"Gospodarska djelatnost vjerskih organizacija općenito, a posebno Ruske pravoslavne crkve, malo je proučena, ali sa znanstvenog stajališta izuzetno zanimljiva sfera gospodarskih odnosa. Ova sfera privlači poseban interes zbog činjenice da u organizaciji i aktivnosti crkve u početku postoji određena dvojnost, određena neumanjiva proturječnost.

Poznato je da je Crkva pozvana ostvariti nevidljivu duhovnu vezu među suvjernicima, kao i između vjernika i Apsoluta. Ali u isto vrijeme, crkva je vrlo vidljiva samouprava javna organizacija(»vidljivo tijelo«, prema terminologiji prihvaćenoj u teologiji), koje ima horizontalnu i vertikalnu hijerarhijsku strukturu, koje je i subjekt prava, pa tako i vlasničkih prava, i, što je za nas posebno važno, subjekt gospodarskog odnosa.

Jasno je da crkva kao gospodarski subjekt ne može postojati bez određenog proračuna izračunatog u novcu. Čini se da je najjednostavniji i najočitiji način popunjavanja prihodne strane proračuna dobrovoljnim donacijama stada. A da se crkveni proračun formira samo od donacija, ne bi nam bio od posebnog interesa, našao bi svoje mjesto među ostalim organizacijama čija se sredstva formiraju kroz dobrotvorne svrhe, kroz članarinu ili u obliku transfera (npr. dječje ustanove , strukovna udruženja, mirovinski fondovi itd.). No, crkva ne samo da troši donirani novac, nego i na razne načine popunjava prihodni dio svog proračuna zbog raznih ekonomska aktivnost. Konkretno, crkva proizvodi i prodaje određene usluge i robu i tako ostvaruje prihode, obračunava dobit.

Koja je roba koju crkva stavlja na tržište? To mogu biti kako materijalni predmeti potrebni za obavljanje vjerskih obreda (primjerice, svijeće), tako i samo obavljanje obreda od strane svećenika (primjerice, krštenje dojenčadi, sprovod mrtvih, posveta zgrada, itd.). itd.). Ali ako se materijalni predmeti prodaje i kupnje mogu uobičajeno opisati u terminima ekonomske teorije - počevši od čimbenika proizvodnje pa sve do tržišnih uvjeta - onda su usluge svećenika vrlo specifična roba. Sama načela ekonomskih odnosa ovdje dolaze u sukob s načelima religijskog ponašanja. Taj temeljni sukob toliko je očit i toliko dubok da nam omogućuje govoriti o potpuno različitim, u određenom smislu suprotnim arhetipskim modelima: u prvom slučaju o modelu ugovornih, uzajamno korisnih odnosa, u drugom o činu bezuvjetno "davanje sebe" . U komercijalizaciji svećeničkih usluga, nevidljivo duhovno načelo Crkve na najbizarniji način se sudara i spaja s grubim dokazima njezine svakodnevne ekonomske egzistencije.

Poznato je da tamo gdje je riječ o ekonomskim odnosima uvijek postoji pojam veće ili manje koristi. Budući da je crkva izgrađena na principu hijerarhije statusa, postaje moguće svaku razinu te hijerarhije, svaki status razmotriti sa stajališta ekonomske koristi njezina vlasnika, što nam pak omogućuje da govorimo ne samo o ekonomičnosti odnosa između klera i pastve, nego i o poznatoj komercijalizaciji unutarcrkvenih odnosa.

Ovi teorijski paradoksi tim su zanimljiviji jer je ekonomija u koju je Ruska pravoslavna crkva integrirana kao gospodarski subjekt ekonomija moderne Rusije, gdje su sjenoviti, ilegalni odnosi općenito, a posebno korupcija vrlo rašireni. Crkva nije iznimka od ostalih tržišnih aktera - kao što ćemo vidjeti iz materijala ove publikacije, neke njezine gospodarske veze sežu daleko izvan granica dopuštenog zakonom, vrlo su duboko uronjene u "sjenu". Određene dodatne mogućnosti djelovanja u sferi sjene otvaraju se za organizatore crkvene ekonomije zbog posebnog položaja koji crkva zauzima u državi i društvu i koji je posljedica određenog pijeteta društva pred svojom nevidljivom, duhovnom biti. Štoviše, kao aktivni operater tržišta u sjeni, crkva bi mogla biti korištena od strane kriminalnih struktura za pranje "prljavog novca" - barem teoretski, takva se mogućnost ne može odbaciti.

S obzirom na gospodarsko djelovanje Crkve, ne treba gubiti iz vida njezin moralni aspekt. Svaka gospodarska aktivnost pretpostavlja uspostavljanje određenog skupa etičkih normi koje određuju odnos između sudionika u tržišnoj razmjeni. I same te norme i stupanj njihovog poštivanja u velikoj mjeri ovise o razini javnog morala, koji se pak temelji na javnom očitovanju vjerske svijesti. Kao što znate, Max Weber je razvoj regulatornog okvira modernih ekonomskih institucija izravno povezivao s protestantskom etikom.

U Rusiji, gdje pravoslavlje zauzima dominantnu poziciju među ostalim religijama, prirodno se postavlja pitanje kako "pravoslavna etika" utječe i kako će utjecati na strukturu i sadržaj ekonomske prakse. Odgovor na ovo pitanje može odrediti ne samo budući položaj Crkve u životu društva, nego i gospodarsku, a istodobno i povijesnu sudbinu Rusije u cjelini.

Ova je publikacija zamišljena kao isključivo znanstvena i svaka slobodna publicistička interpretacija materijala sadržanih u njoj snažno je u suprotnosti s našom namjerom. Glavninu brošure čine dva članka čiji autori pokazuju nešto drugačiji pristup istoj temi. Ako su napori M. Edelsteina uglavnom usmjereni na proučavanje osnovne razine crkvenog gospodarstva i on je pedantno precizan u odabiru i prezentaciji empirijskog materijala, onda rad N. Mitrokhina karakterizira pokrivanje šireg niz problema i veći stupanj generalizacije podataka kojima raspolaže.

Odajući priznanje svima onima koji su u različitim fazama na ovaj ili onaj način - djelima ili lijepom riječi - sudjelovali u radu na ovoj brošuri, želim posebno istaknuti da sama ideja izdanja pripada Nikolaj Aleksandrovič Mitrohin. Štoviše, bez njegova sveobuhvatnog poznavanja teme ideja se nije mogla realizirati.

Lav Timofejev,

Ravnatelj Centra za studij

ilegalni ekonomski

aktivnosti (RSUH)"

Uz dopuštenje Mikhaila Edelsteina, objavljujemo studiju koja analizira ekonomsku situaciju niza župa, samostana i biskupija u nekoliko regija Rusije, kao i njihov odnos s vlastima. Otkad je studija provedena, opseg aktivnosti ROC-MP-a samo se proširio.

„Crkvena ekonomija srednje Rusije: župa, samostan, biskupija

Metodologija istraživanja

Ovaj se rad temelji na podacima dobivenim tijekom razgovora s klericima triju eparhija Ruske pravoslavne crkve Moskovske patrijaršije - Ivanovske, Kostromske i Jaroslavske - 1998.–2000. Sve tri regije tipične su regije srednje Rusije, što utječe i na vjersku situaciju u njima. Daleko dominantna religija ovdje je pravoslavlje, daleko dominantna jurisdikcija je Ruska pravoslavna crkva. U svakoj od danas opisanih biskupija ima oko 150-200 crkava i 10-15 samostana. Oko 70% crkava i svi samostani otvoreni su tijekom perestrojke i postperestrojke. Prema sociološkim istraživanjima, većina stanovništva Ivanovske, Kostromske i Jaroslavske oblasti sebe smatra pravoslavcima. Ostale vjeroispovijesti su starovjerstvo, krštenje, islam itd. - neusporedive su s dominantnom i po broju vjernika i po ukupnom utjecaju na život krajeva.

I Ivanovo, i Kostroma, i Jaroslavlj nalaze se u krugu od 250-350 km sjeveroistočno od Moskve. Najveća teritorijalno i ujedno najrjeđe naseljena regija je Kostroma. Na površini od 60,2 tisuće četvornih metara. km, ovdje živi nešto manje od 800 tisuća ljudi, od čega oko 300 tisuća u regionalnom središtu. U Ivanovskoj regiji živi više od 1260 tisuća ljudi (u samom Ivanovu živi oko 470 tisuća stanovnika); područje regije - 21,8 tisuća četvornih metara. km. U Jaroslavlju živi nešto manje od milijun ljudi. To je gotovo dvije trećine ukupnog stanovništva regije, približavajući se 1,5 milijuna.U isto vrijeme, teritorij Yaroslavl regije je samo 36,4 tisuće četvornih metara. km.

Ekonomska situacija u opisanim područjima vrlo je različita. Ivanovska oblast s neprofitabilnom hipertrofiranom monoproizvodnjom tekstila danas je jedna od najsiromašnijih regija Rusije. Situacija u Kostromskoj oblasti je nešto bolja, dok se Jaroslavska oblast sa svojim visokoprofitabilnim rafinerijama nafte i pogonima za izgradnju strojeva prije može svrstati u relativno bogatu industrijsku regiju. Međutim, kao što ćemo vidjeti u nastavku, ekonomska situacija biskupije ne ovisi uvijek izravno o stupnju razvoja regije.

Ukupno smo intervjuirali nekoliko desetaka svećenika, od rektora seoskih crkava do članova episkopata. Svima njima postavljen je niz pitanja koja su upućivala kako na priču o gospodarskom djelovanju pojedinog objekta ili niza objekata, tako i na opću ocjenu financijskog i gospodarskog stanja biskupije. Kao dodatni izvor, objave u svjetovnom i crkvenom tisku, kao i informacije dobivene od osoba koje po prirodi svoje djelatnosti imaju ove ili one informacije o pitanjima koja nas zanimaju (trgovci crkvenom robom, državni ili općinski službenici). , predstavnici organizacija za ljudska prava, djelatnici biskupijskih poduzeća itd.).

Većina službenih crkvenih dokumenata vezanih uz financijsku stranu župne, samostanske ili biskupijske uprave ostaje teško dostupna neovisnim istraživačima. Nisu svi sugovornici pristali navesti konkretne iznose prihoda pojedinog objekta, a još više pružiti dokumentarne dokaze o gospodarskom poslovanju crkvenih struktura kojima sugovornik raspolaže, pa je dokumentarna baza studije očito nepotpuna. i ograničeno na one materijale koji su nekako dospjeli u ruke autora (izvješća o financijskim i gospodarskim aktivnostima, izvješća riznice itd.). Naravno, posebnu pozornost posvećujemo onim objektima o čijoj smo gospodarskoj djelatnosti uspjeli doći do dokumentarnih dokaza.

Danas ROC ostaje prilično zatvorena struktura, čiji predstavnici ne nastoje uvijek prevladati tu bliskost. Razlozi za to su, po našem mišljenju, prvenstveno psihološki. Značajnom dijelu klera unutarnji crkveni odnosi čine se nemjerljivo važnijim od bilo kakvih kontakata s "vanjskim svijetom". Samo nekolicina nama poznatih svećenika spremna je poduzeti bilo što kako bi o svom samostanu ili biskupiji stvorila pozitivnu sliku u očima svjetovne javnosti. Štoviše, treba napomenuti da ako predstavnici niže razine crkvene hijerarhije, na primjer, opati seoskih crkava, govore sasvim otvoreno o svojim aktivnostima, onda su ispitanici više visoka razinačesto koriste zadane brojke u svojim odgovorima. Osim toga, naše iskustvo pokazuje da različite biskupije imaju različite razine otvorenosti. Najotvorenija istraživaču od biskupija koje razmatramo (možda zato što su najsiromašnije) je, po našem mišljenju, Ivanovo, najzatvorenija - Jaroslavlj. Sa žaljenjem primjećujemo da je nadbiskup jaroslavski i rostovski Mihaj (Harharov) odbio dati informacije koje su nas zanimale, uz obrazloženje da o ekonomskim pitanjima izvještava samo Patrijaršiju.

Sve navedeno objašnjava zašto su reference na jedan ili drugi izvor informacija, s izuzetkom materijala objavljenih u javnom tisku, uglavnom izostavljene u tekstu rada. Ne mogući imenovati one koji su s njim surađivali u procesu izrade ove studije, autor izražava iskrenu zahvalnost svima onima bez čije pomoći ovo djelo ne bi bilo u današnjem obliku. Posebno zahvaljujemo onim predstavnicima jaroslavskog klera koji su nam pristali dati informacije o gospodarskom životu biskupije.

Ekonomija župe

Treba imati na umu da kada govorimo o gospodarskom djelovanju župe općenito (ili crkve općenito – u nastavku se ovi pojmovi u većini slučajeva koriste kao sinonimi), pribjegavamo nedopustivo visokom stupnju generalizacije. Nediferencirani opis hrama kao subjekta gospodarske djelatnosti jednostavno je nemoguć, a pokušaj takvog opisa doveo bi do ozbiljnih iskrivljenja stvarne slike. Velika je razlika između seoske i gradske župe, između crkve središta općine i katedrale biskupije. Štoviše, ta se razlika ne odnosi samo na količinu prometa novca, već i na njegovu strukturu. Stoga ćemo dalje u našoj studiji, govoreći o ekonomiji župe, stalno naznačavati o kakvoj je vrsti župe u tom kontekstu riječ.

U najtežoj su gospodarskoj situaciji, naravno, seoske crkve. Tipična nedjeljna služba ne donosi takvoj crkvi više od 10 dolara u rubljama. Tijekom svečane službe može se dobiti nekoliko puta više. Godišnji prihod seoskog hrama u pravilu ne prelazi 25-30 tisuća rubalja, tj. kreće se u rasponu od 1 tisuće do 1,2 tisuće dolara.Od tih sredstava kupuju se svijeće, brašno za izradu prosfora, vino za euharistiju, daje se plaća rektoru i svima koji rade u hramu. Seoske župe dobivaju financijsku pomoć od biskupijske uprave ili državnih struktura relativno rijetko. Materijalno blagostanje takvog hrama i njegovog opata gotovo je kritično ovisi o osobnoj aktivnosti svećenika, o njegovoj sposobnosti pronalaženja sponzora, uspostavljanja odnosa s predsjednikom najbliže kolektivne farme ili državne farme itd.

Valja napomenuti da se financijska situacija seoske župe ozbiljno pogoršala od krize od 17. kolovoza 1998. Tijekom tog razdoblja cijene osnovnih dobara i usluga u seoskim crkvama ostale su gotovo nepromijenjene, promet u rublji se malo povećao, ali u dolarskim izrazima, u isto vrijeme pao je nekoliko puta.

Profitabilni dio proračuna takvog hrama za 60-70% sastoji se od sredstava dobivenih od prodaje svijeća. Većina crkava nabavlja svijeće iz biskupijskog skladišta, ali neke župe nastoje uspostaviti vlastite kontakte s proizvođačima ili distributerima svijeća kako bi izbjegle plaćanje biskupijske marže na isporučenu robu. Nerijetko se predstavnici nekoliko obližnjih župa dogovore za zajednički odlazak po svijeće, čime se štedi na troškovima prijevoza. Osim toga, ponekad i sami trgovci crkvenim dobrima obilaze župe, nudeći svijeće, ulje za svjetiljke, tamjan, vino i posuđe. S vremena na vrijeme vodstvo pojedinih biskupija raznim administrativnim metodama, prijetnjama kaznama ili indoktrinacijom nastoji povećati broj župa koje kupuju robu iz biskupijskog skladišta, ali takve kampanje obično ne donose opipljive rezultate i stoga brzo blijede. daleko.

Drugi važan izvor prihoda za seosku crkvu su trebe i komemoracije. Oni čine u pravilu 20-30% župnog proračuna. Ostali prihodi, uključujući i prodaju posuđa i knjiga te prikupljanje tanjura i šalica (odnosno donacije tijekom službe), obično ne prelaze 10-15%.

Očito, seoska crkva ima dovoljno sredstava u najboljem slučaju za tekuće popravke, nabavu svećeničkog ruha i bogoslužnih knjiga. Nema više novca ni za kupnju takozvanog "dugoročnog posuđa" (luster, metalni tron ​​i sl.), a još manje za veće popravke. U međuvremenu, velika većina seoskih crkava vraćenih Crkvi u proteklih desetak godina danas je u ruševnom ili derutnom stanju. I one crkve koje nisu bile zatvorene u sovjetskom režimu također uglavnom nisu popravljane desetljećima, a njihova obnova zahtijeva ulaganje ozbiljnih sredstava, kojih župa nema.

