Ključni indikatori i formula za izračunavanje produktivnosti rada. Output se mjeri brojem proizvedenih proizvoda po jedinici radnog vremena ili po jednom prosječnom zaposlenom ili radniku godišnje. Postoje tri metode za određivanje

Produktivnost rada je okarakterisana kao jedan od osnovnih pokazatelja koji odražava stvarni učinak osoblja kompanije.

Kao relativan pokazatelj, produktivnost rada omogućava upoređivanje efikasnosti različitih grupa ljudi koji su zaposleni proces proizvodnje i planirajte numeričke vrijednosti za naredne periode.

Koncept produktivnosti rada

Produktivnost rada karakteriše efektivnost troškova rada po jedinici vremena. Na primjer, pokazuje koliki će učinak radnik proizvesti za sat vremena.

U preduzeću se produktivnost određuje kroz dva osnovna indikatora:

  • proizvodnja;
  • napornost.

Oni su najprikladniji u procjeni stepena efikasnosti troškova rada po jedinici vremena. Povećanje produktivnosti dovodi do većeg obima proizvodnje i uštede na plaćama.

Algoritam proračuna

U suštini, produktivnost rada odražava odnos količine proizvedenih i/ili prodatih proizvoda prema broju zaposlenih.

Pokazatelji broja zaposlenih su zasnovani na podacima o platnom spisku. Svaki zaposlenik se računa samo jednom po radnom danu.

Troškovi rada i vrijeme utrošeno na proizvodnju proizvoda također se uzimaju u obzir u izvještajnoj dokumentaciji.

Indikatori

Indikatori produktivnosti rada u preduzeću uključuju proizvodnju, intenzitet rada i indeks produktivnosti rada.

Vježbati(C) određuje obim proizvodnje po jedinici plaćenog radnog vremena jednog radnika na platnom spisku. Indikator se može naći u zavisnosti od dva faktora - utrošenog vremena i prosječnog broja zaposlenih.

B=Q/T.

V=Q/H.

Intenzitet rada(Tr) izražava količinu rada potrebnog jednom radniku da proizvede jedinicu proizvoda. Pokazatelj intenziteta rada je suprotan pokazatelju proizvodnje.

Obračun u zavisnosti od utrošenog vremena:

Tr=T/Q.

Obračun u zavisnosti od prosječnog broja zaposlenih:

Tr=H/Q

  • B - proizvodnja;
  • Tr - intenzitet rada;
  • Q je obim proizvodnje u prirodnim jedinicama (komadima);
  • T - trošak plaćenog radnog vremena za proizvodnju ovog proizvoda;
  • H je prosječan broj osoblja.

Ima još verbose way proračun učinka:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / (T 1 * H),

  • gdje je PT produktivnost rada;
  • K p - koeficijent zastoja;
  • T 1 - troškovi rada zaposlenog.

Ako je potrebno izračunati produktivnost rada jednog zaposlenog, tada će vrijednost pokazatelja prosječnog broja zaposlenih biti jednaka jedan. Godišnji učinak po zaposlenom ne samo da karakteriše učinak pojedinca, već vam omogućava i planiranje za naredni period.

Prilikom izračunavanja učinka, radni sati ne uključuju zastoje.

Obim prodatih proizvoda može se izraziti u bilo kojim jedinicama - komadima, novčanim ili radnim jedinicama.

Formula za izračunavanje produktivnosti rada

Na osnovu izračunavanja pokazatelja učinka za funkcionisanje zaposlenih u preduzeću, indeks produktivnosti rada.

Ovaj indikator odražava stopu rasta produktivnosti i nalazi se na sljedeći način:

po proizvodnji: ΔPT \u003d [(V o - V b) / V b] * 100%

u smislu intenziteta rada: ΔPT \u003d [(Tr about - Tr b) / Tr b] * 100%

  • gdje je B o - proizvodnja u izvještajnom periodu;
  • C b - proizvodnja u baznom periodu;
  • Tr o - složenost proizvoda u izvještajnom periodu;
  • Tr b - radni intenzitet proizvoda u baznom periodu;
  • PT - indeks produktivnosti rada u postocima.

Promjena produktivnosti može se pronaći kroz planiranu uštedu broja zaposlenih koristeći sljedeću formulu:

ΔPT \u003d [E h / (Ch r - E h)] * 100%,

  • gdje je E h planirane uštede u broju osoblja;
  • Ch p - broj radnika (zaposlenih zaposlenih u proizvodnom procesu).

Indeks prosječna produktivnost rada potrebno u slučaju velikog broja proizvedenih proizvoda različite složenosti.

Formula za izračunavanje prosječne produktivnosti rada:

Vsr=ΣQ i *K i,

  • gdje je Vsr – prosječna produktivnost rada;
  • Q i je zapremina svake vrste proizvedenog proizvoda;
  • K i - koeficijent radnog intenziteta svake vrste proizvedenog proizvoda.

