Kako otvoriti vlastitu trgovinu. Poslovni plan trgovine. Maloprodajni poslovni plan

Trgovina hranom možda je jedno od najpopularnijih područja u našoj zemlji. Mnogi kažu da ljudi štede na raznim stvarima, ali uvijek će kupiti hranu. Način na koji je. U ovom ćemo članku pogledati primjer poslovnog plana dućan. Vrijedno je uzeti u obzir da potražnja za ovom skupinom dobara stvara i ogromnu konkurenciju među poduzetnicima, stoga budite spremni na činjenicu da ćete se morati neprestano boriti za „mjesto pod suncem“ u ovom poslu.

Vrijedno je reći da je profitabilnost trgovine mješovitom robom oko 25%. Možete početi s velikim iznosom i ozbiljnim ulaganjima ili s minimalnim troškovima.

Opći format izlaza

Ukratko, ovdje možemo svrstati opcije za pokretanje ovog posla. U svom poslovnom planu za trgovinu mješovitom robom morat ćete jasno definirati sve te nijanse i jasno znati svoj daljnji plan djelovanja.

1. Veličina časopisa. Jedna je stvar kada otvorite mali lokal od 30 – 45 m2. i drugo, kada pokrenete supermarket mješovitom robom. Općenito, u našoj zemlji možemo razlikovati nekoliko vrsta trgovina ove vrste:

- hipermarketi i supermarketi. Riječ je o maloprodajnim objektima površine 500 m2. i viši. Obično je ova niša zauzeta velikima trgovački lanci: Auchan, Pyaterochka, Silpo i drugi.

— trgovine mješovitom robom i "standardne" trgovine mješovitom robom. To je svima nama poznat format; veličina takvih točaka doseže 300 m2. A kreće se od 90 m2.

- male trgovine u blizini kuće. I ovaj se posao normalno razvija, glavni su mu klijenti oni koji ne žele ići u samoposlugu po kruh i kutiju vrhnja, već bez problema mogu kupiti sve u blizini svoje kuće.

— maloprodajna mjesta s prehrambenim proizvodima na tržnici. Ovo je najjeftinija investicija, ali i prilično konkurentna. Budući da su deseci takvih točaka obično koncentrirani na jednom mjestu na tržištu, jedini način borbe protiv konkurencije su niže cijene ili stalno svježi asortiman proizvoda (u usporedbi s drugim prodavačima).

2. Format usluge. Hoćete li u svojoj trgovini imati samoposluživanje, što podrazumijeva kupnju cjelokupne opreme, od kolica do nadzornih kamera, ili će se usluga kupcima odvijati po klasičnoj shemi iza pulta?

Dakle, u našem slučaju, uzet ćemo kao osnovu malu trgovinu mješovitom robom koja se nalazi u rezidencijalnom dijelu grada. Radno vrijeme od 8:00 do 23:00 sata. Dizajniran za osobe s niskim i srednjim primanjima. Procijenjeni promet trgovine je 70 ljudi dnevno.

Soba

U drugoj fazi, nakon registracije kao privatnog poduzetnika, morat ćete odabrati prostor. Kada sastavljate poslovni plan za trgovinu mješovitom robom, odmah naznačite veličinu trgovine, a zatim započnite pretragu. Preporučljivo je uzeti prostor od 40 do 90 m². Ovo su brojevi za malu trgovinu u stambenoj četvrti. Ako se roba prodaje na šalteru, tada možete pogledati prostorije i, počevši od 30 m2. Imajte na umu da će veliku količinu prostora zauzeti police, police i rashladna oprema. Trebali biste ostaviti dovoljno prostora za kupce kako se ne bi gužvali jedni drugima.

Prilikom odabira lokacije, prije svega biste trebali pogledati protok ljudi (promet) u blizini ove točke u određenom mikrodistriktu. Ne isplati se iznajmiti sobu u stražnjem dijelu dvorišta, gdje vas nitko neće primijetiti - ovo je očito propala ideja.

Također, obratite pozornost na popravke. Mora biti! Da biste otvorili trgovinu mješovitom robom, morat ćete se suočiti sa SES-om i vatrogascima, a bez normalnih popravaka neće dati dopuštenje za trgovinu. Pronašli ste izvrsnu sobu na prepunom mjestu, ali bez renoviranja? Morat će se to učiniti, možda pokušati pregovarati s vlasnikom da ćete izvršiti popravke za cijenu najamnine ili barem dio nje.

Raspored je također važan. Ako izrađujete poslovni plan za samoposlužnu trgovinu mješovitom robom, tada ćete morati pravilno postaviti blagajne i trgovački dio. Postavite kamere. Neki proizvodi mogu se prodavati na pultu, a najpopularniji proizvodi mogu se prodavati na samoposluživanje.