Navedimo samo jedan prilično indikativan, po našem mišljenju, primjer. Remont krova hrama, koji uključuje preklapanje drvene baze, izgradnju novih kupola, oblaganje kupola i krova pocinčanim željezom, košta oko 400 tisuća rubalja. (nešto manje od 16,2 tisuće dolara), što premašuje deset prosječnih godišnjih proračuna seoske župe. Potpuna obnova hrama košta dva do tri puta više. Stoga se popravak takvog hrama pretvara u trajan proces koji traje godinama.

Seoskoj župi nedostaje i novca da bi se osigurala barem relativna sigurnost crkve: kupnja metalnih vrata, metalnih grilja, postavljanje sigurnosnih alarma. Stoga se hramovi stalno pljačkaju. Nedavno su mnoge crkve u biskupijama središnje Rusije više puta opljačkane. Naravno, pljačkaši teže iznijeti sve najvrednije stvari - drevne ikone, predmete od plemenitih metala itd. Župa je prisiljena kupiti nove stvari umjesto ukradenih, pa je pljačka zadala težak udarac proračunu hrama. Ispada neka vrsta začaranog kruga: nemogućnost pronalaženja sredstava za zaštitu hrama na vrijeme pretvara se, osim moralne i pravne strane stvari, u značajne financijske gubitke.

Izravna posljedica siromaštva je teška ekološka situacija u mnogim župama. Voštane svijeće su vrlo skupe, tako da velika većina hramova prodaje i koristi jeftinije parafinske svijeće. U međuvremenu, parafin - voštana tvar dobivena iz nafte - štetna je za ekologiju hrama, prvenstveno za ikone u njemu. U crkvama koje su u zajedničkoj nadležnosti Patrijaršije i Ministarstva kulture zabranjena je uporaba parafinskih svijeća. Na primjer, u samostanu Svete Trojice Ipatiev u Kostromi, prema sporazumu između biskupije i odjela za kulturu, koriste se samo voštane svijeće.

Problemi povezani s ekologijom hrama nisu ograničeni na svijeće. Zbog upotrebe metalnih peći u hramovima stvara se nepovoljan temperaturni režim. Često se umjesto posebnog ugljena u kadionicu stavlja obično drvo, što također negativno utječe na stanje hrama. U mnogim crkvama umjesto skupog ulja za svjetiljke koriste se različita strojna ulja, koja su štetna ne samo za ikone i posuđe, već i za zdravlje svećenstva i župljana.

Prihodi gradske crkve znatno se razlikuju od prihoda seoske crkve, kako obujmom tako i strukturom. Prihodni dio godišnjeg proračuna crkve Uskrsnuća u Vichugi, Ivanovska oblast, 1999. godine iznosio je 60 tisuća rubalja. (2,4 tisuće dolara) - ovo je prosječna razina prihoda za hramove regionalnih središta. U isto vrijeme, slanje zahtjeva donijelo je oko 28 tisuća rubalja. (1,1 tisuća dolara), ili 46,7% prihoda, a prodaja svijeća - 15 tisuća rubalja. (550 USD), odnosno 25%. Valja napomenuti da je prihod istog hrama 1998. godine iznosio nešto više od 22 tisuće rubalja. (2,2 tisuće dolara), tj. zapravo nije premašivao prihode prosječne seoske župe. Međutim, 1999. crkva u Vichugu uspjela je gotovo utrostručiti promet u rubljama i tako održati pretkriznu razinu prihoda u dolarima - što je vrlo rijedak fenomen među nama poznatim župama.

U pravilu, crkve u okružnim središtima imaju opću obrazovnu ili nedjeljnu školu, pravoslavnu gimnaziju, dječji vrtić, dobrotvornu kantinu ili neki drugi objekt pravoslavne društvene infrastrukture. Održavanje takvih objekata obično predstavlja glavnu stavku troškova za hramove u malim gradovima. Osim toga, često na račun budžeta gradske parohije i prikupljenih priloga, obnavlja se hram u nekom od obližnjih sela, što također iziskuje značajne troškove.

Novčani promet crkava u velikim gradovima višestruko premašuje iznose o kojima se govorilo u vezi sa seoskim župama i crkvama u regionalnim središtima. Prihod katedrale ili hrama koji se može usporediti s njom može doseći nekoliko milijuna rubalja. No, i tu je vrlo teško govoriti o nekakvim prosječnim vrijednostima. Na primjer, prihod Ivanovske katedrale Preobraženja 1998. godine iznosio je 1 milijun 124 tisuće rubalja. (114,7 tisuća dolara), te prihod crkve Uskrsnuća na Debreu, koji je do ranih 1990-ih. Katedrala Kostroma, koja je do danas zadržala svoju popularnost među župljanima, u istom razdoblju pokazala se pet puta manjom (212 tisuća rubalja, ili 21,6 tisuća dolara). Uzimajući u obzir subjektivne čimbenike, može se ujedno pretpostaviti da navedene brojke donekle ilustriraju postojeći odnos između prihoda gradske crkve i broja župa u gradu. U Kostromi ima 25 crkava na 300 tisuća stanovnika, dok u Ivanovu - samo 10 na 470 tisuća.Ako ipak govorimo o određenoj prosječnoj razini prihoda velike gradske crkve u središnjoj Rusiji, onda je to svakako bliže prihodu katedrala Preobraženja nego crkva Uskrsnuća na Debru.

Što je veći hram, to je veći udio potreba u njegovom ukupnom prihodu. U istoj katedrali Preobraženja 1998. prihodi od prodaje svijeća činili su 35,5% prihoda hrama (400 tisuća rubalja, ili 40,8 tisuća dolara), a od provizije zahtjeva i komemoracija - 51% (573 tisuće . rub., ili 58,5 tisuća dolara). Ovako radikalna promjena proporcija u usporedbi sa seoskim hramovima posljedica je nekoliko razloga. Prvo, cijene svijeća u gradu i na selu se bitno ne razlikuju, dok su cijene u velikim gradovima znatno skuplje nego na selu. Drugo, u glavama mnogih ljudi postoji ideja o komparativnom prestižu ovog ili onog hrama. Osoba koja nije stalni župljanin određenog hrama vjerojatnije će otići vjenčati se ili krstiti dijete u katedralu ili veliku crkvu u središtu grada nego u seosku župu ili hram na periferiji grada.

Raspon cijena za trebs općenito je prilično širok. Vrlo značajne razlike postoje ne samo između gradskih i seoskih crkava, nego i između susjednih biskupija, pa čak i susjednih župa. Dakle, ako je u katedrali Bogojavljenja Kostroma vjenčanje u siječnju 2000. koštalo 200 rubalja. (7,4 dolara po tečaju od 27 rubalja za 1 dolar), zatim u Jaroslavskoj katedrali Majke Božje Theodore - 400 rubalja. (14,8 dolara), au Jaroslavskoj crkvi Križa - 500 rubalja. (18,5 dolara). Istodobno, u središtu Jaroslavlja postoje hramovi u kojima je cijena vjenčanja upola niža. Cijene za ostale zahtjeve također se značajno razlikuju. Trošak krštenja kreće se od 50 rubalja. (1,9 dolara) u ivanovskim crkvama do 100 rubalja. u Jaroslavlju; pogrebna služba u kostromskoj katedrali košta 70 rubalja. (2,6 dolara), au Jaroslavskoj crkvi Križa - 350 rubalja. (13 dolara).

Najčešći trebi su molitveni obred (oko 2500 godišnje u velikoj gradskoj crkvi), sprovodni obred i krštenje (1500–2000 godišnje). Obično bude stotinjak vjenčanja. Obujam i struktura prihoda od trebova, naravno, bitno se razlikuju u crkvama pojedinih biskupija, ovisno o trošku trebova. U Katedrali Preobraženja u Ivanovu 1999. godine gotovo polovica ukupnog prihoda od trebova dolazila je od pogrebnih usluga (što je prilično tipično za crkve u srednjoj Rusiji). Dobiveni iznos od sprovoda iznosio je oko 230 tisuća rubalja. (9,3 tisuće dolara), a oko 90% tog iznosa dobili su za sprovode u odsutnosti, koji su nešto jeftiniji od nadgrobnih spomenika. Ovdje su značajni i prihodi od krštenja (nešto manje od 100 tisuća rubalja, odnosno 4 tisuće dolara) i vjenčanja (oko 40 tisuća rubalja, ili više od 1,6 tisuća dolara). Ostali trebovi (molebeni, parastosi, pomazi i dr.), iako su se naređivali ništa rjeđe, donosili su znatno manje prihode, zbog svoje relativne jeftinoće. Relativno značajni u župnom proračunu su i prihodi od jednokratnih komemoracija, sorokousta (komemoracija koje se obavljaju unutar četrdeset dana od smrti), a posebno od godišnjih komemoracija.

Zarada od prodaje svijeća u gradskim hramovima također je mnogo veća nego u seoskim. Tome pridonosi ne samo broj prodanih svijeća, već i razlika u strukturi prometa svijeća. U seoskim crkvama velika većina župljana kupuje najtanje i shodno tome jeftine svijeće, dok se u gradu svijeće prilično dobro prodaju te su deblje i skuplje.

Općenito, neto dobit bilo kojeg hrama od trgovine svijećama vrlo je visoka. Kao što smo već rekli, većina župa kupuje svijeće iz biskupijskog skladišta po cijenama od 25 (u Kostromi) do 40 rubalja. (u Ivanovu) (0,9–1,5 dolara po tečaju od 1. siječnja 2000.) za standardno pakiranje od dva kilograma. Najtanje svijeće (br. 140) prodaju se u crkvama Ivanovo, Kostroma i Jaroslavlj, u pravilu, za 50 kopejki. U pakiranju je 705 takvih svijeća, pa se prihod od prodaje jednog pakiranja svijeća kreće od 900 do 1400%. Nešto deblje svijeće (br. 120) obično koštaju oko 1 rub. U pakiranju su 602 svijeće, a zarada već prelazi 1500% za ivanovske crkve i 2400% za kostromske. Maksimalni profit donose takozvane "prosječne" svijeće (br. 100–60). Svijeće br. 100, kojih je 507 u pakiranju, prodaju se u maloprodaji za 1,5-2 rublja, a dobit od njihove prodaje može doseći i do 4000% po pakiranju. Takozvane "osamdesete" (svijeće br. 80) u hramu koštaju 2-3 rublja. U pakiranju je 396 takvih svijeća, a dobit od njih doseže 3000-4750%. Gotovo istu zaradu donose svijeće br. 60, kojih ima 300 komada u pakiranju i čija je cijena u hramu 3-4 rublja. Svijeće s brojevima od 40 do 20 tradicionalno se nazivaju "debele". Svijeće br. 40 u standardnom pakiranju od 200 komada, koštaju u hramu od 4 do 5 rubalja. Prosječna maloprodajna cijena svijeća br. 30 je oko 5 rubalja, a svijeća br. 20 - oko 7 rubalja. U pakiranju od dva kilograma takve su svijeće 154, odnosno 102. Ograničenje zarade od trgovine "debelim" svijećama u crkvama u središnjoj Rusiji je 3000–4000%. Osim toga, u Kostromskoj i Jaroslavskoj eparhiji neke crkve također prodaju veće i skuplje voštane svijeće domaće proizvodnje. Standardna maloprodajna cijena takvih svijeća je od 10 do 30 rubalja. Zarada od njihove prodaje također je vrlo značajna, iako je trošak proizvodnje, a time i prodajna cijena voštanih svijeća, otprilike pet puta veća od one od parafinskih.

Drugi tradicionalni izvori parohijskog prihoda danas ne igraju tako značajnu ulogu u budžetu gradskog hrama, kao trebovi i svijeće. Godine 1998., u Ivanovskoj katedrali Preobraženja, zbirka tanjura i šalica donijela je oko 35 tisuća rubalja. (3,6 tisuća dolara), tj. nešto više od 3% ukupnog prihoda hrama, a prodaja posuđa i knjiga - 30 tisuća rubalja. (3,1 tisuća dolara), t.j. nešto manje od 3%. U crkvama sa širokim asortimanom robe udio prihoda od "nesvjećarske" trgovine može biti nešto veći, ponekad dosežući 10-15% ukupnog župnog prometa. No, u svakom slučaju, svijeće i trebovi ostaju glavni izvor prihoda hrama.

Naravno, svaki postupak crkvene uprave koji bi mogao dovesti do smanjenja prihoda hrama u župama se doživljava s krajnjim oprezom. To se, među ostalim, odnosi i na pokušaje u nekim biskupijama da se trebe učini dostupnijima najsiromašnijim slojevima stanovništva. Tako je nadbiskup ivanovsko-kinešmski Ambrozije još 1991. poslao cirkularno pismo rektorima crkava, kojim su zapravo uvedene besplatne cijene trebova u biskupijama. Prema ovoj okružnici, cjenici istaknuti u crkvama samo su savjetodavnog karaktera, a svećenik koji podnese zahtjev može naplatiti samo onaj iznos za koji kupac smatra da ga je moguće uplatiti crkvenom fondu. Naravno, provedba odredbi ovog pisma u praksi trebala je dovesti do prilično oštrog smanjenja župnih prihoda. No, to se nije dogodilo, budući da je biskupov nalog potpuno ignorirao biskupijski kler. Niti u jednoj nama poznatoj crkvi Ivanovske biskupije nema naznaka da siromašni župljani mogu naručiti zahtjev za iznos manji od onoga koji je napisan u cjeniku.

Također je lako objasniti želju svećenika da zaštite financijske interese svojih hramova, štiteći ih od konkurencije svojih susjeda. Poznato nam je, primjerice, nekoliko slučajeva kada su svećenici zabranili svojim župljanima da dolaze na bogoslužje sa svijećama kupljenim izvan crkve.

Ponekad se obrambena taktika natjecateljske borbe može zamijeniti ofenzivnom. Ivanovski svećenici govore o svom kolegi, koji je, iskoristivši prijateljske odnose s vodstvom lokalnog ureda za pogrebne usluge, uspio praktički monopolizirati "tržište pogreba" u regionalnom središtu. Nezadovoljni ovakvim stanjem stvari, predstavnici ivanovskog klera pokušali su promijeniti situaciju, ali ta borba nije bila okrunjena uspjehom. Isti problem postoji i u drugim biskupijama. U Jaroslavlju je 17. studenog 1999. održan sastanak biskupijskog vijeća na kojem se razmatralo pitanje prakse pogrebnih službi u obrednim uredima. Kao rezultat toga, jaroslavski i rostovski nadbiskup Mihaj bio je prisiljen posebnom okružnicom zabraniti pogrebe u pogrebnim poduzećima i zaprijetiti prekršiteljima ove naredbe disciplinskim mjerama.

S vremena na vrijeme natjecanje u crkvenom okruženju može poprimiti prilično ekscentrične oblike. Postoje, primjerice, slučajevi tučnjava između predstavnika raznih crkava i samostana Ivanovske biskupije, koji su se borili za isplativija mjesta za prikupljanje priloga na području središnje tržnice regionalnog središta.

Glavna rashodna stavka u proračunu velike gradske crkve u pravilu su iznosi koji idu na plaće svećenstva, zboraša na čelu s namjesnikom, članova župnog vijeća, poslužitelja i drugih osoba koje rade u crkvi. Godine 1998. iz proračuna Katedrale Preobraženja Ivanova za održavanje ovih kategorija osoba izdvojeno je ukupno gotovo 388 tisuća rubalja. (39,6 tisuća dolara), tj. oko 36% svih troškova hrama, što iznosi 1 milijun 78 tisuća rubalja. (110 tisuća dolara). Iznosi koje danas izdvajaju velike gradske crkve koje se tijekom sovjetskog razdoblja nisu zatvarale za popravak i restauratorske radove relativno su mali. Ista katedrala Preobraženja 1998. popravak i restauracija koštali su 106 tisuća rubalja, ili 10,8 tisuća dolara (manje od 10% ukupnih troškova hrama).

