Muhasebe fiyatıyla birlikte brüt kar. Muhasebe fiyatı ile brüt kar “Perakende Satış Raporu” belgesinin hareketleri

RAPOR NEYİ ESAS ALARAK HAZIRLANIYOR?

1. Mal sevkiyatı- bunlar mal ve hizmet makbuzlarınızdır. Herkes bir şey satmadan önce bir şey satın almanız gerektiğini bilir. Buna göre, 1C'de yayınlanan her faturada, toplu mal girişi yazılmalıdır. Temel olarak, silme işlemi FIFO yöntemi kullanılarak gerçekleşir. Şirketinizin muhasebe politikası ayarlarını kontrol etmenizi öneririz.
2. Satış belgesi- satışı resmileştirdiğiniz belgeler. Buna göre mallar üzerindeki işaretlemeniz, malları satın aldığınız fiyat ile sattığınız fiyat arasındaki farkı verecektir. Basitçe söylemek gerekirse - gelir. 1C'ye gönderdiğiniz satış belgesi gelirinizi oluşturur ve brüt kar raporu yalnızca sonucu görüntüler. Böylece raporun son göstergesi olan kârlılığa geliyoruz.
3. Kârlılık- asıl önemli olan raporun gösterdiği şeydir. Kârlılık, standart kârlılık formülüne göre oluşturulur:

Kârlılık = (Gelir - Maliyet)*100 / Gelir

Raporda ayrıca şunu gösteriyor brüt kazanç . Brüt kar, gelir ile işlem maliyeti arasındaki farktır.
Raporun güzelliği, tüm raporlarda olduğu gibi çeşitli gruplamaların, seçimlerin, sıralamaların vb. mevcut olmasıdır. Örneğin, ürün grubuna veya satış noktasına, müşteriye göre satışların karlılığıyla ilgileniyorsanız, her şey yapılandırılabilir. Bu, elbette raporlarla çalışma becerisi gerektirir, ancak inanın bana, 1C'de satış analitiği araçlarını nasıl kullanacağınızı öğrendikten sonra artık onları reddedemeyeceksiniz. Raporlar konusunu daha derinlemesine incelemek için, 1C'de rapor oluşturmanın temellerine hakim olmaya adanmış bir dizi makalemizi öneriyoruz.

DİKKAT! Rapor gösterebilir yanlış %100 kârlılık işlemler için, eğer: 1) malların silinmesine ilişkin muhasebe politikası ayarlarında, “Belgeleri kaydederken partileri sil” onay kutusu işaretli değilse; 2) gönderilen belgelere göre, silinen parti yoktur, çünkü mallar “zararına” satıldı, yani. Parti yok. Bu durumda, malların olumsuz olarak kaydedilmesindeki hataları düzeltmeniz ve muhasebe dönemini toplu olarak yeniden kaydetmeniz gerekir.

DOĞRU VERİLER NASIL ALINIR

Programın kurulması çok önemli bir detaydır. Sevkiyatların maliyetine KDV'nin dahil olup olmamasına göre satışların karlılığı farklı şekilde hesaplanacaktır. Örneğin, "Sevkiyat maliyetine KDV'yi dahil etmeyin" bayrağı kaldırılırsa, satışların karlılığını KDV oranının belirli bir yüzdesi kadar artırırsınız.

Ve ikinci nokta. Satışların getirisi maliyete veya gelire göre hesaplanabilir. Onlar. Brüt kar iki değerle ilişkilendirilebilir. Örneğin:

KDV hariç gelir 128.434,81 Maliyet 95.625,57 Brüt kâr 32.809,24 Kârlılık - 32.809,24 * 100 / 128.434,81 = %25,55

KDV hariç gelir 128.434,81 Maliyet 95.625,57 Brüt kâr 32.809,24 Kârlılık - 32.809,24 * 100 / 95.625,57 = %34,31

Gördüğünüz gibi aynı gelirle farklı karlılık sonuçları ortaya çıkıyor. Bu bir hata değil. Kârlılığın nasıl hesaplanacağı her şirket için tamamen bireysel bir konudur, ancak standart 1C raporu kârlılığı ilk seçeneğe göre hesaplar.
Raporun göstergeler içerebileceği görülüyor negatif karlılık. Bu durumda eksi fiyata satılan ürün yelpazesini ayrı ayrı kontrol etmeniz gerekir. Ticaret şirketlerinde satış veya promosyon ürünleri genellikle olumsuz kârlılıkla tanımlanır. Örneğin, bayatlamış bir malın satışı maliyetin altında düzenlenebilir. Bu durumda negatif sonuç normal bir sonuçtur.
Belgelerin raporlama dönemine geriye dönük olarak girilmesi durumunda rapor, gelir ve karlılık göstergelerini değiştirebilir. Diyelim ki daha yüksek fiyatlı bir belge geriye dönük olarak mal ve hizmet alımlarına dahil edilirse satış karlılığının da düşmesi gerekir. Ancak işin püf noktası, 1C'nin, siz makbuzdan sonra uygulamayı yeniden uygulayana kadar raporda hiçbir şeyin değişmeyecek şekilde tasarlanmış olmasıdır. Onlar. adeta meta hareketlerini yeniden yazmak (güncellemek) gerekiyor. Çok sayıda uygulama belgesinin iletilmesinin emek yoğun bir görev olduğu açıktır, bu nedenle 1C'de, dönem içindeki partilerin hareketini otomatik olarak güncelleyen "Gruplara göre yeniden yayınlama" adı verilen standart bir araç vardır. Belgeleri yeniden göndermek ve sıraları geri yüklemek için işlemeyi de kullanabilirsiniz."Belgeleri yeniden yayınlama"İşlemler menüsünde bulunur. Brüt kar raporu verilerinin, grup bazında yeniden gönderim işleminden sonra daha doğru olacağına inanılıyor.

"ve müşterinin bu raporu nasıl görmek istediğini. Bu konu hakkında bir yazı yazmaya ve bir rapor yayınlamaya karar verdim.

Bu raporun ne gösterdiğini yazacağım:

Maliyet fiyatı 1 birim için KDV dahil = (Mal Tutarı + Ek Giderler)/Miktar.

Standart raporda maliyet fiyatı KDV hariç hesaplanır.

Brüt kazanç 1 birim için = Satış maliyeti (KDV dahil) – 1 birim başına maliyet. KDV dahil.

Muhasebe fiyatı — “Mal ve hizmet alımı” belgesindeki satın alma fiyatına mümkün olduğunca yakın.

Muhasebe fiyatı= (KDV/KDV'siz Maliyet+1)*KDV'siz Maliyet.

Bu yöntemi kullandım çünkü... SalesCost kaydında satın alma fiyatı yok ama onu başka bir kayıttan sürüklemenin gereksiz olduğunu düşündüm.

Diğer göstergeler:

Verimlilik ve marj (kârlılık) olarak da bilinen kâr yüzdesi değişmeden bırakıldı,
ancak Maliyet ve Brüt Kar hesaplaması değiştiği için bu göstergelerin farklı bir yüzdesi olacaktır.

Satış verimliliği= (“Brüt kâr” / “Maliyet”)*%100.

Satış dönüşü= (“Brüt kar” / “Satışların maliyeti (KDV dahil)”)*%100.

RAPORLA İLGİLİ NOT!

“Malın teslim alınması” için hangi fiyatı ödüyoruz?
Satış fiyatı üzerinden aktifleştirme yapılırsa maliyet görüntülenmez çünkü maliyetine eşit olacaktır.

Satın alma fiyatı üzerinden “malların gönderimini” yapıyoruz!

Rapor, muhasebe politikası parametresini programlı olarak belirtir Sevkiyatların maliyetine KDV dahil etme = Yanlış.

Rapor Trade Management 10.3 için hazırlandı, şekil demo bazında bir testi gösteriyor.

Raporun amacı, 1C: Ticaret Yönetimi rev. 11'deki (bundan sonra 1C: UT 11 olarak anılacaktır) mal ve hizmetlerin satışlarını ve brüt karını, "Mal ve hizmet satışı" ve "Malların alıcıdan iadesi" belgelerine dayanarak analiz etmektir. belirli bir süre. Raporun benzersizliği, maliyet fiyatının ay kapatılmadan hesaplanmasıdır. Böyle bir rapor hazırlama fikri, bir müşterimizin yıl ortasında bizimle iletişime geçip maliyet ve kâr hesaplamasında yardım istemesinin ardından ortaya çıktı. Bu tür veriler, yalnızca “Ay Kapanışı” düzenleyici belgesi gerçekleştirildikten sonra 1C:UT 11'de otomatik olarak görüntülenebilir. Müşteriler bizimle ilk iletişime geçtiğinde, veri tabanını denetledik ve 1C: Trade Management 11.1'in kullanıldığı tüm süre boyunca (2 yıl), ay sonu kapanış işleminin hiç gerçekleştirilmediğini tespit ettik. Bu nedenle müşteriler maliyeti hesaplayamadı. Tüm verilerin doğru şekilde yapılandırılması ve düzeltilmesinden, gerekli tüm dizinlerin aktarılmasıyla yeni bir veritabanına geçmeye kadar bu sorunu çözmenin birkaç yolu vardır. St.Petersburg İş Çözümleri şirketi, durumu çözmek için üçüncü bir seçenek önerdi - "İşletmenin brüt karı" raporunu yazmak.

Raporun özü şu şekildedir, 1C: UT 11'de maliyet fiyatını doldurmak için veriler, standart raporda olduğu gibi "Malların Maliyeti" birikim kaydından alınmaz (kayıt aydan sonra doldurulur) kapalı), ancak doğrudan “Mal ve hizmet alımı” belgelerinden. Böylece standart hesaplama mekanizmasını atladık.

Rapor organizasyona, yöneticiye, depoya ve müşteriye göre seçimleri içerir.

Öğe öğelerine kadar detaylandırma. Her bir ürün için ve siparişin tamamı için maliyet hesaplamasını görebilirsiniz.

Göstergelerin hesaplanması:

· Brüt kar = Veriler “Mal ve hizmet satışı” belgesinden alınmıştır.

· Maliyet = Veriler “Mal ve hizmet alımı” belgesinden alınmıştır. FIFO yöntemine göre.

· Gelir = Brüt kar ile maliyet arasındaki farktır.

· Kâr yüzdesi = Gelirin brüt kâra bölünmesiyle elde edilen tutarın %100 ile çarpılması.

Rapor seçeneklerini kaydetme özelliği uygulandı.

Tüm haklara sahip bir kullanıcı hariç, her yönetici raporu yalnızca kendisi için görüntüleyebilir; her yöneticinin raporlarını görüntüleyebilirler.

Bu rapor aynı zamanda 1C: Ticaret Yönetimi 11'de ikinci nesil bir seçeneğe de sahiptir. İlk seçenekte detaylandırma başlangıçta “Mal ve hizmet satışı” (veya Müşteri Siparişine göre) belgesine dayanıyorsa ve daha sonra öğeye genişletilebiliyorsa , o zaman burada başlangıçta ana filtre item olur ve ardından hareketi açıp hangi belgelerle satıldığını görebilirsiniz.

Sorularınız olması durumunda size uygun olan her türlü iletişim aracını kullanabilirsiniz.

St. Petersburg Business Solutions şirketi sizi müşterileri arasında görmekten mutluluk duyacaktır!

Bu makale aşağıdaki raporları kapsamaktadır:

• "Depolara göre gruplandırmalı hareketler"
• "Satış"
• "Brüt Kar Tahmini"

Şu veya bu ürünün hangi fiyattan alındığını ve hangi fiyata satıldığını görmenin gerekli olduğu zamanlar vardır. Veya bu ürünün alınmasına ve satışına ilişkin belgeleri bulmanız gerekir. Bu gibi durumlarda “Depolara göre gruplandırmalı hareketler” raporu (Depo - Tüm raporlar) kurtarmaya gelebilir.

Varsayılan olarak rapor, verileri hareket belgeleri olmadan görüntüler. Girişler ve satışlarla ilgili verileri elde etmek için aşağıdaki kurulumu gerçekleştirmelisiniz:

• “Ayarlar” düğmesine tıklayın:

• Gelişmiş rapor türünü seçin:

• "Yapı" sekmesinde "Kayıt Şirketi" gruplandırmasını ekleyin. Bunu yapmak için, “Adlandırma (Hiyerarşi)” satırına sağ tıklayarak içerik menüsünü çağırın:

• Görünen pencerede “Kayıt Şirketi” alanını seçin:

Bir sorunuz mu var veya bir danışmanın yardımına mı ihtiyacınız var?

Rapor, seçilen öğe için hangi hareketlerin olduğunu gösterecektir. Alış veya satış fiyatını öğrenmek için seçilen belgeye çift tıklamanız gerekmektedir.

Belirli bir ürünün ortalama satış fiyatını "Satış" raporunu (Satış - Satış Raporları) kullanarak da görüntüleyebilirsiniz:

Rapor yapısına bir satış belgesi eklerseniz, satış fiyatlarını satış belgelerine göre ayrılmış olarak görebileceksiniz:

1. Raporun oluşturulması için gereken süreyi belirliyoruz ve raporun oluşturulması gereken öğeyi belirtiyoruz (gerekiyorsa)
2. “Ayarlar” düğmesine tıklayın
3. Gelişmiş bir rapor türü seçme
4. "Yapı" sekmesinde "Satış Belgesi" gruplandırmasını ekleyin
5. “Kapat ve Oluştur” düğmesine tıklayın:

Brüt kâra ilişkin verileri elde etmek için “Brüt Kâr Tahmini” raporu (Satış - Satış Raporları) kullanılır. Rapor hem dönemin tamamı için hem de kalem, depo, mağaza bazında seçim yapılarak oluşturulabilir. Raporda brüt karın yanı sıra karlılık ve satış verimliliği de gösteriliyor:

Önceki raporlara benzer şekilde brüt kar raporunda da satış belgesine (kaydediciye) detay ekleyebilirsiniz.

Yazdır (Ctrl+P)

Malların maliyetine ilişkin bilgiler, “Ürünlerin Maliyeti” bilgilerinin periyodik kaydında saklanır. Kayıtta analitik için 3 boyut vardır: mağazalar, öğeler ve öğe özellikleri. Basitleştirilmiş maliyet muhasebesi yöntemi ile “Mal Girişi” belgelerine bilgi kaydedilerek maliyet son teslimat fiyatına eşitlenir, ağırlıklı ortalama yönteminde ise “Maliyet Belirleme” tablosuna bilgi kaydedilir. ” belgeleri. Maliyet muhasebesi hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz

Bu makalede öğe maliyetini kullanan tipik yapılandırma raporlarını açıklayacağım. Tüm bu raporlar “Satış raporları”, “Pazarlama raporları” ve “Depo raporları” alt sisteminde bulunmaktadır.

1. Brüt Kar Tahmini

Rapor, bir mağazada ürün satarak elde edilen brüt kârla ilgili bilgileri görüntüler. Rapor, Satış – Satış raporları – Brüt kar tahminleri bağlantısını takip ederek açılabilir.

Raporda satılan mal adedi, satış tutarı, satış maliyeti ve mal satışından elde edilen brüt kâr miktarı görüntülenir. Satış tutarı her zaman KDV dahil olarak gösterilir. Malların maliyeti KDV'li ve KDV'siz olarak görüntülenebilir. Bu, muhasebe ayarları ayarlarında seçilen onay kutusuna bağlıdır.

Brüt kar, satış tutarı ile maliyet arasındaki fark olarak hesaplanır.

Raporda ayrıca satışların verimliliğini ve karlılığını analiz etmek için iki gösterge gösteriliyor:

• Satış verimliliği. (Brüt kâr / Maliyet) * %100 formülü kullanılarak hesaplanır.
• Satış dönüşü. (Brüt kâr / Satış tutarı) * %100 formülü kullanılarak hesaplanır.

Rapor kuruluşlara, mağazalara ve ürün öğelerine göre gruplandırılabilir. Ayrıca, ürün özellikleri bağlamında satışların karlılığının daha ayrıntılı bir analizini gerçekleştirebilir ve raporu satış belgesi düzeyine kadar inceleyebilirsiniz.

Satıcıların kişisel satışlarının karşılaştırmalı analizi için rapor, ürün satıcılarına göre gruplandırılabilir. Ayrıca farklı dönemlerdeki satışları karşılaştırmak için raporu güne, haftaya, aya, çeyreğe veya yıla göre gruplandırabilirsiniz.

2. Satış değerlendirmesi

Raporun amacı: Müşteri sayısını, ortalama satın alma tutarını, mağazaya tekrarlanan ziyaretleri (bonus sayfaları, indirim kartında indirimler, doğum günü indirimi vb.) artırmayı amaçlayan promosyonların etkinliğinin analizi. Rapor, Pazarlama – Pazarlama raporları – Pazarlama promosyonları – Satış değerlendirmesi bağlantısı aracılığıyla açılabilir.

Rapor göstergeleri mağaza, depo (departman) ve kasa yazar kasa bazında görüntülenir.

Promosyon öncesi ve promosyon sırasındaki dönemlere ait mutlak satış göstergeleri:

• Giriş sayısı – dönem başına ortalaması alınan, aralık başına satış girişi sayısı.
• Ortalama çek tutarı, ovmak. - Dönem boyunca ortalaması alınan, indirim dikkate alınarak çekin tutarı.
• Makbuz başına ortalama gelir, rub.: Dönemin geliri / Dönemin müşteri sayısı.
• Ortalama indirim, %: İndirim tutarı / (Satış tutarı + İndirim tutarı).

Göstergelerdeki değişiklikler “Promosyondan Önce” döneminin ilgili göstergesine göre hesaplanır.

• Gerçek miktar, %.
• Gelir, %.
• Çek sayısı, %.
• Ortalama çek tutarı, %.
• Çek başına ortalama gelir, %.

Analitik gösterge:

· Ek gelir, ovmak. – Promosyonun başlamasından önceki ve sonraki dönem için ortalama gelir farkı.

3. Ürün tanıtım değerlendirmesi

Raporun amacı bir ürünün, ürün grubunun, markanın vb. satışlarını artırmaya yönelik bir kampanyanın etkinliğini analiz etmektir. Bir ürün tanıtım kampanyasının diğer eşit koşullar altında yapılması durumunda raporun aslında bu tanıtımın etkinliğini göstereceği dikkate alınmalıdır. Aksi takdirde diğer etkileyen faktörler dikkate alınmayacaktır. Yani, piyasaya yeni çıkan yeni bir ürünün fiyatını geçici olarak düşürmek için bir eylem planlanıyorsa, bu eylem diğer malların toplu satışıyla birlikte gerçekleştirilmemelidir. Bu durumda promosyonun etkisi bulanıklaşacak ve rapor çarpık veriler gösterecektir. Rapor, Pazarlama – Pazarlama raporları – Pazarlama promosyonları – Ürün tanıtım değerlendirmesi bağlantısı aracılığıyla açılır.

Mağazalar ve depolar (mağaza departmanları) bağlamındaki özellikler dikkate alınarak bir ürün kalemi için göstergeler görüntülenir. Raporun mutlak göstergeleri “Promosyon Öncesi”, “Promosyon Sırasında” ve “Promosyon Sonrası” olmak üzere üç grupta görüntülenir. Göreceli – sırasıyla “Promosyon sırasında” ve “Promosyondan sonra” mutlak gösterge gruplarından sonra yer alan iki grupta bulunur ve “Promosyondan önce” seviyesine göre hesaplanır. Son sütunlar bir bütün olarak hisse senedine ilişkin analitik göstergeleri gösterir.

Mutlak göstergeler:

• Perakende fiyatı, ovmak. – dönemin ortalaması.
• Miktar – fiziki anlamda aralık için ortalama alt dönem mal satışları.
• Miktar s/s, ovmak. – Ruble cinsinden dönem için ortalama mal satış maliyeti.
• Gerçek miktar, ovmak. – Ruble cinsinden (indirimler dahil) aralıktaki ürün satışlarının dönem ortalama fiili tutarı.
• Gelir, ovmak. – önceki iki gösterge arasındaki fark.

Göstergelerdeki artış “Terfi Öncesi” seviyesine göre hesaplanır:

• Perakende fiyatı, % – göreceli fiyat değişimi, indirim yüzdesi.
• Miktar, %.
• Tutar a/s, %.
• Gerçek miktar, %.

Nihai analitik göstergeler:

• Ek olarak Promosyon sırasındaki gelir, ovmak. = Promosyon sonrası gelir – Promosyon öncesi gelir.
• Ek olarak Terfi sonrası gelir, ovun. = Promosyon sonrası gelir – Promosyon öncesi gelir.
• Fiyat esnekliği = Fiziksel anlamda satışlardaki artış yüzdesi / Fiyat düşüş yüzdesi.

4. Satış değerlendirmesi

Sezonluk satışların temel amacı stokları azaltmaktır. Rapor, promosyon öncesi ve promosyon sırasındaki satış göstergelerini, ayrıca satış başlangıcında gelen stok göstergelerini ve satış sonunda giden stok göstergelerini karşılaştırmanıza olanak tanır. Raporlama döneminin promosyon bitiminden önce bitmesi durumunda satışın ara sonuçlarını alabilirsiniz. Rapor, Pazarlama – Pazarlama raporları – Pazarlama promosyonları – Satış değerlendirmesi bağlantısı aracılığıyla açılır.

Mağazalar ve depolar (mağaza departmanları) bağlamındaki özellikler dikkate alınarak bir ürün kalemi için göstergeler görüntülenir.

Promosyon dönemi boyunca gelen ve giden bakiyeler:

• Perakende fiyatı, ovmak. – Promosyon başlangıcında mağazadaki perakende satış fiyatı.
• Miktar – fiziksel anlamda malların gelen dengesi.
• UI, terminolojinin temel ölçüm birimidir.
• Miktar s/s, ovmak. – gelen mal bakiyesinin ruble cinsinden maliyeti.
• Perakende miktarı, ovmak. – mağazanın perakende fiyatlarına göre gelen malların bakiyesinin miktarı.

Envanter bakiyelerindeki değişiklik. Göstergeler, açılış bakiyesinin ilgili göstergesine göre hesaplanır:

• Perakende fiyatı, % – göreceli fiyat değişimi (nihai indirimin %'si).
• Miktar, %.
• Tutar a/s, %.
• Gerçek miktar, %.

Promosyon öncesi ve promosyon sırasındaki satışlar:

• Gerçek fiyat, ovmak. – Döneme ait malların ortalama fiili satış fiyatı
• Miktar – fiziki açıdan aralıktaki malların dönem ortalama satışları.
• Kullanıcı arayüzü temel ölçüm birimidir.
• Miktar s/s, ovmak. – Ruble cinsinden dönem için ortalama mal satış maliyeti.
• Gerçek miktar, ovmak. – Ruble cinsinden (indirimler dahil) aralıktaki ürün satışlarının dönem ortalama fiili tutarı.
• Gelir, ovmak. – önceki iki gösterge arasındaki fark.
• İndirim, ovmak. – Ruble cinsinden aralık için üründe sağlanan indirimin dönem ortalama tutarı.

İlgili göstergeye göre satış göstergelerindeki değişiklikler Promosyondan önce:

• Satış fiyatı, % – göreceli fiyat değişimi (% indirim).
• Miktar, %.
• Fiyat esnekliği: Fiziksel olarak satışlardaki artış yüzdesi / Fiyat düşüş yüzdesi.
• Tutar a/s, %.
• Gerçek miktar, %.

5. Pazarlama faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi

Seçilen bir hisse senedi için temel satış göstergelerindeki değişiklikleri gösteren bir rapor. Rapor, katılımcı mağazalar bağlamında oluşturulur. Rapor, Pazarlama – Pazarlama raporları – Pazarlama promosyonları – Pazarlama faaliyetlerinin etkililiğinin değerlendirilmesi bağlantısı izlenerek açılır.

Rapor aşağıdaki göstergeleri görüntüler:

• Satış miktarı Promosyon ürünlerinde;
• Satışların maliyeti Promosyon ürünlerinde;
• Kâr Bir promosyon ürününün satışından elde edilen;
• İndirim tutarı, promosyonlu mal satarken sağlanan;
• Kalanlar– promosyon ürünlerinin değerinin maliyet bedeliyle değerlendirilmesi;
• Çek sayısı promosyon ürünleri içeren;
• Ortalama çek tutarı Promosyon ürünleri içerir.

Göstergeler yalnızca belirli bir promosyon için indirim segmentlerinde belirtilen ürünler için veya açık bir gösterge yoksa tüm ürünler için hesaplanır ve üç sütunda görüntülenir: promosyondan önce, promosyon süresi boyunca (ikinci sütunda) ve yüzde olarak orijinal seviyeye göre promosyon sırasında göstergedeki değişim.

Rapor, seçim dikkate alınarak ve ekranda görüntülenen genel raporla aynı dönemler için oluşturulan göstergelerin transkriptlerini oluşturmanıza olanak tanır:

• Rapor Ürün tanıtım değerlendirmesi“Satış Tutarı”, “Satışların Maliyeti”, “Kar” alanına tıkladığınızda açılır
• Rapor İndirim uygulamalarının değerlendirilmesi– “İndirim Tutarı” alanı için
• Rapor Satış değerlendirmesi– “Kalanlar” alanı için
• Rapor Satış Tahmini– “Çek sayısı” ve “Ortalama çek tutarı” alanları için.

6. Alıcıdan gelen iade nedenleri

Rapor Alıcıdan gelen iade nedenleri Müşteriler tarafından iade edilen malların miktarı ve maliyeti hakkında iade nedenlerine göre ayrılmış bilgi sağlar (ticari işlem analisti) Alıcıdan dönüş). Rapor, farklı kullanıcılara yönelik çeşitli versiyonlarda oluşturulabilir. İade bilgilerinin gruplandırıldığı rapor seçeneklerinde, iade edilen malların satışlar içindeki payı hesaplanır ve bu sayede satılan ürünlerin kalitesi hakkında çıkarımlarda bulunulur. Rapor bu bağlantıdan açılabilir Satış – Satış raporları – Müşteri iadelerinin nedenleri.

Alışveriş– Raporun perakende zincirlerinin yöneticilerine yönelik bir versiyonu. Raporlama döneminde müşteri iadesi alan mağazalar tarafından oluşturulmuştur.
Rapor göstergeleri:

• İade sayısı– alıcı tarafından iade edilen ürün birimlerinin sayısı;
• Geri ödeme tutarı, ovun.– alıcının iade belgelerinde belirtilen fiyatlarda;
• Satış sayısı- raporlama dönemi boyunca satılan ürünün birim sayısı;
• Satış miktarı, ovmak.– raporlama dönemi için gerçek satış tutarı;
• Satışlardan elde edilen getiri payı, %– İade miktarının satış miktarına oranı.

Öğe gruplarına göre Ve Ürün kategorisine göre– kategori yöneticilerine yönelik rapor seçenekleri. Rapor, müşterilerden geri dönüş alınan ürün grupları veya ürün kategorilerine göre oluşturulur. Göstergeler mağaza raporu seçeneğine benzer.

Detaylar– Raporun ticaret katındaki bölüm yöneticilerine yönelik bir versiyonu. Rapor, seçilen mağaza ve ürün grubu için müşteriler tarafından iade edilen ürünlerin bir listesini oluşturur.

Rapor göstergeleri:

• – ortalama maliyet, maliyet muhasebesi ayarlarına bağlı olarak hesaplanır;
• Ortalama satış fiyatı- indirim dikkate alınarak döneme ilişkin ortalama fiili satış fiyatı;
• Miktar– alıcı tarafından iade edilen ürünün birim sayısı;
• Toplam– Alıcının iade belgelerinde belirtilen fiyatlara göre iade edilen malların tutarı.

7. İptal nedenleri

Rapor İptal nedenleri Malların depodan silinmesi sürecinde analitik bir araç olarak kullanılır. Mağaza ve ürün yelpazesine göre silme işlemlerinin özeti ve ayrıntılı değerlendirmesi ve İş Operasyonları Analistleri dizininde kullanıcı tarafından belirtilen silme nedenleri için
Rapor formuna Depo – Depo raporları – Depo işlemleri – Silinme nedenleri bağlantısından ulaşılabilir.

Rapor İptal nedenleriüç kesimde oluşturulabilir:
Alışveriş– ağ yöneticilerine yönelik analitik bir bakış açısı.
Rapor, raporlama döneminde malların silindiği mağazalar için oluşturulmuştur.
Göstergeler:

Öğe gruplarına göre

Göstergeler:

• Silinen miktar
• Silinme maliyeti, ovmak.
• Satış sayısı
• Satış miktarı
• Brüt kar, ovmak.
• Satışlardan zarar yazılanların payı, %
• Kârdan silinenlerin payı, %
• Silinen miktar– silinen kalemlerin birim sayısı;
• İptal maliyeti, ov. – silinen kalemlerin birim başına maliyeti;
• Perakende fiyatlarında silinen tutar, ov. - silme sırasında belirlenen perakende fiyatlarındaki silme tutarı;
• Satış sayısı, satılan birim sayısı;
• Satış miktarı– Gerçek satış fiyatından satılan ürün miktarı
• Brüt kazanç, ov. - satış tutarı ile satışların tahmini maliyeti arasındaki fark;
• Satışlardan zarar yazılanların payı, % – perakende fiyatlarında yazılan tutarın yüzde olarak satış miktarına oranı;
• Kârdan silinen pay, % – yüzde olarak zarar yazma maliyetinin brüt kara oranı;
• Öğe gruplarına göre– kategori yöneticisi ve mağaza müdürüne yönelik analitik bir bakış açısı.
  Rapor, raporlama döneminde malların silindiği ürün gruplarına göre oluşturulur.
  Göstergeler:
• Detaylar– bölüm başkanlarına yönelik analitik bir bakış açısı.
  Rapor yalnızca iptal edilen kalemler için oluşturulur.
  Göstergeler:
• Silinen miktar– silinen kalemlerin birim sayısı;
• Silinme maliyeti, ovmak.– silinen kalemlerin birim başına maliyeti;
• Perakende fiyatlarında silinen tutar, ovmak.- silme sırasında belirlenen perakende fiyatlarındaki silme tutarı;
• Satış sayısı, satılan birim sayısı;
• Satış miktarı– Gerçek satış fiyatından satılan ürün miktarı
• Brüt kar, ovmak.- satış tutarı ile satışların tahmini maliyeti arasındaki fark;
• Satışlardan zarar yazılanların payı, %- perakende fiyatlarındaki mahsup tutarının yüzde olarak satış tutarına oranı;
• Kârdan silinenlerin payı, %- yüzde olarak zarar yazma maliyetinin brüt kara oranı.
• Ortalama birim maliyet, ov. - raporlama dönemi için kalemin ortalama maliyeti;
• Ortalama perakende fiyatı, ov. - raporlama dönemi için ürünün ortalama perakende fiyatı;
• Silinen miktar, – silinen kalemlerin birim sayısı;
• İptal maliyeti, ovmak – silinen kalemlerin maliyetinin tahmini;
• Perakende fiyatlarındaki tutar, ov. - kalemin perakende fiyatı üzerinden silinen tutarı.
• Depo değerlemesi (Depo değerlemesi)

8. Depo değerlemesi (Depo değerlemesi)

Rapor, depolardaki malların niceliksel olarak, maliyet fiyatlarıyla, perakende fiyatlarıyla değerlemesini almanızı sağlar. Rapor bağlantı aracılığıyla açılır Depo – Depo raporları – Depo değerlendirmesi

Göstergeler:

• Stokta kaldı.
• Maliyet, ovmak;
• Maliyet (perakende fiyatlarla)