Što je startup tvrtka? Kako pokrenuti sličan posao. Kako osnovati startup a da ne uništite vlastiti život

Svijet je jedan, internet briše granice – i to je divno. Ali samo za one koji su već primili ulaganja. A ako ste upravo nacrtali prvi prototip svog dron usisavača za hvatanje muha, čeka vas dug put. Jer razgovor s poslovnim anđelom na lebdećem Skypeu iz Kostomukshe u njemu budi poslovnog vraga. Prezentacije i pregovori zahtijevaju osobnu prisutnost, što znači da morate otići tamo gdje postoje akceleratori, poslovni inkubatori, tehnološki parkovi i druga gnijezda investitora.

U Americi - Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle, i, naravno, Silicijska dolina, gdje svaki prosjak ima startup prezentaciju sa sobom.

U Kanadi postoji gradić Waterloo, gdje se Blackberry bori za život i raste mlada generacija startupa od kojih su mnogi povezani s polumrtvim divom.

U Njemačkoj - Berlin.

U Indiji – Bangaloreu, lokalnom ekvivalentu Silicijske doline, gdje dolaze investitori iz cijelog svijeta kako bi se dočepali dionica vrlo kvalitetnih indijskih startupa.

U Rusiji - Moskva, gdje se nalazi Skolkovo, a osim njega - poznati akceleratori i venture fondovi: IIDF, GenerationS, Farminers. Također i Kazan, gdje djeluje akcelerator Pulsar Venture, te Sankt Peterburg s iDealMachineom.

Izbor pomoćnika

Samo se čini da ideja ima puno, ali nema dovoljno novca. U stvari se nema puno za ulagati. Pouzdane banke imaju nulte kamate. Kod dionica je rizik velik, ali povrat nije baš dobar. Ali uspješan startup daje do 1000 posto godišnje - sigurno će biti ljudi voljnih pomoći.

FFF - from family, friends, fools (obitelj, prijatelji, budale). Oni će vas u startu malo financirati, jer slučajno imaju zajedničke gene, studiraju zajedno ili su optimistični.

Poslovni inkubator. Ako je projekt impresivan, inkubator će osigurati prostor, uredsku opremu i aparat za kavu za mali mito ili udio u projektu. Nažalost, ne daju tajnice.

Akcelerator je poslovni inkubator s mogućnostima obuke i supervizije. Cilj akceleratora je toliko izglancati projekt da investitorima ne padaju više suicidalne misli čitajući prezentaciju. I onda prodati. Poslovni anđeo - otkupit će udio od akceleratora ako vjeruje u rast projekta. Ne postoji jasna granica između akceleratora i poslovnog anđela; Ali poslovni anđeli obično su izbirljiviji.

Rizični fond - ovdje ćete dobiti svoj prvi veliki novac. Ili ga nećeš dobiti. Zaklada može potrošiti stotine tisuća i milijune dolara na vaš projekt, ali samo ako sve već radi i raste tempom brojlerskog pilića.

Odgovori na pitanja


Ovaj korak će se ponavljati svaki put, od investitora do investitora. I na njega se najlakše spotaknuti. Dakle, prvo sami sebi odgovorite na pitanja.

Treba li nekome vaš proizvod? Većina startupa se zatvori jer proizvod nije potreban. Da, javnost jednostavno još nije dorasla primjeni koja određuje njemačkog filozofa na temelju prvog toma teksta. Ali bolje je to odmah shvatiti.

Je li ovo rizični posao? Ako govorimo o 25 posto godišnje, investitoru je lakše kupiti pivnicu u Münchenu. Startup ga može privući samo deseterostrukom dobiti u kratkom roku. Ovo je bit rizičnog poslovanja: velika nagrada za veliki rizik.

Imate li što pokazati? Ulagači žele vidjeti MVP (minimum viable product) – proizvod koji se može odmah prodati, čak i ako je sirova. Odnosno, prototip drona trebao bi barem odskočiti. Možete li brzo mjeriti? Da bi rastao 10x brzo, posao se mora brzo širiti. Napraviti još 100 pivnica je godina i milijarda. Uključujući nove kanale prodaje za aplikaciju je tjedan i milijun. A što je privlačnije?

Postoji li konkurentska prednost? Stvaranje istog Facebooka, ali s ljubičastim gumbima, podvig je koji se neće cijeniti. Investitorima se savjetuje da “traže bol” - saznaju od kupaca što im nedostaje u postojećem rješenju određenog problema.

Je li ovo sezonski posao? Aplikacija za hitno pozivanje Djeda Mraza postavit će rekord preuzimanja u Stara Godina, no u ostatku godine zanimat će samo dosadne pingvine. A ovo je prilično usko tržište.

Dekor

Suosnivači startupa koji raspravljaju o pre-seedu u coworking prostoru uz čašu smoothieja često zaboravljaju da će krajnji rezultat i dalje biti banalno LLC ili CJSC s poreznim prijavama i tablica osoblja. Ili GmbH, Ltd, LLC, SRL - ovisno o zemlji. Stoga će svaki investitor htjeti vidjeti barem osnovne dokumente.

Potvrda o postojanju pravne osobe. Povelja, ugovor o osnivanju, izvod iz Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba, potvrda o registraciji. Cijelu proceduru upumpavanja novca u startup prate prijenosi dionica iz jedne ruke u drugu. Investitor mora biti siguran da niti jedan detalj u projektu pravne osobe neće tome smetati.

Registracija intelektualnog vlasništva. Ako ste smislili gumeni kofer u koji stane sve i odmah podijelili ideju s cijelim svijetom, kao mi sada, investitor će vas u najboljem slučaju natočiti jakim slatkim čajem da se oslobodite stresa. Jer netko je već patentirao proizvod i priprema ga za prodaju. Sve vaše ideje moraju biti formalizirane, a za ideje drugih ljudi moraju postojati ugovori.

Primanje novca

Stadij prije sjemena. Postoji tim, postoji radni prototip, postoje prvi kupci, ali nema novca za punopravno lansiranje. U ovoj fazi, bolje je ići na tri F, ili se baviti bootstrappingom - ovo je delikatan naziv za pražnjenje kasice prasice, zalaganje stana banci ili prodaju omiljene kolekcije Bryansk porculana. Akceleratori u ovoj fazi daju novac samo vrlo ukusnim projektima. Iznos ulaganja obično je 1-1,5 milijuna rubalja.

Stadij sjemena. Prava su izdana, tržište je proučeno, grafikoni rasta su nacrtani u Excelu, ekonomija je izračunata. Ovdje možete spojiti akcelerator ili poslovnog anđela. Glavna pogreška koju startup čini u ovoj fazi je velikodušnost iz očaja. Ako prvom investitoru date trećinu poduzeća, tada će tijekom sljedećih financijskih injekcija udjeli drugih ljudi premašiti 50 posto. A venture fondovi vjeruju da početnik s malim vlastitim udjelom gubi motivaciju - veliki novac Takvima to ne daju.