Za određivanje ovog koeficijenta dodjeljuje se pozicija sa minimalnim intenzitetom rada. To je jednako jednom.

Da bi se pronašli koeficijenti za druge vrste proizvoda, intenzitet rada svake se dijeli s indikatorom minimalnog intenziteta rada.

Za obračun produktivnost jednog radnika koristi se sljedeća formula:

PT \u003d (Q * (1 - K p)) / T 1.

Za izračunavanje pokazatelja produktivnosti rada koriste se podaci bilansa stanja preduzeća, posebno obim proizvedenih proizvoda. Ovaj indikator je prikazan u drugom dijelu dokumentacije u redu 2130.

Formula za izračunavanje produktivnosti rada prema bilansu stanja je sljedeća:

PT \u003d (red 2130 * (1 - K p)) / (T 1 * H).

Analiza

Izračunati pokazatelji omogućavaju sveobuhvatnu analizu produktivnosti rada u preduzeću.

Proizvodnja i intenzitet rada vrednuju stvarni rad osoblja, prema rezultatima analize moguće je identifikovati resurse za razvoj i rast produktivnosti, kao i za uštedu radnog vremena i smanjenje broja zaposlenih.

Indeks učinka odražava promjenu učinka u tekućem periodu u odnosu na prethodni. To je izuzetno važno za ocjenu učinka.

Nivo produktivnosti zavisi ne samo od kompetentnosti i sposobnosti zaposlenih, već i od nivoa materijalne opremljenosti, finansijskih tokova i drugih faktora.

Generalno, produktivnost rada treba stalno poboljšavati. To se može postići uvođenjem nove opreme, obukom zaposlenih i kompetentnom organizacijom proizvodnje.

Video - kako možete koristiti nove tehnologije za povećanje produktivnosti:

Diskusija (12 )

    Kako izračunati prosječan broj zaposlenih u godine planiranja ako je produktivnost rada porasla za 9%.Broj radnika u izvještajnoj godini je 280 ljudi, a vrijednost tržišnih proizvoda u izvještajnoj godini 650 milijardi rubalja?

    Dvije ekipe radnika obrađuju iste vrste dijelova. Dnevnu proizvodnju dijelova od strane pojedinih radnika karakteriziraju sljedeći podaci

    Broj radnika (1 brigade) Dnevni učinak radnika 1. brigade, kom. Broj radnika (2. brigade) Dnevni učinak radnika 2. brigade, kom.

    Odredite prosječan dnevni broj dijelova koje obrađuje po jedan radnik svakog tima i ukupno dva tima Trebate rješenje, pomoć?

    Hope. Pokušajte se fokusirati na definiciju produktivnosti rada ne na način na koji smo ubijeni u institucije, već prema K. Marxu: - "produktivnost rada je minimalni trošak živog rada uz maksimalnu proizvodnju proizvoda" i shvatite zašto mi smo u Uniji imali gigantske radionice i prevelik broj radnika, a kapitalisti automatizirane linije i minimum radnika u proizvodnji istog obima proizvoda.

    Produktivnost rada, njen rast u svakom preduzeću je osnova za rast fonda zarada i, shodno tome, rast plata za određene radnike.

    Za pravilno vođenje poslovanja indikatori učinka su veoma važni. Uz njih se analizira ne samo efikasnost upotrebe radne snage, već i stepen mehanizacije i automatizacije rada. Neće biti produktivnosti sa starim alatima i opremom.

    Sa ovakvim proračunima obično muče velike kompanije, gdje postoji ekonomista, pa čak i cijeli ekonomski odjel. Za mala preduzeća sve je lakše u praksi. Na primjer: znam koji minimalni prihod treba da imam za mjesec dana da ne uđem u minus. Sve iznad je moj profit. Moje lično mišljenje koliko i kako se ne računa, ali para više neće biti. Bolje je raditi, prodavati više - i imat će se što razmotriti.

    Koliko ja razumijem, osoba se uzima u obzir samo kao radna snaga i cijena te radne snage. Ali razne situacije više sile nisu uključene u formulu. Kao i obično, u nedostatku ljudi, ukupna produktivnost ne bi smjela ni na koji način pasti, odnosno ostali radnici treba da rade sav posao onih koji su odsutni. Generalno, kod radnika ima mnogo nedostataka, za njih treba da plate bonuse, poreze, godišnji odmor i još mnogo toga. Stoga je ugradnja robota i mašina idealna opcija za proizvodnju.

    Poznavanje teorije je, naravno, dobro... Ali u stvari, naišao sam na činjenicu da još nijedan poslovni plan nije završio tako pozitivno kao što je planirano... Pa, barem za mene. Uvijek postoji akcija neke neodređene sile koja zbuni sve karte. U svakom slučaju, jedno je jasno - ako postoji tržište prodaje, i dobro tržište, koji vas neće iznevjeriti i platit će robu (ili usluge) na vrijeme, onda možete izgraditi posao... Ako tržište prodaje nije uspostavljeno, barem računajte. Moj posao se zasniva na prodaji delova i pribora. Nema problema sa dobavljačima - oni su uvek spremni da isporuče robu - i odmah i po narudžbini, ali kupaca nema uvek u pravoj količini, jer to nisu esencijalni proizvodi. Plus konkurencija.))) Plus periodične krize...))) Kako sve ovo izračunati?

    Zapravo, nije tako teško kao što se na prvi pogled čini. Dok sam studirao na ekonomskom fakultetu, bukvalno smo bili prisiljeni da učimo pokazatelje produktivnosti rada, da bismo odskočili od zuba. Ali mi to zapravo nismo hteli da uradimo. Ali sada moram priznati da je uzalud. Nakon što sam imao sreće da otvorim vlastitu krojačku i popravnu radionicu, suočio sam se s tako važnim pokazateljima produktivnosti rada kao što su učinak i radni intenzitet. Bilo je puno narudžbi, bilo je 2 radnika. Bilo je poteškoća sa zadatkom narudžbi, pa sam morao planirati posao, izračunati ove pokazatelje kako bih dobio rezultat koji mi je bio potreban, tj. tako da moji radnici završe najmanje 2 narudžbe dnevno, radeći 8 sati. Takođe smo morali da motivišemo zaposlene da poboljšaju brzinu i kvalitet rada. Na primjer, za svake 3 izvršene narudžbe za krojenje proizvoda dajte bonuse, tada će se povećati brzina rada. To je sve što sam imao do sada, ali siguran sam da postoje drugi načini koji mogu pomoći u ovom slučaju iu ovog trenutka Tražim načine da riješim ovaj problem.

    U stvari, svakakve kalkulacije su ogromna gomila i možete računati beskonačno. Ali ja uvijek idem od suprotnog. Od rezultata koji mi treba. Ako želim da dobijem od maloprodaje, recimo 1000 rubalja profita dnevno, onda robu treba prodati za 9.000 rubalja, ako u proseku (iz iskustva) prodavac prodajem za 700 rubalja po satu, onda moram da rad 11000/700 = 12,9 sati. Zapravo od 8 do 21 sat. Da biste smanjili ovo vrijeme, smišljate različite "promocije" i povećavate prihod po satu, kao rezultat, prema meni, produktivnost prodavača može biti do 100 rubalja prihoda po satu. Radim na njenoj promociji.

Output je pokazatelj koji se mjeri brojem jedinica proizvodnje koje je proizveo u određenom vremenu ili jedan radnik.

Kako se određuje proizvodnja?

Output je direktan pokazatelj produktivnosti rada. Postoje tri glavne metode za njegovo određivanje, a to su: prirodni, novčani i radni.

Prva opcija uključuje dijeljenje količine proizvoda koji su proizvedeni ili prodati prosječnim brojem zaposlenih koji su direktno uključeni u proces proizvodnje. Ova tehnika je primjenjiva samo na ona poduzeća koja proizvode proizvode istog imena.

Ako se organizacija bavi proizvodnjom heterogenih proizvoda koji se ne mogu svesti na jednu jedinicu mjere, onda je preporučljivo koristiti metodu troškova. U ovom slučaju, output je odnos novčanog ekvivalenta svih proizvedenih dobara i broja zaposlenih.

Što se tiče radne metode za određivanje outputa, napominjemo da se koristi za procjenu produktivnosti pojedinih timova, poslova ili odjela. Indikator se određuje u standardnim satima. Ovo uzima u obzir ne samo gotovu robu, već i rad u toku. Vrijednost ovog indikatora je u tome što pomaže u procjeni efikasnosti organizacije rada i racionalnog korištenja rada.

Stopa proizvodnje

Proizvodnja je pokazatelj koji se utvrđuje na osnovu rezultata određenog perioda. Međutim, postoje i standardi koji definišu željeno stanje stvari. Radi se o normativnom radu. Da bi se odredio ovaj pokazatelj, potrebno je pomnožiti trajanje perioda sa brojem radnika uključenih u proizvodni proces. Rezultat se dijeli s vremenom koje je, prema standardima, namijenjeno za proizvodnju jedinice proizvoda. Tako se utvrđuje maksimalni rezultat koji se može postići u preduzeću.

Analiza proizvodnje

Proizvodnja je najvažniji pokazatelj rada preduzeća. Da bi se na osnovu toga izvukli zaključci, potrebno je izvršiti detaljnu analizu. Može biti kako slijedi:

  • dinamika indikatora tokom vremena (na osnovu višegodišnjih podataka moguće je utvrditi trendove u radu preduzeća, kao i prognoze budućeg stanja);
  • faktorska analiza (utvrđuje koji faktori najviše utiču na produktivnost rada i učinak, što daje mogućnost prilagođavanja daljeg rada);
  • određivanje stope rasta i rasta (pokazuje omjer povećanja proizvodnje za različiti periodi, što omogućava detaljnije proučavanje intervala sa nezadovoljavajućim performansama).

Indikatori za određivanje outputa

Proizvodnja, kao indikator produktivnosti rada, redovno se izračunava kako bi se ocenilo funkcionisanje preduzeća. Da bi se utvrdilo datu vrijednost potrebno je prikupiti sljedeće podatke:

  • obim proizvodnje u fizičkom ili vrijednosnom smislu (štaviše, vrijednost indikatora možete uzeti naknadno, ili možete uzeti planiranu vrijednost da biste izračunali standardni izlaz);
  • broj zaposlenih koji su direktno uključeni u proces proizvodnje (ovo omogućava procjenu efikasnosti njihovog rada, kao i određivanje smjera racionalizacije osoblja);
  • trajanje rada proizvodnih jedinica (neophodno ako trebate procijeniti učinak po jedinici vremena).

Kako se obračunava proizvodnja

Razvoj – kvantitativni izraz produktivnosti rada. Budući da ovaj indikator igra prilično važnu ulogu u analizi poduzeća, potrebno ga je nekako pratiti. Ovo posebno važi u slučajevima kada se koristi sistem plata po komadu, koji direktno zavisi od pokazatelja učinka. Vođenje takvog računovodstva daje preduzetniku sledeće mogućnosti:

  • dostupnost podataka o učinku svakog zaposlenog;
  • pravednu distribuciju plate u skladu sa proizvodnim indikatorom (isključujući neispravne proizvode);
  • obezbjeđivanje kontrole usklađenosti količine proizvedenih proizvoda sa materijalima i sirovinama koje se puštaju u radionicu);
  • identifikaciju "uskih grla" koja ometaju kretanje poluproizvoda između radionica i odjeljenja.

U vezi savremeni sistemi računovodstva, onda su u odnosu na razvoj najrasprostranjenije sledeće:

  • u skladu sa nalogom za izvođenje određenog obima posla;
  • u skladu sa takozvanom "kartom rute";
  • procjena indikatora na osnovu krajnji rezultati rad.

Nivo proizvodnje

Prinos je količina gotovih proizvoda(također, u nekim slučajevima se uzimaju u obzir komponente i poluproizvodi), koji je proizveden jednom jedinicom rada ili po jedinici vremena. Osim toga, razlikuju se i koncepti indikatora nivoa proizvodnje:

  • prosječna proizvodnja po satu - određuje se dijeljenjem količine proizvedenih proizvoda za taj period sa brojem radnih sati u radionici;
  • prosječan učinak po danu - direktno povezan sa prethodnim indikatorom (utvrđen množenjem vrijednosti po satu sa dužinom radnog dana ili smjene);
  • učinak jednog radnika - određuje se odnosom proizvedenih proizvoda mjesečno (ili bilo kojeg drugog izvještajnog perioda) prema prosječnom platnom spisku proizvodnog osoblja.

Šta može uticati na proizvodnju

Prinos je količina proizvodnje proizvedene po jedinici vremena. Treba napomenuti da ovaj pokazatelj nije stabilan i može varirati ovisno o nizu faktora:

  • uvođenje novih tehnologija ili operacija može djelovati na dva načina: s jedne strane, dovodi do racionalizacije procesa proizvodnje, as druge strane može uzrokovati kašnjenje u razvojnom periodu;
  • ulijevanje novih zaposlenika u tim, kojima je potrebno vrijeme da se prilagode i upoznaju sa proizvodnim procesom;
  • korištenje prethodno neiskorištenih sirovina (ovdje se proizvodnja također može smanjiti na neko vrijeme);
  • masovna proizvodnja dovodi do prirodnih fluktuacija ovog pokazatelja.

Zaključak

Proizvodnja se može smatrati jednim od ključnih pokazatelja, jer je ona, zapravo, odraz produktivnosti rada. Ova vrijednost omogućava procjenu rezultata rada u prirodnom ili novčanom smislu. Ovaj indikator je posebno važan za preduzeća koja koriste sistem plata po komadu, jer omogućava pravednu raspodelu finansijskih sredstava među zaposlenima.

Indeks Plan Činjenica Odstupanje od plana
apsolutno % planirati
Proizvodnja tržišnih proizvoda u vrijednosti, hiljada rubalja (VP) 1,50
Broj zaposlenih, osoba (H) -10 -0,82
Broj radnika, osoba (Chr) -10 -1,01
Udio radnika, (D) 81,41 81,26 -0,15 -0,19
Odrađeno po svim radnim satima, hiljada sati (th) -26 -1,45
Radi jedan radnik sati, hiljada sati (tchr) 1,808 1,800 -0,008 -0,45
Prosječna godišnja proizvodnja jednog radnika, hiljada rubalja. (IN) 518,68 530,85 12,17 2,35
Prosječna godišnja proizvodnja jednog radnika, hiljada rubalja (VR) 637,091 653,28 16,18 2,54
Prosječna proizvodnja po satu, rub. (HF)¢ 352,36 362,93 10,57

U tabeli 6.8 prikazan je proračun uticaja faktora na prosječnu godišnju proizvodnju.

Tabela 6.8

Proračun uticaja faktora na vrijednost prosječne godišnje proizvodnje radnika

Analiza platnog spiska

Analiza upotrebe fonda zarada počinje obračunom apsolutnog i relativnog odstupanja njegove stvarne vrijednosti od planirane.

Apsolutno odstupanje (ΔFZP a) utvrđuje se poređenjem stvarno iskorištenih sredstava za plate (FZP f) sa planiranim fondom zarada (FZP pl) općenito za preduzeće, proizvodnu jedinicu i kategorije zaposlenih:

∆FZP a = FZP f - FZP pl

Međutim, apsolutno odstupanje se računa bez uzimanja u obzir stepena realizacije plana proizvodnje. Obračun relativnog odstupanja fonda zarada (∆FZP od):



∆FZP od \u003d FZP F - (FZP per.pl ∙ K pp + FZP konstanta pl),

gdje je FZP f stvarni fond plata,

FZP per.pl - varijabilni dio platnog fonda,

Do pp - koeficijent realizacije plana proizvodnje proizvoda

FZP post.pl - stalni dio platnog fonda.

Stalni dio zarada (FZP pošta) se ne mijenja sa povećanjem ili smanjenjem obima proizvodnje - to je plata radnika po tarifnim stavovima, plata zaposlenih po platama, sve vrste doplata, naknade radnika u ne. -industrijske industrije i odgovarajući iznos regresa.

Na varijabilni dio platnog spiska utiču sljedeći faktori:

1. Obim proizvodnje.

2. Struktura proizvodnje.

4. Specifični radni intenzitet proizvoda (UTE i).

5. Visina naknade za 1 čovjek-sat (OD i).

FZP traka \u003d ∑VVP i * UD i * UZP i * UTE i * FROM i

Faktorski model stalnog dijela fonda zarada:

FZP n \u003d H * D * t * NZP,

gdje je H prosječan broj;

D - broj dana rada jednog radnika u prosjeku godišnje;

t- prosječno trajanje smjene;

NWP je prosječna satnica po radniku.

U procesu analize potrebno je utvrditi i efektivnost korišćenja fonda zarada. Promjenu prosječne zarade zaposlenih za period karakteriše njen indeks (J RF):

J RFP = Prosječna plata za izvještajni period / Prosječna plata za bazni period.

Promjena prosječnog godišnjeg prihoda utvrđuje se na sličan način na osnovu indeksa produktivnosti rada (J PT):

J PT \u003d Prosječni učinak izvještajnog perioda / Prosječni učinak baznog perioda.

Stopa rasta produktivnosti rada mora nadmašiti stopu rasta prosječnih plata. Da biste to učinili, izračunava se vodeći koeficijent K OP:

Zatim se izračunava iznos uštede (prekoračivanja) (E) fonda zarada u vezi sa promjenom odnosa između stopa rasta produktivnosti rada i njene isplate:

.

U zavisnosti od jedinice mjerenja radnog vremena, postoje tri pokazatelja učinka: satni, dnevni, godišnji.

Prosječni učinak po satu izračunava se dijeljenjem ukupne proizvodnje sa brojem sati koje su odradili svi ili samo glavni radnici.

Prosječna dnevna proizvodnja se izračunava dijeljenjem ukupne proizvodnje sa brojem čovjek-dana koje su radili svi ili samo glavni radnici.

Godišnja proizvodnja se izračunava dijeljenjem ukupne proizvodnje sa prosječnim brojem industrijskog i proizvodnog osoblja.

Pokazatelji dinamike produktivnosti rada, izraženi indeksima prosječne satne, prosječne dnevne i prosječne godišnje proizvodnje, po pravilu se ne poklapaju. Njihova razlika je zbog stepena iskorištenosti radnog vremena.

Indeks proizvodnje po satu (IB h) karakterizira promjenu produktivnosti rada tokom svakog sata rada. Proizvodnja po satu raste ili opada samo kao rezultat promjena u intenzitetu rada proizvodnje. Stepen iskorištenosti radnog vremena se ne odražava na satnicu, jer su u obračun uključeni samo stvarno odrađeni sati.

Indeks dnevnog učinka (IB d) karakteriše promjenu produktivnosti rada tokom svakog sata rada (IB h), kao i promjenu broja sati rada u smjeni (It cm)

IB d \u003d IB h × It cm.

Indeks godišnje proizvodnje (IB d) karakteriše promjenu satne i dnevne produktivnosti rada (IB h), kao i korištenje radnog vremena tokom godine (It d)

(IV g) \u003d Iv d ×It g

Poređenje dinamike pokazatelja satne, dnevne i godišnje proizvodnje radnika omogućava nam da zaključimo o promjenama u korištenju radnog vremena za izvještajni period. Ako je indeks dnevnog učinka manji od indeksa rada po satu, onda je to pokazatelj povećanja gubitaka radnog vremena unutar smjene, višak godišnjeg indeksa proizvodnje u odnosu na dnevni indeks učinka ukazuje na povećanje broja odsutnih dana u godini i obrnuto.

Utvrdite kako su se prosječna satna, prosječna dnevna i prosječna godišnja proizvodnja promijenila tokom godine i objasnite razliku u dinamici proizvodnje, ako je preduzeće proizvelo proizvoda (O) za 36 miliona rubalja, broj zaposlenih (H) 1500 ljudi, proizveli su 375 hiljada radnih sati godišnje (D), odnosno 3000 radnih sati (T). U prethodnoj godini prosječna proizvodnja po radniku iznosila je 22.000 rubalja, prosječna dnevna proizvodnja bila je 93 rublje, prosječna satnica 10,5 rubalja.

1. Određujemo godišnju proizvodnju i njen rast u odnosu na prethodnu godinu

V r \u003d O / H; B d \u003d 25.000.000/1500 \u003d 24.000 rubalja.

Iv g \u003d V. g. od. / In g.b; IB g. = 24000/22000 = 1,09.

2. Utvrđujemo dnevnu proizvodnju u izvještajnom periodu i njen rast u odnosu na dnevnu proizvodnju prethodne godine

V d \u003d O / D V d \u003d 36.000.000 / 375.000 \u003d 96 rubalja.

IB d \u003d V. d. od. / U d.b; IB d. \u003d 96/93 \u003d 1.03

3. Utvrđujemo satnicu u izvještajnom periodu i njen rast u odnosu na satnicu prethodne godine

V h \u003d O / T V h \u003d 36.000.000 / 3.000.000 = 12 rubalja.

Iv h \u003d V. h od. / Vg.b; Ih = 12/10,5 = 1,143

Tako je godišnja proizvodnja porasla za 9% (IV g = 1,09), dnevna za 1% (IV d = 1,03), satna za 14,3% (IV h = 1,143).

Pokazatelji dinamike proizvodnje se ne poklapaju zbog različitog korištenja radnog vremena u smjeni i godini u baznom i izvještajnom periodu.

To \u003d IV d / IV h; 1,03/1,143 = 0,9.

ID \u003d IV g / IV d ;; 1,09/1,03 = 1,058.

Tako je korištenje radnog vremena u izvještajnom periodu, u odnosu na osnovno, u smjeni pogoršano za 10%, a tokom godine poboljšano za 5,8%.

Satna proizvodnja povećana je za 4%, dnevna za 6%, godišnja za 5%. Odredite kako je korišteno radno vrijeme tokom godine.

1. Utvrdite kako se promijenilo korištenje radnog vremena tokom smjene (I radno vrijeme)

Radno vreme \u003d IV d. / IV h

Radno vrijeme = 1,06 / 1,04 = 1,019.

2. Utvrdimo kako se u prosjeku promijenio broj tajnih dana u godini po radniku (I jav.d)

I jav.d. \u003d IV g. / IV d. \u003d 1,05 / 1,06 \u003d 0,99.

3. Utvrdimo kako se promijenio broj radnih sati u godini (I radno vrijeme)

I rob = IV g. / IV h. = 1,05 / 1,04 = 1,0096.

Tako je broj sati stvarnog rada po smjeni povećan za 1,9% (radim.vr = 1,019), broj obrtnih dana u godini smanjen za 1% (radim.d = 0,99), broj radnih sati po godine povećan za 0,96%
(Radim = 1,0096).

Produktivnost rada za godinu ili mjesec za preduzeće izračunava se po formuli: PT \u003d B / R, gdje je

  • PT - prosječna godišnja ili prosječna mjesečna proizvodnja;
  • B - prihod;
  • P - prosječan broj zaposlenih za godinu ili mjesec.

Na primjer: za godinu dana, isto preduzeće zarađuje 10.670.000 rubalja. Kao što je već pomenuto, radi 60 ljudi. Dakle: pet = 10.670.000/60 = 177.833, 3 rublje. Ispada da za godinu dana rada svaki zaposlenik donosi u prosjeku 177.833,3 rublje dobiti. Prosječni dnevni proračun Možete izračunati prosječnu dnevnu ili prosječnu satnu proizvodnju koristeći sljedeću formulu: PTC=W/T, gdje je

  • T - ukupni trošak radnog vremena za proizvodnju proizvoda u satima ili danima;
  • B je prihod.

Na primjer, preduzeće je proizvelo 10.657 alatnih mašina za 30 dana. Dakle, prosječna dnevna proizvodnja je jednaka: PST=10657/30=255. 2 mašine dnevno.

  • Metode za izračunavanje produktivnosti rada
  • Kako izračunati produktivnost rada u preduzeću?
  • Formula za prosječnu godišnju proizvodnju jednog radnika
  • Ključni indikatori i formula za izračunavanje produktivnosti rada
  • Produktivnost rada, proizvodnja i intenzitet rada
  • Analiza produktivnosti rada

Izlaz po 1 zaposlenom: formula, norme i kalkulacije Formula za izračunavanje produktivnosti rada prema bilansu je sljedeća: PT = (red 2130 * (1 - Kp)) / (T1 * H). Analiza Izračunati indikatori omogućavaju sveobuhvatnu analizu produktivnosti rada u preduzeću.

Učinak po 1 zaposlenom: formula, normativi i kalkulacije

  • Dp \u003d (Df - Dp) * Bf * Tp - dnevno.
  • Tp \u003d (Tf - Tp) * Df * Chf * H - svaki sat.

Razlozi za takve gubitke mogu biti izostanak sa posla uz dozvolu uprave, zbog bolesti, izostanaka, zastoja zbog nedostatka sirovina ili neispravnosti opreme. Svaki od ovih razloga je detaljno analiziran. Rezerva za povećanje PDF-a je smanjenje gubitaka koji ovise o radnoj snazi. Posebno se obračunavaju vremenski gubici u vezi sa proizvodnjom i korekcijom odbijenih proizvoda prema sljedećem algoritmu: - udio zarada radnika u troškovima proizvodnje; - iznos plate u trošku braka; - udio zarada radnika u cijeni koštanja minus materijalni troškovi; - udio plata radnika uključenih u ispravku braka; - prosječna zarada po satu; - vrijeme utrošeno na izradu i popravku kvarova.

Prosječna godišnja proizvodnja po radniku

Trebaće ti

  • - kalkulator.

Uputstvo 1. Ukoliko planirate prebaciti sve zaposlene ili odvojena grupa od isplate fiksne plate do rada iz proizvodnje, odrediti prosečan broj proizvoda za jedno ili grupu lica koja proizvode isti proizvod, na istoj opremi i imaju ekvivalentne kvalifikacije. 2 Za obračun se mogu koristiti indikatori produktivnosti rada za jedan, tri, šest ili dvanaest mjeseci. Najprecizniji rezultati u određivanju prosječne proizvodnje postižu se provođenjem dugoročne analize tokom jedne godine. 3 Dodajte broj proizvoda koje je jedan radnik proizveo za 12 mjeseci, podijelite s brojem sati utrošenih na proizvodnju. Rezultat će biti jednak prosječnom izlazu po satu.

Formula za obračun proizvodnje po 1 radniku

  • gdje je Eh planirane uštede u broju zaposlenih;
  • Hr - broj stručnjaka uključenih u proces proizvodnje.

Obračun za jednog zaposlenog vrši se na sljedeći način: Δ IN = x 100 posto sadržaja Primjer Npr. praktična upotreba produktivnost treba uzeti u obzir sljedeću situaciju. nazad na sadržaj Zadatak Rukovodilac preduzeća je dobio zadatak da utvrdi u kojoj meri bi se koeficijent produktivnosti rada mogao promeniti u planskom periodu, pod uslovom da su u izveštajnom periodu kreirani proizvodi odseka za ukupan iznos 2,5 miliona rubalja. Broj uključenih zaposlenih je 1.350 ljudi.

Primjer prosječne dnevne formule jednog radnika

Učinak i intenzitet rada ocjenjuju stvarni rad osoblja, prema rezultatima analize moguće je identifikovati resurse za razvoj i rast produktivnosti, kao i za uštedu radnog vremena i smanjenje broja zaposlenih. Indeks produktivnosti odražava promjenu učinka u tekućem periodu u odnosu na prethodni. To je izuzetno važno za ocjenu učinka. Nivo produktivnosti zavisi ne samo od kompetentnosti i sposobnosti zaposlenih, već i od nivoa materijalne opremljenosti, finansijskih tokova i drugih faktora. Generalno, produktivnost rada treba stalno poboljšavati.
Analiza performansi preduzeća, stranica 10 Dostupnost resursa Količina je bitna zauzeti ljudi u preduzeću.

Analiza performansi preduzeća, stranica 10

Dakle, može se vidjeti da je 2008. plan bio nedovoljno ispunjen za 10 rubalja, odnosno ljudi se nisu uklapali u planirane vrijednosti i proizvodili manje, ali je već u 2009. godini, zapravo, godišnja proizvodnja porasla za 101 rublju, tj. odnosno, plan je preispunjen. Neispunjenje plana se uglavnom objašnjava stvarno odrađenim danima. Umjesto planiranih 220 dana, svaki radnik je radio u prosjeku 215 dana, odnosno preduzeće je izgubilo 5 dana (ili 27,6 rubalja prosječne godišnje proizvodnje).


Ali i kao rezultat povećanja broja radnih sati od strane zaposlenog, prosječna godišnja proizvodnja porasla je za 17,6 rubalja, ali to još uvijek nije dovelo do ispunjenja plana. S druge strane, stanje u 2009. godini objašnjava se povećanjem prosječne satne proizvodnje bržom stopom od smanjenja broja radnih dana, a takođe prošireni sastav radnika daje povećanje proizvodnje.

Meni

Bitan

Radnici na opremi: N = Broj jedinica * Broj radnika u ovoj oblasti * Faktor opterećenja. Analiza stepena kvalifikacija Broj zaposlenih po zanimanju upoređen je sa normativnim. Analiza otkriva višak (nedostatak) radnika u određenoj struci.

Procjena nivoa vještina izračunava se sumiranjem tarifnih kategorija za svaku vrstu posla. Ako se stvarna vrijednost pokaže manjom od planirane, to će ukazivati ​​na smanjenje kvalitete proizvoda i potrebu za poboljšanjem vještina osoblja. Suprotna situacija ukazuje na to da radnicima treba platiti dodatnu platu za kvalifikacije.

Provjerava se usklađenost rukovodnog osoblja sa stepenom obrazovanja na radnom mjestu. Kvalifikacija zaposlenog zavisi od starosti i iskustva. Ovi parametri se takođe uzimaju u obzir u analizi.

Kako pronaći prosječan godišnji učinak jednog radnika

Pažnja

Možete ga pomnožiti sa brojem sati u radnoj smjeni da dobijete prosječan broj, što će biti stopa učinka po zaposlenom. Ako rezultat pomnožite sa brojem radnih smjena u mjesecu, to će vam pomoći da odredite prosječan učinak mjesečno. 4 Da biste odredili prosječan učinak kada radite na timskoj osnovi, zbrojite rezultat za godinu dana od strane grupe ljudi sa istim kvalifikacijama, činom i koji rade na istoj opremi. 5 Dobivenu cifru podijelite s brojem radnih sati u obračunskom periodu i brojem osoblja uključenog u proizvodnju. Dobićete prosječan učinak po satu. Kada se pomnoži sa brojem radnih sati u smjeni, dobija se prosječan dnevni učinak, sa brojem sati u mjesecu - prosječan mjesečni učinak.

Kako pronaći prosječan godišnji učinak jednog radnika

Koncept prosječne godišnje proizvodnje jednog radnika Formula za prosječnu godišnju proizvodnju jednog radnika ima veliki značaj i koristi se za izračunavanje takvog pokazatelja kao što je produktivnost rada u preduzeću. Rezultat je direktno proporcionalan produktivnosti rada. Iz tog razloga, što više proizvoda svaki radnik proizvede (jedinicu troškova rada), to je veća produktivnost.
Formula za prosječnu godišnju proizvodnju jednog radnika predstavljena je u sljedećem obliku: B \u003d Q / T Ovdje je B pokazatelj učinka, Q je ukupni troškovi(broj) proizvedenih proizvoda godišnje; T - troškovi rada za oslobađanje date količine proizvoda. Karakteristike obračuna outputa Da bi se izračunala produktivnost rada, preduzeće mjeri troškove rada i obim outputa.

Kako pronaći prosječan godišnji učinak jednog radnika

Intenzitet rada treba analizirati ne samo planskim pokazateljima, već i drugim preduzećima u industriji. Rezultat i radni intenzitet odražavaju rezultate pravi posao, na osnovu kojih je moguće identifikovati resurse za razvoj, povećanje produktivnosti, uštedu vremena, smanjenje broja. Indeks produktivnosti Ovo je još jedan pokazatelj učinka zaposlenih.
Pokazuje stopu rasta produktivnosti. ΔPT = [(B1 - B0) / B0] * 100% = [(T1 - T1) / T1] * 100%, gdje je:

  • B1 - prosječna godišnja proizvodnja jednog zaposlenog u izvještajnom periodu;
  • T1 - intenzitet rada izvještajnog perioda;
  • B0 je prosječna godišnja proizvodnja radnika u baznom periodu;
  • T0 je radni intenzitet baznog perioda;

Kao što se može vidjeti iz gornjih formula, indeks se može izračunati iz podataka o učinku i produktivnosti.

Podijeli: