У дома » Пластична операция » Бизнес план за медицинска лаборатория за анализ. Пари за кръв: струва ли си да отворите франчайз точка за вземане на тестове

Бизнес план за медицинска лаборатория за анализ. Пари за кръв: струва ли си да отворите франчайз точка за вземане на тестове

Диагностиката е в основата на съвременната медицина. Без него е невъзможно да се направи правилна диагноза. Но за да вземете тестове, като правило, е необходимо да отделите много време и усилия и да стоите на огромна опашка в общинската клиника. В същото време по-заможните хора с готовност ще платят пари само за да спестят тези сили и време, бързо да преминат необходимите тестове и да получат резултатите си със същата скорост. Именно поради тази причина услугите частни лаборатории за получаване на биоматериалсе радват на стабилно и стабилно търсене.

Заслужава да се отбележи, че пазарът на частни медицински лабораторни услуги има много добри перспективи и днес все още не е напълно запълнен. Причината за това състояние на нещата е доста сложен организационен компонент. На първо място, този вид дейност изисква получаване на лиценз, за което е необходимо да се премине през изключително труден процес на съгласуване със съответните регионални поделения на контролните държавни органи. органи.

Дори и да не е извършено в лаборатория комплексни анализии да спестим закупуването на скъпо оборудване и да се ограничим до създаването на кабинет за вземане на кръвни проби с последващото му изпращане за изследване в лаборатория в Москва, ще възникне друг труден проблем, който е свързан с дългосрочното транспортиране на кръв и осигуряване на правилния режим на съхранение на кръвта. В същото време сроковете за издаване на резултатите от анализа ще се увеличат многократно, което, разбира се, няма да направи лабораторията особено популярна.

Независимо от това, въпреки всички трудности, които съпътстват този вид бизнес, днес той е много перспективен за всички милионни градове, както и за областни, областни, областни и областни центрове и, което не е маловажно, няма ограничения за брой стаи за лечение.

В областта лабораторна диагностикадва формата на бизнес функциониране са актуални - това са лечебна зала и лаборатория. Откриването на лаборатория ще изисква закупуването на високотехнологично и съвременно скъпо оборудване, като четци, термоциклери, ошери, анализатори, роботи и др., Както и добра аналитична база. Необходимите капиталови инвестиции за откриването на такава лаборатория в Москва ще възлизат на не по-малко от милион и половина долара. Що се отнася до регионите, там тази сума ще бъде много по-скромна и ще възлиза на около 150-200 хиляди долара. Рентабилността на лабораторията достига ниво от едва 15% и може да се изплати само за пет до шест години.

За разлика от лабораторията, отварянето на лечебна зала в Москва изисква инвестиция от 50 до 60 хиляди долара, в регионите - от 15 до 20 хиляди долара, а периодът на изплащане е от година и половина до две. Но въпреки всички предимства на кабинета за лечение, лабораторията е по-сериозен бизнес, който може да се планира и развива десетилетия напред.

Въз основа на практиката все пак може да се заключи, че отваряне на офис или цяла мрежа от диагностични точкие по-привлекателен бизнес за инвеститора. Можете да организирате свой собствен офис и да извървите целия път от получаване на подходящ лиценз до намиране на персонал и закупуване на необходимите реактиви. сам. Друга възможност за организация е закупуване на франчайз от някой от вече съществуващите мрежови оператори.

Такива кабинети могат да работят като самостоятелни, отделни съоръжения или да бъдат собственост на компании, които имат нещо общо с медицината, както и да работят в малки клиники, където пациентите се приемат от най-търсените специалисти като зъболекар, гинеколог, терапевт и др. в които има услуги за предоставяне на ултразвукова диагностика.

За да се организира стая за лечение за събиране на биоматериал, е необходимо да се получи лиценз и разрешителни от противопожарната служба и санитарно-епидемиологичния надзор. В случай на франчайз, като правило, франчайзодателите помагат при издаването на лиценз, но в този случай размерът също се увеличава. еднократна сума.

Друга изключително важна стъпка е формирането на точен списък на предоставяните услуги. Струва си да се отбележи, че има два основни вида изследователски области: ELISA, т.е. ензимно-свързан имуносорбентен анализ, чиято същност е да се открият антитела срещу патогени или специфични протеини, и PCR - полимеразна верижна реакция, която се състои в откриване ДНК.

Практиката показва, че и при двата вида изследвания общите разходи, свързани със стартиране на бизнес и работа, са почти еднакви. Но тук те се разпределят по различен начин: първият случай се характеризира с по-значителни инвестиции в закупуването на оборудване, а във втория случай основната позиция на разходите са помещенията, тъй като за провеждането на PCR изследвания е необходимо да се спазват повече твърди правилаи изисквания за безопасност.

PCR изследванията позволяват да се открие ДНК на патогена по време на анализа на изстъргвания и намазки, докато следи от патогена в кръвта се откриват чрез метода ELISA. Всеки от тези видове изследвания може да осигури голямо търсене, тъй като както кръвните изследвания, така и откриването на полово предавани инфекции са еднакво търсени услуги.

За да отворите лаборатория, ще ви трябва стаяс площ най-малко 100 кв. м. и има отделен вход. Това са изискванията, поставени от SES. В непосредствена близост до офиса да има спирки на градския транспорт. Също така е желателно офисът да е на многолюдно място.

Друг важен фактор, който може да гарантира успеха на лабораторията е време за изпълнение на анализа. Като се има предвид, че днес много анализи могат да се направят само за няколко часа, няма проблем резултатите от тези анализи да бъдат издадени в рамките на един ден. В противен случай има вероятност клиентите да останат недоволни и да отидат там, където работата се извършва по-бързо и на по-ниска цена.

Естествено, колкото по-обширен е наборът от изследвания, извършвани от лабораторията, толкова по-добре. Идеалният вариант е извършването на клинични и биохимични анализи на урина и кръв, хормони, инфекции, алергологични изследвания, изследвания на туморни маркери, PCR изследвания, анализи на показателите на системата за хемостаза, цитологични и спермографски методи.

За анализ и проучване ще ви е необходим подходящ оборудване. Към днешна дата пазарът има доста богат избор както от местни, така и от чуждестранни производители. В същото време инструментите, реактивите и консумативите, произведени в страната, струват с 20–30% по-малко от вносните.

В зависимост от търсенето на предоставяните услуги, сложността на оборудването, както и периода от време, за който служителите усвояват работата с него, стартирането на бизнес за лабораторна диагностика може да отнеме от една седмица до шест месеца.

СебестойностНай-популярният анализ за инфекции е средно 30 рубли, докато цената на дребно на такава услуга достига сума от най-малко 70 рубли. Освен това, като правило, един пациент, посещаващ лекар, взема не един анализ, а около пет или шест. В резултат на това сумата на един чек е средно 300 или повече рубли. Местоположението на анализа влияе върху формирането на цената и нейната крайна стойност. Анализът може да се извърши в лаборатория или да се изпрати до един от основните медицински центрове. Освен това дори много големи лаборатории с мощна аналитична база и добро оборудване от 5 до 6% от анализите се възлагат на външни изпълнители. Това се дължи на факта, че дори да е възможно да се проведат голямо разнообразие от тестове, винаги може да има нужда от рядък анализ.

В допълнение, цената на анализа включва разходите, свързани с транспортирането на биоматериала до мястото на изследването, както и надценката на посредника. Най-високите цени се определят от онези медицински фирми, в които всички 100% от анализите се извършват отстрани. Печалбата на собственика на лечебната зала се състои от разходите за услуги, свързани с приемането на биологичен материал и отстъпките, предоставени от централната лаборатория. В същото време дори такива посредници, които извършват всички 100% от анализите в лаборатории на „трети страни“, могат да постигнат значителен успех, ако поставят офиса си на място, удобно за посетители, например в централната част на града или близо до метрото.

Заслужава да се отбележи, че сред собствениците на диагностични лаборатории най-често можете да срещнете хора с добри връзки в медицинската сфера, както и здравни служители. И това не е изненадващо, защото именно лекарите са добре запознати със същността на протичащите процеси, съществуващите технологии, а също така отлично разбират как и на кого могат да се продават услуги, свързани с лабораторната диагностика. Въпреки това, за да отворите стая за лечение, абсолютно не е необходимо да имате медицинско образование. Освен това, точно обратното, управлението на мрежа от офиси може да се управлява по-добре от предприемач с опит продажбите на дребно, а сега можеш да вземеш някой от добрите специалисти за свой заместник.

Най-важната, ключова роля в този тип бизнес играе квалификация на лекаритезащото толкова много зависи от най-малките нюанси. В крайна сметка много зависи от най-малките нюанси. Не е достатъчно само да можете да вземете проби правилно, трябва също така да можете да спазвате всички съществуващи условия за транспортиране, да осигурите навременна доставка на биоматериал в лабораторията и да избегнете грешки и объркване в резултатите от анализите. различни пациенти, както и предотвратяване на изтичане и разкриване на поверителна информация и др.

По правило диагностичните лаборатории имат персонал от шест души, от които: трима до четирима лекари, които работят на смени и водят приема на пациентите, като им назначават необходимите изследвания и изследвания, медицинска сестра, чиято функция е да взема проби, администратор, който управлява касата, ръководи персонала и координира куриерите.

Практиката показва, че по-голямата част, а именно 70% от всички потребители на диагностични лабораторни услуги са жени. Следователно, за правилна организацияпри откриване на лаборатория трябва да се вземе предвид този факт. Също така си струва да се обърне голямо внимание в процесите на промоция и реклама на диагностичната лаборатория.

Заслужава да се отбележи, че в промоция и рекламадиагностичните лаборатории не работят традиционни методии средства. Ефектът не носи нито реклама по радиото, нито по телевизията, нито в печатните медии. Най-ефективните средства са приятелските отношения с лекарите, тъй като именно от тях поток от клиенти идва в лабораторията за анализ и именно те могат да дадат правилната препоръка за посещение на определена лаборатория или кабинет.

Освен това, по препоръка на лекар, пациентът дори ще отиде в другия край на града. И ако лекарят не се съмнява в надеждността и качеството на резултатите от теста, той с готовност и радост ще работи с определена лаборатория, особено като се има предвид факта, че възстановяването на пациента в крайна сметка зависи от качеството на диагностиката и съответно от лекаря доходи.

В живота на почти всеки човек от време на време има ситуации, когато е необходимо да се вземат тестове. От самото раждане на детето се извършват различни лабораторни изследвания на показателите за неговото здраве - бактериологични изследвания, кръвни изследвания, изследвания на урина и др. Те помагат да се справят с различни заболявания в бъдеще или да предотвратят появата им.

Тоест резултатите от изследванията са основният фактор, по който се определя състоянието на човешкото здраве и се предприемат последващи действия. Следователно те трябва да бъдат възможно най-точни и надеждни. Но много хора не придават голямо значение на това и, без да искат да плащат надплащане в частни медицински лаборатории, се обръщат към областната клиника. Можете да се примирите с факта, че ще трябва да стоите на опашки и да издържите безкрайно ходене из офисите, но не можете да се примирите с факта, че резултатите от анализите, получени там, не винаги ще бъдат точни и с високо качество.

Недостатъчното финансиране на държавните лаборатории не позволява да се инсталира там модерно оборудване и изследванията се извършват ръчно, „под микроскоп“. Ето защо, ако трябва да вземете тестове в Киев, изберете алтернативен вариант - модерна медицинска лаборатория. По принцип може да се нарече алтернатива с голяма трудност, тъй като частна медицинска лаборатория не може да се сравни с областна клиника. Придобиването на такава лаборатория обикновено се извършва на принципа - само най-доброто оборудване от водещи производители, само най-високо качество на консумативи и реактиви. Повечето лаборатории разполагат с уникална информационна система с поетапно баркодиране, която елиминира влиянието на "човешкия фактор".

Съвременната медицинска лаборатория е:

широка гама от количествени и качествени изследвания;
медицински консултации с лекар (при липса на лекарско направление);
обслужване на повикване (на посочен адрес, вкъщи или в офиса);
оперативна куриерска служба;
вземане на проби от анализи по индивидуални вакуумни системи;
предоставяне на резултатите от теста по удобен за клиента начин:
в кабинета за процедури, по имейл, по факс, по куриер, по пощата;
съхраняване на медицинска история в електронен вид;
пълна конфиденциалност на медицинската информация за клиента.

Освен това, благодарение на последното поколение анализатори и най-новите технологии, получени в медицински лаборатории, резултатите от анализите са най-точни и надеждни. В края на краищата, ако например се извърши ръчен PCR анализ - признат в световен мащаб като най по най-добрия начинтестове за инфекции и с помощта на несертифицирани комплекти можете да получите много „положителни“ резултати дори за нещо, което не е инфекция. Освен това има лекари, които ще се ангажират да ви лекуват въз основа на резултатите от тези изследвания. И това ще бъде пряка вреда за вашето здраве.

Затова помислете какво рискувате, ако решите да се изследвате районна поликлиника. В допълнение към изразходваното време и усилия, можете да получите грешни резултатиизследвания, които ще направят напълно погрешно вашето последващо лечение или профилактика на заболяването.

Освен това не се страхувайте, че цените в медицинската лаборатория "хапят". Те, като правило, зависят само от цената на използваните консумативи, тъй като ръчният труд, който се цени преди всичко, практически не се използва тук.

Не се страхувайте да плащате повече, защото инвестирането в здраве е значителна инвестиция във вашето бъдеще.

Подобни статии:

Забележка

Информацията на този сайт е предоставена за справка и образователни цели и не трябва да се използва като ръководство за лечение.

Във всеки случай е необходима консултация с лекар.

Начало \ Лицензионна дейност

Измервания и проучвания за лицензиране

Лаборатория по индустриална санитария и екология ООО "ЛиК" извършва измервания и изследвания в рамките на лицензиране и производствен контрол:

медицински организации(клиники, стоматология, медицински кабинети, аптеки и др.);
фризьорски салони, салони за красота, салони за красота;
образователни институции (предучилищни образователни институции, училища, класове и др.);
дейности по управление на отпадъците.

За да получите лиценз за изброените дейности, е необходимо, наред с други неща, да получите санитарно и епидемиологично заключение от Rospotrebnadzor за лабораторни и инструментални изследвания:

нива на изкуствено осветление;
параметри на микроклимата;
вода от водоснабдителната система по химични и бактериологични (микробиологични) показатели;
въздух на закрито;
други физически фактори (в съответствие с програмата за производствен контрол).

Такава работа се извършва от специални акредитирани организации със специалисти с определена квалификация и оборудване.

Лабораторията по индустриална санитария и екология на LiK LLC отговаря на всички тези изисквания. Сертификат за акредитация, широка инструментална база и собствена аналитична лаборатория ви позволяват да извършвате необходимите лабораторни и инструментални изследвания в най-кратки срокове. Цялата работа на LiK LLC се извършва самостоятелно, без участието на трети страни.

Обемът на изследванията в рамките на лицензирането зависи от броя на работните места.

Ако работните места все още не са идентифицирани, измерванията се извършват в помещения с известно функционално предназначение. Водопробовземането се извършва от централизираната водоснабдителна система.

Специалистите на LiK LLC могат разработване на програма за контрол на производствотоза вашата организация и измервайте съответно.

Изследванията и измерванията се извършват съгласно действащите нормативни документи:

за медицински организации - SanPiN 2.1.3.2630-10;
за организации, предоставящи фризьорски и козметични услуги -
SanPiN 2.1.2.2631-10;
за предучилищни образователни организации - SanPiN 2.4.1.3049-13;
за образователни институции - SanPiN 2.4.2.2821-10.

За да изчислите цената на работата, можете да си тръгнете онлайн приложениена сайта или изпратете заявление в свободна форма до нас електронна поща [имейл защитен]

Заявлението трябва да посочи броя и предназначението на изследваните помещения (или работни места), тяхната площ. За да се разработи програма за контрол на производството, е необходимо да се приложи таблица с персонал.

Дори ако не извършвате сложни анализи в лабораторията и спестявате от закупуването на скъпо оборудване, а се ограничавате до създаването на стая за вземане на кръвни проби с последващото й изпращане за изследване в лаборатория в Москва, ще възникне друг труден проблем, който е свързано с дългосрочно транспортиране на кръв и осигуряване на правилния режим на нейното съхранение на кръвта. В същото време сроковете за издаване на резултатите от анализа ще се увеличат многократно, което, разбира се, няма да направи лабораторията особено популярна.

В областта на лабораторната диагностика са актуални два формата за функциониране на един бизнес – това са лечебна зала и лаборатория. Откриването на лаборатория ще изисква закупуването на високотехнологично и съвременно скъпо оборудване, като четци, термоциклери, ошери, анализатори, роботи и др., Както и добра аналитична база. Необходимите капиталови инвестиции за откриването на такава лаборатория в Москва ще възлизат на не по-малко от милион и половина долара. Що се отнася до регионите, там тази сума ще бъде много по-скромна и ще възлиза на около 150-200 хиляди долара. Рентабилността на лабораторията достига ниво от едва 15% и може да се изплати само за пет до шест години.

Въз основа на практиката все пак може да се заключи, че отваряне на офис или цяла мрежа от диагностични точкие по-привлекателен бизнес за инвеститора. Можете да организирате свой собствен офис и да преминете целия път от получаването на съответния лиценз до намирането на персонал и закупуването на необходимите реактиви сами. Друга възможност за организация е закупуване на франчайз от някой от вече съществуващите мрежови оператори.

За да се организира стая за лечение за събиране на биоматериал, е необходимо да се получи лиценз и разрешителни от противопожарната служба и санитарно-епидемиологичния надзор. В случай на франчайз, като правило, франчайзодателите помагат при издаването на лиценз, но в този случай размерът на еднократната такса също се увеличава.

Друга изключително важна стъпка е формирането на точен списък на предоставяните услуги. Струва си да се отбележи, че има два основни типа изследователски области: ELISA, т.е. ензимно-свързан имуносорбентен анализ, чиято същност е да се открият антитела срещу патогени или специфични протеини, и PCR, полимеразна верижна реакция, която се състои в откриване на ДНК.

Практиката показва, че и при двата вида изследвания общите разходи, свързани със стартиране на бизнес и работа, са почти еднакви. Но тук те се разпределят по различни начини: първият случай се характеризира с по-значителни инвестиции в закупуването на оборудване, а във втория основната позиция на разходите са помещенията, тъй като за изпълнението трябва да се спазват по-строги правила и изисквания за безопасност на PCR изследвания.

СебестойностНай-популярният анализ за инфекции е средно 30 рубли, докато цената на дребно на такава услуга достига сума от най-малко 70 рубли.

Освен това, като правило, един пациент, посещаващ лекар, взема не един анализ, а около пет или шест. В резултат на това сумата на един чек е средно 300 или повече рубли. Местоположението на анализа влияе върху формирането на цената и нейната крайна стойност. Анализът може да се извърши в лаборатория или да се изпрати за изпълнение в някой от големите медицински центрове. Освен това дори много големи лаборатории с мощна аналитична база и добро оборудване от 5 до 6% от анализите се възлагат на външни изпълнители. Това се дължи на факта, че дори да е възможно да се проведат голямо разнообразие от тестове, винаги може да има нужда от рядък анализ.

Заслужава да се отбележи, че сред собствениците на диагностични лаборатории най-често можете да срещнете хора с добри връзки в медицинската сфера, както и здравни служители. И това не е изненадващо, защото именно лекарите са добре запознати със същността на протичащите процеси, съществуващите технологии, а също така отлично разбират как и на кого могат да се продават услуги, свързани с лабораторната диагностика. Въпреки това, за да отворите стая за лечение, абсолютно не е необходимо да имате медицинско образование. Освен това, напротив, управлението на мрежа от офиси може да се управлява по-добре от предприемач, който има опит в продажбите на дребно, но един от добрите специалисти може да бъде взет за негов заместник.

Най-важната, ключова роля в този тип бизнес играе квалификация на лекаритезащото толкова много зависи от най-малките нюанси. В крайна сметка много зависи от най-малките нюанси. Не е достатъчно само да можете да вземете проби правилно, вие също трябва да можете да спазвате всички съществуващи условия за транспортиране, да осигурите навременна доставка на биоматериал в лабораторията, да избягвате грешки и объркване в резултатите от анализите на различни пациенти и също така предотвратява изтичането и разкриването на поверителна информация и др.

Практиката показва, че по-голямата част, а именно 70% от всички потребители на диагностични лабораторни услуги са жени.

Следователно, за правилната организация на работата при откриване на лаборатория, е необходимо да се вземе предвид този факт. Също така си струва да се обърне голямо внимание в процесите на промоция и реклама на диагностичната лаборатория.

Заслужава да се отбележи, че в промоция и рекламадиагностична лаборатория не работи с традиционни методи и средства. Ефектът не носи нито реклама по радиото, нито по телевизията, нито в печатните медии. Най-ефективните средства са приятелските отношения с лекарите, тъй като именно от тях поток от клиенти идва в лабораторията за анализ и именно те могат да дадат правилната препоръка за посещение на определена лаборатория или кабинет.

Други материали:

Следните материали:

Предишни материали

Тестването не винаги е приятен и бърз процес, особено ако го правите в обществени лечебни заведения. Ето защо напоследък броят на частните компании в областта на подобни услуги значително се увеличи. За да разберете същността на предприемачеството в тази област, разгледайте примера за провеждане анализи.

Търсенето на този тип услуги е постоянно, голямо и не зависи от сезона. Всички анализи са подобен бизнесе много рентабилен, въпреки че изисква значителни разходи за оборудване и квалифициран персонал медицински екип. Ако решите да започнете собствен бизнес, прочетете внимателно съдържанието на тази статия, преди да планирате своята предприемаческа дейност.

Основни характеристики на бизнес план за медицинска лаборатория за анализ

Обхват на бизнес плановете

Използване на методология за планиране бизнес план за медицинска лабораториясъбирам анализишироко използвани в други видове бизнес. Това се дължи на очевидното удобство при проектирането и описването на дейността на нови компании. Документът ще структурира и формализира цялата информация за предметна области самия проект, както и бяха направени изчисления, които потвърждават неговата ефективност и служат като основа за потенциалните инвеститори при вземане на решение за инвестиране на капитал.

И разбира се, не може да не се отбележи фактът, че бизнес планът е в състояние да изготви по принцип всеки икономически компетентен и образован човекзапознат със спецификата на търговската дейност.

Описание

файлове

1 - Резюме

1.1. Същността на проекта

1.2. Обемът на инвестициите за стартиране на медицинска лаборатория

1.3. Резултати от работата

2 - Концепция

2.1. Концепция на проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели за 5 години

3 - Пазар

3.1. Размер на пазара

3.2. Пазарна динамика

4 - Персонал

4.1. персонал

4.2. процеси

4.3. Заплата

5 - Финансов план

5.1. Инвестиционен план

5.2. План за финансиране

5.3. План за продажба на развитие на медицинска лаборатория

5.4. Разходен план

5.5. План за плащане на данъци

5.6. Доклади

5.7. Доходи от инвеститори

6 - Анализ

6.1. Инвестиционен анализ

6.2. Финансовият анализ

6.3. Медицински лабораторни рискове

7 - Заключения

Бизнес планът на медицинската лаборатория е предоставен във формат MS Word - вече има всички таблици, графики, диаграми и описания. Можете да ги използвате „както са“, защото са готови за употреба. Или можете да коригирате всяка секция за себе си.

Например: ако трябва да промените името на проекта или региона, в който се намира бизнесът, то това е лесно да направите в секцията „Концепция на проекта“.

Финансовите изчисления се предоставят във формат MS Excel - в финансов моделпараметрите са маркирани - това означава, че можете да промените всеки параметър и моделът автоматично ще изчисли всичко: ще изгради всички таблици, графики и диаграми.

Например: ако трябва да увеличите плана за продажби, тогава е достатъчно да промените обема на продажбите за даден продукт (услуга) - моделът ще преизчисли всичко автоматично и всички таблици и диаграми ще бъдат готови веднага: месечен план за продажби, структура на продажбите, динамика на продажбите - всичко това ще бъде готово.

Характеристика на финансовия модел е, че всички формули, параметри и променливи са достъпни за промяна, което означава, че всеки специалист, който знае как да работи в MS Excel, може да коригира модела за себе си.

Цени

Обратна връзка от нашите клиенти

Обратна връзка за бизнес планакозметичен салон

Благодарим на специалистите от План-Про за отлично свършената работа. Бизнес планът е изготвен качествено и в срок. Успешно сътрудничество с консултантска фирма План-Про доведе до заем от Сбербанк в размер на 4,5 милиона рубли за период от 7 години.

Варвара Круглова, Индивидуален предприемач, Москва

Отзиви за бизнес план за фитнес клуб

Закупен от сайта на Plan-Pro готов бизнес-план, съдържа експертен анализ, финансова прогноза, финансови планове и изчисление на изплащането. Финансовият модел на фитнес клуба е лесен за използване, всички формули и изчисления са прозрачни и могат да се променят. В резултат на това привлякохме инвестиции в размер на 25 милиона рубли за развитието на клуба.

Ирина М. Санкт Петербург, финансов директор

Отзиви за бизнес план за откриване на стоматология

Беше доста удобно да работите със сайта - организирахте всичко много компетентно. Бизнес планът, който сте съставили, е много удобен: той е лесен за използване, финансовите и производствените планове са разбираеми и можете да правите промени и промени в тях, формулите са прости и разумни.

Ярослав Иванович, главен лекар на денталната клиника

Отзиви за бизнес план за козметологична клиника

Разбиране на най-малките тънкости на бизнес процесите, изключително внимателен подход към работата.В резултат на това нашата козметологична клиника получи бизнес план, който за първи път преминах изпит в Сбербанк и бяхме одобрени за заем в размер на 90 милиона рубли.

Диана Осипова, директор, Москва

Обратна връзка за готов бизнес план за медицинска лаборатория

Имахме нужда от бизнес план, за да съставим конкретен план за действие и да обосновем финансовата привлекателност на проекта. Обръщайки се към PlanPro, изтеглихме готов бизнес план за медицинската лаборатория, в който независимо въведохме всички необходими показатели - това лесно изпълнимо, като се вземе предвид разумността и логиката на финансово-икономическия моделкойто беше включен в бизнес плана. Проектът за медицинска лаборатория позволи да се убеди инвеститорът в неговата привлекателност и да привлече 50 милиона рубли. финансиране през първата година от изпълнението.

Култимин В.А., главен варх, Казан

Основните структурни части на съдържанието:

Преглед на пазара подобни компаниис оценка на общия капацитет, динамика, настроикипо-нататъшно развитие на индустрията;
определяне на размера на необходимото външно финансиране;
използвани в процеса технологии и необходимо оборудване;
размер на текущите разходи;
обем и структура на приходите
маркетинг инструменти;
размера на фонда за работна заплата и осигуряването на необходимия брой служители;
изчисляване на периода на възвръщаемост на инвестицията.

Друга перспективна възможност за развитие на бизнес в сферата на услугите е откриването на фитнес клуб. ще ви помогне да прецените в какъв формат е по-добре да отворите институция, как правилно да планирате приходите и разходите и какви инвестиции ще са необходими за това.

Първите стъпки при формирането на бизнес план за медицинска лаборатория

Като начален етапработа, се съставя резюме, което отразява основните точки на проекта, неговите цели и стратегически цели. След това се формира съдържанието, в което трябва да бъдат изразени всички действия за постигане на целта.

Кратко описание на предприятието

Медицинска лаборатория за вземане на проби, обслужване на населението и организациите. Броят на видовете анализи е XXX.

Преглед на пазара и значението му за качественото изпълнение на бизнес плана на медицинска лаборатория

Сферата на платената медицинска помощ се развива достатъчно дълго за определени закони на взаимодействие и специфични особеностиработа. Изучавайки този въпрос, можете да направите заключение за това от какво се нуждаят клиентите сега и от какво може да се нуждаят в бъдеще. Това е един от най-важните въпроси за бизнес план за медицинска лабораторияна събиране анализи.

От какво се нуждае клиентът:

липса на опашки;
приятелско обслужване;
бърз резултат;
ниска цена;
пълен набор от анализи;
близост до дома.

Организационна подготовка в рамките на проекта

Списък на задължителните дейности, които ще осигурят висококачествено изпълнение медицинска лаборатория бизнес план за анализ:

Регистрация на фирма, данъчна регистрация и сключване на договор за банково обслужване с откриване на разплащателна сметка.
Получаване на лиценз за извършване на медицинска дейност.
Избор на помещение за откриване на лаборатория.
Проучване на модерни техникиколекция от анализи и доставчици на необходимото оборудване.
Определяне на източниците за наемане на професионален персонал.
Проучване на инвестиционния пазар и изискванията на потенциалните инвеститори към индустрията.

Инвестиционни разходи за изпълнение на бизнес план за медицинска лаборатория за събиране на анализи

Лекарите и медицински работници- уважавана и високо професионална сфера на дейност. За да комбинирате професионални умения с предприемачески способности, изтеглете пълноценен готов бизнес план за медицинска лаборатория, с всички важни изчисления на финансовата привлекателност. И тогава вашият талант и постоянство ще ви позволят да развиете печеливш бизнес за кратко време.

Инвестиционна структура:

оборудване на помещенията в съответствие със санитарните стандарти - XXX рубли;
закупуване на диагностично оборудване и медицински изделия - XXX рубли;
брандиране на помещенията и фасадата на сградата - XXX рубли;
набиране и тестване на служители - XXX рубли;
рекламна кампания - XXX рубли;
фонд за непреодолима сила - XXX rub.

Общият размер на инвестициите ще бъде от 50 до 120 милиона рубли.

Етапи на технологичния цикъл и необходимото оборудване

Технологията се състои в следната последователност от действия: сключване на договор с клиент, вземане на тестове, изпращане в лаборатория за изследване, написване на медицински доклад, предаване на посетител.

Оборудване, необходимо за изпълнение бизнес план на медицинска лаборатория за анализ:

специални четци;
анализатори;
колби и епруветки;
друго оборудване за анализ;
компютри и специализиран софтуер;
мебели и офис оборудване;
охранителни и пожароизвестителни системи;
система за видеонаблюдение.

Икономически раздел на бизнес плана на медицинска лаборатория

Оперативни разходи

За определяне на приблизителния обем на оперативните разходи в рамките бизнес план за медицинска лабораторияспоред анализите използваме следната класификация :

лизингови плащания - XXX рубли;
вода, електричество, отопление и други комунални услуги - XXX рубли;
поддръжка на помещенията и профилактика на медицинско оборудване - XXX рубли;
търговски компоненти на разходите - XXX рубли;
фонд за заплати и удръжки от него - XXX рубли;
плащане на данъци и такси в полза на държавата - XXX рубли;
всички други видове разходи в рамките текущи дейности- XXX стр.

Общо общата сума на месечните оперативни разходи ще бъде XXX рубли.

Печеливша част от бизнес плана на медицинска лаборатория

Приходна част бизнес план за медицинска лабораторияна събиране анализизависи от броя на клиентите и структурата на продажбите. От своя страна броят на клиентите се влияе от качествените и ценови характеристики на лабораторните услуги:

удобна локация в голям жилищен район;
възможност за предварително записване и удобни часове за приемане и издаване;
липса на опашки;
професионализъм и качество на обслужване;
условия за издаване на заключението;
ценова политика;
видове предоставяни услуги.

Структура на продажбите:

Услуги за физически лица - XXX рубли.
Услуги юридически лица- XXX rub.;

Размерът на месечните приходи ще бъде XXX рубли.

Изисквания към броя на специалистите и определянето на фонда за работна заплата

Лабораторните изследвания са отговорен бизнес и без използването на квалифициран и високоплатен персонал е невъзможно да се работи ефективно в рамките на бизнес план за медицинска лабораторияпри постъпване анализи.

Пример за таблица с персонал за такива институции:

главен лекар - XXX рубли;
счетоводство - XXX рубли;
специалист по наемане - XXX рубли;
специалисти по видовете анализи - XXX рубли;
маркетолог - XXX рубли;
администратори - XXX рубли;
специалист по обществени поръчки - XXX рубли;
административен персонал - XXX rub.

Бизнес план за изплащане на медицинска лаборатория

Възвръщаемостта на проекта ще бъде от 3 до 5 години в зависимост от качеството на изпълнението му.

Бизнес планът има ясна структура, съдържа подробни финансови изчисления, а финансовият модел ви позволява гъвкаво да променяте всеки бизнес параметър. Това е най-доброто решение за тези, които планират да привлекат инвестиции, искат да получат заем или имат готов шаблон за разработване на своя бизнес план.

Финансовият модел е отделен файл във формат MS Excel - всъщност е такъв
отделен продукт, предназначен за бизнес планиране и изчисляване на всички негови
показатели. Всеки от параметрите на финансовия модел може да се променя ръчно.
Във финансовия модел няма макроси. Всички формули са прозрачни и достъпни за
промени.

Отчет за паричните потоци - най-важният документвсеки бизнес план. Съдържа изчерпателна информация за оперативните, инвестиционните и финансовите входящи и изходящи потоци на компанията, а също така ви позволява да оцените голяма картинарезултати на компанията.

Плюсове на професионален бизнес план

Ако сте болни, със сигурност ще намерите и ще си уговорите час при най-добрият лекар- професионалист в своята област. Така е и в бизнеса - ако правите всичко сами, без да прибягвате до услугите на специализирани фирми, едва ли ще успеете да постигнете планираните резултати в правилния период от време.

Уверете се в нашия професионализъм - изтеглете от нашия сайт завършен пример бизнес план за медицинска лаборатория, съдържащ необходимия набор от финансово-икономически показатели. Или поръчайте индивидуален бизнес план до ключ, който напълно отчита специфичните специфики на индустрията. Тогава ще можете да осигурите необходимото финансиране и качествено изпълнение на вашия проект.

Предоставянето на платени медицински услуги е търсено и печеливш бизнес, особено в сравнение с качеството на подобни услуги в публичните институции. Репутацията е много важна в тази индустрия - отнема време, за да я спечелите, но след това ще работи за вас. И колкото по-добре планирате бизнеса си, толкова по-малко време ще мине, преди да постигнете стратегически цели и да признаете професионализма си.

За да отворите пункт за получаване на тестове, ще са достатъчни няколко милиона рубли, а в малките градове дори по-малко. Преди това такъв артикул можеше да бъде възстановен за една година. Но конкуренцията расте

поведение лабораторни изследвания — печеливш бизнес. Лидерът на руския пазар - компанията "Invitro" - през 2014 г. спечели почти 1 милиард рубли. нетна печалба с приходи от 6,6 милиарда рубли. Почти половината от приходите му са донесени от дейностите на франчайзополучатели - независими пунктове за тестване, работещи под марката Invitro. Откриването на такъв бизнес не е толкова трудно, колкото може да изглежда: собственикът на франчайз осигурява консумативи, сам осигурява логистика и дори работи с лекари, за да препоръча да се изследвате на правилното място. Желаещите да започнат собствен бизнес в този сегмент имат какво да избират: в допълнение към офертата Invitro, на пазара има франчайз на лаборатория Gemotest и няколко други мрежи. Но разчитането на бърз успех всяка година е все по-трудно - конкуренцията нараства.

Как да започнете

Invitro продаде първия си франчайз през 2005 г. „По това време нямахме представа, че ще транспортираме биоматериал от 300 града всеки ден“, спомня си Роман Иванов, директор на отдела за продажби на дребно на Invitro. Днес Invitro има над 800 медицински кабинета в Русия и страните от ОНД и девет собствени лаборатории. Франчайзинг програмата Gemotest стартира през 2010 г., когато Invitro вече имаше доста голяма мрежа от офиси. Въпреки това, новият играч бързо се разви в онези региони, където Invitro беше широко представен. "Гемотест" се възползва от факта, че "Инвитро" сдържа конкуренцията между своите партньори, давайки приоритет при откриването на нови пунктове на вече работещи предприемачи в квартала. „Първоначално се обърнах към Invitro, но те ми отказаха в Химки и тогава реших да отворя отдел Hemotest там“, спомня си Сергей Казаков, собственик на две лаборатории Hemotest в Зеленоград и Химки близо до Москва. Сега Gemotest разполага с 309 лабораторни отдела в 138 града на Русия и три лаборатории за обработка на анализи: в Москва, Ростов на Дон и Санкт Петербург.

Нито Gemotest, нито Invitro изискват медицинско образование от своите партньори. И двете компании помагат на предприемачите да създадат бизнес от нулата, като предоставят достатъчно подробни изчисленияпървоначални разходи. Всеки франчайзополучател в Invitro се наблюдава от медицински администратор, който отговаря изцяло за медицинската част на кабинета, както и от мениджър на франчайз отдел, който вече работи директно с инвеститора. „Отворени сме към всички, но един предприемач трябва да работи по строги фирмени стандарти“, казва Иванов от Invitro. Подобен подход прилага и Gemotest. „Важно е хората да разберат, че този бизнес трябва да се прави“, обяснява маркетинг директорът на Gemotest Мария Кузнецова. „Да мислиш, че имаш стая, пари, отворил си клон и си забравил за него, е фундаментално погрешно.“

Нито една компания не помага на потенциалните франчайзополучатели да намерят първоначална инвестиция. „Задачата на франчайзополучателя е сам да намери тези средства и да дойде при нас“, казва Иванов от Invitro. Гемотест разполага с консултант - компанията Master Franchise, която предоставя на франчайзополучателите правна и счетоводна поддръжка срещу заплащане и при необходимост съдейства за получаване на кредит.

Колко струва един франчайз

Основната разлика между двата франчайза е цената. Прагът за навлизане на пазара чрез Gemotest е 3-6 пъти по-нисък, отколкото чрез Invitro: еднократната такса е от 50 хиляди рубли. (в градове с население под 50 хиляди души) до 200 хиляди рубли. (в Москва и градове с население от 500 хиляди души), докато Invitro има минимален праг от 300 хиляди рубли, а откриването на офис в Москва ще струва 700 хиляди рубли. „Нашата еднократна вноска е чисто символична, нямаме цел да печелим пари от нея“, казва Александра Максимова, ръководител на отдела за франчайз продажби на Gemotest.

договор за търговска концесия вИнвитро ” се сключва за три години, като „Хемотест » — за пет години, еднократната такса се плаща навсякъде при сключване на договора.Роялти в инвитро » възлиза на фиксирана сума: 28 хиляди рубли. на месец, но започват да плащат по различно време:франчайзополучател в Москва - започвайки от четвърти месецработа, а в регионите - от третата година. В "Гемотест“ роялти са обвързани с оборота: първо възлизат на 1,18%, а след това - 2,36% от оборота (в градовете -милиона души - от втората година, в останалите - от третата).

И двете компании предоставят на партньора подробни инструкции за започване на бизнес. Точният размер на първоначалната инвестиция може да се определи след избора и одобрението на помещението – едва тогава ще стане ясно колко ще трябва да се инвестира в най-скъпото – ремонт и наем. В Gemotest при сключване на споразумение две медицински сестри за франчайзополучатели в Москва се избират безплатно и трима служители от всеки руски град се обучават безплатно.

Един от франчайзополучателите на Invitro Ксения Полякова (Снимка: Олег Яковлев / РБК)

Изискванията към помещенията на "Инвитро" са по-строги от тези на "Гемотест". „Да си на първа линия е ключът към успеха“, обяснява Иванов. „Това е правило за търговия на дребно: магазинът зад ъгъла и магазинът отвън са две големи разлики в приходите.“ Gemotest е малко по-малко взискателен в това отношение: допустимо е да се отвори лабораторно отделение във втора линия от къщи, но при условие, че например има много клиники наоколо, казва Максимова. „Франчайзополучателят значително ще спести от наема, докато потокът от клиенти ще бъде не по-малък, отколкото на първа линия.“ Максимова предупреждава, че при сключване на договор за наем франчайзополучателите трябва да търсят ваканции под наем до месец и половина, тъй като лиценз за медицински дейности може да се получи само след като офисът е напълно готов за работа: „Чака се лиценз, когато споразумението е подписано и вече трябва да плащате наема, понякога най-трудният момент за франчайзополучателите.

Поради разликата в размера на еднократната такса и препоръките за помещения, първоначалната инвестиция за откриване на лаборатория под марката "Хемотест" е с 25-50% по-ниска. Ксения Полякова, която е отворила пет медицински кабинета Invitro в Москва от 2010 г., казва, че първата точка й е струвала почти 4 милиона рубли. „Поради липса на опит купихме почти най-скъпите мебели“, казва тя пред RBC. - Всеки следващ офис се вписва в 2-2,5 милиона рубли. с ултразвуков апарат. Gemotest твърди, че е възможно да се отвори офис в град с население до 200 хиляди души за 0,85-1 милиона рубли.

И двете компании стриктно регулират практическите дейности на своите франчайзополучатели, включително външния вид на служителите, дизайна на медицинския кабинет и цената на услугите. „Ние даваме препоръки по всички аспекти на работата – франчайзополучателят трябва само да свърши своята част от работата: компетентно да обслужи пациента, да го приеме, да вземе биоматериала и да го изпрати навреме в централната лаборатория, където е посочено“, казва Иванов. от Инвитро.

Биоматериалът се доставя с кола или самолет, франчайзодателят плаща за транспорт. И "Гемотест", и "Инвитро" предоставят на партньорите си консумативи както за вземане (епруветки, спринцовки), така и за транспортиране на биоматериал (транспортни контейнери и пакети за лед). Резултатите от анализите идват на електронен и/или хартиен носител.

Франчайзополучателите на двете компании казват, че е почти невъзможно да се променят цените. Но има и изключения. „Нереалистично е да се променят цените в Москва, но това се случва по различен начин в регионите“, каза за RBC Денис Акимов, който притежава повече от 20 точки Invitro в Москва и Централна Русия. „Ако един франчайзополучател заема целия регион, тогава за него е по-лесно да убеди централния офис.“

Контрол и наказания

И двете компании извършват редовни планови и извънпланови проверки на франчайз отделения, както и използват системи за видеонаблюдение на рецепцията и четат отзиви на пациенти. Предвидени са санкции за тези, които не спазват условията на договора: например в Gemotest, ако клонът не се отвори сутрин според графика, собственикът е изправен пред глоба от 10 хиляди рубли. Предвидени са и неустойки, ако франчайзополучателят не пусне лабораторния отдел в рамките на 120 дни от датата на подписване на договора. От Gemotest подчертават, че са гъвкави в подхода си към всяка ситуация и наказания се налагат доста рядко. В "Инвитро" има строг контрол върху спазването на условията на франчайза, но в много отношения помага за управлението на бизнес, казва Ксения Полякова, франчайзополучател в Москва. „Ние се контролираме както от тайно пазаруване, така и от стандарти“, казва тя. „Но това ми помага много, защото, например, когато проверявам SES, мога да съм сигурен, че всичко е наред с мен.“

Икономика на лабораторията

И в двете компании приходите на франчайзополучателя се състоят от три елемента: вземане на проби от биоматериал, агентски такси и допълнителни услуги (например ултразвук, ЕКГ, преглед при лекар и др.). И при "Инвитро", и при "Хемотест" вземането на биоматериала се заплаща отделно, като тези пари остават изцяло на франчайзополучателя. Отделно клиентите заплащат реалния анализ в лабораторията. Франчайзополучателят събира тези пари и в началото на всеки месец плаща повечетоот тази сума за предходния месец на компанията майка, като се запазва т.нар. агентско възнаграждение. В Invitro таксата на агенцията е фиксирана 35% от приходите на франчайзополучателя за анализи за Москва и 40% за регионите. Сумата, която франчайзополучателите плащат за тези услуги на Gemotest, се увеличава с нарастването на приходите им: от 50% с приходи от изследвания под 100 хиляди рубли. на месец до 36% за приходи над 1,3 милиона рубли. Допълнителни услуги, като ЕКГ или ултразвук, съставляват около 5-10% от приходите.

Един от франчайзополучателите на Gemotest Марина Логвиненко (Снимка: Олег Яковлев / РБК)

Броят на пациентите, които минават през отделението всеки ден, е критичен за бизнеса. По оценка на Инвитро средната посещаемост на медицинския им кабинет е 35 души, в Гемотест е около 20, но на практика е изключително трудно да се изчисли предварително броя на обажданията. „Gemotest имаше пункт в Калуга, където всеки ден имаше 120 души - хората не издържаха, опитаха се възможно най-бързо да отворят друг клон, за да улеснят работата“, казва Казаков, зеленоградски франчайзополучател на Gemotest. Но според него това е по-скоро изключение: има ситуации, когато посещаемостта не надвишава 15 души на ден, което значително увеличава периода на изплащане на инвестициите. „Нивото на държавната медицина е от голямо значение: ако предлага нещо достойно, както в Москва, посещаемостта ще бъде по-ниска, но в регионите лабораториите често са на такова ниво, че хората нямат друг избор, освен да кандидатстват за платени услуги ”, казва Казаков.

И двете компании помагат на франчайзополучателите да намерят своите клиенти: централните офиси работят с лекари, за да препоръчат на пациентите да се свържат с една или друга лаборатория. Франчайзополучателите на двете компании казват, че Invitro върши тази работа по-добре от Gemotest. Предприемач от Коломна, който отвори отдел на Gemotest преди три години, се оплаква, че потокът от пациенти от лекарите е много нисък. Поради това той трябваше да инвестира много в реклама (през първата година - 500 хиляди рубли), отделът се изплати само три години след основаването си. Франчайзополучателят на Gemotest в Зеленоград Казаков шеговито говори за „мафията“ на Invitro: „Моята точка в Зеленоград има ниска посещаемост и рентабилност поради популярността на конкурентите от Invitro в тази област.“ Според Kontur.Fokus в края на 2014 г. офисът в Зеленоград е имал приходи от 3 милиона рубли. и нетна печалба от 173 хиляди рубли. По-успешният офис на Казаков в Химки се изплати за шест месеца.

„В регионите трябва да инвестирате сериозно в реклама“, казва Акимов, франчайзополучателят на Invitro. „В Москва и Московска област 90% от хората и лекарите познават марката, а в регионите има местни играчи, а Invitro влиза като неизвестен играч и рекламата трябва да е голяма.“ Средно всяка от 20-те точки на Акимов възвърна инвестициите за 2,5 години.

Срокът на изплащане в Москва и Московска област е силно повлиян от конкуренцията. „Сега в Москва почти всяка метростанция вече има един или дори два офиса и ако изплатихме първия офис за две години, тогава вече беше по-трудно с всеки следващ“, казва Полякова, московски франчайзополучател на Invitro. Според нейните оценки сега новата точка едва ли ще се изплати за по-малко от три години. „Периодите на изплащане се увеличиха поради Голям бройконкуренти“, съгласен е франчайзополучателят на Gemotest Казаков. - Средно отнема от две години, при условие че добро мястои жителите са готови да плащат.

Дял: