El cuarto departamento de la Propia E.I.V. oficina. Cuarto Departamento de la Oficina de Su Majestad Imperial

En 1828, se formó el cuarto departamento de la cancillería para gestionar instituciones, caritativas y educativas, bajo el patrocinio de Sus Majestades.

Pedro I sentó las bases de un sistema de caridad pública con su Decreto del 15 de enero de 1701, según el cual determinaba el personal de las casas de beneficencia, así como los salarios de los pobres. Un decreto de 1724 ordenó a las monjas educar a los huérfanos de ambos sexos. Una nueva página en la caridad estatal comienza con el decreto personal de Pablo I del 2 de mayo de 1797, presentado al Senado, según el cual la gestión de las instituciones destinadas a la educación de la juventud fue confiada a la emperatriz María Feodorovna. Durante más de treinta años, la Emperatriz cumplió con el deber de protectora, patrona de los niños, los pobres y los necesitados de ayuda.

En relación con la muerte de su madre, la emperatriz María Feodorovna, por decreto del 26 de octubre de 1828, el emperador Nicolás I, "deseando que todas las instituciones educativas y caritativas, alcanzadas un alto grado de prosperidad, continuaran funcionando como antes", los aceptó bajo su patrocinio y estableció el IV Departamento Su propio Majestad imperial oficina Stepanets K.V. El reinado de Nicolás I. - M.: Yurait, 1999. - p.176. En memoria de la patrona, este Departamento recibió el nombre de “Institución de la Emperatriz María”.

El 14 de diciembre de 1828, se aprobó el estatus de la Insignia Mariinsky de Servicio Inmaculado "para recompensar el celoso servicio en instituciones caritativas y educativas". El establecimiento de este signo fue el primer reconocimiento de los méritos de la mujer en las actividades públicas.

De acuerdo con la política general en materia de educación, que era de clase, se crearon institutos provinciales para doncellas nobles. si en principios del XIX v. Dado que tales institutos se establecieron sólo en San Petersburgo y Moscú, a partir de 1829, aparecieron institutos de mujeres en casi todas las ciudades provinciales importantes. En 1855, los institutos de Odessa, Kiev, Tiflis, Orenburg e Irkutsk se llamarán Nikolaev.

Había institutos que debían directamente su creación al emperador Nicolás I: eran institutos huérfanos en San Petersburgo y Moscú. En 1834, se abrieron departamentos para huérfanos en hogares educativos de San Petersburgo y Moscú, que tres años más tarde se transformaron en institutos para huérfanos, en los que se criaron niñas, huérfanas de oficiales del servicio civil y militar.

Las autoridades consideraron las actividades de las instituciones mencionadas como actividades estatales, aunque el Estado no asumió directamente la responsabilidad de la política social. Poco después de la formación del IV Departamento, se estableció un procedimiento según el cual el soberano y su esposa se convertían en patrocinadores de las instituciones de la emperatriz María.

La estructura interna del Departamento de la Emperatriz María era bastante compleja y cambió varias veces. Además, la gestión de las instituciones de la Emperatriz María estuvo a cargo de los Consejos de Guardianes, que fueron creados por Catalina II en los Orfanatos. En 1797, estos consejos, junto con los Orfanatos, pasaron a formar parte de la IV División Propia oficina. Los consejos de tutela consideraron casi todas las cuestiones relacionadas con las actividades del departamento: aprobaron reglamentos, estatutos y personal de instituciones individuales, sociedades y divisiones estructurales, instrucciones a los funcionarios, programas de aprendizaje, facturas, presupuestos, etc. En 1873 se formó un Consejo de Guardianes, formado por las presencias de San Petersburgo y Moscú. El número de tutores honorarios incluía únicamente representantes de la aristocracia y altos funcionarios. Los tutores honorarios desempeñan sus funciones de forma “voluntaria”, en la mayoría de los casos sin participar realmente en la gestión de las instituciones que se les confían. Sin embargo, la Carta del Consejo Guardián de las Instituciones de la Emperatriz María, adoptada en 1873, decía: “El Consejo Guardián es el más alto agencia del gobierno..." Vlasov P.V. Morada de la Misericordia. - M.: Educación, 1999. - pág.122. Esto enfatizó importancia nacional el propio Departamento de la Emperatriz María.

En 1860, bajo el IV Departamento de la propia Oficina de Su Majestad Imperial, se organizó la Dirección Principal de Instituciones de la Emperatriz María, y en 1873, el IV Departamento se transformó en la Oficina de Su Majestad Imperial de las Instituciones de la Emperatriz María, que estaba en el director de todas las instituciones caritativas.

Bajo este nombre, el Departamento IV todavía existe y gestiona instituciones educativas y caritativas, cuyo número ha aumentado hasta alcanzar una cifra muy grande. El organismo principal bajo la autoridad de la emperatriz María sigue siendo el Consejo de Guardianes como órgano legislativo y consultivo. institución financiera; la parte administrativa está a cargo de la oficina, que se divide en seis expediciones. El Consejo consta de dos presencias: San Petersburgo y Moscú, compuestas por miembros llamados guardianes honorarios.

La oficina está formada por: un comité educativo, un comité de construcción, un asesor jurídico y un inspector médico, bajo cuyo control se encuentra la “reunión médica”. Entre las instituciones del departamento de la Emperatriz María se encuentran, además de lo anterior, el “control”, que está directamente subordinado al director general y verifica la corrección de la gestión monetaria y material de este departamento, y la “oficina de gestión de todos los orfanatos”.

Así, el IV departamento de Su Majestad Imperial se convirtió en una estructura de caridad estatal, asumiendo el control de la protección de los pobres, y el hecho de que esta actividad fuera asignada al departamento Cancillería Imperial Muestra la importancia de la misericordia a los ojos del soberano.

La herencia en forma de instituciones caritativas que la emperatriz María Feodorovna dejó a su hijo y a su nuera incluía 43 instituciones:

Hogares educativos de Moscú, San Petersburgo y Gátchina (1802); dos hogares de caridad para ancianos y discapacitados: en San Petersburgo (1813) y en Moscú (1827); dos hospitales Mariinsky para pobres (1803), casas de viudas de Moscú y San Petersburgo (1803); Sociedad Educativa para Doncellas Nobles (1796); Instituto Mariinsky (1797); Institutos Catalina en San Petersburgo y Moscú (1802); Instituto Alexander de Moscú (1805); tres escuelas para hijas de soldados de los regimientos de Salvavidas: en San Petersburgo (1820), en Moscú (1827) y en Sebastopol (1827); los hospitales Pavlovskaya (1801) y Golitsynskaya (1816) en Moscú; Casa de Hospicio del Conde Sheremetev (1808); Hogar de inválidos en Sebastopol (1821); Casa de cuidados paliativos en Taganrog; Instituto Pavlovsk para niños y huérfanos de guerra (1807); Instituto de Jarkov para Niñas (1814); una escuela para niños sordomudos en Pavlovsk (1806), trasladada en 1810 a San Petersburgo; Instituto Pavlovsk de San Petersburgo (1801) y otros.

Por tanto, una finca tan grande requería un trato, trabajo, amor y cuidado especiales, incluida una cierta reorganización. El 26 de octubre de 1828, por dos decretos personales de Nicolás I, sobre la base de la Oficina de la Emperatriz María Feodorovna, se creó el Cuarto Departamento de la Oficina de Su Majestad Imperial. La reorganización del departamento se redujo a tres disposiciones principales:

1. El Orfanato Imperial con todas sus instituciones, la Sociedad Educativa para Doncellas Nobles, la Escuela de la Orden de Santa Catalina, el Hospital Pavlovsk de Moscú, así como otras instituciones bajo el patrocinio de su madre, quedaron bajo la dirección directa y patrocinio especial del soberano;

2. La composición y gestión de estas instituciones se mantuvo igual, sin cambios;

3. Para informar al Emperador sobre el Departamento, se nombró un Secretario de Estado especial con el título de Secretario de Estado para la Gestión de Instituciones de la Emperatriz María.

El segundo decreto personal de Nicolás I fue enviado a la Secretaria de Estado para la Administración de Instituciones, la emperatriz María. “Sobre la adscripción a su departamento de la Cancillería de estas instituciones y sobre denominarla Cuarto Departamento de la propia Cancillería de Su Majestad, con el apéndice del personal”.

Creado por decreto de Nicolás I, el Cuarto Departamento constaba de tres divisiones: la primera se ocupaba de los hogares e instituciones educativas subordinadas a los Consejos de Guardianes; En segundo lugar, el resto de instituciones caritativas y educativas del país que anteriormente estaban bajo la jurisdicción de la Oficina de María Feodorovna; El tercero era un archivo. Poco a poco la estructura cuarto departamento se expandió cada vez más. Por ejemplo, el Consejo Principal de Mujeres Instituciones educacionales, que existió hasta 1877. Incluía personas que realmente podían influir en la reforma. educacion publica en el país.

El primer Director General del Cuarto Departamento de la S.e.i.v. la oficina era G.I. Villamov, actual consejero privado, miembro del Consejo de Estado, miembro honorario de la Universidad de Moscú. Después de su muerte, el departamento estuvo dirigido por A.L. Hoffmann. Y desde 1860, el Director Jefe del Cuarto Departamento de la S.e.i.v. uno de los entusiastas fue designado para el cargo educacion femenina, presidente permanente del Consejo Principal de Instituciones Educativas para Mujeres de Rusia, el Príncipe Peter Georgievich de Oldenburg.

En 1834 se abrieron orfanatos con 50 plazas cada uno en las instituciones educativas de la capital. En el orfanato de Moscú, el instituto del orfanato se formó a partir de dos departamentos, masculino y femenino, con 300 niños en cada uno. Pero en 1847, el departamento de hombres se transformó en un cuerpo de cadetes y se eliminó de las instituciones del departamento. Después de la reorganización, quedaron 700 niñas en el Instituto de Huérfanos de Moscú y 800 en el Instituto de Huérfanos de San Petersburgo.

El Departamento Mariinsky también gestionaba hospitales infantiles. En 1842, se abrió un hospital en un edificio de la calle Bronnaya, transferido al mantenimiento del Orfanato de Moscú, que formaba parte del sistema de instituciones caritativas del Cuarto Departamento. En San Petersburgo, se creó un hospital infantil en el Departamento de Instituciones de la Emperatriz María, que recibió el nombre de Nikolaevskaya en memoria del emperador Nicolás I.

En lugar del orfanato de Gatchina, se creó un orfanato para 500 niños. En 1834, se creó el orfanato Alexandrinsky para 340 niños. Las siguientes cifras indican la escala de actividades de los Departamentos: en El año pasado Durante el reinado de Nikolai Pavlovich, el departamento de instituciones de la emperatriz María constaba de: 365 instituciones educativas y caritativas; en el primero se estudiaron 9.534 niños. 37.609 personas fueron atendidas en hospitales, 60.898 personas necesitadas encontraron refugio en centros educativos, albergues y asilos.

En 1854, 175 instituciones fundadas por las emperatrices Isabel Alekseevna, esposa de Alejandro I, y Alexandra Feodorovna, esposa de Nicolás I, quedaron bajo la jurisdicción del Cuarto Departamento. grupo especial Las instituciones se denominaron "instituciones caritativas y educativas bajo el patrocinio directo de las emperatrices". Entre ellos se encontraban los institutos Patriótico, Poltava, Tambov, los orfanatos, la escuela de la rama de San Petersburgo de la Sociedad Patriótica de Mujeres, la escuela de la Sociedad Caritativa de Moscú (1837), etc.

En la segunda mitad del siglo XIX, en el marco del Departamento de la Emperatriz María, aparecieron las escuelas de todas las clases, que formaban personal docente para las escuelas primarias. La primera institución de este tipo apareció en 1851 durante la vida de Nicolás I en Moscú. Inicialmente estudiaron allí 42 niñas, pero ya en 1856 su número aumentó a 76.

Cabe señalar especialmente que, además de los gimnasios para niñas, en los años 60 del siglo XIX se creó otro tipo de instituciones educativas para niñas: escuelas con un programa cercano a escuela primaria, pero brindando una oportunidad para que los huérfanos que requieren “corrección mental” reciban una educación. El iniciador de tal empresa fue el Consejo de Guardianes de Moscú. Pero lee sobre esto y mucho más en las siguientes publicaciones.

Vakhtang Yakobidze

Mi papá ingresó a la cuarta ciudad el 9 de agosto de 2019, en el departamento de enfermería. Inmediatamente se prescribió el volumen requerido de infusiones y se comenzaron las infusiones. Hubo una debilidad severa. El 11 de agosto hubo una fuerte somnolencia. Le pedí a mi papá que le hicieran una tomografía computarizada del cerebro, la hicieron sin contraste y revelaron dos lesiones. A continuación se realizó una resonancia magnética que refutó completamente los hallazgos de la tomografía computarizada; la conclusión fue que no se encontraron formaciones cerebrales patológicas. Tras la tomografía computarizada se inició tratamiento con Dexametasona, que mostró mejoría significativa. Papá empezó a sentirse bien, a sentarse, a levantarse y a comer bien. La actitud del personal es tal que si una persona está tumbada no volverán a acercarse a ella. Papá no pudo comunicarse con nadie del pabellón más alejado de su puesto. Me llamó, llamé al teléfono del departamento, pero el teléfono estaba solo en el sexto piso, y escuché durante mucho tiempo que no tenían nada que ver con el quinto piso, y que tenían muchos pacientes propios, había No hay tiempo que perder en el quinto piso también. Alrededor del 17 de agosto, papá comenzó a quejarse de dolor en el pecho, en la zona del corazón y apareció tos. Todas las mañanas había una ronda y esto se lo contó al médico. La denuncia fue completamente ignorada. Además, los médicos obstinadamente no notaron la dificultad para respirar, que gradualmente se intensificó. El penúltimo día me empezaron a dar Bronchicum para la tos. El dolor en el pecho en la zona del corazón persistía y aún era ignorado. Pero lo que pasó después fue una completa pesadilla. Papá me llamó el viernes por la mañana y me dijo que se sentía muy mal, que tenía mucha dificultad para respirar y que tenía mucho dolor. Caja torácica¿dónde está el corazón? Llamé al correo y le pedí que le diera analgésicos. Luego llamé a la directora, Zoryana Aleksandrovna Demina, le expliqué la situación, le pedí que me hiciera un ECG, invitara a un cardiólogo y realizara otras tareas. Medidas necesarias. En el puesto me dijeron que se acercarían a papá cuando terminaran de alimentar a todos los enfermos. Llamé de nuevo e insistí. Le pusimos la primera inyección y le pusimos una vía intravenosa. Papá no mejoró, empeoró. Luego volví a llamar varias veces al correo y pedí otra inyección, aproximadamente una hora después me la pusieron. Luego llamé a mi papá, no contestó el teléfono, llamé al correo. Allí me aseguraron que el estado de mi papá era excelente, se sentía mejor y vino a verlo un familiar con quien se comunica. Eran las 11 de la mañana. Tan pronto como colgué, un familiar que estaba visitando a mi papá me llamó y me dijo que tenía que ir, ya que mi papá estaba en condición crítica, y puede que no llegue a tiempo. Dejé todo y corrí al hospital. Una hora después llegué, eran como las 12, papá estaba en estado crítico, frecuencia cardíaca 132, se ahogaba, jadeaba y miraba con ojos desesperados. Un familiar lo encontró en este estado, estaba en él hace más de una hora, todos lo vieron, pero me mintieron diciendo que ¡todo estaba bien! Tengo un testigo de este caos. Volé a la oficina de Demina, ella me vio y preguntó con voz gélida: "¿Qué, un incendio?" Sí, hubo un incendio y nadie iba a actuar rápidamente. Después del examen médico, decidiremos si lo trasladamos a la unidad de cuidados intensivos cardíacos. ¿Resolver un problema? ¿Lo dices en serio? ¿Una persona se encuentra en estado crítico, pero el problema aún no se ha resuelto? ¿Es usted realmente médico, ha hecho el juramento hipocrático? Regresé con mi papá y comenzamos a esperar al médico. Pasó el tiempo, pero no había ningún médico. Corrí al cuarto piso, encontré una doctora, ella me dijo que solo iba a ver a papá, pero nos sentamos nuevamente y la esperamos. En total pasó al menos una hora. Luego, finalmente, ella vino y después de examinarlo, admitió que necesitaba reanimación. Ya llevaba 3 horas en este estado, pero nadie tenía prisa. Finalmente lo trasladaron a la unidad de cuidados intensivos, y dos horas después el médico dijo que había líquido en los pulmones de papá, así como en el pericardio, le harían una tomografía computarizada para saber la causa, pero luego, cuando se quedó sin aliento. Se sospechó de neumonía. Papá estuvo consciente todo este tiempo, dije que probablemente era neumonía, ahora empezarán a tratarlo con antibióticos, asintió aliviado. Creía que saldría. A las 2 de la madrugada me informaron que había fallecido. El médico de cuidados intensivos informó por la mañana que papá tenía un empiema purulento del pulmón en el lado izquierdo. si los doctores departamento terapéutico El cuarto guardia de la ciudad no hizo caso omiso de las quejas de dolor en la zona del corazón, tos, realizó un examen y lo trató con antibióticos antes, entonces el desastre no habría ocurrido. Y la debilidad con la que ingresó no se debió a lesiones en el cerebro, que no estaban allí, sino a la formación de un empiema purulento del pulmón. Todos le echaron la culpa a papá. cáncer, con quien convivió durante 3 años, y vivió bien, todos sus exámenes fueron estables, de lo cual se dispone de toda la documentación médica. Los médicos de este departamento no brindaron asistencia oportuna a papá, de lo cual tengo testimonio. Una estancia en este departamento cuesta 2 mil por día, lo que equivale a entre 60 y 62 mil rublos por mes. Por este dinero, la gente espera recibir no sólo un cambio de pañales para sus familiares, una enfermera en casa puede hacerlo por 20 mil rublos, la gente espera que llegue a tiempo. atención médica y observaciones. Mi papá no recibió ayuda. Lo descartaron como paciente de oncología y yo no tenía suficiente conocimiento ni perseverancia para lograr que hiciera su trabajo. Papá lo siento.

El Gabinete quedó subordinado a su propia oficina patrimonial, creada por Catalina I para la gestión de la propiedad imperial y que existió hasta 1765, a raíz de lo cual las actividades del Gabinete comenzaron a predominar en la gestión de los patrimonios imperiales y especialmente en las fábricas mineras.

Durante el reinado de Catalina II, estos asuntos se convirtieron en el único tema bajo la jurisdicción del Gabinete; esta última circunstancia provocó la formación de un grupo separado Propia oficina. Bajo Pablo I, el cargo de soberano gozó de gran influencia: recibió casos que merecían la más alta atención especial, memorias del Senado de Gobierno y quejas contra los más altos cargos y personas del gobierno. Según Troshchinsky, “el funcionario estatal que dirigía esta oficina era el actual ministro de Su Majestad Imperial para todos los asuntos. controlado por el gobierno" Esta oficina se cerró en 1802 con el establecimiento de ministerios.

La propia cancillería recibió un nuevo desarrollo durante el reinado de Nicolás I, cuando se le confiaron tareas especiales, para las cuales se formaron gradualmente seis departamentos de la cancillería, que tenían una posición independiente y tenían la misma importancia que los ministerios. En 1826, la antigua Cancillería Propia recibió el nombre primer departamento Oficina propia de E.I.V. en el mismo año se crearon el segundo y tercer departamento de la Propia Cancillería, en 1828 - el cuarto, en 1836 - el quinto y en 1842 - el sexto (los dos últimos departamentos eran temporales).

Las cuatro ramas de la Cancillería Propietaria existieron hasta principios de la década de 1880, cuando comenzó una reducción gradual de las ramas de la Cancillería Propietaria.

primer departamento

Segundo departamento

El segundo departamento de la Cancillería Propia de la E.I.V. se formó el 4 de abril de 1826 para reemplazar a la “comisión de redacción de leyes” adscrita al Consejo de Estado. Este departamento, a diferencia de la comisión anterior, no tenía como objetivo la creación de nuevas leyes, sino la ordenación de las existentes. No es la primera vez que se plantea la tarea de codificar desde Código Catedralicio 1649, pero por primera vez el propio Emperador tomó el asunto bajo control personal. El Emperador se esforzó seriamente en resolver la tarea más difícil: la codificación de todo el material legislativo acumulado desde 1649. Sólo se gastó 1 millón de piezas de oro en la creación de una imprenta especial, había de 30 a 50 empleados y también se gastó dinero. objetivo. El director del departamento II fue nombrado profesor de la Universidad de San Petersburgo, primer decano de la Facultad de Derecho, en un momento rector de la universidad M. A. Balugyansky, pero el alma del asunto fue su asistente M. M. Speransky, gracias a cuyo energía, todas las leyes que se habían acumulado se recopilaron en tres años durante los 180 años anteriores y se esparcieron por todo diferentes lugares e instituciones (ver “Colección completa de leyes del Imperio Ruso”). Se cree que el propio Balugyansky era viejo y ya era un mal abogado, pero Nikolai temía la conmoción de la gente por el regreso de Speransky al alto lugar, aunque ya había regresado de la desgracia. Luego, el departamento II comenzó a crear una segunda colección, en la que seleccionó toda la legislación vigente y la presentó en temas históricos, y no en orden cronológico(ver “Código de leyes del Imperio ruso”).

Posteriormente, se encomendó al II Departamento la responsabilidad de compilar las continuaciones del Código de Leyes, así como la posterior publicación de la Colección Completa de Leyes. Además, el Departamento II participó en la consideración de todos los proyectos de ley, tanto en el fondo como en la forma, es decir, en su relación con el Código de Leyes. El envío obligatorio de proyectos legislativos para su consideración preliminar por parte del II Departamento fue abolido en 1866. Independientemente de esto, al Departamento II a menudo se le encomendaba la tarea de redactar proyectos de ley; fue responsable de la elaboración del "Código de penas penales y correccionales" (1845), el Código de penas del Reino de Polonia, un conjunto de leyes locales de las provincias bálticas, etc. Se encomendó el trabajo de codificación en la sección II. a los editores; Ellos (u otros especialistas designados por el gerente) compilaron revisiones de las facturas entrantes. En el II departamento había una imprenta y una biblioteca jurídica especial, que se basaba en una colección de libros. ex comisión redacción de leyes.

Un mérito importante del II Departamento es la promoción del desarrollo de las ciencias jurídicas en Rusia. En 1828, por sugerencia de Speransky, tres estudiantes de las Academias Teológicas de San Petersburgo y de Moscú fueron asignados al departamento II para prepararse para la cátedra. EN el próximo año Para el mismo propósito fueron convocados 6 estudiantes más de las academias, a los que se sumaron tres estudiantes más de la Universidad de San Petersburgo: estas personas estudiaron derecho romano y literatura latina en la universidad y, además, estudiaron prácticamente en el departamento II.

Después de pasar aproximadamente un año y medio en el departamento II, los estudiantes se sometieron a un examen en el departamento II; luego fueron enviados (en 1829 y 1831) a Berlín, donde, bajo el liderazgo de Savigny, escucharon conferencias sobre ciencias jurídicas durante tres años; Al regresar a San Petersburgo, fueron examinados nuevamente y recibieron el título de Doctor en Derecho. Todos ellos (excepto tres que murieron prematuramente) ocuparon departamentos de ciencias jurídicas en varias universidades y revolucionaron la enseñanza de la jurisprudencia en Rusia, trayendo consigo familiaridad con la ciencia europea y un profundo conocimiento del derecho interno. De ellos, los más destacados por sus méritos científicos fueron K. A. Nevolin, N. Krylov, Ya I. y S. I. Barshevs, P. D. Kalmykov y P. Redkin.

En 1882, con el fin de acercar la publicación del Código de Leyes a las actividades del Consejo de Estado, el II Departamento de la propia Cancillería E. I. V. se transformó en el Departamento de Codificación dependiente del Consejo de Estado.

Al frente del II departamento de la propia cancillería de E.I.V. estaban: M.A. Balugyansky, el conde D.N. Bludov, el conde M.A. Korf, el conde V.N. Panin, el príncipe S.N.

tercer departamento

Mejor conocido III Departamento Oficina propia de E.I.V. Fue creado el 3 (15) de junio de 1826, encabezado por A.H. Benckendorff.

Estructura III Sucursales:

  • yo expediciono estaba a cargo de todos los asuntos políticos: "temas de la policía superior e información sobre las personas bajo supervisión policial".

La Primera Expedición abordó asuntos que eran de “particular importancia”, independientemente de su pertenencia al ámbito de actividad de otras expediciones. La expedición se encargó de monitorear la opinión pública (“estado de ánimo”) y recopilar reseñas generales y privadas. grandes eventos en el país (informes "los más leales"), observación del movimiento social y revolucionario, las actividades de revolucionarios individuales, figuras públicas, figuras culturales, literatura, ciencia; organizar investigaciones e investigaciones políticas, implementar medidas represivas (encarcelamiento en una fortaleza, exilio en un asentamiento, deportación bajo supervisión policial) y monitorear el estado de los lugares de detención. La expedición se dedicó a recopilar información sobre los abusos de altos funcionarios del gobierno local, el progreso de las elecciones nobles, el reclutamiento e información sobre la actitud de los estados extranjeros hacia Rusia (hasta mediados de 1866). Posteriormente, en la Primera Expedición sólo quedaron los casos de “insultos a miembros de la familia real”.

  • II expedición se ocupó de cismáticos, sectarios, falsificadores, asesinatos criminales, lugares de detención y la “cuestión campesina” (la búsqueda y el procesamiento posterior de casos penales permanecieron en el Ministerio del Interior; los relacionados con falsificadores, en el Ministerio de Finanzas).

Supervisó las actividades de varias denominaciones religiosas en Rusia, la difusión de cultos y sectas religiosas, así como la gestión administrativa y económica de las prisiones políticas nacionales: Alekseevsky Revelin, Fortaleza de Pedro y Pablo, Fortaleza de Shlisselburg, Monasterio Spaso-Euthimius de Suzdal y Schwarzholm. Casa. Organizó la lucha contra los delitos penales oficiales y especialmente peligrosos. Información recopilada sobre actividades. organizaciones publicas, sociedades culturales, educativas, económicas, de seguros, sobre diversos inventos, mejoras, descubrimientos, así como sobre la aparición de dinero, documentos falsos, etc. Participó en la consideración de quejas, peticiones, denuncias y en la elaboración de informes sobre las mismas. Supervisó la resolución de casos civiles sobre división de tierras y propiedades, casos de adulterio, etc. Fue responsable de dotar de personal a la III División y distribuir responsabilidades entre las divisiones estructurales.

  • III expedición se ocupaba específicamente de los extranjeros que vivían en Rusia y de la expulsión de personas sospechosas y poco fiables.
  • V expedición(creado el 23 de octubre de 1842) se dedicaba específicamente a la censura.

La V expedición estuvo a cargo de la censura dramática (teatral), la supervisión de libreros, imprentas, incautación de libros prohibidos, supervisión de la publicación y circulación de noticias públicas (carteles), recopilación de catálogos de libros perdidos del extranjero, permiso de publicación. Obras nuevas, traducciones, supervisión de publicaciones periódicas.

  • Archivos de la III División(organizado en 1847).

Los Archivos almacenaban los expedientes de todas las expediciones, informes e informes al emperador, pruebas materiales y apéndices de los casos.

En las instrucciones de Benckendorf al funcionario de la III División, se proclama el objetivo del departamento "establecer el bienestar y la tranquilidad de todas las clases en Rusia, restablecer la justicia". El funcionario de la División III debía estar atento a posibles disturbios y abusos en todas partes de la administración y en todos los estados y lugares; velar por que la tranquilidad y los derechos de los ciudadanos no puedan ser violados por el poder personal de nadie ni por el predominio de la dirección fuerte o nociva de personas maliciosas; el funcionario tenía derecho a intervenir en el litigio antes de su finalización; tenía supervisión de la moral de los jóvenes; tuvo que aprender “sobre los pobres y los huérfanos funcionarios, sirviendo fielmente y necesitando ayuda”, etc. El Conde Benckendorff ni siquiera encontró “la oportunidad de nombrar todos los casos y objetos” a los que un funcionario del III Departamento debe prestar atención en el desempeño de sus funciones, y los dejó a su cargo. “Perspicacia y diligencia”. Se ordenó a todos los departamentos que satisficieran inmediatamente todas las demandas de los funcionarios enviados por la III División. Al mismo tiempo, se ordenó a los funcionarios que actuaran con suavidad y cuidado; al darse cuenta de acciones ilegales, tuvieron que “primero anticiparse a los líderes y a esas mismas personas y hacer esfuerzos para convertir a los perdidos al camino de la verdad y luego revelar sus malas acciones ante el gobierno”.

Por decreto del 12 de febrero de 1880, se creó la Comisión Administrativa Suprema para la protección del orden estatal y la tranquilidad pública bajo el mando principal del Conde M. T. Loris-Melikov, y la III División, junto con el cuerpo de gendarmes, quedó temporalmente subordinada a él, y por decreto del 6 de agosto del mismo año, se cerró la Comisión Administrativa Suprema y se suprimió el III Departamento de la Oficina Propia E.I.V con el traslado de casos a.

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