Kako izračunati zalihe u danima formule. Obračun rezervi - metode i normativi za obračun omjera rezervi

promet zaliha predstavlja vrijednost koja pokazuje koliko su i sirovine i gotovi proizvodi i materijali ažurirani. Ovaj indikator prikazuje određeno obnavljanje u određenom vremenskom periodu.

Ako uzmemo u obzir samo gotove proizvode, onda ovi pojmovi označavaju brzinu proizvodnje i puštanje proizvoda koji se nalaze u skladištu. Vrijedi napomenuti da promet zaliha karakterizira koliko efikasno usluge koje su odgovorne za prodaju i efektivnu kupovinu organizacije međusobno komuniciraju.

Kako izračunati promet zaliha?

Da biste izračunali koeficijente finansijskog obrta, morate znati:

• Iznos prometa za određeni vremenski period. Vrijednost je prikazana u cijenama koje odgovaraju skladišnom knjigovodstvu.
• Prosječna zaliha proizvoda za određeni vremenski period. To znači broj proizvoda koji se nalaze u skladištu u određenom vremenu.
• Period. Za hranu koja se brzo kvari može se navesti sedmica, mjesec ili godina.

Budući da je prosječna zaliha proizvoda količina karakteristična za početak i kraj određenog perioda, koja je podijeljena sa dva, onda da biste je izračunali, morate koristiti sljedeću formulu za prosječnu hronologiju:

TZav = (Tz1/2 + Tz2/2 + TzN/2) / N - 1

• TSav označava prosječan inventar u cijelom periodu.
• N je broj datuma u navedenom vremenskom rasponu.
• Tz1-TzN su definirane kao robne zalihe na određeni datum.

Nakon što je prosečna robna zaliha pravilno izračunata, moguće je pristupiti obračunu faktora obrta zaliha. Treba napomenuti da ovaj finansijski pokazatelj treba izračunati kao odnos proizvoda koji su prodati u odnosu na prosječne zalihe za određeni period. Da biste to učinili, trebate koristiti ovu formulu:

IT = trošak prodane robe/prosječne zalihe.

Karakteristike obračuna prometa zaliha u danima i terminima

Osim izračunavanja koeficijenta, možete izračunati zalihe:

• Ponekad. Označava koliko su puta proizvodi prodani u određenom vremenskom periodu. Promet u vremenima može se izračunati pomoću sljedeće formule: Vrijeme=Cijena prodanih proizvoda/Prosječna zaliha za period.

• U danima. Prikazuje koliko će dana prosječna zaliha skladišta biti rasprodata. Za izračunavanje prometa u danima koristi se sljedeća formula: About days=Prosječne skladišne ​​zalihe* broj dana/promet za navedeni period.

Za uspješno poslovanje potrebno je paziti na optimalnost zaliha, a treba redovno pratiti stopu prometa. Ako su stope prometa niske, onda je to loš pokazatelj za poslovne aktivnosti preduzeća. Ovo ukazuje na nizak nivo prodaja, neefikasno upravljanje skladištem ili višak zaliha, što će primorati firmu da svoju bilansnu sumu drži na ivici manjka. Karakteristična posljedica lošeg poslovanja je gubitak kupaca i potrošača, kao i neopravdano visoki troškovi za popunu skladišnih zaliha. Postoji velika vjerovatnoća da će se u skladištu nakupiti pokvareni proizvodi i proizvodi kojima je istekao rok trajanja.

Kada, prilikom izračunavanja stope obrta, firma prima Visoke performanse, onda to rječito ukazuje na mobilnost sredstava. Treba napomenuti da je ugniježđen finansijskih sredstavaće se vratiti u zalihe u vidu prihoda od prodaje gotovih proizvoda po stopi po kojoj se zalihe prebacuju.

Treba napomenuti da ne postoje određeni opšteprihvaćeni standardi za nivo prometa, pa je za svaki pojedinačni privredni sektor potrebno napraviti pojedinačnu analizu. Treba napomenuti da je mnogo efikasnije analizirati promet u dinamici samog preduzeća. Takođe, ovaj pokazatelj u velikoj meri zavisi od marketinške strategije preduzeća. Ako preduzeće ima visok nivo profitabilnosti, onda će ga karakterisati promet sa nižim stopama od organizacije sa profitabilnošću ispod norme.

koncept promet robe određuje koliko brzo će vam se sredstva uložena u robu vratiti nazad, pa čak i sa profitom. Ovo je jedna od glavnih formula za uspjeh kompanije. U ovom članku ćemo analizirati kako ga izračunati.

Pogodnije je pogledati analitiku u servisu inventara. MySklad ima ugrađene izvještaje o prometu, bilansima, profitabilnosti, kretanju robe. Ne morate ništa sami da izračunavate. Samo popunite podatke o proizvodu i ispravite račune, pošiljke, prodaju. Izvještaji se generiraju automatski, mogu se pregledati u bilo koje vrijeme - na primjer, u pogodnom mobilna aplikacija My Warehouse. i isprobajte sada: besplatno je!

Koncepti koji su nam potrebni da odredimo promet robe:

Proizvod- proizvod proizveden za razmjenu. Odnosno, pojednostavljeno rečeno, proizvod može biti pakovanje mlijeka, ili može biti model frizure ili usluge advokata. Općenito, sve što se može kupiti za novac ili zamijeniti za nešto. Govorit ćemo o fizičkim dobrima, a ne uslugama.

Inventar- radi se o imovini preduzeća koja se razlikuje od zaliha po tome što su zalihe namijenjene prodaji, odnosno već su u fizičkom obliku dostupne u skladištu ili prodavnici preduzeća.

Gde Inventar- ovo je malo drugačiji koncept: inventar uključuje, na primjer, robu koja je već prodata, ali još nije otpremljena, ili obrnuto - robu koju ste već platili, a koja još nije isporučena u vaše skladište. Zanima nas samo ono što se sada fizički nalazi u magacinu.

Trgovinski promet- ovo je zbir troškova svih prodatih dobara/usluga za određeni period. Jednostavno rečeno, za koliko ste prodali robu, na primjer, mjesečno ili godišnje. Promet se obračunava u nabavnim cijenama ili u cijenama koštanja. Naše kalkulacije ćemo bazirati na nabavnim cijenama.

Posljednji koncept kojim ćemo se baviti prilikom izračunavanja prometa robe je prosječan inventar. Izračunava se pomoću jednostavne formule: stanja na početku perioda + stanja na kraju perioda / 2.

Postoji još jedna, složenija, verzija iste formule (pretpostavljamo da cijeli obračunski period dijelimo na jednake periode - mjesece): zalihe dijelimo na pola po nabavnoj cijeni na početku obračunskog perioda (T1 : 2), sukcesivno dodavati iznos zaliha za svaki mjesec, zalihe posljednjeg mjeseca se također dijeli na pola. Tako se dobija: T1:2+T2+T3+T4+...T12:2. Ovaj iznos podijelimo s brojem vremenskih perioda (mjeseci) minus jedan. To jest: T1:2+T2+T3+T4+T5+T6+T7+T8+T9+T10+T11+T12:2/12-1

Nemojte se iznenaditi ako će se rezultati dobiveni kao rezultat proračuna pojednostavljenom metodom i nekom složenijom metodom razlikovati.

Koji od ova dva rezultata prihvatate kao tačan zavisi od toga šta želite da postignete izračunavanjem prometa robe pomoću formule.

Zašto je potrebna formula obrta proizvoda?

Sada treba da odredimo šta želimo analizirati tako što ćemo izračunati promet robe koristeći formulu. Na primjer, imate neravnomjernu prodaju čokolada „Jesenji valcer“ u različitim trgovinama. Tada bi bilo logično uporediti promet u različitim trgovinama. Ili, na primjer, želite smanjiti asortiman i odlučiti koje proizvode ima smisla povući iz prodaje. Da bismo to učinili, primjenjujemo analizu prometa po markama ili robnim artiklima različitih proizvođača jedan proizvod (očigledno, ne vrijedi uspoređivati ​​promet votke i haringe).

Kako izračunati promet robe?

Za određivanje prometa robe usvajaju se dvije glavne formule. Počnimo s jednostavnijim. Prosečna zaliha (po nabavnoj ceni, kako smo se dogovorili na početku) pomnožena sa brojem dana obračunskog perioda i podeljena sa prometom (ili obimom prodaje).

Ova formula je promet robe u danima, odnosno rezultat će nam pokazati koliko dana se zalihe robe okreću. T␍×D/OBP

Druga formula nam pokazuje koliko puta se ovaj proizvod preokrene u određenom vremenskom periodu. Da biste to učinili, trebate podijeliti prodaju (ili promet, što je ista stvar) sa prosječnim zalihama (po nabavnoj cijeni) za ovaj period. ObP/T␍

Preporučujemo da precrtate dane kada su artikli u magacinu vraćeni na nulu. Takođe je potrebno oprezno pristupiti proračunima u situaciji kada je kompanija dobila veliku narudžbu (na primjer, pobijedila na tenderu za nabavku namještaja za područne škole), ovaj namještaj se ne može uzeti u obzir, jer je prodat kao ako unaprijed (fizički je na lageru, a zapravo se tačno zna ko će ga preuzeti i kada).

Usput, mnogi ljudi brkaju dva pojma: promet proizvoda i omjer prometa. Promet nam daje predstavu o tome koja roba ima kraći ciklus roba-novac-roba od drugih. Ali opet, nema smisla porediti promet votke i haringe. Ili Borodinski kruh i elitni konjak - zadaci ovih proizvoda su različiti, a trgovina može zaraditi više od prodaje jedne boce nego od prodaje kruha za mjesec dana. Ali uporediti promet različitih marki mlijeka - to ima smisla. Štaviše, mlijeko je kvarljiv proizvod, a ako se ostaci ne prodaju, morat će se zbrinuti.

Omjer obrtaja proizvoda- privatni promet i prosječne zalihe za period (istovremeno preporučujemo da se promet računa u nabavne cijene, kao što je uobičajeno u skladišnom računovodstvu). ObP/T␍

Šta nam daje analiza robnog prometa?

Ima smisla izvršiti analizu unutar jedne kategorije proizvoda. Na primjer, uporedite mlijeko sa mlijekom, ali ne sa svježim sirom, već svježim sirom sa svježim sirom različitih marki, ali ne sa skutom i ne s kolutovima svježeg sira. Na ovaj način možemo razumjeti nekoliko važnih stvari, a to su:

• Koliko često treba stići ovaj ili onaj proizvod;
• Koje serije kupiti ovaj proizvod (velike, srednje ili male).

Međutim, ni analiza prometa ni koeficijent obrta ne daju potpunu sliku. Potrebno je analizirati dinamiku ovih indikatora. Na primjer, ako se promet u danima čokolada „Jesenji valcer” prepolovio za godinu dana, to znači da je potražnja za njima porasla i da je potrebno povećati ponudu čokolada ovog imena. Veliki promet robe znači i probleme sa profitabilnošću, o kojima ćemo govoriti u narednim člancima.

Ali bez odgovarajućeg robnog knjigovodstva i analize kretanja robe u skladištu, neće biti moguće vidjeti promet, stoga se prije svega morate baviti knjigovodstvom robe. I ovo će pomoći.

Važan analitički pokazatelj koji karakteriše koliko se efikasno koriste resursi kompanije je koeficijent obrta zaliha. Obračun ovog pokazatelja zasniva se na informacijama prikazanim u finansijskim izvještajima preduzeća ili preduzetnika.

Šta je konkretno koeficijent obrta i zaliha?

Promet određuje određeni vremenski period tokom kojeg bilo koji predmet (roba, novac, zalihe, sirovine) obavlja pun promet. Takođe, promet može značiti broj ovih poziva za određeni vremenski interval.

Obrt zaliha označava stopu obnavljanja resursa, sirovina, materijala i zaliha preduzeća tokom određenog vremenskog perioda. Ova informacija je izuzetno važna ne samo za analitičare, već i za odjel nabavke, koji na osnovu proračuna određuje potrebe organizacije za resursima. U ovom slučaju, koeficijent obrta zaliha pokazuje koliko puta sirovina prolazi kroz ciklus u određenom vremenskom periodu.

Koeficijent obrta zaliha može se razmatrati i analizirati samo poređenjem vrijednosti u različiti periodi vremena i upoređujući ih sa prosječnim pokazateljima industrije i drugih preduzeća, što će omogućiti utvrđivanje njene dinamike. Shodno tome, ako On vremenom se povećava, njegova dinamika je pozitivna, možemo govoriti o visokoj efikasnosti upotrebe sirovina.

Koeficijent obrta zaliha: računski podaci, formula

Za izračunavanje koeficijenta obrta zaliha kao osnova se uzimaju podaci iz finansijskih izvještaja. Glavni dobavljač podataka je bilans uspjeha.

Koeficijent obrta zaliha može se izračunati na dva načina, a razlika između kojih leži u tome šta se tačno uzima kao osnova:

1. Prvi pristup je fokusiran na zapadne ekonomske modele. Prilikom izračunavanja stručnjaci polaze od visine prihoda kompanije. U ovom slučaju, koeficijent obrta zaliha će se izračunati pomoću sljedeće formule:

• K volumen = prihod / prosječna zaliha

Zamislimo istu formulu za izračunavanje koristeći informacije bilansa uspjeha:

• Za volumen = Str.2110 / Str.1210

1. Drugi način obračuna je više fokusiran na rusku stvarnost i kao osnovu uzima trošak robe koju kompanija prodaje. Koeficijent obrta zaliha - formula:

• Do oko-ty \u003d Trošak prodane robe / Prosječna zaliha.

U ovom slučaju, koristeći indikatore izvještaja o finansijskim rezultatima, formula će imati sljedeći oblik:

• To about-ti = Str.2120 / Str.1210.

Očigledno je da se gornje formule za izračunavanje razlikuju samo po indikatoru koji se ogleda u brojiocu. Dok imenilac u oba slučaja označava prosječan iznos zaliha organizacije.

Možete odrediti vrijednost ovog indikatora koristeći sljedeću formulu:

• Prosječna zaliha = (zbir zaliha na početku perioda + zbir zaliha na kraju perioda) / 2.

Zamislimo naznačenu formulu sa uključenim indikatorima iz računovodstvenog izvještaja:

• Prosječna zaliha = (red 1210 na početku perioda + red 1210 na kraju perioda) / 2

Vrijednost koeficijenta obrta zaliha dobijena tokom obračuna mjeri se u prometu, odnosno u broju ciklusa kroz koje je zaliha prošla u organizaciji. Istovremeno, veća vrijednost koeficijenta obrta zaliha odgovara većoj efikasnosti u korištenju resursa od strane kompanije.

Omjer obrtaja- parametar izračunavanjem kojeg je moguće procijeniti stopu obrta (primjena) konkretnih obaveza ili imovine društva. Po pravilu, koeficijenti obrta deluju kao parametri poslovne aktivnosti organizacije.

Omjeri obrtaja- nekoliko parametara koji karakterišu nivo poslovne aktivnosti kratkoročno i dugoročno. To uključuje niz pokazatelja - obrtni kapital i obrt sredstava, potraživanja i obaveze, kao i zalihe. Ista kategorija uključuje koeficijente kapital i gotovinom.

Suština koeficijenta obrta

Izračunavanje pokazatelja poslovne aktivnosti vrši se korišćenjem niza kvalitativnih i kvantitativnih parametara – koeficijenata obrta. Glavni kriteriji za ove parametre uključuju:

Poslovni ugled kompanije;
- prisustvo redovnih kupaca i dobavljača;
- širinu prodajnog tržišta (eksterno i interno);
- konkurentnost preduzeća i tako dalje.

Za kvalitativna procjena dobijene kriterijume treba uporediti sa sličnim parametrima konkurenata. Istovremeno, informacije za poređenje ne treba uzimati iz finansijskih izvještaja (kao što je to obično slučaj), već iz marketinškog istraživanja.

Gore navedeni kriteriji se ogledaju u relativnim i apsolutnim parametrima. Potonji uključuju obim sredstava koja se koriste u radu kompanije, obim prodaje gotovih proizvoda, obim vlastite dobiti (kapitala). Kvantitativni parametri se upoređuju u odnosu na različiti periodi(ovo može biti kvartal ili godina).

Optimalni omjer bi trebao izgledati ovako:

Stopa rasta neto prihoda > Stope rasta dobiti od prodaje proizvoda > Stope rasta neto imovine > 100%.

3. Koeficijent obrta obrtne (obrtne) imovine prikazuje koliko brzo . Koristeći ovaj koeficijent, možete odrediti koliki je promet ostvaren obrtna sredstva za određeni period (obično godinu dana) i koliko su profita donosili.

Upravljanje zalihama je važan element preduzetničku aktivnost u maloprodaji. Dobar i efikasan menadžment ima za cilj radnja je snabdjevena robom tačno u obimu i količini u kojoj je to potrebno za određeni period. U suprotnom može doći do manjka i viška zaliha, što je sa stanovišta efikasnosti poslovanja neprihvatljivo.

Vrste inventara

Ovisno o tome koju ulogu i koje funkcije obavljaju dionice, dijele se u tri grupe:

• Trenutne zalihe. Oni osiguravaju kontinuitet procesa trgovine i nesmetan rad trgovine između isporuka.
  Na primjer, u nekoj trgovini za nabavku mliječnih proizvoda, mesa, kruha i konditorskih proizvoda održava se jednom sedmično srijedom.

  Shodno tome, ovih grupa proizvoda u skladištima i na policama u prodavnicama - hleba, mleka, mesa i "konditorskih proizvoda" - trebalo bi da ima dovoljno da u roku od nedelju dana od isporuke do isporuke ne bude manjka.

  Istovremeno, potrebno je osigurati da nema neopravdanih viškova pri svakoj narednoj isporuci robe.

• Zalihe osiguranja ili garancije. To su zalihe koje bi trebale osigurati kontinuitet trgovine u slučaju nepredviđenih okolnosti.

  To može biti naglo povećanje potražnje, uključujući i privremeno, ili neuspjeh u opskrbi, na primjer, zbog pogoršanja vremenskih uvjeta, ako se trgovina nalazi u udaljenom području ili zbog drugih okolnosti više sile.

  Prilikom obračuna i formiranja zaliha osiguranja potrebno je voditi računa o rokovima trajanja robe, posebno prehrambenih proizvoda.

• sezonske zalihe. Nastaju pod uticajem faktora sezonskosti. To se, na primjer, odnosi na poljoprivredne proizvode ili trgovine koje prodaju odjeću i obuću. Očigledno je da u ljetnoj sezoni nema smisla kupovati i dopunjavati zalihe zimske odjeće, ali je potrebno spriječiti nedostatak ili nestašicu prave ljetne odjeće i obuće.

Automatizacija skladišnog računovodstva pomoću programa Business.Ru pomoći će vam da kontrolišete kretanje robe u realnom vremenu, upravljate njihovim stanjem i zalihama, minimizirate rutinski rad sa papirima i značajno smanjite broj grešaka napravljenih tokom tipičnih skladišnih računovodstvenih operacija.

Faktori formiranja rezervi

Proces formiranja inventara ovisi o sljedećim faktorima:

1. Obim dnevne prodaje robe. Zalihe u skladištima ili policama prodavnica i obim dnevne prodaje direktno zavise jedni od drugih. Dnevni obim prodaje ili promet trgovine je glavni faktor koji utiče na sistem upravljanja zalihama.

Očigledno, ako radnja nije punkt, onda je moguće kupiti, naravno, u skladu sa rokovima trajanja, robu na neki manje-više duži period (sedmicu, mesec dana), tako da se ta roba čuva u skladište. Tako možete uštedjeti smanjenjem troškova logistike (dostave).

Ako se, s druge strane, radnja nalazi u prolazno mjesto, onda se pitanje formiranja zaliha mora shvatiti s najvećom ozbiljnošću.

To se posebno odnosi na hranu i drugu potrošnu robu: možda će biti potrebno organizirati dnevnu opskrbu ili čak nekoliko puta dnevno. Stoga bi u takvim trgovinama sistem upravljanja zalihama trebao raditi jasno, bez kvarova.

Robne zalihe: definicija i vrste

2. Brzina isporuke. Ovaj faktor je relevantniji za maloprodaja kada se radnja nalazi ne u velikim gradovima - u selima, selo ili na geografski nepristupačnim mjestima.

3. Dostupnost skladišta i potrebnu opremu posebno hlađenje. Faktor skladišnog prostora je najrelevantniji za maloprodaju kada je u pitanju organizacija rada prodavnica u gradovima, posebno velikim.

Poenta je da, između ostalog, na efikasnost maloprodajnog poslovanja utiče i visina zakupnine prostora koji se koristi za rad prodavnice.

Istovremeno, potrebno je da površina skladišnog prostora pruža mogućnost skladištenja obima zaliha za nesmetan rad prodavnice.

4. Svojstva proizvoda. Evo oni misle fizičko-hemijske karakteristike. Prije svega, naravno, datumi isteka. Sistem upravljanja zalihama treba izgraditi na način da kvarljiva roba ne ostaje na policama skladišta, ali je i njihov nedostatak neprihvatljiv, posebno svakodnevni proizvodi hrana - hljeb, mlijeko i dr.

Kada razvija sopstveni sistem za efikasno upravljanje zalihama, preduzetnik mora uzeti u obzir sve ove faktore zajedno.

Upravljanje zalihama

Učinkovito upravljanje zalihama rješava dva važna maloprodajna izazova:

• Prvo, to je obezbjeđivanje potražnje potrošača, odnosno obezbjeđivanje kupaca onim dobrima i proizvodima koje žele kupiti. Jednostavno rečeno, to znači sprečavanje nestašice određenog proizvoda, grupe proizvoda i praznih polica;
• Drugo, to je efikasno upravljanje radni kapital, odnosno novac prodavnice. Činjenica je da se roba kupuje za novac, odnosno robu je potrebno kupiti tek toliko da se osigura nesmetan rad u određenom vremenskom periodu.

Ako kupite više robe nego što vam je potrebno, to znači povlačenje iz prometa gotovina, koji bi se mogao usmjeriti ka drugim, efikasnijim ili potrebnijim ciljevima.

Najjednostavnije rečeno, rješenje drugog zadatka podrazumijeva sprječavanje viška zaliha robe i grupa proizvoda u skladištima trgovina i na policama.

Program za automatizaciju skladišta Business.Ru pomoći će spriječiti višak robe u skladištu. Upravljajte asortimanom, pratite prodaju određenih proizvoda i na osnovu primljenih podataka vršite narudžbe dobavljačima.

Sistem upravljanja zalihama

Sistem upravljanja zalihama uključuje sljedeće elemente ili uzastopne faze:

1. Racioniranje robnih zaliha. Tada trgovina određuje koliko robe, grupa proizvoda i u kojim količinama i količinama treba biti u skladištima i na policama. Glavni indikator u racioniranju je protok kupaca;
2. Operativno računovodstvo i kontrola robe i zaliha. Potrebno je stalno pratiti stanje zaliha kako bi se brzo odgovorilo na njihove promjene;
3. Regulacija robnih zaliha. To znači održavanje inventara na nivou utvrđenom propisima. Zapravo, radi se o kupovini robe kada je potrebno dopuniti zalihe prema utvrđenim standardima. Ili stimulirati prodaju kada postoji prijetnja prevelikim zalihama.

Sistem upravljanja zalihama ili efektivno upravljanje zalihama uključuje kontinuirano uzastopno izvršavanje ovih koraka.

Postoje dva sistema upravljanja zalihama:

1. Sistem fiksne veličine narudžbe (isporuka). To znači da trgovina uvijek naručuje dostavu u dobro definiranoj količini i količini.

U ovom slučaju rok isporuke nije definisan. Poduzetnik naručuje sljedeću isporuku kada dostupnost tog proizvoda dostigne određeni regulatorni prag. Smanjene zalihe na određeni nivo - napravila još jednu narudžbu.

2. Sistem fiksnog perioda. Sa ovim sistemom upravljanja zalihama, za razliku od prvog, isporuke se vrše po određenom fiksnom rasporedu.

Preduzetnik rješava dva problema: prvo, kako osigurati da nivo zaliha u skladištima bude jednak ili blizu standardnog indikatora do datuma sljedeće isporuke; drugo, on mora napraviti takav nalog da do sljedeće isporuke nivo zaliha ponovo bude jednak ili blizu standarda.

Izbor sistema upravljanja zalihama zavisi od mnogih faktora: specijalizacije prodavnice, nivoa potražnje, načina obračuna robe i dr.

Upravljanje zalihama: promet, promet zaliha

Za gradnju efikasan sistem upravljanje zalihama, potrebno je stalno pratiti i analizirati stanje skladišta i polica u prodavnici. To se radi utvrđivanjem prometa robe.

Promet ili promet je pokazatelj koji karakteriše intenzitet procesa trgovanja i, općenito, intenzitet poslovanja. Jednostavno rečeno, to je stopa po kojoj se proizvod prodaje.

Tačnije, promet je intenzitet ili brzina kojom roba prolazi kroz faze "Kupovina - Skladištenje u skladištu - Prodaja".

Takođe, promet ili promet robe je pokazatelj koji karakteriše efektivnost novca uloženog u posao, odnosno koliko brzo se novac uložen u kupovinu vraća prodajom.

Očigledno, što je veći promet ili promet robe, to je veći profit poduzetnika: svaki promet novca nosi određenu profitabilnost, a visoki nivo promet govori da ima više takvih obrta novca, što znači više profita u rubljama.