Runda A. Projekt je radio godinu ili dvije, jedinična ekonomija (prihod po klijentu) je bila pozitivna, rast je bio kontinuiran i još je bilo prostora za rast. To je faza u kojoj je akcelerator ili poslovni anđeo spreman prodati svoj udio venture fondu. To znači da ćete imati komunikaciju s velikim investitorom koji će u vaš posao uložiti 50-100 milijuna rubalja.

Runda B. Sve ide dobro, a investitor predlaže da se krene ozbiljno u skaliranje, na međunarodnoj razini. Ovdje mogu uložiti do milijardu rubalja u promociju.

IPO. Tajni san svakog startupera i investitora, zbog kojeg se sve pokreće, jest pustiti dionice poduzeća u slobodan promet. Procedura je spora i zahtijeva transparentnost i kvalitetno izvještavanje. Ali na burzi će vaš udio biti vrednovan u novcu i može se odmah pretvoriti u novac, samo trebate dati nalog brokeru.

Okrugli BBB (plaža, brod, plavuša). Da, čitamo u vašem poslovnom planu o misiji i dobrobiti za društvo. Ali sve je bilo o ovoj rundi, zar ne?

Tehnologije rasta

Startup se može pokrenuti samo sa starim laptopom i mobitelom. Ali u njima mora biti nešto novo kako bi šanse za uspjeh bile veće. Na primjer, novi informacijska tehnologija, posebno dizajniran za startupe. Ako vi ne znate za njih, vaša konkurencija vjerojatno već zna.

VDC. Virtualni centar za obradu i pohranu podataka je kada ste iznajmljeni usluga u oblaku i tamo stvorite virtualni stroj s do šesnaest jezgri. Rostelecom ima takvu uslugu: iznajmljuje kapacitet Nacionalne platforme u oblaku. Možete povećati - na primjer, kako se promet web stranice povećava - brzo i bez kontaktiranja tehničke podrške.

Virtualne telefonske centrale. Ako se vaš startup oslanja na puno dolaznih poziva, potrebno vam je nekoliko linija. A njihova odvojena kupnja koštat će samo cijelu tranšu runde B. Ali virtualna PBX daje hrpu linija i internih pretplatničkih brojeva na jednom gradskom broju. Opet, brzo se povećava.

VPN mreža sa zaštitom od DDoS napada. VPN je kratica za Virtual Private Network. Odnosno, ne razvlačite kablove po uredu, već unajmite virtualni server i radite preko njega. Rostelecom također štiti stanare od DDoS napada - to je kada zlikovci preopterećuju poslužitelj zahtjevima tako da se nitko ne može prijaviti.

Virtualni kontakt centar. Umjesto da unajmite polupodrum po cijeni apartmana u Ritzu i preselite operatere tamo, možete naručiti uslugu koja dolazi s Rostelecomovom virtualnom PBX-om. Za nekoliko dana imat ćete postavljen kontaktni centar bilo koje veličine - njime se može upravljati daljinski bez kupnje nove opreme.

Web video konferencija. Ako svaki sastanak s partnerima i investitorima završi uz pivo i ples do jutra, nema smisla riskirati svoj posao. Spajanjem na internet u Rostelecomu, svi sudionici pregovora mogu se ujediniti u jednu video konferenciju bez preuzimanja novog softvera i bez obzira na to koje preglednike imaju.

Kada razmišljate o otvaranju vlastitog posla, u glavi vam se javlja milijun pitanja: Kako napraviti startup? Kako pokrenuti startup? Koja je moja niša? Kako razviti poslovni plan za startup? Kako se razlikovati od konkurencije? Kako pravilno postaviti poslovne ciljeve? Kako do ulaganja u startupe?


Jasan akcijski plan određuje smjer za vaš startup i pomoći će vam da ostanete usredotočeni čak i kada se čini da druge stvari oko vas lude. Srećom, drugi su ljudi već prošli kroz ovo i sada postoji mnogo informacija o tome kako pokrenuti startup.

Što je startup?

Danas riječ "startup" treperi posvuda na internetu, na televiziji, radiju iu raznim tiskanim publikacijama. Doslovno iz na engleskom start-up se prevodi kao pokretanje nečega; u praksi je startup projekt koji je nedavno pokrenut ili pokrenut pripovijetka akcije i na njima gradi svoje poslovanje inovativne tehnologije s ograničenim resursima, ali u isto vrijeme ima značajan potencijal za razvoj. Drugim riječima, startup je svaki poslovni pothvat, bez obzira na područje djelovanja.


Svatko može pokrenuti startup, ali da bi to učinio, mora razumjeti koliko je spreman za ovaj posao. Treba napomenuti da je pokretanje startupa, unatoč nijansama i puno posla, vrlo jednostavan proces u usporedbi s likvidacijom poduzeća.


Upamtite, kada razvijate plan za stvaranje startupa, također morate uzeti u obzir sve izlaze u slučaju neuspjeha. A ako ste pretrpjeli jedan neuspjeh, to nije znak da ne biste trebali ponovno pokušati proći kroz faze pokretanja s novim proizvodom.


]

Kako znati jeste li spremni za startup?

Prije svega, morate biti proaktivni i svaki put dovesti stvari do logičnog kraja. Osim toga, morate biti prilagodljivi, sposobni raditi u timu, imati određene komunikacijske vještine, biti otvoreni za promjene i brzo učiti kako biste rasli zajedno s projektom. Znati ispravno zatražiti ulaganje za svoj startup i ispravno ponuditi svoj proizvod ili uslugu. No, važnija je kompatibilnost između vas i startupa na kojem radite te vjera u proizvod koji taj startup razvija od nule.


Startup od nule daje vam mogućnost organiziranja fleksibilnog radnog vremena samo ako stvari idu dobro, a to se definitivno neće dogoditi odmah. Nemojte se bojati birokracije i organizacijske politike sve dok imate priliku raditi u timu koji stvarno vjeruje u proizvod. Ako zamislite: toplo radno okruženje, prilike za osobni i profesionalni razvoj, bez šefova, i osjećate da vam se to sviđa, onda možete sa sigurnošću reći da ste spremni za pokretanje startupa.


Danas vjerojatno svaki predstavnik moderno društvo sanja o radu bez šefa, kratki dani odmor, o onom koji bi mogao osigurati lagodan život, pod uvjetom da se živi punim plućima, a ne po svakodnevnom programu dom-posao-kuća.


Zbog toga su tako popularni pothvati, čija provedba ne zahtijeva vlastita velika kapitalna ulaganja; mnogi od njih odlučuju pokrenuti startup od nule ili pronaći investitore čak i prije samog pokretanja.

Gdje početi?

Da biste postigli određene visine u svojim nastojanjima, prikupite što više informacija o tome kako stvoriti startup. Odlučite kakav je vaš budući posao i je li potrebno ulagati u startup izvana. Što ćeš učiniti? Hoćete li promovirati svoj proizvod na postojeći ili novo tržište, ili ćete tražiti svoju nišu. Sve to treba srediti prije pokretanja startupa. Pažljivo proučite sve faze startupa. Pripremite svoju poslovnu viziju pažljivo, u svakom detalju.


Vizija, prije svega, predstavlja točno znanje o tome kako će vaš pokrenuti startup izgledati za 3-5 godina, odnosno: kakvo će biti njegovo mjesto na određenom tržištu, tko su glavni kupci i koje potrebe potrošača se zadovoljavaju, postoje konkurentske prednosti koje doprinose uspješan razvoj poslovanje. I tek nakon toga krenite u akciju.


Djelovanje znači razvijanje poslovnog plana za startup koji sadrži faze razvoja poslovanja: stvaranje tvrtke, planiranje lokacije, zapošljavanje, promicanje poslovanja, razvoj i isporuka proizvoda ili usluga, kao i procjena odnosa između dodijeljenih resursa i postignuti rezultati, potencijalna dobit i mogući gubici.


Povjerenje u ruske startupe i njihov uspjeh trebalo bi biti vrlo snažno i predstavljati izvor energije za prevladavanje svih poteškoća.


Potrebno je racionalno podijeliti cijeli proces formiranja i razvoja na sljedeće faze startupa.


Za startupove ideja je iznimno važna. Može nastati zahvaljujući osobnom kreativnom razmišljanju, temeljitom proučavanju potreba ciljne publike, a može se i jednostavno posuditi, na primjer, sa Zapada, što je kod nas postala sasvim uobičajena praksa.


Na u ovoj fazi Važno je analizirati sve dostupne informacije o stvaranju startupa u svim mogućim izvorima, od novina i časopisa, preko interneta te redovitom anketom prijatelja i poznanika, potvrđujući jedinstvenost ideje koja će postati temelj novonastalog startupa. . Sav ovaj posao mora se obaviti kako bi se izbjegla neugodna situacija dupliciranja postojećeg poslovanja.


Vrijedno je razmišljati o vlastitoj potpori tijekom razvoja startupa, Uostalom, prije pokretanja startupa i neko vrijeme nakon toga, projekt još ne donosi profit, pa su potrebna vanjska sredstva za život. Također je važno razmisliti o svim načinima i načinima pretvaranja zarade dobivene od projekta u novčanice.


Mnogi pridošlice u fazi stvaranja startupa radije rade sami, možda je to racionalno zrno, ali dobar, kohezivan tim može postići velike nadmorske visine uspjeh. Važno je odlučiti o broju partnera; ne smije ih biti više od 2, inače će postati nezgodno kontrolirati proces ispunjavanja dužnosti svake osobe i startup će postati skup nepovezanih zadataka.


Vrlo važna i iznimno potrebna faza je izrada poslovnog plana za startup. Bez toga niti jedan investitor neće ni pogledati u smjeru projekta, ali ulaganje u startupe može postati dobra polazna točka za pokretanje posla. I samom autoru pokretanja koristili bi hladni izračuni i sistematizacija podataka; to će mu u budućnosti omogućiti da brzo i učinkovito ispravi nedostatke koji su se pojavili s financijske strane.


]


U pravilu, za pokretanje projekta potrebna su određena financijska ulaganja. Zbog toga mnogi početnici autori projekata, iako znaju sve o tome kako stvoriti startup, još uvijek se zaustavljaju na ovoj fazi pokretanja, stavljajući veliki, debeli križ na svoju ideju. Zapravo, pronaći novac za startup je sasvim moguće, samo se trebate potruditi, strpiti i potrošiti svoje vrijeme na to. Mnogi se investitori zapravo mogu naći na posebnim burzama, unutar društvene mreže, razne stranice na Internetu. Ruski startupi, ovisno o svojim specifičnostima, mogu dobiti državna sredstva. Na primjer, ako živite u Krasnodaru, mogu vas uputiti u pravom smjeru za dobivanje bespovratnih sredstava za razvoj vašeg startupa i dobivanje savjeta od profesionalaca.


Ponekad se dogodi situacija da koliko god se novopečeni startuper trudio, ali, nažalost, niti jedan investitor ne pokazuje interes za njegov projekt. U ovom slučaju, glavno pravilo je ne očajavati, nastaviti ići naprijed i pokušati pronaći sve greške i nedostatke svoje ideje i tražiti ulaganje u startup. Potrebno je izbrusiti sve detalje i točke koje mogu utjecati na pojavu interesa za projekt dok se ne postigne očekivani rezultat. Upravo zahvaljujući upornosti, samopouzdanju i sposobnosti mobiliziranja u svakoj situaciji mogu se pokrenuti jedinstveni, profitabilni projekti.

Prednosti pokretanja startupa

  • Pokretanje startupa ima sljedeće prednosti:
  • fleksibilnost u odnosima sa Poslovni partneri,
  • brze i učinkovite upravljačke odluke,
  • mali broj zaposlenih,
  • učinkovito upravljanje ljudskim odnosima.

Ali zapamtite, da biste postigli maksimalan uspjeh u novom poslu, čak i prije pokretanja startupa, trebate identificirati glavni element vašeg poslovanja i razlikovati ga od sličnih na tržištu. To će dati konkurentske prednosti i lojalnost u odnosima s trgovačkim partnerima kroz: prilagođavanje proizvoda i usluga prema potrebama kupaca, smanjenje vremena isporuke, poboljšanje razlike između cijene i kvalitete, pružanje postprodajne usluge i stalne online podrške.

Poslovni rizici

Postoje različiti rizici koji u istoj mjeri utječu kako na start-up tvrtke od nule, tako i na već prilično „zrele“ tvrtke: dinamično poslovno okruženje i brz rast konkurencija, ograničen pristup financiranju, nedostatak informacija o stranim propisima za razne industrije.


Kako bi ublažili učinke ovih potencijalnih rizika, poduzetnik i njegov tim uvijek moraju biti oprezni i zabrinuti zbog pristupa informacijama koje se odnose na opseg ruskih startupa. Na temelju tog protoka informacija, oni će analizirati prilike i rizike koji mogu proizaći iz vanjsko okruženje poduzeća (gospodarska, pravna, društvena), te će postaviti ciljeve i strategije razvoja poslovanja.


]

Poslovni ciljevi

Startup od nule koji se oslanja na dobro upravljanje, definira svoje ciljeve koristeći SMART pravilo. Prema pravilu SMART, jasno je da poslovni cilj treba biti:

  • specifično,
  • mjerljiv
  • ostvariv
  • realno,
  • određeno vremenom.

Svaki ambiciozni poduzetnik mora definirati dugoročne, srednjoročne i kratkoročne ciljeve i ciljeve za svoj startup. Budući da će samo određivanje prioritetnih leća pomoći u postizanju željenog uspjeha.


Dakle, strateški i dugoročni ciljevi startupa od nule (3-5 godina) trebaju uzeti u obzir niz važni elementi za razvoj ruskog startupa, kao što su:

  • veličina prometa i neto dobit,
  • iznose materijalnih ulaganja u ljudske resurse,
  • iznos materijalnih ulaganja u unapređenje poslovanja,
  • potrebama samog poslovanja i strukturi financiranja.

Srednjoročni (1-3 godine) i kratkoročni (1 godina) ciljevi proizlaze iz strateških ciljeva i usmjereni su na detaljiziranje komercijalnih područja, kao što su:

  • ponudu proizvoda i usluga,
  • ciljano tržište,
  • ciljani klijenti,
  • promicanje poslovanja,
  • prodajna sposobnost i snaga,
  • distributivni kanali.

Ulaganje u startupe jedan je od glavnih elemenata pokretanja startupa.


Stoga ciljevi ulaganja također spadaju u ovu kategoriju:

  • adaptacija i uređenje prostora,
  • nabava strojeva, opreme, softvera.

Također je vrijedno naglasiti da se za postizanje bilo kojeg cilja prije pokretanja startupa mora razviti strategija koja će uzeti u obzir glavne faze djelovanja, privremene i konačne rokove, dodijeljene resurse i dodijeljene odgovornosti te, naravno, rezultate koje mora se postići.


Rezultati strategije ogledaju se u opća situacija u poduzeću koje je moguće periodički (mjesečno, tromjesečno, polugodišnje i/ili godišnje) analizirati relevantnim pokazateljima, kao što su dinamika i struktura prometa, broj klijenata i prosječna vrijednost transakcija, tijek Novac i razinu produktivnosti rada. Također, ispravne i jasno formulirane strategije mogu privući ulaganja u startupe.

Poslovne strategije

Početnici znaju kako napraviti startup samo na temelju primjera svojih prijatelja, poznanika ili idola ili iz iskustva zaposlenika u drugoj tvrtki sa sličnim proizvodom. Stoga, u slučaju prije pokretanja startupa, poslovne strategije rezultat su osobno iskustvo i menadžerske vještine poduzetnika.


Postoje ruski startupovi koji započinju svoj posao bez definiranja jasnih ciljeva i strategija, poduzetnici koji se oslanjaju samo na instinkt i tržišne prilike. Ali kako je posao rastao, pojavila se potreba za učinkovitim upravljanjem temeljenim na specifičnim strategijama:

  • za razvoj poduzeća (nova tržišta, novi proizvodi, partnerstva, spajanja),
  • o strategijama ulaganja u startup (samofinanciranje, komercijalni zajmovi, bankovni zajmovi),
  • strategije za upravljanje ljudskim resursima ( programi učenja, promocija, procjena i planovi plaćanja za otkazivanje).

Za svaki startup razvija se strategija od nule na takozvanoj "nultoj osnovi". To znači da startup nema povijest, a pri izradi dokumenta poduzetnik se vodi samo analizom između ciljeva i rezultata, učinaka i truda.


Kako bi razvili strategiju, ambiciozni poduzetnici mogu se ugledati na primjere drugih tvrtki na tržištu, ali također moraju naglasiti svoje konkurentske prednosti i unijeti "polet" svog startupa.

Kako stvoriti startup od nule

Razmišljate li o otvaranju vlastiti posao. I tako se postavilo pitanje: kakav posao da pokrenem? Najbolja opcija Postojat će takva opcija kao startup.


Dakle, startup je projekt koji ima za cilj kratkotrajnu egzistenciju. Najčešće nastaje za nekoliko mjeseci, a ponekad i nema status pravna osoba. Sada će u potpunosti ovisiti o vlasniku koliko će uspješan biti razvoj njegovog startupa i hoće li se pretvoriti u punopravni projekt.

Najbolje startup ideje

Naravno, prije izrade projekta morate razmisliti o tome što ćete točno raditi. Startup ideje mogu biti potpuno raznolike i bitno različite jedna od druge.


Razmotrimo najneobičnije i najprofitabilnije opcije:

  1. Recikliranje i ponovna uporaba materijala. Na primjer, možete osnovati tvrtku za recikliranje papira, a zatim ambiciozni autori za malu naknadu izrađivati ​​knjige od recikliranog papira. Tako ćete ne samo zaraditi dodatni novac, već i sačuvati okoliš.
  2. Projekti usmjereni na promociju. SMM i PR na internetu ne zahtijevaju posebne financijske troškove, ali se smatraju vrlo isplativim za izvođače. Možete otvoriti svoj servis za razmjenu lajkova sa dodatne usluge- na primjer, trenutačno povećanje pretplatnika za mali iznos. Tako ćete postupno dobivati ​​dobre količine novca.
  3. Izum novih vrsta gadgeta. Ako budete imali sreće, možete čak osvojiti i bespovratna sredstva za razvoj svog projekta i stjecanje svjetskog priznanja. Razmislite koji uređaj može koristiti ljudima i implementirajte svoju ideju. Na primjer, novi model bicikala, poseban pametni sat ili robot.
  4. Korištenje tuđih projekata. Možete kupiti startup za mali iznos i početi ga razvijati. Na primjer, mala trgovina nakita za mlade ili underground literature. Tako ćete kupiti posao koji se već razvija, ali samo o vama ovisi kako će se njegova sudbina odvijati u budućnosti.

Ocjena najboljih startupa

Sada pogledajmo one startupe koji su izazvali najveći odjek u Ruskoj Federaciji i šire.

U Rusiji

  1. Online hipermarket 2za1. Zajednički projekt ukrajinskih i ruskih ličnosti. Ova trgovina objedinjuje najpopularnije robne marke i usmjerena je posebno na stranu publiku. Štoviše, stranica objavljuje samo proizvode s velikim popustima, što modnim ljubiteljima omogućuje značajno smanjenje troškova za kupnju odjeće.
  2. AeroState. Projekt koji omogućuje procjenu stanja zraka u svakom kutku svijeta u nekoliko sekundi. Ili donekle sličan AstroDigital - zbirka svih kartografskih podataka na Internetu, gdje možete u trenutku pregledati mjesto koje vas zanima iz različitih kutova.
  3. AntionkoRAN-M- prvi lijek na svijetu za rak vrata i glave! Može povećati svoj utjecaj terapija radijacijom na bolesnika i ubrzati njegov oporavak.
  4. Cijena automobila. Ovo je usluga koja vam omogućuje prodaju automobila s maksimalna brzina bilo koji korisnik Interneta. Najprikladniji je za preprodaju automobila "iz ruke u ruku",
  5. FireChat- Messenger ruske proizvodnje. Servsi je toliko popularan da ga je nedavno koristilo više od pet milijuna korisnika.

]

U inozemstvu

  1. Periskop. Jedan od najpopularnijih servisa za izradu i objavljivanje kratkih video emisija. Nakon završetka emitiranja, prijenos će biti dostupan za gledanje jedan dan.
  2. Gogoro: automobili budućnosti. Tvrtka stvara električne skutere koji ne zahtijevaju ponovno punjenje. Motocikl ove razine idealan je za velike gradove. Može povećati brzinu do 98 km/h i prijeći do 190 km bez mijenjanja baterija.
  3. Eero. Uređaj bijela, koji vam omogućuje rješavanje problema sa signalom vaše kućne internetske mreže. Odašilje signal svim drugim napravama u kući, poput prijenosnog računala ili rutera.
  4. 21. Startup koji će vam dati priliku zaraditi kriptovalutu koristeći obični pametni telefon.

Značajke ulaganja u startup u početnoj fazi

Kada se odlučite na ulaganje u bilo koji projekt, trebate znati da se ideja možda neće isplatiti, a novac vam se neće vratiti. Ali, kako kažu, tko ne riskira, riskira još više, što znači da vrijedi pokušati. U svakom slučaju, vjerojatnost kvara je mala.


Prije ulaganja novca, važno je upoznati se sa svim komponentama projekta i proučiti različite strane ovog pitanja.

Ambiciozni poslovni ljudi koji su inspirirani idejom svog posla traže mogućnosti za njegovu provedbu. Često je potrebno provesti ideju početni kapital, koji se ne pojavljuje. I kreće potraga za investitorima, a oni slabiji duhom potpuno odbijaju realizaciju ideje. Je li uopće moguće organizirati startup bez budžeta? Na ovo pitanje već postoji odgovor: “Stvarno!”
Da ne budemo neutemeljeni, u članku se navode primjeri iz svjetske prakse kada su startupi nastajali s nultim budžetom, rasli do tvrtki s milijunskim prometom. Kako su to uspjeli?

Startup bez budžeta: što je najvažnije?


Ne vrijedi odmah reći da pridošlice imaju male šanse za realizaciju globalnih ideja. Ti će snovi ostati snovi bez financijske potpore investitora i visoko plaćenog stručnog tima. Ali nije sve tako banalno kao što se čini na prvi pogled.
Uostalom, postoje primjeri poduzetnika koji su unatoč besparici krenuli prema svom cilju i ostvarili ga. Zašto neki ljudi uspiju, a drugi ne?
Zašto timovi s velikim nadama ne opravdavaju očekivanja, dok netko bez veza i novca može ideju oživjeti? Eklatantan povijesni primjer!

Izumitelj Samuel Langley imao je dobar tim i izvrsne veze. Radio je na Harvardu, bio je profesor matematike i imao je otvorena vrata najuspješnijim ljudima koji su ga mogli podržati.
Od Ministarstva znanosti SAD-a dobio je potporu od 50.000 dolara za izum prvog letećeg stroja na svijetu. Njegov rad pratili su novinari, kojima je stalno obećavao prvi avion.
U isto vrijeme, braća Wright također su pokušavala napraviti avion u Ohiju. Nisu imali potporu, nisu imali nikakve veze, nisu imali financiranje. Bili su u svojoj garaži gdje su prodavali bicikle, okupljali se s prijateljima i izumili avion. Dana 17. prosinca 1903. braća Wright poletjela su prvim zrakoplovom i promijenila svijet.

Kakav je principijelan pristup S. Langleya i braće Wright. Langley je želio popularnost, nastojao je biti prvi, braća su zauzvrat željela poboljšati svijet. A njihovi prijatelji koji su im pomogli bili su istomišljenici koji su također imali taj san.

Kretanje naprijed prema snu ovisi o motivaciji i vjeri u uspjeh!

Koja je tajna uspješnog startupa?

Simon Senech, govornik popularne TED emisije, iznio je sljedeće zaključke.

100% tvrtki zna što rade, koji proizvod i uslugu proizvode.
— Neke tvrtke razumiju po čemu se razlikuju od drugih, koja je njihova konkurentska prednost.
– Malo je tvrtki koje znaju zašto se bave ovim poslom. To ne znači profit, jer je to samo rezultat. Zašto je izvorni razlog, vjera u nešto, san, motor procesa.

Što vas može izvući iz kreveta ujutro? Zašto je vaš startup potreban? Zašto bi ga voljeli? Odgovor na pitanje "Zašto?" - ovo je tajni ključ do srca klijenta!

Znanstvenici su proveli istraživanje o većini uspješni ljudi te zaključili da razmišljaju, komuniciraju i pristupaju svom poslu na vrlo poseban način. Ono što oni rade potpuno je drugačije od onoga što drugi rade.

Uzmimo primjer da je Apple poput svih ostalih. Kako bi komunicirala sa svojim klijentima?
— Proizvodimo računala. Jednostavni su za korištenje i lijepog dizajna! Želim kupiti?
Ovaj pristup je glavni u mnogim proizvodnim tvrtkama.

Sličan primjer u drugim sektorima:

Otvorili smo! Trgovina 24 sata! Dođi k nama!
- Mi smo veliki Odvjetnička tvrtka. Mi služimo takvim i takvim prestižnim klijentima. Čekam te!
Ovaj pristup nije učinkovit.

Koja je ideologija Applea koja im je donijela popularnost?
“Sve što radimo, vjerujemo da donosi nove standarde kvalitete. Vjerujemo da je moguće razmišljati drugačije. Vjerujući u to, naše proizvode činimo jednostavnima za korištenje, modernim i lijepim. Događa se da mi dobra računala, iPad, iPhone.”
Prvi kupci ovih proizvoda prvi su povjerovali u ono što vjeruju.
Vjerujući u ideologiju tvrtke da mijenja svijet na bolje, proizvodi se kupuju za puno novca, unatoč jeftinijim analozima konkurenata!

Još jedan primjer. Prvi MP3 player izdala je singapurska tvrtka Creative Technology pod nazivom 5GB3MP, ali nije bio popularan. 21 mjesec kasnije, Apple je izdao iPod player pod nazivom “100 Favorite Songs in Your Pocket,” koji se svidio svima. Osjećate li razliku u prezentaciji robe?

Kada vam kažemo što radimo, što proizvodimo, to ne bi trebalo tjerati ljude da kupuju naš proizvod. Kako možemo učiniti kupce vjernima dugi niz godina? Potražnja za proizvodom ne može se održati samo stalnim davanjem popusta.
Trebamo nešto što će kupcima omogućiti da postanu istomišljenici s proizvođačem. A to je moguće samo ako emitiramo ideje u koje i sami vjerujemo.

Koju ciljnu publiku trebate privući?

Zašto je važno pronaći kupce istomišljenika? Jer oni su motor u stvaranju nove potražnje!
Postoji dobro utvrđeno pravilo za razvoj potražnje. Ulazak proizvoda na tržište sastoji se od nekoliko faza:
1. 2,5% kupaca koji će prvi kupiti proizvod su inovatori;
2. 13,5% ranih prihvaćanja;
3. 34% prethodno većina;
4. 34% kasna većina
5. 16% zaostalih.

Prilikom kupnje novog proizvoda, prvi kupci se oslanjaju na intuiciju i dojmove o proizvodu; oni će biti pokretač daljnje prodaje putem usmene predaje. Morate pronaći klijente koji će vjerovati u ono što radite.

Kako stvoriti tim profesionalaca bez novca?

Prilikom odabira ljudi u svoj tim morate tražiti istomišljenike koji će također vjerovati u vašu ideju, koji su spremni raditi besplatno do postizanja rezultata, a ne radi primanja plaće.

Eklatantan primjer bilo je stvaranje Facebooka, kada je razvojnim partnerima umjesto plaće ponuđen udio u tvrtki, jer nitko nije znao do čega to može dovesti.

Postoje i drugi nenovčani motivatori, na primjer, stvaranje fleksibilnog radnog vremena, prikladno radno mjesto ili mogućnost rada na daljinu od kuće, javna pohvala zaposlenika i organiziranje zabave za njih.

Gdje možete tražiti zaposlenike? Dobar način pregovarati s višim i specijaliziranim obrazovne ustanove, gdje dobiti pripravnike za praksu kao pripravnici. Zauzvrat, možete im biti korisni kao mentor.

Upute za implementaciju startupa!

  1. Napravite plan što želite postići na tržištu, tj. krajnji cilj. Znajući to, morate razumjeti što ćete otprilike morati učiniti da to postignete. Običan poslovni plan ovdje je osuđen na propast, jer... statičan je, nije fleksibilan. Ne pokušavajte uklopiti razvoj svoje nove ideje u neke stare tržišne okvire. Pišite što želite, a da vas ničim ne ograničava.
  2. Analizirajte trenutnu tržišnu situaciju u ovom području. Pronađite niše koje imaju najmanje konkurencije. Odaberite jedan kao glavni.
  3. Napravite probnu seriju proizvoda ili usluge i ponudite je kupcima. Moramo se pobrinuti da ga ljudi žele kupiti.
  4. Napravite kratkoročno planiranje za tromjesečje. Glavni naglasak treba staviti na postizanje neposrednih ciljeva.
  5. Službeno se registrirajte u Porezna uprava. Izgradite sustav ponavljanja poslovnih procesa.
  6. Puštanje roba i usluga razmjerno prodaji.
    Ne treba raditi ništa veliko inventar. Minimizirajte troškove.
  7. Prilagodite poslovni razvoj.
    Uzmite u obzir promjene u dinamici tržišta, uklonite neugodne procese. Planirajte kratkoročno, ostavljajući mogućnost brzih prilagodbi trenutnog plana.

Gdje zaraditi novac: 5 jedinstvenih poslovnih ideja koje će vam pomoći da se obogatite! Kako brzo zaraditi novac uoči praznika? Metode rada iz Anatomije poslovanja!

Posljednje što želite raditi nakon 8-satnog radnog dana je raditi na svom pokretanju. Ali ako to ne učinite, ako ne otvorite svoje, naći ćete se u beskonačnom ciklusu rada za nekog drugog. I bit ćete prisiljeni prilagoditi se korporativnim pravilima, popeti se na ljestvici karijere i žuriti u ured do 9:00 svako jutro.

Kako naučiti buditi se u 5 ujutro

Odlučio sam ustati u 5 ujutro i raditi na svom pokretanju prije nego što počne naporan radni dan u uredu. Odlučio sam postati ranoranilac, ali otkrio sam da me moj jutarnji zombijevski mozak vješto prevari i svlada sve prepreke samo da još malo odspavam. U onima sretni dani Kad sam uspio ustati iz kreveta, samo sam sjedio i gledao u jednu točku.

Blogovi o produktivnosti čine da to izgleda jednostavno, neprestano vas bombardiraju primjerima nevjerojatnih podviga koje mitski ljudi izvode ujutro: “8 stvari koje bi svatko trebao napraviti prije 8 ujutro”, “7 stvari koje ljudi ujutro rade drugačije”, “Zašto rano ustaju” “ ... Čitajući o uspjesima ovih superheroja, koji uspiju spasiti svijet nekoliko puta prije 8 ujutro, osjećate se krivima što ste se opet prespavali. Jesu li oni uopće ljudi?

Na primjer, Jack Dorsey, osnivač Twittera i Squarea, ustaje u 5:30, meditira, trči 9,5 km, a zatim radi oko 8 sati na Twitteru i Squareu.

Istina je da je buđenje u 5 ujutro pakao. Jutro ti je neprijatelj tvojih nastojanja. Ovo je vaša druga osobnost koja zlobno gasi budilicu prije važnih jutarnjih sastanaka i stalno na njoj pritišće tipku “Snooze” kako biste propustili vlak. Jutarnjem demonu ne možete vjerovati, ali ga možete pobijediti promjenom rutine jutarnjeg ustajanja.

Pronađite budilicu koja je pametnija od vas

Ne znam odakle je došla ova tradicija - skakanje na zaglušujuću zvonjavu budilice, ali iz nekog razloga smo prilično zadovoljni ovom jutarnjom šok terapijom. Umjesto da se dobrovoljno prepustite podmuklom napadu budilice koja divlje vrišteći svako jutro, pronađite onu koja će vas postupno i nježno probuditi. Polagano buđenje omogućuje vašem tijelu da prihvati činjenicu da se budite. A kad vam se mozak stvarno probudi, više nećete imati opsesivnu želju da razbijete omraženu cvikeru.

Možete koristiti budilicu koja u dogovoreno vrijeme kuha kavu i budi vas mirisom. Ili budilica koja tiho svijetli, simulirajući zoru. Tijelu se čini da sunce izlazi i lakše se budi.

Ili pokušajte pametna budilica u fitness narukvici. Probudit će vas vibracijom na zapešću tijekom ciklusa REM spavanje, ali neće smetati vašem partneru i neće imati želju da vas ubije zbog ranih ustajanja. Inače, mačka, pas ili dijete, koji se u 5 ujutro mogu odlučiti prošetati po vašem licu, također je odličan način da se razbudite.

Osobno koristim aplikaciju Warmly zajedno sa standardnom budilicom na svom pametnom telefonu. Warmly me polako budi uz 5 minuta cvrkuta ptica, a konačno se probudim uz vibrirajući zvuk Yo-Yo Mainog violončela. Nadmudrite jutarnjeg demona počevši od svoje budilice.

Uspostavite vezu na daljinu sa svojim budilicom

Izlaz dobre navike- ovo nije raketna znanost, može se brzo naučiti. Jednostavna strategija za stjecanje dobrih navika i odvikavanje od loših je uspostavljanje mogućnosti.

U dizajnu stvaramo mogućnosti kada želimo da korisnik poduzme neku akciju. Time se potiče željeno ponašanje (što olakšava korisniku) i obeshrabruje nepoželjno ponašanje (što otežava izvođenje).

Ako trebate razviti naviku da ne gasite alarm ujutro, stvorite mnoge prepreke da ga isključite. Postavite nekoliko budilica, preuzmite na svoj pametni telefon koji ne prestaje zvoniti dok ne riješite zagonetku, stavite telefon u staklenku i zatvorite je. Želim zaspati grleći svoj pametni telefon, a kad se probudim, pogledati društvene mreže. Ali ako odlučim rano ustati, morat ću to ostaviti sa strane.

Prisilite se da popijete kavu

Za one koji su preživjeli borbu s jastukom, otrgnuli se od njega, pa čak i kao da su se probudili, čeka vas još jedan problem: želite ponovno zaspati. Još si tako mlad, ima još puno vremena, pa zašto ne ustaneš sutra rano? Oh, čujem taj glasić svaki dan, mami me da se vratim u krevet. Morning me je užasan tip. Pa udarimo.

Kavu možete pripremiti kao i obično. Ustanite, stavite kavu u aparat za kavu ili stavite kuhalo da skuhate instant kavu. Ali budite spremni na činjenicu da vam jutarnje čudovište neće dopustiti da dođete do kuhinje. Cilj mu je svom snagom vratiti vas u krevet, a vaše pokušaje da dođete do okrepljujućeg pića zanemarit će.

Kavu morate integrirati u svoj proces buđenja. Cilj je da budilica postane okidač za vašu naviku ispijanja kave. Budilica zvoni - pijete kavu. Eksperimentirajte s automatizacijom procesa pripreme pića.

U početku sam pokušao kuhati kavu kada je zazvonila budilica. Ali nisam stigao do kuhinje. Zatim sam noću pokušao skuhati kavu i staviti je na stol. Ali nisam stigao do stola. Na kraju sam počeo stavljati šalicu kave na svoj pametni telefon. Odnosno, da bih isključio alarm, morao sam ukloniti šalicu. A kad vam je kava već u ruci, ne popiti je sasvim je slaba volja. Neka vam 5 ujutro počne radni dan, popijte kavu i izgradite svoj startup.

Usput, evo još jednog jednostavnog načina da naučite ustajati ranije: Twitter će vam pomoći. Upotrijebite ovo da zakažete tweet za jutro: “Želim ustati u 5 ujutro. Ako vidite ovaj tweet i odgovorite na njega u roku od 5 minuta, poslat ću vam 100 rubalja.” Zakažite tweet za 5:15. Imat ćete 15 minuta da ustanete i otkažete, inače ćete morati platiti brzim sretnicima.

Odgađajte da biste se probudili

Još uvijek niste budni? Malo nikome neće škoditi. I zanemarite sve savjete o produktivnosti samoukih ljudi na Internetu.

Provodim apsurdnu količinu vremena tražeći smiješne mačke na Redditu, Imguru i 9GAG-u. Uvijek iznova osvježavam stranice u nadi da ću tamo vidjeti nešto novo. Iako znam da se tu ništa novo nije pojavilo.

Gledajući smiješne slike prije spavanja, zarađujete nesanicu; gledajući ih ujutro pomaže vam da se probudite.

Buljenje u zaslon pametnog telefona ili računala ujutro može vam pomoći da se probudite. Plava svjetlost LED ekrana utječe na fotopigment melanopsin, što dovodi do supresije proizvodnje melatonina, a posljedično nestaje osjećaj pospanosti.

Ako ujutro ne možete odmah početi raditi na svom startupu, provedite neko vrijeme zabavljajući se na svom pametnom telefonu ili računalu dok se vaši jutarnji demoni ne smire.

Kako stvoriti vlastiti startup

Podijelite projekt na nekoliko mikroprojekata

I tako sam pobijedio sebe i ustao. I ne želim započeti dan ispravljanjem pogreške poslužitelja. Ujutro sam glupa. A izazov je dodatni poticaj za povratak u krevet.

Znate li zašto sve ovo ne radi? 88% ljudi ih ne postiže jer su nerealno postavili ljestvicu. “Želim pobijediti glad u cijelom svijetu”, “Napumpat ću trbušnjake” (iako nisam bio u teretani od škole). Ovo nije natjecanje za Miss Universe, čemu razmetanje?

The Art of Manliness objašnjava kako mikronavike čine jednu veliku promjenu. Cilj nije obaviti veliki dio posla ujutro za dobrobit startupa, već barem početi nešto raditi. Nakon što pokrenete motor, bit će vam lakše prijeći na veće stvari.

Ako želite steći naviku čišćenja koncem, počnite čišćenjem koncem samo jednog zuba. Samo jedan zub vaš je cilj za dan. Očišćeno - prekrižiti s popisa. Ali evo trika: jednom kad se ova mikronavika uspostavi, bit će vam teško ne završiti zadatak.

Podijelite svoj projekt na mikro korake koje možete poduzeti ujutro u polusnu. Razvijte aplikaciju dodavanjem jedne linije koda dnevno. Pišite svoj blog odlomak po odlomak. Dodajte jednu skicu dnevno u svoj portfelj. Veća je vjerojatnost da ćete izgraditi svoju dodajući ponešto svaki dan umjesto da joj pokušavate posvetiti cijeli dan. A čim ste blizu otvaranja startupa, ujutro više nećete htjeti spavati.

Stvorite Lean Startup

Teško je povjerovati, ali u početku nitko zapravo ne razumije kako bi projekt trebao ispasti. I današnja čudovišta provela su dosta vremena tražeći tlo pod nogama. Airbnb je preživio prodajući Obama O's i Cap'n McCain's žitarice s crtežima na ambalaži politički lideri. Slack je izrastao iz neuspjele igre Glitch. Čak je i YouTube započeo kao usluga za video upoznavanje, Tune in Hook Up.

Mikro-startupovi savršeno se uklapaju u lean startup metodologiju (pročitajte o tome u knjizi Erica Riesa "Business from the Ground Up"). Mikro startup lakše je pokrenuti i pruža kraći ciklus Povratne informacije, omogućujući vam da ostanete u kontaktu s publikom. S obzirom na to da 75% startupa propadne, biste li radije sjedili u svom podrumu 100 dana i izmišljali nešto što bi se moglo svidjeti publici ili stalno kontaktirali korisnike kako biste projekt prilagodili njihovim potrebama?

Uvijek pretpostavite da ste u krivu. Testirajte sve svoje ideje i nagađanja mikroeksperimentima.

Kada sam osnovao Krown.io, objasnio sam funkcionalnost usluge kao: "Platforma za blogiranje komentara." I nakon nekog vremena shvatio sam da većina ljudi nema pojma što znači "annotative". Isprobali smo Smart Blogging, Highlight Blogging, Feedback Blogging i Contextual Blogging Platform. I evo iznenađenja: ljudi još uvijek nisu razumjeli što smo mislili. Zatim smo ispod naslova dodali izraz “Odaberite tekst i dodajte komentar na odabrani rad”...

Testirajte svoje hipoteze.

Predstavite svoj rad

Svi imamo iracionalan strah da će se trolovi iz cijelog svijeta ujediniti kako bi nas bombardirali dislajkovima čim predamo svoj projekt. Istina je da ih nije briga. Toliko se toga događa u svijetu svaki dan da ćete se morati potruditi da vas primijete. Ovo nije lak zadatak, stvarno se treba nečim istaknuti.

Ako se čak ne možete rano ustati i kreirati vlastiti, zašto vas je onda uopće briga hoće li se to publici svidjeti? To je kao da brinete da biste mogli postati profesor na Harvardu ako previše učite. Ako ste se dugo mučili sa svojim remek-djelom, onda će vam njegovo predstavljanje javnosti pomoći da konačno ustanete ranije i završite ga.

Vodite dnevni dnevnik projekta na svom blogu.

Blog će u svakom slučaju biti koristan za kasniju promociju projekta. Ako čak i prije pokretanja počnete svaki dan zapisivati ​​što se događa s vašim startupom, evo kako će vam to pomoći:

  1. Dok pišem post, govorim o napretku svog projekta. Kako poboljšati interakciju s publikom? Biste li se trebali odreći WordPress sustava komentara i prebaciti na Disqus? Koje zadatke mogu automatizirati? I jesam li poludio pokrenuvši vlastiti posao?
  2. Za vođenje nišnog bloga potrebno je vrijeme i potrebno vam je najmanje 1000 kratkih članaka da biste počeli dobivati ​​organski promet od Googlea. Dnevni unosi u dnevnik projekta postat će osnova bloga.

Vodim TechMob blog na svojoj Krown platformi, nalazi se u poddomeni techmob.krown.io, stoga svaki post promovira moju blog platformu.

Pripremite se za trčanje maratona

Oko 7 ujutro morat ćete se prebaciti na svoj glavni posao - 5 dana u tjednu po 8 sati. Naravno, želio bih sve svoje vrijeme posvetiti startupu, ali, nažalost, ljudi su u biološkoj zamci: moramo jesti, piti i spavati s drugim ljudima. Proklet bio, Darvine!

Budi razuman. Ne stavljajte cijeli život na kocku u igri pokera. Kladite dio svoje imovine na igru ​​koja vam može promijeniti život, ali nastavite raditi u samom kasinu. Za razvoj startupa potrebno je vrijeme, a potrebno vam je i nešto za jelo.

Na temelju teorije o utegu iz knjige Nassima Taleba Antifragile, trebali biste dodijeliti 20% svojih resursa visokorizičnim aktivnostima s visokom nagradom (startupovi, bungee jumping), a 80% uložiti u niskorizične aktivnosti: škola, svakodnevni posao, obiteljske večere. Dobijte najbolje od oba svijeta. Pokrenite startup kao usput, provjerite jesu li vaše hipoteze točne, a zatim skočite u nepoznato.

Ustanite rano i izgradite svoj startup

Pronađite aktivnost koja je u skladu s vašim ciljevima. Ako namjeravate provesti 8 sati radeći posao koji mrzite, provedite barem jedan sat radeći nešto što volite. Jako je čudno svaki dan raditi istu stvar i očekivati ​​neki novi rezultat. Ne dopustite da vas "stvarnost" povuče u krivom smjeru. Suočite se sa šansama koje će vam promijeniti život. Ustanite rano i kreirajte svoj startup!

Uplakani poduzetnici diljem svijeta vjerojatno su užasno ljubomorni na pamet Nicka Di'Aloisia upravo sada. Prošlog mjeseca, 17-godišnjak prodao je svoju aplikaciju za skupljanje vijesti, Summly, Yahoou za neviđenih 30 milijuna dolara! Sada, kada se bude spremao (ako bude spreman) pokrenuti novi startup, sigurno će imati dobro financiranje!

Naravno, mnogi poduzetnici nemaju pristup takvom kapitalu, te stoga postavljaju pitanje – Kako napraviti startup od nule i bez ulaganja? Za proboj, a kamoli za postizanje održive dobiti, potrebne su prosječne poslovne godine. U početku, prije nego što imate investitore, nije neobično da vi (a možda i vaši zaposlenici) ostanete neplaćeni dugo vremena. Važno je učiniti sve što je moguće kako bi osigurali svoj proizvod na tržištu.

Iako su neki osnivači spremni ostati bez novca u nadi da će postići ozbiljnu privlačnost i veliku zaradu, većina zaposlenika vjerojatno neće prihvatiti ovo. Kako bi motivirali zaposlenike da rade s entuzijazmom, važno je da poduzetnici s ograničenim proračunom koriste kreativnost.

Nenovčani poticaji

Mnogi startupi jednostavno nemaju novca za održavanje tradicionalne strukture plaća. Zbog toga mnogi poduzetnici koriste početni kapital. Pronalaženje dodatnih suosnivača ili plaćanje udjela zaposlenicima u tvrtki ponekad vam može pomoći da u početku stanete na noge, ali ove metode nisu uvijek održive.

Srećom, postoje i drugi, štedljiviji ili potpuno besplatni načini motiviranja ljudi da dođu na posao.

StartupDigest je, na primjer, postao prvak kuratorskog modela. Tvrtka traži talentirane pojedince za upravljanje ili "nadgledanje" digesta u njihovim gradovima. Kustosi ne primaju novčana naknada, a rad se temelji na entuzijazmu. Zašto? Budući da platforma kustosima omogućuje objavljivanje sažetaka iz vlastito ime. Takva suradnja je korisna za obje strane, a monetarna interakcija ovdje je zamijenjena uzajamnom pomoći.

Ako kustos nije potencijalni konkurent tvrtki, može promovirati svoje ime i poboljšati svoj ugled u zamjenu za malo rada. Kada je zaposlenik ili partner voljan učiniti ono što trebate za vas, nema potrebe za novčanom naknadom.

Fakulteti i sveučilišta također mogu osigurati besplatnu radnu snagu u obliku pripravnika. Možete ponuditi mentorstvo u zamjenu za pomoć vašem startupu, a to se može dobro isplatiti, budući da su studenti danas usko povezani s društvenim medijima i tehnologijom, što im omogućuje da budu od veće pomoći od osobe koja svima kuha kavu.

Lifehacks za mlade početnike

Ponekad startupi moraju privući stvarno plaćene stručnjake. Kako biste omogućili svojoj tvrtki da privuče talente i zainteresira ih naknadama dodijeljenim uz vrlo ograničeni proračun, možete drugim ljudima učiniti zanimljivim i isplativim doprinos vašem pokretanju.

Ponekad životni hakovi ne mogu koštati ništa, ali u isto vrijeme rad u startupu mogu učiniti puno privlačnijim i zanimljivijim od dobro plaćene pozicije u staromodnoj, ukorijenjenoj tvrtki. Tvrtke iz Silicijske doline poput Googlea i Facebooka sada su poznate po tome što svojim zaposlenicima pružaju sve potrebna sredstva doživotno, uključujući zaposlene kuhare u kuhinji tvrtke do medicinska pomoć. Naravno, takve će "čudovitosti" koštati tvrtku veliku svotu, ali postoje i druge mogućnosti:

  • Fleksibilno radno vrijeme: Startup nije posao od 9 do 6, stoga dopustite svojim zaposlenicima da dođu kada im odgovara.
  • Rad na daljinu: Ako su zaposlenici produktivniji kod kuće, dopustite im da rade od kuće ako im je potrebno.
  • Javno priznanje: Hvaljenje zaposlenika pred drugima pomoći će motivirati i motivirati druge.

Usredotočite se na niže plaće, ali i zaposlenicima pružiti razne zabave i distrakcije koje će u konačnici povećati produktivnost i pomoći vam da prepoznate talent koji će vam pomoći da podignete svoju tvrtku na noge.

Neće svaka osoba biti spremna dati prisegu da će besplatno raditi za vašu tvrtku, ali postoje neki ljudi kojima je doprinos nečemu velikom i posebnom mnogo važniji od primanja stabilne plaće.

Udio: