finansije

To varijabilni troškovi uključuju troškove za ... Koji troškovi su varijabilni troškovi?

15. novembar 2017

U sklopu troškova svakog preduzeća postoje takozvani prisilni troškovi. Oni su povezani sa nabavkom ili upotrebom različitih sredstava za proizvodnju.

Klasifikacija troškova

Svi troškovi preduzeća se dele na varijabilne i fiksne. Potonji uključuju plaćanja koja ne utiču na obim proizvodnje. Shodno tome, možemo reći. Među njima su posebno troškovi zakupa prostora, troškovi upravljanja, plaćanje usluga osiguranja od rizika, plaćanje kamata za korištenje kreditnih sredstava itd.

Koji troškovi su varijabilni troškovi? Ova kategorija troškova uključuje plaćanja koja direktno utiču na obim proizvodnje. Varijabilni troškovi uključuju trošak sirovina i materijala, naknade osoblja, nabavka ambalaže, logistika itd.

Fiksni troškovi uvijek postoje tokom cijelog životnog vijeka poslovanja. Varijabilni troškovi, pak, izostaju kada se proizvodni proces zaustavi.

Takva klasifikacija se koristi za određivanje strategije razvoja kompanije u određenom periodu.

Dugoročno, sve vrste troškova mogu tretirati varijabilne troškove. To je zbog činjenice da svi oni u određenoj mjeri utiču na obim proizvodnje gotovih proizvoda i profit od proizvodnog procesa.

Vrijednost cijene

U relativno kratkom periodu preduzeće neće moći radikalno da promeni način proizvodnje robe, parametre kapaciteta, niti da pokrene proizvodnju alternativnih proizvoda. Međutim, tokom ovog vremena moguće je prilagoditi indekse varijabilnih troškova. To je, zapravo, suština analize troškova. Menadžer prilagođavanjem pojedinačnih parametara mijenja obim proizvodnje.

Nemoguće je značajno povećati količinu proizvodnje prilagođavanjem ovog indeksa. Činjenica je da u određenoj fazi povećanja samo onih troškova koji neće dovesti do značajnog skoka stopa rasta, dio fiksnih troškova također mora biti usklađen. U tom slučaju možete iznajmiti dodatni proizvodni prostor, pokrenuti još jednu liniju itd.

Povezani video zapisi

Vrste varijabilnih troškova

Sve to košta klasificiraju se kao varijabilni troškovi. dijele se u nekoliko grupa:

• Specifično. Ova kategorija uključuje troškove koji nastaju nakon stvaranja i prodaje jedne jedinice robe.
• Uslovno. To uslovno varijabilni troškovi uključuju svi troškovi koji su direktno proporcionalni trenutnoj količini proizvodnje.
• Prosječne varijable. Ova grupa uključuje prosječne vrijednosti jediničnih troškova uzetih u određenom vremenskom periodu preduzeća.
• Direktne varijable. Ova vrsta troškova odnosi se na proizvodnju određene vrste proizvoda.
• Limit varijable. Ovo uključuje troškove koje je preduzeće imalo oslobađanjem svake dodatne jedinice robe.

Materijalni troškovi

Varijabilni troškovi uključuju troškovi uključeni u cijenu finalnog (gotovog) proizvoda. Oni predstavljaju vrijednost:

• Sirovine/materijali dobijeni od dobavljača trećih strana. Ovi materijali ili sirovine moraju se koristiti direktno u proizvodnji proizvoda ili biti dio komponenti potrebnih za njihovo stvaranje.
• Radovi/usluge koje pružaju drugi poslovni subjekti. Na primjer, preduzeće je koristilo kontrolni sistem koji je isporučio treća stranka, servis timova za popravke itd.

troškovi implementacije

To varijable uključuju troškove za logistiku. Riječ je, posebno, o troškovima transporta, troškovima knjigovodstva, kretanja, otpisa dragocjenosti, troškovima isporuke gotovih proizvoda u skladišta. trgovinska preduzeća, u bodove maloprodaja itd.

Odbici amortizacije

Kao što znate, svaka oprema koja se koristi u proces proizvodnje, vremenom se istroši. Shodno tome, njegova efikasnost je smanjena. Izbjeći negativan uticaj moralnog ili fizičkog dotrajalosti opreme u procesu proizvodnje, preduzeće prenosi određeni iznos na poseban račun. Ova sredstva na kraju radnog veka mogu se iskoristiti za nadogradnju zastarele opreme ili kupovinu nove.

Odbitak se vrši u skladu sa stopama amortizacije. Obračun se vrši na osnovu knjigovodstvene vrijednosti osnovnih sredstava.

Iznos amortizacije je uključen u nabavnu vrijednost gotovih proizvoda.

Naknada osoblja

Varijabilni rashodi ne uključuju samo direktne zarade zaposlenih u preduzeću. Oni također uključuju sve obavezne odbitke i doprinose utvrđene zakonom (iznosi u Penzionom fondu Ruske Federacije, Fondu obaveznog zdravstvenog osiguranja, porez na dohodak).

Plaćanje

Za određivanje iznosa troškova koristi se jednostavna metoda sumiranja. Potrebno je sabrati sve troškove koje preduzeće ima u određenom vremenu. Na primjer, firma je potrošila:

• 35 hiljada rubalja o materijalima i sirovinama za proizvodnju.
• 20 hiljada rubalja - za kupovinu kontejnera i logistiku.
• 100 hiljada rubalja - za isplatu plata zaposlenima.

Dodajući indikatore, nalazimo ukupan iznos varijabilnih troškova - 155 hiljada rubalja. Na osnovu ove vrijednosti i obima proizvodnje možete pronaći njihov specifičan udio u troškovima.

Recimo da je preduzeće proizvelo 500 hiljada proizvoda. Specifični troškovi će biti:

155 hiljada rubalja / 500 hiljada jedinica = 0,31 rub.

Ako je kompanija proizvela još 100 hiljada robe, tada će se udio troškova smanjiti:

155 hiljada rubalja / 600 hiljada jedinica = 0,26 rubalja.

Prelomna tačka

Ovo je veoma važan indikator za planiranje. Predstavlja stanje preduzeća u kojem se proizvodnja ostvaruje bez gubitaka za kompaniju. Ovo stanje se osigurava ravnotežom varijabilnih i fiksnih troškova.

Tačka rentabilnosti se mora odrediti u fazi planiranja proizvodnog procesa. Ovo je neophodno kako bi menadžment preduzeća znao koliku minimalnu količinu proizvodnje treba proizvesti da bi se isplatili svi troškovi.

Uzmimo podatke iz prethodnog primjera uz nekoliko dodataka. Pretpostavimo da je iznos fiksnih troškova 40 hiljada rubalja, a procijenjeni trošak jedinice robe je 1,5 rubalja.

Vrijednost svih troškova bit će - 40 + 155 = 195 hiljada rubalja.

Tačka rentabilnosti se izračunava na sljedeći način:

195 hiljada rubalja / (1,5 - 0,31) = 163.870.

Toliko jedinica proizvodnje preduzeće mora proizvesti i prodati da pokrije sve troškove, odnosno da dođe do "nule".

Varijabilna stopa troškova

Određuje se u smislu procijenjena dobit prilikom prilagođavanja troškova proizvodnje. Na primjer, puštanjem nove opreme u rad nestat će potrebe za prethodnim brojem zaposlenih. Shodno tome, obim fonda zarada može se smanjiti zbog smanjenja njihovog broja.

Od velikog značaja pri izboru sistema računovodstva i obračuna troškova je grupisanje troškova u odnosu na obim proizvodnje. Po ovom osnovu troškovi se dijele na fiksne i varijabilne.

Varijable se nazivaju troškovi čija se vrijednost mijenja sa promjenom obima proizvodnje. Tu spadaju troškovi sirovina i materijala, goriva i energije za tehnološke potrebe, plate proizvodnih radnika itd.

Fiksni troškovi su oni troškovi koji se ne mijenjaju ili se malo mijenjaju s promjenom obima proizvodnje. To uključuje opšte troškove itd.

Neki troškovi se nazivaju mješoviti jer imaju i varijabilne i fiksne komponente. Ponekad se nazivaju polupromenljivim i polufiksnim troškovima. Svi direktni troškovi su varijabilni troškovi, a opći proizvodni, opći i komercijalni troškovi uključuju i varijabilne i fiksne komponente troškova. Na primjer, mjesečna telefonska naknada uključuje fiksni iznos pretplate i varijabilni dio, koji zavisi od broja i trajanja međugradskih i međunarodnih telefonskih poziva. Stoga, kada se obračunavaju troškovi, oni se moraju jasno razlikovati između fiksnih i varijabilnih troškova.

Podjela troškova na fiksne i varijabilne je od velikog značaja za planiranje, računovodstvo i analizu troškova proizvodnje. Fiksni troškovi, ostajući relativno nepromijenjeni u apsolutnoj vrijednosti, sa rastom proizvodnje postaju važan faktor u smanjenju cijene robe, jer se njihova vrijednost smanjuje po jedinici robe. Prilikom upravljanja fiksnim troškovima treba imati u vidu da je njihov visok nivo u velikoj meri determinisan industrijskim specifičnostima koje određuju različite nivoe kapitalnog intenziteta proizvoda, diferencijaciju stepena mehanizacije i automatizacije. Osim toga, fiksni troškovi su manje podložni brzim promjenama. Uprkos objektivnim ograničenjima, svako preduzeće ima mogućnost da smanji iznos i udio fiksnih troškova. Ove rezerve uključuju: smanjenje administrativnih i upravljačkih troškova u slučaju nepovoljnih uslova na tržištu roba; prodaja neiskorišćene opreme i nematerijalne imovine; korištenje lizinga i iznajmljivanja opreme; smanjenje računa za komunalije i sl.

Varijabilni troškovi rastu direktno proporcionalno rastu proizvodnje, ali se računaju na jedinicu proizvodnje, su konstantne. Prilikom upravljanja varijabilnim troškovima, glavni zadatak je uštedjeti ih. Uštede na ovim troškovima mogu se postići implementacijom organizaciono-tehničkih mjera koje osiguravaju njihovo smanjenje po jedinici proizvoda - povećanje produktivnosti rada i, zbog toga, smanjenje broja proizvodnih radnika; smanjenje zaliha sirovina, materijala i gotovih proizvoda u periodima nepovoljnih tržišnih uslova. Osim toga, ovo grupiranje troškova može se koristiti u analizi i predviđanju rentabilnosti proizvodnje i, u konačnici, pri odabiru ekonomska politika preduzeća.

Fiksni troškovi ne zavise od veličine proizvodnje. Njihova vrijednost je nepromijenjena. oni su povezani sa samim postojanjem preduzeća i moraju biti plaćeni čak i ako preduzeće ništa ne proizvodi. To uključuje: najam, troškove održavanja upravljačkog osoblja, amortizaciju zgrada i objekata. Ovi troškovi se ponekad nazivaju indirektnim ili režijskim troškovima.

Varijabilni troškovi zavise od količine proizvedenih proizvoda, jer se sastoje od troškova sirovina, materijala, rada, energije i drugih potrošnih proizvodnih resursa.

Podjela troškova na fiksne i varijabilne je osnova metode koja se široko koristi u ekonomiji. Prvi put ga je 1930. godine predložio inženjer Walter Rauthenstrauch kao metodu planiranja, poznatu kao raspored kritičnog obima proizvodnje ili raspored rentabilnosti (slika 19).

Grafikon rentabilnosti u svojim različitim modifikacijama se široko koristi u modernoj ekonomiji. Nesumnjiva prednost ove metode je u tome što uz njenu pomoć možete brzo dobiti prilično tačnu prognozu glavnih pokazatelja aktivnosti preduzeća kada se tržišni uslovi promijene.

Prilikom izrade grafikona rentabilnosti pretpostavlja se da nema promjena cijena sirovina i proizvoda za period za koji se planira; fiksni troškovi smatraju se nepromijenjenim u ograničenom rasponu obima prodaje; varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje se ne mijenjaju s promjenama u obimu prodaje; prodaja je prilično ujednačena.

Kada se crta grafikon na horizontalnoj osi, obim proizvodnje se iscrtava u jedinicama proizvoda ili kao postotak upotrebe proizvodni kapacitet, a po vertikali - troškovi proizvodnje i prihodi. Troškovi se odgađaju podjelom na fiksne (POI) i varijabilne (PI). Pored linija fiksnih i varijabilnih troškova, grafikon prikazuje bruto troškove (VI) i prihode od prodaje proizvoda (VR).

Tačka preseka linija prihoda i bruto troškova je tačka rentabilnosti (K). Ova tačka je interesantna po tome što sa odgovarajućim obimom proizvodnje i prodaje (B kr), preduzeće nema ni dobit ni gubitak. Obim proizvodnje koji odgovara tački rentabilnosti naziva se kritičan. Kada je obim proizvodnje manji od kritičnog, preduzeće ne može da pokrije troškove svojim prihodima i stoga su rezultat njegovih aktivnosti gubici. Ako obim proizvodnje i prodaje premašuje kritični, kompanija ostvaruje profit.

Tačka rentabilnosti se može odrediti i analitička metoda.

Prihod od prodaje proizvoda određuje se izrazom

gdje POI- fiksni troškovi; PI - varijabilni troškovi; P- profit.

Ako uzmemo u obzir da je u tački rentabilnosti profit nula, tada se tačka kritičnog obima proizvodnje može naći po formuli

Prihod od prodaje je proizvod obima prodaje i cijene proizvoda. ukupan iznos varijabilni troškovi se mogu izračunati kao proizvod varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje i obima proizvodnje koji odgovara obimu prodaje. Budući da je u tački rentabilnosti obim proizvodnje (prodaje) jednak kritičnom, prethodna formula ima sljedeći oblik:

gdje C- cijena jedinice proizvodnje; SPI- varijabilni troškovi po jedinici proizvodnje; AT kr- kritičko izdanje.

Uz pomoć analize rentabilnosti može se izračunati ne samo kritični obim proizvodnje, već i obim pri kojem se može ostvariti planirani (ciljni) profit. Ova metoda vam omogućava da odaberete najbolji način kada se poredi nekoliko tehnologija itd.

Prednosti podjele troškova na fiksne i varijabilne dijelove koriste mnoga moderna preduzeća. Uz to, široko se koristi obračun troškova po punom trošku i odgovarajuće grupiranje.

Ima ih nekoliko klasifikacije troškova preduzeća: računovodstvena i ekonomska, eksplicitna i implicitna, trajna, varijabilna i bruto, povratna i nepovratna, itd.

Zadržimo se na jednom od njih, prema kojem se svi troškovi mogu podijeliti na fiksne i varijabilne. Istovremeno, treba shvatiti da je takva podjela moguća samo u kratkom roku, jer se u dugim vremenskim periodima svi troškovi mogu pripisati varijablama.

Šta su fiksni troškovi proizvodnje

Fiksni troškovi su troškovi koje firma ima bez obzira da li proizvodi proizvod ili ne. Ova vrsta troškova ne zavisi od obima proizvoda ili usluga. Alternativni nazivi za ove troškove su režijski ili nepovratni troškovi. Preduzeće prestaje da snosi ovu vrstu troškova samo u slučaju likvidacije.

Fiksni troškovi: primjeri

Fiksni troškovi u kratkom roku mogu uključivati ​​sledeće vrste troškova preduzeća:

Kako god, prilikom izračunavanja srednja veličina fiksni troškovi (ovo je omjer fiksnih troškova i obima proizvodnje), iznos takvih troškova po jedinici proizvodnje će biti manji, što je veći obim proizvodnje.

Varijabilni i ukupni troškovi

Pored toga, kompanija ima varijabilni troškovi- ovo je trošak sirovina i materijala, zaliha, koji se u potpunosti koriste u svakom proizvodnom ciklusu. Zovu se varijable jer iznos takvih troškova direktno zavisi od obima proizvodnje.

Vrijednost fiksni i varijabilni troškovi tokom jednog proizvodnog ciklusa nazivaju se bruto ili ukupni troškovi. Čitav skup troškova koje pretrpi preduzeće koji utiču na cenu jedinice proizvoda naziva se trošak proizvodnje.

Ovi pokazatelji su neophodni za finansijske analize aktivnosti kompanije, proračun njene efikasnosti, traženje mogućnosti smanjenja troškova proizvoda koje proizvodi preduzeće, povećanje konkurentnosti organizacije.

Smanjenje prosječnih fiksnih troškova može se postići povećanjem obima proizvoda ili usluga. Što je ovaj pokazatelj niži, to je niža cijena proizvoda (usluga) i veća je profitabilnost preduzeća.

Osim toga, podjela na fiksne i varijabilne troškove je vrlo uslovna. AT različiti periodi vrijeme, koristeći različite pristupe njihovoj klasifikaciji, troškovi se mogu klasifikovati i kao fiksni i kao varijabilni. Najčešće, menadžment preduzeća sam odlučuje koje troškove će pripisati varijabilnim ili režijskim troškovima.

Primjeri troškova koji se mogu pripisati jednoj ili drugoj vrsti troškova su:

Uslovno fiksni i uslovno varijabilni troškovi

Općenito, sve vrste troškova mogu se podijeliti u dvije glavne kategorije: fiksne (uslovno fiksne) i varijabilne (uslovno varijabilne). Prema zakonodavstvu Ruske Federacije, koncept fiksnih i varijabilnih troškova prisutan je u stavu 1 člana 318 Poreskog zakona Ruske Federacije.

Polufiksni troškovi(engleski) ukupni fiksni troškovi) - element modela tačke rentabilnosti, a to su troškovi koji ne zavise od veličine obima proizvodnje, za razliku od varijabilnih troškova koji se zbrajaju u ukupne troškove.

Jednostavnim riječima su troškovi koji ostaju relativno konstantni tokom budžetskog perioda, bez obzira na promjene u obimu prodaje. Primjeri su: administrativni troškovi, troškovi zakupa i održavanja zgrada, amortizacija osnovnih sredstava, troškovi njihove popravke, vrijeme plate, odbici na farmi, itd. U stvarnosti, ovi troškovi nisu konstantni u doslovnom smislu te riječi. Oni se povećavaju kako se skala povećava. ekonomska aktivnost(na primjer, s pojavom novih proizvoda, poslova, podružnica) sporijim tempom od rasta prodaje, ili rastu u skokovima i granicama. Stoga se nazivaju uslovno konstantnim.

Ova vrsta troškova se u velikoj mjeri preklapa sa režijskim ili indirektnim troškovima koji su povezani sa glavnom proizvodnjom, ali nisu direktno povezani s njom.

Detaljni primjeri polufiksnih troškova:

• Interes obaveze tokom normalnog poslovanja preduzeća i održavanja obima pozajmljenih sredstava, mora se platiti određeni iznos za njihovo korišćenje, bez obzira na obim proizvodnje, međutim, ako je obim proizvodnje toliko nizak da se preduzeće priprema za bankrota ovi troškovi se mogu zanemariti, a plaćanje kamata se može zaustaviti
• Porezi na imovinu preduzeća , budući da je njegova vrijednost prilično stabilna, također su uglavnom fiksni troškovi, međutim, nekretninu možete prodati drugoj kompaniji i od nje iznajmiti (oblik leasing ), čime se smanjuju plaćanja poreza na imovinu
• amortizacija odbici linearnom metodom obračunavanja (ravnomjerno za cijeli period korištenja nekretnine) prema odabranom računovodstvena politika, koji se, međutim, može promijeniti
• Plaćanje stražari, čuvari , uprkos činjenici da se može smanjiti smanjenjem broja zaposlenih i smanjenjem opterećenja na kontrolne tačke , ostaje čak i kada kompanija miruje, ako želi da zadrži svoju imovinu
• Plaćanje najam ovisno o vrsti proizvodnje, trajanju ugovora i mogućnosti sklapanja ugovora o podzakupu može djelovati kao varijabilni trošak
• Plata rukovodeće osoblje u uslovima normalno funkcionisanje preduzeće je nezavisno od obima proizvodnje, međutim, uz prateće restrukturiranje preduzeća otpuštanja neefikasni menadžeri se takođe mogu smanjiti.

Varijabilni (uslovno varijabilni) troškovi(engleski) varijabilni troškovi) su rashodi koji se mijenjaju u direktnoj proporciji u skladu sa povećanjem ili smanjenjem ukupnog prometa (prihoda od prodaje). Ovi troškovi su povezani sa poslovanjem preduzeća za kupovinu i isporuku proizvoda potrošačima. To uključuje: troškove nabavljene robe, sirovina, komponenti, neke troškove obrade (npr. električne energije), troškove transporta, nadnice po komadu, kamate na kredite i pozajmice, itd. Zovu se uslovne varijable jer je direktna proporcionalna zavisnost od prodaje obim zapravo postoji samo u određenom periodu. Udio ovih troškova može se promijeniti u nekom periodu (dobavljači će podići cijene, stopa inflacije prodajnih cijena se možda neće poklapati sa stopom inflacije ovih troškova itd.).

Glavni znak po kojem možete utvrditi da li su troškovi varijabilni je njihov nestanak kada se proizvodnja zaustavi.

Primjeri varijabilnih troškova

U skladu sa standardima MSFI postoje dvije grupe varijabilnih troškova: proizvodni varijabilni direktni troškovi i proizvodni varijabilni indirektni troškovi.

Proizvodni varijabilni direktni troškovi- to su rashodi koji se mogu direktno pripisati trošku pojedinih proizvoda na osnovu primarnih računovodstvenih podataka.

Proizvodni varijabilni indirektni troškovi- to su rashodi koji su direktno ili gotovo direktno zavisni od promjene obima aktivnosti, ali se zbog tehnoloških karakteristika proizvodnje ne mogu ili ekonomski ne mogu direktno pripisati proizvedenim proizvodima.

Primjeri direktne varijable troškovi su:

• Troškovi sirovina i osnovnih materijala;
• Troškovi energije i goriva;
• Plate radnika koji se bave proizvodnjom proizvoda, sa obračunima na nju.

Primjeri indirektne varijable troškovi su troškovi sirovina u složenoj proizvodnji. Na primjer, pri preradi sirovina - uglja - proizvodi se koks, plin, benzol, katran, amonijak. Kada se mleko odvoji, dobijaju se obrano mleko i kajmak. U ovim primjerima moguće je samo posredno podijeliti troškove sirovina po vrstama proizvoda.

Prelomna tačka (BEP - tačka preloma) - minimalni obim proizvodnje i prodaje proizvoda pri kojem će se troškovi nadoknaditi prihodima, a u proizvodnji i prodaji svake naredne jedinice proizvodnje preduzeće počinje da ostvaruje dobit. Tačka rentabilnosti može se odrediti u jedinicama proizvodnje, u monetarnom smislu, ili uzimajući u obzir očekivanu profitnu maržu.

Tačka rentabilnosti u monetarnom smislu- takav minimalni iznos prihoda pri kojem se svi troškovi u potpunosti isplaćuju (profit je jednak nuli).

BEP= * Prihodi od prodaje

Ili šta je isto BEP= = *P (pogledajte ispod za analizu vrijednosti)

Prihodi i rashodi moraju se odnositi na isti vremenski period (mjesec, kvartal, šest mjeseci, godina). Tačka rentabilnosti će karakterizirati minimalni dozvoljeni obim prodaje za isti period.

Pogledajmo primjer kompanije. Analiza troškova će vam pomoći da vizualizirate BEP:

Obim prodaje bez pokrića - 800 / (2600-1560) * 2600 \u003d 2000 rubalja. Mjesečno. Stvarni obim prodaje je 2600 rubalja/mjesečno. prelazi tačku rentabilnosti, ovo je dobar rezultat za ovu kompaniju.

Tačka rentabilnosti je gotovo jedini pokazatelj za koji se može reći: "Što niže to bolje. Što manje trebate prodati da biste počeli ostvarivati ​​profit, manja je vjerovatnoća da ćete bankrotirati."

Tačka rentabilnosti u jedinicama proizvodnje- takva minimalna količina proizvoda pri kojoj prihod od prodaje ovog proizvoda u potpunosti pokriva sve troškove njegove proizvodnje.

One. važno je znati ne samo minimalni dozvoljeni prihod od prodaje u cjelini, već i neophodan doprinos koji svaki proizvod treba da donese općoj profitnoj kutiji – odnosno minimalni potreban iznos prodaju svake vrste proizvoda. Da biste to učinili, tačka rentabilnosti se izračunava u fizičkim terminima:

VER = ili VER = =

Formula radi besprijekorno ako kompanija proizvodi samo jednu vrstu proizvoda. U stvarnosti, takva preduzeća su rijetka. Za preduzeća sa velikim asortimanom proizvodnje javlja se problem alokacije ukupne vrednosti fiksnih troškova na određene vrste proizvodi.

Fig.1. Klasična CVP analiza troškova, profita i prodajnog ponašanja

Dodatno:

BEP (tačka preloma) - tačka rentabilnosti,

TFC (ukupni fiksni troškovi) - vrijednost fiksnih troškova,

VC(jedinični varijabilni trošak) - vrijednost varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje,

P (jedinična prodajna cijena) - trošak jedinice proizvodnje (realizacije),

C(jedinična marža doprinosa) - dobit po jedinici proizvodnje bez uzimanja u obzir udjela fiksnih troškova (razlika između troškova proizvodnje (P) i varijabilnih troškova po jedinici proizvodnje (VC)).

CVP-analiza (od engl. cost, volume, profit - rashodi, obim, profit) - analiza po shemi "troškovi-volumen-profit", element upravljanja finansijskim rezultatom kroz tačku rentabilnosti.

režijski troškovi- troškovi poslovanja koji se ne mogu direktno povezati s proizvodnjom određenog proizvoda i stoga se na određeni način raspoređuju na troškove svih proizvedenih dobara

Indirektni troškovi- troškovi koji se, za razliku od direktnih, ne mogu direktno pripisati proizvodnji proizvoda. To uključuje, na primjer, administrativne i upravljačke troškove, troškove razvoja osoblja, troškove u proizvodnoj infrastrukturi, troškove u socijalnoj sferi; oni su raspoređeni na različite proizvode proporcionalno razumnoj osnovi: plaće proizvodnih radnika, trošak utrošenog materijala, obim obavljenog posla.

Odbici amortizacije- objektivan ekonomski proces prenošenja vrijednosti osnovnih sredstava kako se troše na proizvod ili uslugu proizvedenu uz njihovu pomoć.

©2015-2019 stranica
Sva prava pripadaju njihovim autorima. Ova stranica ne tvrdi autorstvo, ali omogućava besplatno korištenje.
Datum kreiranja stranice: 19.11.2017

Gotovo svaka osoba sanja da napusti "rad za ujaka" i pokrene vlastiti posao, koji će donijeti zadovoljstvo i stabilan prihod. Međutim, da biste postali ambiciozni preduzetnik, moraćete da napravite poslovni plan koji sadrži finansijski model budućeg preduzeća. Samo ovakav pristup razvoju poslovanja će vam omogućiti da saznate da li se ulaganje u pokretanje vlastitog posla može isplatiti. U ovom članku predlažemo da saznamo šta su fiksni i varijabilni troškovi i kako oni utiču na profit preduzeća.

Varijabilni i fiksni troškovi su dvije glavne vrste troškova.

Važnost izrade finansijskog modela

Jeste li se ikada zapitali zašto trebate napisati poslovni plan koji sadrži finansijski model prije nego što započnete vlastiti posao. Izrada poslovnog plana omogućava preduzetniku početniku da dobije informacije o očekivanim prihodima preduzeća, kao i da odredi fiksne i varijabilne troškove. Sve ove mjere imaju za cilj odabir strategije za razvoj finansijske politike budućeg poslovanja.

Komercijalna komponenta je jedan od osnovnih temelja uspješnog poduzeća. Ekonomska teorija kaže da su finansije blagoslov, koji bi trebao donijeti novi blagoslov. Upravo ova teorija treba da vodi ranim fazama preduzetničku aktivnost. U srcu svakog preduzeća je pravilo da je profit vrednost od najveće važnosti. U suprotnom će se cijeli vaš poslovni model pretvoriti u pokroviteljstvo.

Nakon što smo uzeli za pravilo teoriju da je rad s gubitkom neprihvatljiv, treba preći na sam finansijski model. Dobit preduzeća je razlika između prihoda i troškova proizvodnje. Potonji se dijele u dvije grupe: varijabilne i fiksne troškove organizacije. U situaciji kada nivo rashoda premašuje tekuće prihode, preduzeće se smatra neprofitabilnim.

Glavni zadatak preduzetničke aktivnosti je izvlačenje maksimalne koristi, uz minimalnu upotrebu finansijskih sredstava.

Na osnovu ovoga možemo zaključiti da je za povećanje prihoda potrebno ostvariti što više gotovih proizvoda. Međutim, postoji još jedan način profita, a to je smanjenje troškova proizvodnje. Prilično je teško razumjeti ovu shemu, jer proces optimizacije troškova ima mnogo različitih nijansi. Važno je napomenuti da su ekonomski pojmovi kao što su „nivo troškova“, „troškovna stavka“ i „troškovi proizvodnje“ sinonimi. Pogledajmo sve vrste postojećih troškova proizvodnje.

Vrste troškova

Svi troškovi organizacije podijeljeni su u dvije grupe: varijabilne i fiksne troškove. Ova podjela pomaže u sistematizaciji procesa budžetiranja, a također pomaže u planiranju strategije razvoja poslovanja.

Fiksni troškovi su troškovi koji nisu povezani sa proizvodnim kapacitetom preduzeća.. To znači da ovaj iznos ne ovisi o tome koliko će proizvoda biti proizvedeno.

varijabilni troškovi- to su troškovi čija se veličina mijenja proporcionalno promjeni obima proizvodnje

Varijabilni troškovi su uslovno fiksni troškovi povezani sa preduzetničku aktivnost. Takvi rashodi mogu mijenjati svoja svojstva i vrijednost u zavisnosti od uticaja unutrašnjih i eksternih ekonomskih faktora.

Koje su različite vrste troškova?

Plata članova administracije preduzeća može se smatrati među fiksnim troškovima, ali samo u situaciji kada ti zaposleni primaju isplate bez obzira na finansijsko stanje organizacije. Važno je napomenuti da u stranim zemljama menadžeri ostvaruju prihod od svojih organizacijskih vještina širenjem baze kupaca i istraživanjem novih područja tržišta. Na teritoriji Rusije situacija je potpuno drugačija. Većina šefova odjeljenja prima visoke plate koje nisu vezane za njihov učinak.

Ovakav pristup organizaciji proizvodnog procesa dovodi do gubitka poticaja za postizanje boljih rezultata. Ovo može objasniti nisku produktivnost rada pokazatelja mnogih komercijalnih institucija, budući da je želja za ovladavanjem novim tehnološkim procesima u vrhu kompanije jednostavno nedostaje.

Govoreći o tome šta su fiksni troškovi, treba napomenuti da ovaj članak uključuje i zakupninu.. Zamislimo privatnu firmu koja nema svoju nekretninu i prinuđena je da iznajmljuje mali prostor. U ovoj situaciji, administracija kompanije mora mjesečno prenositi određeni iznos stanodavac. Ova situacija se smatra standardnom, jer je prilično teško nadoknaditi kupovinu nekretnine. Nekim subjektima male i srednje klase biće potrebno najmanje pet godina da vrate uloženi kapital.

Upravo ovaj faktor objašnjava činjenicu da mnogi poduzetnici radije sklapaju ugovor o zakupu potrebnih kvadratnih metara. Kao što je već pomenuto, troškovi zakupnine su fiksni jer vlasnika lokala ne zanima finansijsko stanje Vaše kompanije. Za ovu osobu je važan samo blagovremeni prijem uplate fiksiran u ugovoru.

Fiksni troškovi uključuju troškove amortizacije. Sva sredstva moraju se amortizovati mjesečno dok njihova početna vrijednost ne bude jednaka nuli. Ima ih mnogo razne načine amortizacije, koje su regulisane važećim zakonodavstvom. Prema mišljenju stručnjaka, postoji više od deset različitih primjera fiksnih troškova.. To uključuje račune za komunalije, plaćanje odvoza i prerade smeća i utrošak na obezbjeđivanje uslova neophodnih za implementaciju radna aktivnost. Ključna karakteristika takvih troškova je lakoća izračunavanja sadašnjih i budućih troškova.

Fiksni troškovi - troškovi čija vrijednost gotovo ne ovisi o promjenama u obimu proizvodnje

Koncept "varijabilnih troškova" uključuje one vrste troškova koji zavise od proporcionalnog obima proizvedene robe. Na primjer, razmotrite stavku bilansa stanja, gdje postoji stavka koja se odnosi na sirovine i materijale. U ovom paragrafu treba navesti iznos sredstava koja će kompaniji biti potrebna za potrebe proizvodnje. Kao primjer, razmotrite aktivnosti kompanije koja se bavi proizvodnjom drvene palete. Za proizvodnju jedne jedinice robe potrebno je potrošiti dva kvadrata obrađenog drveta. To znači da je za izradu sto paleta potrebno dvije stotine kvadratnih metara materijala. Upravo su ti troškovi klasifikovani kao varijable.

Treba napomenuti da se naknada za radnu aktivnost zaposlenih može uključiti i u fiksne i u varijabilne troškove. Slični slučajevi se primećuju u sledećim situacijama:

1. Sa povećanjem proizvodnog kapaciteta preduzeća potrebno je privući dodatne radnike koji će biti zaposleni u proizvodnom procesu.
2. Plate zaposlenih su kamatna stopa, što zavisi od raznih odstupanja u procesu proizvodnje.

U ovakvim uslovima veoma je teško prognozirati potrebne troškove za isplatu plata zaposlenima, jer će njihov obim zavisiti od mnogo različitih faktora. Podjela troškova na fiksne i varijabilne vrši se u cilju analize profitabilnosti preduzeća, kao i utvrđivanja stepena neisplativosti proizvodnog procesa. Treba napomenuti da se u bilo kojoj proizvodnoj djelatnosti kompanije troše različiti energetski resursi. Ovi resursi uključuju gorivo, struju, vodu i plin. Budući da je njihova upotreba sastavni dio proizvodnje, povećanje obima proizvedenih proizvoda dovodi do povećanja cijene ovih resursa.

Za šta se koriste fiksni i varijabilni troškovi?

Jedan od ciljeva ove klasifikacije troškova je optimizacija troškova proizvodnje. Uzimanje u obzir takvih detalja tokom kreiranja finansijskog modela preduzeća omogućava vam da identifikujete one pozicije koje se mogu smanjiti za popunjavanje prihoda. Takođe, takvi podaci će pomoći da se sazna kako će smanjenje troškova uticati na proizvodni kapacitet preduzeća.

U nastavku predlažemo da razmotrimo primjere fiksnih i varijabilnih troškova na osnovu organizacije koja se bavi proizvodnjom kuhinjskog namještaja. Za obavljanje proizvodnih aktivnosti menadžment takve kompanije treba da uloži u plaćanje ugovora o zakupu, komunalnih troškova, troškova amortizacije, nabavke Zalihe i sirovina, kao i plate zaposlenih. Nakon sastavljanja liste ukupnih troškova, sve stavke ovu listu treba podijeliti na varijabilne i fiksne troškove.

Poznavanje i razumijevanje suštine fiksnih i varijabilnih troškova veoma je važno za kompetentno upravljanje poslovanjem.

Kategorija fiksnih troškova uključuje troškove amortizacije, kao i plate administracije preduzeća, uključujući računovođu i direktora preduzeća. Osim toga, ovaj članak uključuje i troškove plaćanja električne energije koja se koristi za osvjetljavanje prostorija. Varijabilni troškovi uključuju nabavku sirovina i potrošnog materijala koji su potrebni za proizvodnju pristigle narudžbe. Osim toga, ovaj članak uključuje i potrošnju na račune za komunalne usluge, jer se neki energenti koriste samo u samom procesu proizvodnje. Ova kategorija može uključiti plaće zaposlenih uključenih u proces proizvodnje namještaja, jer stopa direktno ovisi o količini proizvedenih proizvoda. Fare takođe su uključeni u kategoriju varijabilnih finansijskih troškova organizacije.

Kako troškovi proizvodnje utiču na cenu proizvoda?

Nakon što je stvoren finansijski model budućeg preduzeća, potrebno je analizirati uticaj varijabilnih i fiksnih troškova na trošak proizvedene robe. Ovo vam omogućava da reorganizujete aktivnosti kompanije kako biste optimizovali proizvodni proces. Takva analiza će pomoći da se shvati koliko će osoblja biti potrebno za obavljanje određenog zadatka.

Podjela troškova na fiksne i varijabilne jedan je od najvažnijih zadataka finansijskih odjela preduzeća.

Takav plan vam omogućava da odredite potreban nivo ulaganja u razvoj organizacije. Moguće je smanjiti troškove energetskih resursa korištenjem alternativnih izvora, kao i nabavkom modernije opreme visoke efikasnosti. Nadalje, preporučljivo je analizirati varijabilne troškove kako bi se utvrdila njihova zavisnost od vanjskih faktora. Ove radnje će otkriti one troškove koji se mogu računati.

Sve gore navedene radnje omogućavaju vam da bolje razumijete strukturu troškova poduzeća, što vam omogućava da modificirate aktivnosti organizacije u skladu s odabranom strategijom razvoja. Osnovni cilj je smanjenje cijene proizvedenog proizvoda kako bi se povećao broj prodanih proizvoda.