Cjelokupni asortiman i police treba podijeliti na dijelove prema područjima, na primjer, odjel mesa, pekarski proizvodi, žitarice, povrće, slatkiši itd. To će kupcima pomoći da lakše pronađu proizvode u vašoj trgovini. Ne zaboravite na srodne proizvode: toaletni papir, deterdženti, šibice, posuđe za jednokratnu upotrebu itd.

Oprema trgovine mješovitom robom

Nema potrebe štedjeti na opremi. Prvo možete iznajmiti neku opremu, na primjer, hladnjake, a zatim kupiti sve svoje.

Ispod je popis osnovne opreme koja će vam trebati:

  • Stalci i police - do 3000 USD;
  • Zamrzivač - 1000 $/kom;
  • Rashladna oprema - ​​do 2000 dolara;
  • Vitrine - oko 1300 dolara;
  • Blagajna – 400 dolara;
  • Elektronska vaga – 500 – 700 USD

Usredotočite se na poznate proizvođače opreme; nemojte štedjeti. Radit će 24 sata dnevno.

Gdje tražiti dobavljače?

U današnjoj ekonomiji, dobavljači robe će vas sami pronaći. U pravilu, ljudi će vam doći odmah nakon otvaranja trgovine. prodajni predstavnici, te ponuditi određenu skupinu proizvoda. Neke od njih možete pronaći u razgovoru s ljudima koji su već otvorili posao u drugim dijelovima vašeg grada.

Postoji još jedna mogućnost - kupnja robe na veletržnicama hrane. U pravilu tamo možete nabaviti robu nešto jeftinije nego što nude dobavljači, a izbor je obično mnogo širi.

U početku ćete morati raditi na osnovi avansa. Ako uspješno surađujete s dobavljačima, neki od njih će prodavati svoje proizvode.

Kako odabrati asortiman?

Prilikom izrade poslovnog plana za trgovinu mješovitom robom obratite pozornost na asortiman Posebna pažnja. Prije svega, morate stvoriti personu kupca. Ljudi, s kojom razinom prihoda žive u vašem području i koja bi dobra trebala prevladavati. Obično se u startu uvoze sve glavne skupine proizvoda, a već u višemjesečnom radu asortiman se dopunjava, a neki i izlaze s polica. Tako će se, primjerice, moći proširiti asortiman povrća, odnosno kruha različitih proizvođača.

Osoblje

Trebat će vam 4 prodavača sa smjenskim rasporedom rada. Prodavače će trebati osposobiti za korištenje blagajne. Najbolje je stvoriti jasne upute za službu za korisnike. Točno ovako upute korak po korak koriste se u većini velike mreže trgovine.

Zaštitari će biti potrebni ako postoji samoposluživanje radi zaštite od pokušaja krađe.

Računovođa, možete angažirati osobu koja će voditi knjigovodstvo, a možete ga i vanjskim suradnicima.

Plaće zaposlenika su fiksne plaće, bez postotka prihoda.

Kada promovirate trgovinu mješovitom robom, morate koristiti posebne marketinške metode.

  1. Putokazi i izlozi. Vaša trgovina bi se trebala izdvajati iz mase sivih zgrada. Ime bi trebalo biti lako pamtljivo.
  2. Popusti na određeni proizvod ili grupu proizvoda. Svaki tjedan možete organizirati popuste na robu, ljudi će se naviknuti i doći će k vama kupiti nešto drugo po promotivnoj cijeni, stvorit će se navika.
  3. Jedinstven proizvod. Ovo može biti jeftino pecivo vlastita proizvodnja, posjedovanje vlastite slane ribe itd. Razmislite, primjerice, kada sastavljate poslovni plan za malu trgovinu mješovitom robom, koje „trikove“ možete ponuditi svojim kupcima.

Primjer financijskog plana

Približni ukupni trošak je 15.000 - 17.000 USD.

Mjesečni prihod trgovine: 7000 USD.

Prosječna marža je 30%.

Neto dobit – 1200 – 1300 USD.

Povrat - 1,5 godina.

Poslovni plan 100%. Strategija i taktika učinkovitog poslovanja Abrams Rhonda

Poslovni plan Stvaranje poduzeća maloprodaja

Poslovni plan

Stvaranje maloprodajnog poduzeća

Suština projekta– registracija kao samostalni poduzetnik za stvaranje maloprodajne trgovine za prodaju asortimana konditorskih proizvoda, raznih vrsta čajeva, kave, kao i stilskog posuđa za ispijanje čaja, pribora od stakla i porculana. Inicijator projekta planira locirati poduzeće u ... četvrti Moskve u trgovačkom centru. Tvrtka će prodavati elitne sorte čaja, asortiman kave, slatkiša i slasticarnica Ruski proizvođači, posuđe. Planira se nabava robe od velikih dobavljača i proizvođača. Odabrani dobavljači bili su: trgovačka kuća čaja, NNN doo, tvornice slastica"Crveni listopad", "Udarnica". Odabran trgovački naziv za Tea and Coffee shop. Dodatna usluga Kupci će imati priliku kupiti mljevenu kavu u njihovom prisustvu. Inicijator projekta planira stvoriti radno mjesto za sebe i zaposliti djelatnika iz redova nezaposlenih. Opskrba poduzeća opremom za početno stanje poslovni razvoj će stvoriti dva radna mjesta za nezaposlene građane registrirane u centru za zapošljavanje ... Moskva okrug, pružiti stabilan prihod te uplate poreza u gradski proračun.

Odabrani proizvodi za prodaju - čaj, kava, pakirani i pakirani slatkiši, posuđe za čaj - vrlo su traženi među stanovništvom, koje ovu robu kupuje kako za vlastite potrebe, tako i kao poklon. Čaj je jedno od tradicionalnih pića u Rusiji. Prisutne su sezonske fluktuacije potražnje za čajem i kavom s primjetnim povećanjem potražnje u jesensko-zimskoj sezoni i blagim padom u ljetnim mjesecima zbog prevladavanja potražnje za rashlađenim pićima. Odabrano je mjesto prodaje proizvoda trgovački centar, koji se nalazi u ... četvrti, radno vrijeme od 10:00 do 22:00 sata. Izbor mjesta za najam prostora povezan je s karakteristikama ponašanja kupaca ovog proizvoda. Budući da većina kupaca elitne sorte ljubitelji čaja i kave spadaju u kategoriju radno sposobnog stanovništva sa stabilnim primanjima i imaju ograničeno vrijeme za kupnju, važan im je ugodan interijer kupovnog mjesta, širok asortiman i kvaliteta robe. Prisutnost u asortimanu poznatih proizvođača koji su već stekli povjerenje kupaca omogućit će vam brzo privlačenje kupaca i osiguranje stabilnih prihoda.

Projekt stvaranja poduzeća planira:

1. Registracija kao individualni poduzetnik.

2. Sklapanje ugovora o najmu prostora za otvaranje trgovine u ... moskovskom okrugu.

3. Kupnja komercijalna oprema za prodajni prostor, kupnja fiskalne blagajne, prijava iste kod porezne uprave.

4. Organizacija dva radna mjesta - za inicijatora projekta i prodavača.

5. Kupnja proizvoda i njihova prodaja.

6. Privlačenje stalnih kupaca sustavom kumulativnih popusta, osvajanje novih kupaca (posjetnice, degustacije).

Dakle, primanje subvencije za otvaranje vlastitog poduzeća omogućit će pokretaču projekta otvaranje dva radna mjesta, ulazak na maloprodajno tržište s visokokvalitetnim proizvodima koji su traženi, privlačenje kupaca i osiguranje prihoda i poreznih olakšica moskovskom proračunu.

ukupni iznos potrebna sredstva za pokretanje projekta - 349 340 RUB, uključujući:

Iznos vlastitih sredstava je 64 360 rubalja.

Iznos traženih sredstava subvencije je 284 980 RUB.

Početak projekta planiran je od 01.10.10.

Planirani pokazatelji prihoda i dobiti za dvije godine provedbe projekta:

Prihod za prvu godinu projekta (razdoblje od 10. 2010. do 09. 2011.) – 1.078.000 rubalja.

Prihod za drugu godinu projekta iznosi 1 581 000 RUB.

Dobit za prvu godinu projekta (razdoblje od 10.2010. do 09.2011.) – 2748 rubalja.

Dobit za drugu godinu projekta (razdoblje od 10. 2011. do 09. 2012.) – 175 322 rubalja.

Rok povrata investicije bit će 24 mjeseca od početka projekta. Povrat od prodaje – 11% (u razdoblju od 24 mjeseca).

Popust postaviti u veličini 12 % . Obrazloženje odabrane diskontne stope: osnovna prognoza inflacije za 2010. godinu je 10% (prema službenim stranicama Ministarstva gospodarskog razvoja i trgovine). Projekt karakterizira nizak rizik zbog odabira industrije u stalnom porastu i iskustva nositelja projekta u ovom segmentu trgovine na malo. Stoga je premija rizika 2%.

Za razdoblje ostvarenja razdoblja povrata (24 mjeseca) pokazatelji projekta će biti:

Neto sadašnja vrijednost (NPV) – 4482 RUB.

Interna stopa povrata (IRR) projekta je 14,5%.

Indeks profitabilnosti (PI) – 1,01.

Otvorena radna mjesta u okviru projekta dva su nova radna mjesta u dvije godine trajanja projekta za dvoje nezaposlenih građana.

Iz knjige Samostalni poduzetnik [Registracija, računovodstvo i prijava, oporezivanje] Autor Aniščenko Aleksandar Vladimirovič

2.2.8. Mali problemi trgovine na malo Dotaknimo se još jedne zanimljive i važne teme. To je problem odvajanja maloprodaje od trgovina na veliko u odnosu na obveznike UTII. Ovo pitanje je izuzetno važno, jer trgovina na malo podliježe prijenosu na UTII i veleprodaja

Iz knjige Magija i kultura u znanosti o upravljanju autor Ševcov Aleksej

Poglavlje 4. Stvaranje imidža poduzeća Ne možete stvoriti poduzeće bez stvaranja imidža poduzeća. Ne možete stvoriti imidž poduzeća bez znanja kako stvoriti Početke. Budući da mnogi ljudi stvaraju poduzeća ne sluteći ništa o počecima, to znači da nam je ovaj alat prirodan.

Iz knjige Računovodstvena politika organizacije za 2012. godinu: za računovodstvene, financijske, upravljačke i porezno knjigovodstvo Autor Kondrakov Nikolaj Petrovič

4.4.5. Metode vrednovanja robe od strane maloprodajnih organizacija Trgovačke organizacije mogu vrednovati robu: a) po prodajnoj cijeni uz posebno uvažavanje marža (popusta); b) ako se nabavna roba vrednuje po prodajnim cijenama

Iz knjige Mehanizam plaćanja poreza u višerazinskoj organizacijskoj strukturi Autor Mandražhitskaya Marina Vladimirovna

1.3.5. Stvaranje podružnice jedinstvenog poduzeća Prema stavku 1. čl. 113 Građanskog zakonika Ruske Federacije, jedinstveno poduzeće je priznato kao komercijalna organizacija koja nije obdarena pravom vlasništva nad imovinom koju joj je dodijelio vlasnik Štoviše, u obliku unitarna poduzeća limenka

Iz knjige Računovodstvo i oporezivanje od nastanka do likvidacije organizacije Autor Krasova Olga Sergejevna

Poglavlje 1. Stvaranje poduzeća

Iz knjige Računovodstvo Autor Bychkova Svetlana Mikhailovna

Vrednovanje robe za maloprodajna poduzeća Trgovačke organizacije mogu procijeniti kupljenu robu i po nabavnim i po prodajnim cijenama, odražavajući trgovačku maržu. Roba koju je primila organizacija, obračunata po nabavnoj cijeni,

Iz knjige Revizija organizacija različite vrste aktivnosti. Priručnik revizora Autor Kočinjev Jurij Jurijevič

2. Organizacija trgovine na veliko i malo Pojam „trgovine na malo” definiran je regulatornim pravnim aktima kao što su Građanski zakonik Ruske Federacije, Porezni zakon Ruske Federacije, Sveruski klasifikator vrsta ekonomska aktivnost, proizvodi i usluge (OKDP) OK

Autor Sergejeva Tatjana Jurijevna

14.2. Postupak primjene sustava oporezivanja u obliku UTII u odnosu na trgovinu robom na malo poštanske pošiljke(paketna trgovina) Federal porezna služba pismo od 2. kolovoza 2006. N GV-6-02/753@ objašnjava da poduzetničke aktivnosti

Iz knjige Imputacija i pojednostavljenje 2008.-2009 Autor Sergejeva Tatjana Jurijevna

14.7. Postupak za obračun i plaćanje poreza na dodanu vrijednost pri obavljanju trgovine na malo. Postupak za vraćanje iznosa PDV-a kada porezni obveznik prijeđe s općeg režima na sustav oporezivanja u obliku UTII propisan je stavkom 3. članka 170. Poreznog zakona. Ruska Federacija. PDV na

Iz knjige Upravljačko računovodstvo. Varalice Autor Zaritsky Alexander Evgenievich

24. Poslovni plan poduzeća B modernim uvjetima Jedan od najvažnijih alata za planiranje je poslovni plan poduzeća. Tradicionalno, to je alat za mala i srednja poduzeća koja trebaju strana pomoć(partner ili investitor) za realizaciju

Iz knjige Fundamentals of Enterprise Cybernetics autora Forrestera Jaya

13.5.1. Jednadžbe za trgovinu na malo Sl. 13-2. Početni dijagram toka maloprodaje započet će s dva jednostavne jednadžbe: Jedan opisuje razinu neispunjenih narudžbi, drugi opisuje razine zaliha. Na sl. Slika 13-2 prikazuje ove dvije varijable u prvoj fazi izgradnje.

Iz knjige Superprofitabilni kozmetički salon. Kako uspjeti u ovom poslu Autor Kuznjecov Mihail

Kako privući investitore za novi projekt, ili Kako pravilno izraditi poslovni plan za poduzeće ili smjer Svaki investitor, prije nego što da novac za novi projekt, uvijek će pogledati koliko je održiv i investicijski privlačan. dokument,

Iz knjige 1C: Upravljanje malom tvrtkom 8.2 od nule. 100 lekcija za početnike Autor Gladki Aleksej Anatolijevič

LEKCIJA 48. Isporuka maloprodajnih prihoda na blagajnu poduzeća Kao što je ranije navedeno, isporuka maloprodajnih prihoda na blagajnu poduzeća formalizirana je dokumentom Potvrda o primitku na blagajnu, kojemu je dodijeljena odgovarajuća vrsta transakcije . Za prelazak na način rada s ovim dokumentima

Iz knjige Planiranje poduzeća: Bilješke s predavanja Autor Mahovikova Galina Afanasjevna

Predavanje 11 Poslovni plan poduzeća 11.1. Mjesto i uloga poslovnog plana investicijskog projekta u planiranju poduzeća ušla je u praksu ruskog poduzetništva. Strateško planiranje, Kako potreban dokument za obavljanje poslova

Williama Wellsa

Maloprodaja Pokretači Svijest potrošača i volja za kupnjom neće značiti mnogo sve dok Corn Crunchies ne budu tamo gdje potrošači misle da bi trebali biti. Stoga je potrebno nekako uvjeriti trgovinu da

Iz knjige Oglašavanje. Načela i praksa Williama Wellsa

Ako imate preduvjete za voditelja prodaje i želite se okušati kao vlasnik trgovačko poslovanje, zatim otvorenje prodajno mjesto na tržištu može postati ne samo zanimljiv za vas, već i unosan posao. Ali za otvaranje i vođenje vlastiti posaoŽelja i sposobnost prodaje nije dovoljna. Morate jasno razumjeti cijeli niz radnji za otvaranje maloprodajnog mjesta na tržištu i morate dobro razumjeti kako organizirati svoje poslovanje tako da bude najučinkovitije.

Izrada poslovnog plana za prodajno mjesto s financijskim izračunima

Poslovni plan za tržnicu, koji su razvili stručnjaci naše tvrtke, pomoći će vam u rješavanju ovih problema. Možete sami izraditi poslovni plan za prodajno mjesto, bez kontaktiranja profesionalne konzultantske tvrtke, ali ako ranije niste imali takvo iskustvo, rezultat vas vjerojatno neće zadovoljiti. Zahvaljujući dugogodišnjem iskustvu, dajemo garanciju na rad visoka kvaliteta usluge naše tvrtke, što potvrđuju rezultati našeg rada. Stoga, da bi vaš projekt bio uspješan, napravite prvi korak - obratite se stručnjacima naše tvrtke i mi ćemo za vas izraditi kompetentan poslovni plan za organizaciju vašeg vlastitog. maloprodajno mjesto.

Koja temeljna pitanja trebate prvo riješiti?

Proizvod. Na tržnici možete prodati bilo što - hranu, odjeću, modne dodatke, posuđe, kozmetiku. Odaberite ono oko čega ste strastveni i što razumijete. Predlažemo da se usredotočite na proizvode ekonomske klase lokalnih proizvođača, budući da su kupci na tržištu uglavnom ljudi s prosječnim i nižim dohotkom. A suradnja s lokalnim proizvođačima omogućit će vam smanjenje troškova dostave i rada s posrednicima.

Plan proizvodnje. Morate unajmiti prodajno mjesto na tržištu i kupiti prvu seriju robe. U našem poslovnom planu za organiziranje maloprodajnog mjesta, preporučujemo da prvo kupite malu seriju robe kako biste proučili potražnju.

Marketinški plan. Za sastavljanje asortimana i proučavanje konkurenata, provest ćemo analizu tržišta proizvoda koji ćete nuditi.

Financijski plan. Veličina i kretanje financijskih tokova na maloprodajnom mjestu uvelike ovise o proizvodu s kojim radite. U nastavku se nalaze podaci za poslovni plan maloprodaje prehrambenih proizvoda po težini.

Ulaganje u opremu (vage)

Ulaganja za registraciju poduzeća

Ulaganja u obrtna sredstva

Potrebna ukupna investicija

Cijena 1 prodaje (prosječna veličina računa)

Obujam prodaje

Prihod od prodaje (mjesečno)

Prosječno razdoblje povrata: 5 mjeseci

Kao što vidite, maloprodajni objekt na tržištu donosi mali, ali stabilan prihod. Nakon stečenog iskustva u ovom poslu, tada možete otvoriti nekoliko maloprodajnih objekata ili prijeći na veće trgovačke oblike.

Pozdrav, dragi čitatelji internetskog časopisa o novcu “RichPro.ru”! Ovaj članak će govoriti o kako napisati poslovni plan. Ova je publikacija izravna uputa za djelovanje koja će vam omogućiti da sirovu poslovnu ideju pretvorite u pouzdanu. korak po korak plan provesti jasan zadatak.

Razmotrit ćemo:

  • Što je poslovni plan i zašto je potreban?
  • Kako pravilno napisati poslovni plan;
  • Kako ga strukturirati i napisati sam;
  • Gotovi poslovni planovi za mala poduzeća - primjeri i uzorci s izračunima.

Za kraj teme pokazat ćemo glavne pogreške poduzetnika početnika. Bit će puno argumenata u korist stvaranja kvaliteta I zamišljeno poslovni plan koji će vašu ideju dovesti do ostvarenja i uspjeh stvari u budućnosti.

Također, ovaj članak će dati primjere gotovi radovi, koje možete jednostavno koristiti ili uzeti kao osnovu za razvoj vašeg projekta. Gotovi primjeri predani poslovni planovi mogu se preuzeti besplatno.

Osim toga, odgovorit ćemo na najčešća pitanja i pojasniti zašto ne napiše svatko poslovni plan, ako je to toliko potrebno.

Pa krenimo redom!

Struktura poslovnog plana i sadržaj njegovih glavnih dijelova - vodič korak po korak na njegovu sastavljanju

7. Zaključak + video na temu 🎥

Za svakog poduzetnika koji se želi razvijati i razvijati svoje poslovanje vrlo je važan poslovni plan. On obavlja mnoge važne funkcije koje nitko drugi ne može obavljati drugačije.

Uz njegovu pomoć možete osigurati financijsku potporu te otvoriti i razviti svoj posao puno prije nego što možete prikupiti značajan iznos za posao.

Investitori uglavnom pozitivno reagiraju na dobar, promišljen poslovni plan bez grešaka, jer ga vide kao način za laku zaradu uz sve izmišljene i opisane muke.

Osim toga, i prije otvaranja objekta vidite što vas čeka. Koji su rizici mogući, koji će algoritmi rješenja biti relevantni u određenoj situaciji. To nije samo povoljan podatak za investitora, već i pravi plan, ako i sami upadnete u nevolju. Na kraju, ako se izračun rizika pokaže previše zastrašujućim, možete ga malo ponoviti, transformirati opću ideju kako biste ih smanjili.

Stvaranje dobar poslovni plan – ovo je izvrsno rješenje za traženje ulaganja i razvoj vlastite algoritme radnje čak i u naj teške situacije, kojih u poslu ima više nego dovoljno.

Zato uz vlastiti trud Vrijedi koristiti "tuđu pamet". Poslovni plan uključuje mnogo odjeljaka i kalkulacija, istraživanja i znanja, samo uspješnim poslovanjem može se postići uspjeh.

Idealna opcija bila bi da sami proučite sve aspekte. Da biste to učinili, nije dovoljno sjediti i čitati relevantnu literaturu. Vrijedno je promijeniti svoj društveni krug, okrenuti se tečajevima i treninzima, pronaći stručnjake za savjetovanje o određenim pitanjima. Ovo je jedini način stvarno shvatiti u situaciji i odagnati sve vaše sumnje i zablude.

Poslovni plan vrijedi napisati iz mnogo razloga, ali Dom- ovo je jasan algoritam radnji pomoću kojih možete brzo doći od točka A(tvoja trenutna situacija, puna nada i strahova) do točke B(u kojoj ćete već biti vlasnik svoje uspješno poslovanje stabilan i redovit prihod). Ovo je prvi korak prema ostvarenju vaših snova i sigurnom statusu srednje klase.

Ako imate pitanja, odgovore na njih možete pronaći u videu: “Kako napraviti poslovni plan (za sebe i investitora)”.

To je sve za nas. Svima želimo puno sreće u poslu! Također ćemo biti zahvalni za vaše komentare na ovaj članak, podijelite svoja mišljenja, postavite pitanja o temi objave.

U današnje vrijeme otvaranje vlastite trgovine mješovitom robom možda je najpopularniji oblik malog poduzetništva. To se lako objašnjava činjenicom da takvo poslovanje karakterizira ne najveće ulaganje sredstava, kao i dobar povrat u obliku dobiti. Međutim, nema svaki poduzetnik sličan izgled vođenje poduzeća je uspješno, a prvi razlog neuspjeha poduzetnika je pogrešan oblik organiziranja takvog poslovanja.

Radi preciziranja poslovanja potrebno je izraditi poslovni plan.

Nije teško to sami sastaviti, morate razumjeti specifičnosti posla, kao i uzeti u obzir sve troškove i izračunati približnu dobit.

Poslovni plan također treba odražavati sve aspekte - financijski, proizvodni, postaviti vremenski okvir i još mnogo toga.

Organizacijski i pravni oblik

Organizacijski i pravni oblik trgovačkog poduzeća ove vrste je individualno poduzetništvo. To se temelji na činjenici da će najčešći kupci vaše tvrtke biti obični pojedinaca, a ovakav oblik poslovanja poduzetniku može omogućiti smanjenje poreznih troškova, značajno pojednostaviti računovodstvene obračune i poslovanje općenito.

Ovdje se uspješnost poslovanja u ovom obliku može ocijeniti vrlo visokom, jer usprkos ogromnom broju sličnih trgovina s ukupnim brojem proizvoda, dobro odabrana lokacija, uz profesionalni marketing, u konačnici vam može omogućiti da odbijete svoju konkurenciju. , kao i primati stabilan dobar prihod.

Potrebno je planirati poslovanje na način da se Vaš maloprodajni objekt bavi isključivo prodajom robe krajnjem potrošaču. Optimalan raspored rada bio bi 24 sata dnevno, jer će to značajno povećati profit.

Porezni sustav

Potrebno je provesti temeljitu analizu struje rusko zakonodavstvo sustavi oporezivanja. Prilikom otvaranja samostalnog poduzetnika najpoželjnija su dva sustava - OSNO i pojednostavljeni porezni sustav - opći sustav oporezivanja i pojednostavljeni.

Pogledajmo detaljnije oba sustava.

Na zajednički sustav Samostalni poduzetnik plaća sljedeće naknade:

  1. Porez na dohodak od 13% dohotka.
  2. PDV čiji iznos može biti od 0 do 18%.
  3. Moguće lokalne pristojbe.
  4. Naknada za osiguranje.

Pojednostavljeni porezni sustav popularno se naziva "pojednostavljeni". Ovom vrstom oporezivanja samostalni poduzetnici oslobođeni su plaćanja PDV-a i poreza na dohodak.

Osim toga, ovakvim sustavom pojedinačni poduzetnici ne mogu plaćati porez na imovinu za imovinu koju će koristiti u obavljanju svoje djelatnosti.

Za individualni poduzetnici U pojednostavljenom poreznom sustavu vrijede sljedeće porezne stope:

  1. 15% ako je predmet oporezivanja razlika između prihoda i rashoda.
  2. 6%, u situaciji kada se kao predmet oporezivanja bira dohodak.

Obično se za male troškove odabire stopa od 6%. No za poduzeća koja posluju u području trgovine i usluga najbolje je odabrati stopu od 15%.

No, potrebno je zapamtiti da je prije odabira stope neophodno provesti temeljitu analizu troškova i prihoda vaše tvrtke, barem približno. Na primjer, ako troškovi vaše tvrtke premašuju 80% ukupnog prihoda, tada je najprikladniji pojednostavljeni porezni sustav od 15%.

Ako su troškovi manji od 60% ukupnog prihoda, tada je poželjna pojednostavljena porezna stopa od 6%.

Kako napisati poslovni plan za otvaranje trgovine mješovitom robom

Prije nego što se pripremite za otvaranje trgovine mješovitom robom, morate pažljivo izračunati sve rizike, troškove i očekivane prihode. Da biste to učinili, morate razviti poslovni plan iu potpunosti se pridržavati njegovih uvjeta. Kako to učiniti?

Nacrtajte plan svoje buduće trgovine mješovitom robom.

Treba odražavati sljedeće informacije:

Poslovni čovjek ni pod kojim uvjetima ne smije štedjeti na marketinškom istraživanju i istraživanju tržišta. Da biste to učinili, možete koristiti stručnjake iz konzultantskih grupa kako bi mogli najoptimalnije odrediti lokaciju vaše točke, kao i odrediti grupu klijenata za vašu točku.

Svakako morate obratiti pozornost na kupljenu opremu za trgovinu - police, blagajne, rashladne vitrine, vitrine. Prosječna cijena cjelokupne opreme je oko 50.000 dolara.

Oko 30% svih ulaganja također će morati biti utrošeno na dopunjavanje asortimana.

Obavezno je imati radne dozvole od vatrogasne službe i sanitarne i epidemiološke službe. Da biste dobili takve dozvole¸ također ćete morati snositi određene troškove.

Poslovni plan također treba odražavati skupe stavke kao što je kupnja posebne odjeće za zaposlenike, kao i usputne troškove i porezne troškove. U prvoj godini rada standardne male trgovine mješovitom robom ti će troškovi iznositi približno 80 000 USD.

Ovo je samo primjer glavnog dijela poslovnog plana. Možete izraditi vlastiti i u njega uključiti one stavke koje su vam potrebne ovisno o vašim uvjetima ili očekivanjima.

Marketinški plan

Najbolje mjesto za otvaranje trgovine mješovitom robom je područje gdje u blizini nema supermarketa. Nije strašno ako u susjedstvu postoje mala prodajna mjesta - uz pravi marketing lako možete pobijediti u borbi protiv svoje konkurencije.

Obavezno temeljito proučite ponudu i cijene proizvoda konkurenata. Na temelju analize dostupnih informacija potrebno je izvući ispravne zaključke i ponuditi kupcu povoljnije uvjete - ili proširiti asortiman ili smanjiti troškove.

Također možete pokazati poseban pristup usluzi. Drugi važna točka ovdje je kontinuirano praćenje uvjeta koje vaša konkurencija nudi kupcima.

Svaki poslovni čovjek je sposoban dramatično promijeniti uvjete konkurencije, stalno koristeći nove tehnike u borbi protiv vas, i stoga uvijek morate biti spremni na pravovremeni odgovor.

Na u ovoj fazi Nećete imati puno troškova, oko 1000 dolara za izradu knjižica, letaka, plakata i znakova.

Pobjediti natjecanje Koriste se razne marketinške kampanje. Glavna stvar ovdje je da se vaše promocije i trikovi radikalno razlikuju od akcija koje predlaže vaš konkurent.

I moraju biti profitabilniji od drugih.

Algoritam za otvaranje maloprodajne trgovine možete pronaći u videu.

Plan proizvodnje

Ova točka plana vrlo je važna za ovu vrstu poslovanja, jer odražava takve točke kao što su vrsta prostora, rad s dobavljačima, odabir i zapošljavanje osoblja. Razmotrimo ove točke detaljnije.

Prvo morate odlučiti što učiniti s prodajnim prostorom - kupiti, izgraditi ili iznajmiti. U početku je idealan najam jer će za kupnju i izgradnju prostora trebati mnogo više. velika količina fondovi.

Zatim morate pronaći dobavljače koji su za vas isplativi. Ovo će biti pravne osobe koji će s vama raditi po unaprijed sklopljenim ugovorima.

I tu postoji jedna kvaka - da u početku imate jednog ili dva dobavljača. Suradnja s dvije tvrtke odmah će donijeti više troškova, ali u tom će slučaju biti uspostavljena nesmetana opskrba robom, neće biti kašnjenja i smanjenja stupnja svježine robe.

Naknadno će se lista distributera proširiti na 10 ili više pozicija.

Rospotrebnadzor također zahtijeva sklapanje sporazuma sa stambenim i komunalnim službama za uklanjanje smeća. Trebat će vam i ugovor s bankom za obračunske i gotovinske usluge i prikupljanje sredstava.

Pitanje zapošljavanja osoblja puno je jednostavnije. Za mali maloprodajni objekt potrebna su tri prodavača, bez obzira po kojem će rasporedu trgovina raditi - 24 sata dnevno ili smjenama tijekom dana.

Trebat će vam i utovarivač i računovođa. Obje ove jedinice ne bi trebale biti na puno radno vrijeme, budući da njihovo zapošljavanje nije potrebno na stalnoj osnovi.

Možete sklopiti ugovor s posebnim vanjskim tvrtkama koje pružaju takve stručnjake ili možete osobno pregovarati s njima ako imate takve zaposlenike među svojim prijateljima. Pa, funkciju administratora ili voditelja trgovine u početku će obavljati izravno sam poduzetnik.

Kalendarski plan

Kalendarski plan treba odražavati rokove za svaki članak poslovnog plana. Pogledajmo konkretan primjer.

Za pripremu dozvola i eventualnu izgradnju dućana (ako sredstva to odmah dopuste) potrebno je oko dva mjeseca.

Po završetku ovog posla potrebno je odrediti vremenski okvir za nabavu opreme za trgovinu, ugradnju protupožarnih i alarmnih sustava, kao i vanjske i unutarnje dorade prostora.

Za sve ove aktivnosti ne bi trebalo biti dodijeljeno više od dva tjedna.

Zatim morate odlučiti o asortimanu proizvoda i odabrati potrebne jedinice osoblja. U prosjeku su za to dodijeljena dva tjedna.

Posljednji redak u kalendarski plan bit će otvorenje trgovine.

Ukupno: U prosjeku, nije potrebno više od 3 mjeseca za otvaranje i stvaranje trgovine.

Financijski plan

Za početak planiranja vrlo je važno odlučiti o ukupnoj veličini ulaganja. Ako ga uzmemo u prosjeku, trebao bi biti otprilike 2,6 milijuna rubalja.

Uzimajući u obzir konstrukciju prostora, iznos se, prema tome, malo smanjuje. Ako imate ta sredstva, možete sa sigurnošću napisati sam plan.

Trebao bi odražavati sljedeće članke:

  1. Osnovni mjesečni troškovi.
  2. Ukupni godišnji troškovi.
  3. Oznaka na robu.
  4. Obračun prihoda po mjesecu i po godini.
  5. Računati neto dobit za određena kontrolna razdoblja.
  6. Izračun isplativosti prodaje.

Slijedeći sve gore navedene točke, možete dobiti dobar financijski plan, pridržavajući se kojeg, poduzetnik neće skrenuti sa zadanog kursa i neće trošiti više od toga iznos koji će se odraziti na kraju.

Sažetak

Ako pravilno sastavite poslovni plan, neće biti prepreka da ga u potpunosti provedete. Pa, vremensko razdoblje tijekom kojeg će vam se svi troškovi isplatiti izravno će ovisiti o kombinaciji čimbenika - lokaciji prodajnog mjesta, kvaliteti robe i asortimanu, promocijama itd.

U prosjeku, razdoblje povrata za standardnu ​​trgovinu može biti oko godinu i pol.

U videu saznajte kako izraditi poslovni plan za trgovinu mješovitom robom.

U kontaktu s

Udio: