университета, создание сервера правовых баз (система «Гарант») и др. Далее будет более подробно рассмотрены результаты по каждому из направлений работы отдела...

Отчет о проделанной работе за 2009 год

Была проделана большая работа по модернизации сети, введена в эксплуатацию сеть Тушинского комплекса. Суммарное количество текущих пользователей, которые официально получают доступ в локальную сеть, сеть Интернет и к другим корпоративным и образовательным ресурсам, составляет около 850 рабочих мест, из них 214 в УЛК Тушинского комплекса.

Реализована система адресации рабочих станций, позволяющая подключать любой компьютер к любой сетевой розетке в пределах данного подразделения. Также обеспечивается доступ к почтовым сервисам, находящимся в зоне muctr.ru на максимально возможной скорости канала, обеспечиваемой провайдером. Ведется активная работа по подключению новых пользователей, а так же настройке активного сетевого оборудования. ЛВС развернута на основе высокопроизводительных сетевых решений уровня предприятия от компании D-Link. Новая ЛВС построена по модульному принципу, что обеспечивает легкость масштабируемости системы. Ядром сети являются высокопроизводительное коммутационное модульное шасси и маршрутизирующий межсетевой экран. От серверной к каждому пользовательскому коммутационному шкафу подключение осуществляется оптоволоконным каналом на скорости потока 1 Гб/с. На уровне доступа установлены высокопроизводительные коммутаторы, к которым и происходит подключение конечных пользователей...

Отчет о проделанной работе за 2008 год

В 2008 году управлением информационных технологий была проделана большая работа по модернизации локальной сети университета. В частности, была модернизирована кабельная система и установлены новые телекоммуникационные шкафы. В настоящее время число шкафов составляет 12 (ранее - 4 ) и планируется установка новых. Была закуплена часть нового управляемого магистрального оборудования и произведена его настройка (настроено 8 магистральных управляемых коммутаторов – 4 коммутатора Cisco 24,48TT-L и 4 коммутатора 3Com SS 4400).

Для повышения надежности локальной сети в телекоммуникационные шкафы были установлены источники бесперебойного питания.

Была частично обновлена серверная часть, в частности установлены новый web-сервер и сервер баз данных MySQL, что позволило значительно улучшить работу сайта университета.

Был восстановлен форум университета...

Годовой отчет – форма отчетности, отображающая деятельность организации: состав и информационное содержание отчета будут зависеть от спецификации конкретного предприятия. Как правило, в отчете фигурируют сведения о финансовом положении или хозяйственной деятельности компании за годовой период, который длится с 1 января по 31 декабря. Данная форма отчетности регулируется нормативно-правовыми актами РФ, подлежит передаче в госорганы, например, в налоговую инспекцию, служит информационным источником для акционеров.

Финансовый отчет как важнейший элемент годового отчета

Годовой отчет отражает комплексную информацию об организации - наиболее ценные данные передает годовая финансовая отчетность, по которой анализируют , эффективность, убыточность компании и т.д. Для корректного заполнения финансового отчета необходимо провести подготовительную работу, которая предусматривает:

• Инвентаризацию (включая проверку обязательств и ценностей компании со списанием обнаруженных отклонений).
• Корректировку расходов со списанием калькуляционной разницы.
• Закрытие счетов, которые не должны иметь к началу следующего года.

Корректировка расходов с закрытием счетов сопровождается записями в системе счетов (аналитических или синтетических), при этом записи должны идти в строгой очередности. Первыми закрываются счета отраслей с максимальным числом потребителей, далее – счета с максимальными затратами. В последнюю очередь закрываются счета, которые имеют минимум потребителей и максимум услуг. Все сведения по закрытию счетов заносятся в журналы-ордера, которые входят в Главную книгу. На основании сведений Главной книги составляется годовой баланс организации.

Годовая финансовая отчетность (согласно п.1, ст.14 ФЗ № 402 и другим законодательным актам) включает:

• бухгалтерский баланс (по форме №1);
• отчетность об убытке/прибыли (по форме №2);
• приложения (как основное пояснение к балансу и отчету об убытках/прибылях);
• конечную часть заключения аудиторов.

Любые организации обязаны передавать как промежуточные (месячные/квартальные) отчеты, так и конечный годовой отчет. В среднем на долю финансового отчета приходится около 50% от общей информации годового отчета – то есть, это самый важный раздел, на который обращают внимание акционеры и госслужбы.

К другому элементу годового отчета, который законодательно должен фигурировать в документе, относится аналитическая записка. Как правило, в ней указывается об источниках происхождения средств, о стратегиях развития бизнеса, рисках для предприятия, причинах убытков и т.д.

Критерии качественного годового отчета

Фактически годовой отчет – это инструмент коммуникации между организацией и потенциальными инвесторами. Так как отчет отражает объективную эффективность компании (рентабельность, риски и т.д.). Поэтому включение в отчетность не только бухгалтерских данных, но и аналитической записки – это условие, которое поможет информировать инвесторов о потенциале организации.

Для составления максимально корректного годового отчета (аналитической записки с бухгалтерскими данными), важно придерживаться подготовительных работ. К подготовке отчета относят:

• заблаговременную реализацию отчета (в последнем квартале года);
• назначение координатора, который будет следить за отчетностью;
• определение главной цели отчета;
• определение аудитории, на которую отчет будет рассчитан (акционеры, госорганы, инвесторы и т.д.);
• подготовку структуры и содержания;
• разработку стандарта подачи отчетных сведений.

Характерно, что бухгалтерские данные в отчете позволяют быстро оценить финансовую ситуацию организации, но для оценки потенциала компании, необходимо изучить аналитическую записку. Поэтому качественно составленная аналитическая записка должна содержать следующую информацию:

• стратегии дальнейшего развития организации;
• качественное управление рисками;
• анализ бухгалтерских результатов.

Потенциальные инвесторы, оценивая качество годового отчета, обращают внимание на наличие атрибутов, которые характеризуют отчет с положительной стороны. Включение в отчет таких атрибутов автоматически повышает привлекательность компаний для инвесторов, соответственно, у организации появляется шанс получить дополнительное финансирование со стороны для развития бизнеса. Главными атрибутами качественного отчета выступают:

• обзор деятельности компании;
• анализ ключевых показателей работы организации;
• отраслевой обзор с определением факторов роста;
• анализ рисков;
• финансовая история компании с предоставлением коэффициентов;
• диаграммы, схемы, таблицы;
• раздел для инвесторов с обзором рынка акций.

Вывод

Годовой отчет – это не просто форма отчетности, которая отражает финансовое состояние и хозяйственную деятельность компании. Это также инструмент, повышающий привлекательность компании для инвесторов. Поэтому в отчете должны фигурировать не только бухгалтерские сведения (годовой финансовый отчет), но и аналитическая записка с рассмотрением ключевых стратегий по развитию компании.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders - подписывайтесь на наш

Образование

В 1997 году закончила Воронежский Государственный Университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Свободно владеет английским языком.

Карьера в СДМ-БАНКе

История Аллы Владимировны и СДМ-Банка – это больше чем просто история успешной карьеры топ-менеджера. По словам Аллы Владимировны, филиал в Воронеже – это не просто работа, служба, карьера. Это часть жизни, часть семьи, второй дом. Причем сейчас уже можно с уверенностью говорить о трудовой династии: Алла Владимировна стала директором филиала после своего отца Владимира Андреевича Воронова. Именно он был первым руководителем филиала, создавшим его в 1995 году и обеспечивавшим устойчивое развитие бизнеса до 2012 года.

К моменту назначения на должность директора Алла Владимировна проработала в СДМ-Банке уже более 15 лет. Начинала, как и полагается вчерашней студентке, с должности экономиста.

Сейчас Алла Владимировна с улыбкой вспоминает, что делать приходилось практически все, не ограничиваясь только своими прямыми обязанностями, «разве что водителем или IT-специалистом я не работала – а так была везде на подхвате». Отношение к филиалу было сформировано именно отцовским руководством: никогда не подходить к задачам формально, жить на работе, относиться к филиалу как к своему детищу – вот основные принципы, по которым строилась работа Аллы Владимировны в течение всей трудовой деятельности.

Перечень должностей Аллы Владимировны красноречиво подтверждает, что именно такое отношение – залог успеха и бизнеса, и человека в нем.

• 1997 год – экономист;
• В 2000 году была переведена на должность инспектора внутреннего контроля;
• В 2003 году была назначена на должность кредитного инспектора;
• В 2004 году была переведена на должность начальника кредитного отдела;
• В 2008 году была назначена на должность заместителя директора филиала СДМ-Банка г. Воронеже;
• В 2012 года – стала директором филиала.

Личные качества

Еще до того, когда Алла Владимировна стала «правой рукой» своего отца в банке, ее личные достижения впечатляли. Закончила математическую школу, с красным дипломом и без единой четверки закончила Университет, была одной из лучших студенток курса. Алла Владимировна признается, что математика и цифры не только не пугают ее, наоборот, в этой области у нее «поет душа». Поэтому и работу именно в кредитном отделе вспоминает с особой теплотой. «Из всех отделов именно кредитный – самый любимый, - это мое» - признается Алла Владимировна.

Секрет успешной карьеры

Это всегда достойно восхищения, когда видно, что человек находится на своем месте и занимается тем, что ему нравится и что у него получается. Алла Владимировна признается, что ее много раз приглашали на работу в другие банки, но оставить свой родной банк она бы не смогла.

Сейчас в филиале СДМ-Банка в Воронеже работает 28 человек, и Алла Владимировна прикладывает все усилия к тому, чтобы всем сотрудникам в банке было интересно и чтобы работа, как бы много ее ни было, доставляла удовольствие. «в нашем филиале – очень небольшая текучка кадров. И мы этим очень гордимся. Стараюсь передавать свой позитивный настрой и ответственное отношение к делу всем своим сотрудникам» - замечает Алла Владимировна.

Основная команда филиала работает вместе уже больше 10 лет. Причем всем, и сотрудникам, и что очень важно, клиентам – очень нравится наш микроклимат и атмосфера. Отсюда и большое количество постоянных клиентов, которые обслуживаются у нас вот уже около 19 лет. Клиенты остаются верны банку, и команда филиала этим также очень гордится.