Pri analizi župnih financijskih izvješća ne treba zaboraviti da gotovo svaka crkva vodi duplo knjigovodstvo, a brojke koje se navode u službenim dokumentima očito su netočne i nepotpune. Relativna i apsolutna vrijednost prihoda prebačenih u sjenu u potpunosti ovisi o autorima izvješća - rektoru i računovođi crkve.

Temelj sive strane gospodarstva župe su neregistrirane donacije i prihodi od neevidentiranih potraživanja. Ovdje su mogućnosti svećenika praktički neograničene - do 90% obavljenih potreba može se uzeti u sjenu. Istina, neki od naših sugovornika izrazili su mišljenje da je postotak "lijevih" zahtjeva danas općenito nešto manji nego u sovjetsko doba, kada je ne samo izvođač, nego i kupac bio zainteresiran za skrivanje činjenice krštenja ili vjenčanja. No, i danas u nekim biskupijama postoje seoske župe u kojima se, prema službenim statistikama, tijekom godine nisu obavila ni vjenčanja ni sprovodi.

Postoje i drugi načini da se značajan dio prihoda hrama preusmjeri u sjenu. Izrađivač financijskog izvješća može navesti prenapuhane iznose koji su navodno plaćeni za izvršene popravke. Možete podcijeniti ili broj prodanih svijeća ili njihovu prodajnu cijenu. Prva opcija posebno je pogodna za župe koje određeni dio svijeća nabavljaju ne preko biskupijskog skladišta. No, često mu pribjegavaju računovođe onih crkava koje kupuju svijeće u biskupiji - brojke navedene u izvješćima o financijskom i gospodarskom poslovanju praktički se ne provjeravaju. Općenito, postoji puno načina kako sakriti "svjećarsku" zaradu, a gotovo svi duhovnici s kojima smo razgovarali na ovu temu slažu se da to nije teško učiniti.

Prihod skriven na ovaj način drugačije se raspoređuje. Mogu se potrošiti na potrebe hrama ili poslužiti kao dodatni izvor prihoda za svećenika ili članove župnog vijeća. Službena plaća svećenika obično je niska. Konkretan iznos određuje župno vijeće, kojemu najčešće predsjeda rektor crkve. Teško da se može govoriti o nekakvom prosječnom omjeru svećeničke plaće i njegovih realnih primanja - preveliku ulogu tu igra "ljudski faktor". Osim toga, ne smijemo zaboraviti da značajan dio prihoda svećenika, posebno seoskog, čini hrana koju župljani donose u hram ili njemu osobno. U relativno bogatim župama, klerikov prihod u naturi može biti više nego dvostruko veći od njegove službene plaće.

Dodatni izvor prihoda za hram i njegova nastojatelja može biti dobit od komercijalnih aktivnosti koje obavljaju neke župe. Na primjer, na groblju Kosmodamianovski hram u gradu Galiču, Kostromska oblast, postoji radionica za proizvodnju nadgrobnih spomenika, u Katedrali Uskrsnuća u gradu Tutaev, Jaroslavska oblast, postoji proizvodnja za lijevanje zvona, na jednom Kineshma i najmanje dvije jaroslavske crkve - proizvodnja svijeća itd. Prihodi od ove vrste djelatnosti u pravilu nisu uključeni u izvještaje pa prema tome biskupijska uprava ne prima nikakve odbitke od dobiti pojedine župe.

U nekim slučajevima župna trgovina možda nije posve legalna, a ponekad čak i otvoreno kriminalna. Dakle, u veljači 1999., na području već spomenute crkve Uskrsnuća u Vichugu, poznate u gradu kao "Crvena crkva", agencije za provođenje zakona otkrile su veliku podzemnu radionicu za proizvodnju votke. Govoriti o raširenosti ovakvih pojava i o prihodima hrama od nezakonito poslovanje izuzetno teško, ali se sa sigurnošću može reći da epizoda u Vichugu nije usamljen primjer ove vrste. No, razmjeri trgovačke djelatnosti pojedinih župa u pravilu nisu usporedivi s razmjerima poduzetništva velikih samostana i biskupijskih uprava.

Ekonomija samostana

Gospodarski život samostana prilično je teško proučavati iz najmanje dva razloga. Prvo, opati samostana, u pravilu, mnogo manje rado govore o ekonomskim temama nego župnici, pa čak i predstavnici biskupijske uprave. Drugo, u odnosu na ostale crkvene strukture, samostani se ističu relativno niskim udjelom gotovine u stvarnom prometu. Ipak, samostanska se ekonomija toliko bitno razlikuje od župne da smo njezinom opisu smatrali potrebnim posvetiti poseban odjeljak.

Prije svega treba napomenuti da od dva glavna izvora prihoda župe samostan ima samo trgovinu svijećama. Prema crkvenim pravilima, u samostanu se ne mogu obavljati sprovod, krštenje, vjenčanje, t.j. upravo ti zahtjevi čine glavni izvor prihoda za gotovo svaki hram. Ipak, promet velikog samostana velik je barem koliko i proračun gradske crkve. Kako samostan uspijeva nadoknaditi gubitak prihoda od trebova? To je zbog značajnih ušteda troškova, s jedne strane, i privlačenja dodatnih izvora prihoda, s druge strane.

Međutim, ovdje se mora dati temeljna napomena. Kao iu slučaju župe, opis samostana kao subjekta gospodarske djelatnosti zahtijeva unutarnju diferencijaciju. Postoji velika razlika između financijske situacije velikog samostana, koji se obično nalazi u gradu ili blizu njega, i samostana koji se nalazi u ladanje, s brojem stanovnika ne većim od 10-20 ljudi. U najpovoljnijoj ekonomskoj situaciji danas su veliki samostani, otvoreni početkom 1990-ih. i posjedovanje jedne ili više farmi.

Dvorište - svojevrsna "filijala" samostana - najčešće predstavlja poljoprivredno zemljište koje obrađuju žitelji samostana. Dvorište samostanu osigurava zalihe hrane i na taj način omogućuje samostanu uštedu na kupnji proizvoda. U ruralnom samostanu ulogu seoskog imanja može igrati zemljište uz samostan.

Osim poljoprivredne proizvodnje, samostan se može baviti i drugim djelatnostima koje smanjuju troškove. Dakle, na području samostana Ivanovo Svyato-Vvedensky postoji radionica za šivanje koja opskrbljuje monahinje i monaško svećenstvo odjećom. Dodajmo da, prema postojećoj tradiciji, u većini samostana nitko, uključujući samostansko svećenstvo i igumana, ne prima plaću, što samostanu također omogućuje značajnu uštedu. Također treba uzeti u obzir da većinu građevinskih, popravnih i restauratorskih radova koje izvodi samostan provode sami stanovnici, koji su stoga prilično ozbiljan resurs besplatne radne snage.

Značajnu ulogu u samostanskom proračunu imaju donacije pojedinaca ili gospodarskih organizacija, često u obliku robe ili usluga. Gotovo svaki samostan sada izvodi popravne i građevinske radove, tako da je većina donacija građevinski materijal. Transferi proračunskih sredstava samostanima također nisu neuobičajeni, ali po svom obimu takva plaćanja u pravilu nisu usporediva s pomoći privatnih dobročinitelja.

Izbor predmeta proračunskih potpora određen je kako stvarnim stanjem stvari tako i osobnim odnosima visokih predstavnika struktura vlasti s opatom pojedinog samostana. Jasna ilustracija posljednje teze može biti povijest isplata iz rezervnog fonda načelnika Ivanova 1999. Dva puta tijekom godine, 11. kolovoza i 22. rujna, novac je iz ovog fonda prebačen u samostan Nikolo-Shartomsky, nalazi se u selu Vvedenye, okrug Shuisky, tj. daleko izvan regionalnog centra (odnosno 3000 rubalja (120 dolara) "za snimanje filma" i 12 000 rubalja (485 dolara) "za potrebe samostana"). Ova činjenica je lako objašnjiva ako uzmemo u obzir prijateljske odnose između načelnika grada Ivanova V. Troeglazova i nastojatelja Nikolo-Shartomskog samostana arhimandrita Nikona (Fomina).

Veliki samostani također mogu imati pojedinačne dodatne izvore prihoda. Tako najveći dio budžeta Ivanovskog sveto-vvedenskog samostana čine prihodi od prodaje knjiga (uglavnom izdanja propovijedi i razgovora) njegovog rektora, arhimandrita Ambrozija (Jurasova), popularnog propovjednika, ispovjednika društva Radonjež. Naklada nekih od tih publikacija doseže 300 tisuća primjeraka, a "knjižni" prihod samostana znatno premašuje "svijeću".

Točan proračun samostana gotovo je nemoguće utvrditi. Financijska izvješća samostana u pravilu imaju još manje veze sa stvarnošću nego slični dokumenti župa. To je povezano, prije svega, s već spomenutom okolnošću da se znatan dio donacija samostanu daje u obliku robe ili usluga. Drugo, u nizu biskupija veliki samostani su "enklave" koje vode neovisno postojanje. Vrlo je teško kontrolirati njihove prihode, a takvi se pokušaji čine iznimno rijetko.

Novčani promet velikog samostana usporediv je s katedralom. Poznato je, na primjer, da je prihod jaroslavskog Tolga Svjato-Vvedenskog samostana - jednog od najvećih u Rusiji - 1998. godine, prema službenim podacima, iznosio oko 400 tisuća rubalja. (nešto više od 40 tisuća dolara). No, ponavljamo još jednom, realni prihodi većine samostana, dakako, znatno premašuju brojke navedene u financijskim izvješćima.

Ekonomija biskupije

1. Domaći izvori financiranja

Govoreći o gospodarstvu biskupije, mislimo prije svega na proračun biskupijske uprave. Formira se od odbitaka od prihoda crkava i samostana biskupije, prihoda biskupijskog skladišta od prodaje svijeća i posuđa, kao i dobiti od trgovačke djelatnosti biskupije. Osim toga, gotovo svaka biskupija prima izravnu ili neizravnu financijsku potporu od vladinih agencija, lokalnih vlasti, komercijalnih organizacija i privatnih donatora. Relativna i apsolutna vrijednost svakoga od glavnih izvora prihoda biskupije izravno ovisi o specifičnostima biskupije i administrativnim sposobnostima njezina vodstva. Hoće li vladajući biskup, vikar ili tajnik biskupijske uprave moći racionalizirati župne uplate u biskupijski proračun? Hoće li uspjeti uvjeriti ili natjerati igumane crkava i samostana da nabave robu potrebnu za obavljanje bogoslužja (prvenstveno svijeće) u biskupijskom skladištu? Koliki će postotak dobiti biskupija od prodaje ovog proizvoda? Koliko će komercijalni projekti biskupije biti uspješni? Hoće li vodstvo biskupije moći naći uzajamni jezik s predstavnicima struktura vlasti i poslovnog svijeta? O odgovorima na ova i slična pitanja ovisi visina proračuna biskupijske uprave.

Obvezni redoviti doprinosi crkava i samostana određenim novčanim iznosima biskupijskom proračunu trebali su biti glavni izvor prihoda svake biskupije. Međutim, danas je u velikoj većini biskupija situacija na tom području daleko od idealne. Taj je problem vrlo akutan, a crkvene vlasti na različitim razinama pokazuju određenu zabrinutost oko toga. Evo što je o tome rekao nadbiskup ivanovsko-kinešmski Ambrozije na jednom od posljednjih dijecezanskih susreta:

Naravno, jako je teško sa sredstvima. A danas će govoriti računovođa koji će govoriti o potrebi primanja priloga.Prilozi se moraju davati, jer oni su potrebni ne samo za uzdržavanje same Eparhijske uprave, nego i Patrijaršija zahtijeva da šaljemo određenu sumu novca u Patrijarhat. I nemoguće je neposlušnost u tom pogledu. Ovo je blagoslov Njegove Svetosti i mora se ispuniti. Mnoge župe zaostaju s davanjima. Naravno, razumijem da se popravci obavljaju posvuda, ali radeći jedno, ne treba zaboraviti drugo. Znamo da je i Katedrala u obnovi i da se za to troše veliki novci, ali, ipak, Katedrala ipak nalazi mogućnost da neke svote novca prebaci za biskupiju. Također veliko hvala ocu Aleksiju - drugoj katedrali. Znam da je fr. Alexis ima mnogo problema. Čudesni zvonik zahtijeva puno pažnje i prekrasne građevine koje bi se željelo sačuvati, ali unatoč tome, dragi otac Alexy shvaća da su doprinosi biskupijskoj upravi potrebni. A s katedralama nikad nema problema. No, u nekim se crkvama osjeća da novca ima, ali je skriven, i uopće ne ide u Biskupijsku upravu. Moramo živjeti kao jedna obitelj, jer to nije za mene i ne za tajnika, nego za Crkvu i, naravno, da bismo ispunili poslušnost Patrijaršiji, blagoslov Njegove Svetosti.

Gornji citat zahtijeva neke komentare. Župe Ivanovske biskupije dužne su godišnje uplatiti 12% svog novčanog prometa biskupijskoj upravi. Biskupijske porezne olakšice službeno se odobravaju samo crkvama koje su otvorene manje od godinu dana. Međutim, oko 30% crkava biskupije uopće ne plaća biskupijski porez, a ostale ne plaćaju u cijelosti. Imali smo prilike razgovarati sa župnicima koji ne samo da nisu plaćali biskupijsku članarinu, nego niti nisu znali točno koliki postotak župnog prometa trebaju izdvajati za biskupije. Manastiri koji se nalaze na njenom teritoriju manje-više jasno ispunjavaju svoje obveze prema eparhiji, iako također pokušavaju izbjeći izravna novčana plaćanja, dajući prednost "naturalnim" opskrbama (manastiri su najčešće odgovorni za opskrbu hranom za bogoslovije, fakultete, pravoslavne škole, itd.). itd.). Katedrale, s kojima, prema riječima nadbiskupa, "nikada nema problema", biskupijskoj upravi odvajaju oko polovicu utvrđenog iznosa. Tako su dijecezanski doprinosi Ivanovske katedrale Preobraženja 1998. godine iznosili oko 7,5% gotovinskog prometa hrama (85 tisuća rubalja, ili 8,7 tisuća dolara). O stanju platne discipline u biskupiji zorno svjedoči činjenica da čak i takva visina plaćanja kod biskupa izaziva posebnu zahvalnost i zaslužuje posebnu pozornost u njegovu govoru.

Prilozi koje prima Ivanovska eparhijska uprava, prema nalogu nadbiskupa Ambrozija, raspodijeliti na sljedeći način: "20% - prilozi za Patrijaršiju, 65% - uzdržavanje eparhijske uprave, 12% - uzdržavanje eparhijskog Bogoslovska škola, 3% - izdržavanje eparhijske pravoslavne škole“. U stvarnosti, međutim, novca u biskupijskom proračunu ima samo za održavanje same uprave (plaćanje režija, isplata plaća zaposlenicima) te za popunjavanje obrtnih sredstava za nabavu svijeća i posuđa za biskupijsko skladište. Bogoslovska škola, o kojoj će biti riječi u nastavku, postoji na račun sponzorstva, a Ivanovska biskupija, kao i Kostromska biskupija, već nekoliko godina ne plaća doprinose Patrijaršiji, pa gornje riječi nadbiskupa Ambrozija o nemogućnosti neposluha ovo pitanje Patrijarh izgleda kao neko pretjerivanje.

Uz opći eparhijski porez od dvanaest posto u Ivanovskoj eparhiji postoji niz dodatnih ciljanih doprinosa, na primjer, za izdavačku djelatnost ili za pravoslavnu školu (potonje za crkve u regionalnom središtu). Ta plaćanja župe vrše jednako neredovito kao i plaćanje osnovnog biskupijskog poreza. Dijelom je to, očito, posljedica opće nerazvijenosti upravne vertikale u biskupiji. Primjerice, ne funkcionira institucija dekanata koji su izravno odgovorni za pravovremeni prijenos župnih priloga.

Kao što smo već rekli, vodstvo Ivanovske biskupije s vremena na vrijeme pokazuje zabrinutost zbog problema neplaćanja župa, ali ne poduzima stvarne pokušaje da ga riješi. Okružna pisma nadbiskupa Ambrozija, posvećena ovom pitanju, gotovo doslovce ponavljaju slične pozive patrijarha Moskovskog i cijele Rusije Aleksija II., upućene biskupijskim upravama. No, ni na razini biskupije ni na razini Patrijaršije ne primjenjuju se nikakve administrativne ili disciplinske mjere prema neplatišama. Štoviše, patrijarh redovito nameće blagonaklone rezolucije na godišnja izvješća Ivanovske biskupije. Sve to omogućuje da se i hijerarhijske okružnice i patrijarhalni apeli smatraju svojevrsnim ritualnim gestama koje nemaju praktičnog sadržaja.

Bogatije biskupije mogu si priuštiti još opušteniji odnos prema ovom pitanju. U Kostromskoj i Jaroslavskoj biskupiji uopće ne postoji jedinstvena postotna stopa biskupijskog poreza. Odlukom biskupijskog vijeća župi se šalje nalog potpisan od strane vladajućeg biskupa o prijenosu biskupiji jednog ili drugog iznosa, koji se utvrđuje na temelju financijskog izvješća koje podnosi župa. Istodobno, u Jaroslavskoj biskupiji razina naplate biskupijskog poreza praktički se ne razlikuje od Ivanovske. Svake godine biskupija uspije dobiti 60-70% planiranog iznosa. U Kostromskoj biskupiji biskupijsku pristojbu zapravo plaćaju samo crkve regionalnih i okružnih središta. Rektor jedne od seoskih crkava Kostromske biskupije ispričao nam je kako je prije nekoliko godina donio potrebni iznos biskupijskoj upravi, ali osoblje računovodstva, saznavši koliki je iznos župnog proračuna, nije preuzelo novac, sugerirajući da ih svećenik troši za potrebe svoje crkve. Ukupni iznos župnih priloga koje je 1999. primila kostromska biskupijska uprava iznosio je 30 400 rubalja. (1230 dolara), što je otprilike prosječni proračun za ruralni hram.

U situaciji sustavnog neplaćanja župa, djelatnost Biskupijskog skladišta dobiva posebno značenje za formiranje proračuna Biskupije. Dobit biskupije od prodane robe mala je u usporedbi s sličnom dobiti crkava i samostana, no s obzirom na obim prodaje može se ustvrditi da je ipak izražena u prilično značajnim iznosima.

Posuđe za ivanovsko biskupijsko skladište kupuje se uglavnom od Sofrina, iako se, primjerice, neke ikone kupuju od privatnih proizvođača. Radije uzimaju svijeće za skladište ne u Sofrinu, već u privatnim poduzećima u Moskvi. Veleprodajna cijena standardnog pakiranja svijeća od dva kilograma iz proizvodnje Sofrino je 35 rubalja. (1,3 USD po tečaju 1. siječnja 2000.). Predstavnici Ivanovske biskupije kupuju svijeće za 33 rublje. po pakiranju (1,2$). Ove se svijeće prodaju iz biskupijskog skladišta za 40 rubalja, tako da je marža ovdje nešto veća od 21%. Osim toga, mora se uzeti u obzir da određeni broj svijeća biskupiji daruju razni donatori, t.j. besplatno stiže u biskupijsko skladište.

Kostromska biskupija uglavnom kupuje jeftinije svijeće jaroslavske proizvodnje za 25 rubalja. po pakiranju (manje od 1 USD po tečaju od 1. siječnja 2000.). Skladišno posuđe se kupuje u Sofrinu. Nadoplata na posuđe i knjige u biskupijskom skladištu iznosi 10%, a svijeće, koje su se dosad prodavale uz istu naplatu, nedavno su puštene župama po nabavnoj cijeni. Novootvorene seoske crkve, prema riječima Olega Ovchinnikova, tajnika biskupijske uprave, mogu besplatno dobiti sve što je potrebno za slavlje liturgije (Evanđelje, euharistijsko posuđe, tabernakul itd.) u biskupiji.

Jaroslavska biskupijska uprava, koliko znamo, radije kupuje svijeće unutar biskupije. Marža na biskupijskom skladištu ovdje je nešto veća nego u susjednim biskupijama (nažalost, nismo uspjeli dobiti točnije podatke o ovom pitanju). To potiče rektore nekih crkava da uspostave izravne kontakte sa svjećarima, mimo biskupije.

Dakle, udio svijeća koje kupuju biskupije Središnje Rusije u radionicama Sofrino izuzetno je mali. Prednost se u pravilu daje jeftinijim svijećama (po mogućnosti domaće proizvodnje, čime se štedi i na troškovima transporta). Neke biskupije jednom godišnje posebno kupuju sofri svijeće kako bi na taj način iskazale svoju lojalnost Patrijaršiji. Valja napomenuti da unutar samih biskupija postoje svojevrsni ideološki oporbenjaci, ponekad i vrlo visokopozicionirani, koji takvu politiku nabave osuđuju i smatraju je nedopustivom. Zagovornici ovog gledišta smatraju neprihvatljivim poticanje polulegalne proizvodnje svijeća, jer. ovo potkopava ekonomsku osnovu "Sofrina", a posljedično i Moskovske patrijaršije. Ali u praksi, ekonomski razlozi obično imaju prednost pred ideološkim.

Treći izvor prihoda biskupijske uprave je trgovačka djelatnost. S tim u vezi, jednostavno je nemoguće pokušavati govoriti o nekim prosječnim pokazateljima, a da se ne uzme u obzir specifičnost pojedine biskupije. U nekim su biskupijama razni poslovni projekti glavni izvor prihoda, u drugima praktički nema centralizirane poduzetničke aktivnosti. Današnji položaj Crkve u društvu omogućuje joj slobodno traženje državne potpore u obliku proračunskih subvencija, poreznih i drugih olakšica, dugoročnih kredita i sl. Stoga, čak iu onim krajevima gdje sama biskupija ne obavlja komercijalne aktivnosti, poduzetnici oko crkve često nastoje riješiti svoje probleme uz pomoć biskupijskih struktura.

Primjer je ivanovski poduzetnik Nikolaj Gridnev, bivši poglavar bratstva svetog Nikole, osnovanog prije nekoliko godina pri crkvi Uspenja (sada samostan Uspenja) za misionarski rad. Godine 1995., rektor crkve Svete Uznesenja, tajnik Eparhijske uprave Ivanovo, arhimandrit Zosima (Shevchuk), poslao je pismo načelniku regionalne uprave tražeći zajam za Gridnev za izvođenje inženjerskih i popravnih radova u samostan. Guverner je naredio da se Gridnevu osiguraju obveze gradskog proračuna u iznosu od 200 milijuna rubalja. (oko 48,2 tisuća dolara). “Nakon što je revizijom utvrđeno da je dodijeljene iznose poduzetnik trošio za vlastite potrebe, a slučaj preuzelo tužiteljstvo, uslijedio je posjet jednog od čelnika biskupije načelniku Uprave, te je slučaj ušutkana." Nakon skandala bratovština je raspuštena, ali se u listopadu 1998. nadbiskup Ambrozije obratio Gradskom vijeću sa zahtjevom za prijenos jedne od zgrada Ivanova u Fond milosrđa Marije Magdalene. Nakon što je postalo jasno da je isti Gridnev šef Fonda, Duma je odbila nadbiskupov zahtjev.

Mnogo ozbiljniju trgovačku djelatnost obavlja Kostromska biskupija. Bez sumnje, jednom od najpoznatijih stranica u novijoj povijesti crkvenog gospodarstva može se smatrati projekt proizvodnje i prodaje mineralne vode "Sveti izvor", koji provodi Kostromska biskupija zajedno sa stranim partnerima. Od 1994. do 1999. godine biskupija je od sudjelovanja u ovom projektu zaradila oko 1,5 milijuna dolara.

"Sveto proljeće" je najpoznatiji i najprofitabilniji, ali ne i jedini komercijalni projekt Kostromske biskupije. 5. svibnja 1993., čak i prije početka djelovanja biskupijskog poduzeća za proizvodnju mineralne vode, Kostromska biskupija djelovala je kao jedan od osnivača društva s ograničenom odgovornošću (LLP) Stratilat. Njegov drugi osnivač, Mikhail Chernikov, postao je generalni direktor Stratilata. LLP se bavio popravnim i građevinskim radovima i proizvodnjom građevinskog materijala, koristeći u tu svrhu strojeve za obradu drveta koje su biskupiji prenijeli njemački partneri. Trenutno je "Stragilat" zapravo prestao s radom, a njegove su funkcije prenesene na stolarsku radionicu koja postoji pri biskupiji.

Dana 23. studenog 1998. godine osnovano je društvo s ograničenom odgovornošću (LLC) "Manufact", čiji je osnivač također Kostromska biskupija. Pretpostavljalo se da će se "Manufact" baviti proizvodnjom kontejnera za "Sveti izvor", međutim, početkom 2000. godine poduzeće nije zapravo počelo s proizvodnim aktivnostima.

2. Vanjski izvori financiranja

Kad se govori o izvorima biskupijskih prihoda, ne treba zaboraviti ni različite pomoći koje Crkvi pružaju državna tijela i lokalna samouprava. Tako je u Ivanovu svakoj župi, nalogom gradonačelnika od 14. rujna 1998., za "učinkovito i brzo rješavanje gospodarskih pitanja", dodijeljen kustos među odgovornim zaposlenicima gradske uprave, gradski odjel za obrazovanje djeluje kao suosnivač pravoslavne škole, zemljišne čestice i gradske zgrade prenose se na eparhiju u besplatni dugoročni ili trajni zakup itd. Ovome dodajmo da su Ivanovska, Kostromska i Jaroslavska biskupija, koje uz ostale vjerske strukture uživaju federalne porezne olakšice, posljednjih nekoliko godina oslobođene plaćanja lokalnih poreza.

Osim neizravnih subvencija, lokalne vlasti daju izravnu financijsku potporu biskupijama. Tako je 1999. godine u Ivanovu iz gradskog proračuna izdvojeno nekoliko tisuća rubalja za dijecezanske izdavačke programe (konkretno, gradska duma financirala je izdavanje knjige Alekseja Fedotova "Arcipastir" - biografija nadbiskupa Ambrozija), a 100 tisuća rubalja iz regionalnog proračuna. (oko 4 tisuće dolara) za izgradnju nove zgrade biskupijske uprave. “Uz financijsku i organizacijsku potporu gradske uprave” grade se i obnavljaju hramovi. Istodobno, valja imati na umu da je riječ o jednoj od najsiromašnijih ruskih regija, u kojoj je želja državnih vlasti i lokalne samouprave da materijalno pomognu Crkvi znatno ograničena mogućnostima lokalnih proračuna. U relativno prosperitetnim regijama ta se pomoć može izraziti u većim iznosima. Na primjer, u Jaroslavlju je 1996. posebna linija predviđala izdvajanje 500 milijuna rubalja u regionalnom proračunu. (99,1 tisuću dolara) za "troškove prijenosa vjerske imovine na vjerske zajednice" (kupnja građevinskog materijala, alata i opreme za restauratorske radove, kupnja predmeta potrebnih za bogoslužje, ugradnja sigurnosnog alarma, kao i isplate odštete bivši vlasnici prostora preneseni na Crkvu). Iste je godine iz regionalnog proračuna izdvojeno 640 milijuna rubalja. (126,7 tisuća dolara) za obnovu povijesnih i kulturnih spomenika koji pripadaju Crkvi. Osim toga, tijekom 1996. vlada Jaroslavske regije prevela je određene svote novca pojedine crkve i samostane biskupije. Samostanu Pereslavl Nikitsky dodijeljeno je 40 milijuna rubalja. (oko 8 tisuća dolara), samostan Spaso-Gennadiev okruga Lyubimsky - 20 milijuna rubalja. (4 tisuće dolara), samostan Pokrovsky okruga Nekouzsky - 15 milijuna rubalja. (3 tisuće dolara), samostan sv. Nikole u Pereslavlju - pomoć od 10 milijuna može se izraziti u značajnijim iznosima. Na primjer, u Jaroslavlju je 1996. posebna linija predviđala izdvajanje 500 milijuna rubalja u regionalnom proračunu. (99,1 tisuću dolara) za "troškove prijenosa vjerske imovine na vjerske zajednice" (kupnja građevinskog materijala, alata i opreme za restauratorske radove, kupnja predmeta potrebnih za bogoslužje, ugradnja sigurnosnog alarma, kao i isplate odštete bivši vlasnici prostora preneseni na Crkvu). Iste je godine iz regionalnog proračuna izdvojeno 640 milijuna rubalja. (126,7 tisuća dolara) za obnovu povijesnih i kulturnih spomenika koji pripadaju Crkvi. Osim toga, tijekom 1996. vlada Jaroslavske oblasti doznačila je određene svote novca pojedinim crkvama i samostanima biskupije. Samostanu Pereslavl Nikitsky dodijeljeno je 40 milijuna rubalja. (oko 8 tisuća dolara), samostan Spaso-Gennadiev okruga Lyubimsky - 20 milijuna rubalja. (4 tisuće dolara), samostan Pokrovsky okruga Nekouzsky - 15 milijuna rubalja. (3 tisuće dolara), samostan sv. Nikole u Pereslavlju - pomoć od 10 milijuna može se izraziti u značajnijim iznosima. Na primjer, u Jaroslavlju je 1996. posebna linija predviđala izdvajanje 500 milijuna rubalja u regionalnom proračunu. (99,1 tisuću dolara) za "troškove prijenosa vjerske imovine na vjerske zajednice" (kupnja građevinskog materijala, alata i opreme za restauratorske radove, kupnja predmeta potrebnih za bogoslužje, ugradnja sigurnosnog alarma, kao i isplate odštete bivši vlasnici prostora preneseni na Crkvu). Iste je godine iz regionalnog proračuna izdvojeno 640 milijuna rubalja. (126,7 tisuća dolara) za obnovu povijesnih i kulturnih spomenika koji pripadaju Crkvi. Osim toga, tijekom 1996. vlada Jaroslavske oblasti doznačila je određene svote novca pojedinim crkvama i samostanima biskupije. Samostanu Pereslavl Nikitsky dodijeljeno je 40 milijuna rubalja. (oko 8 tisuća dolara), samostan Spaso-Gennadiev okruga Lyubimsky - 20 milijuna rubalja. (4 tisuće dolara), samostan Pokrovsky okruga Nekouzsky - 15 milijuna rubalja. (3 tisuće dolara), samostan Pereslavl Nikolsky - 10 milijuna rubalja. (2 tisuće dolara), Crkva Trojstva sa. Verkhne-Nikulskoye, okrug Nekouzsky - 35 milijuna rubalja. (oko 7 tisuća dolara), Crkva uskrsnuća sa. Vyatskoye - 10 milijuna rubalja. (2 tisuće dolara), Smolenski hram Danilovskog okruga - 5 milijuna rubalja. (1 tisuća dolara). Zasebno je dodijeljeno 80 milijuna rubalja. (15,8 tisuća dolara) za obnovu vjeronauka. Već 1999. godine u Jaroslavlju je otvorena kapelica u ime ikone Majke Božje "Neočekivana radost", izgrađena sredstvima gradske uprave. Osim toga, ured gradonačelnika Jaroslavlja subvencionira izdavanje biskupijskih novina.

Često Crkva zauzvrat pruža filantropske usluge. Tako su kostromski i galički nadbiskup Aleksandar i čelnik kostromske samouprave Boris Korobov još u studenom 1995. godine potpisali „Sporazum o suradnji u oživljavanju duhovne kulture grada Kostrome“. prema kojem se gradska uprava obvezala novčano pomagati Crkvu, kao i promicati izgradnju i obnovu hramova. Uprava uredno ispunjava svoje obveze iz ugovora. U rujnu 1998. u Kostromi je osnovana Zaklada za obnovu Katedrale Uznesenja, čiji su osnivači bili gradska uprava, OJSC "Kostromska telefonska mreža" i Kostromska biskupija. Ranije je šef samouprave Kostroma inicirao izgradnju grobljanske crkve u ime ikone Majke Božje "Radost svih žalosnih". S druge strane, vodstvo biskupije aktivno je podržalo Korobova na izborima za gradonačelnika, koji su održani mjesec dana nakon potpisivanja sporazuma o suradnji.

Administrativni talent biskupijskog vodstva očituje se ne samo u sposobnosti stvaranja uspješnog trgovačkog poduzeća, nego iu sposobnosti da takvo poduzeće drži pod nadzorom biskupije. Nije rijetkost da poduzetnička struktura koju je stvorila biskupija nakon nekog vremena postane praktički neovisna o svojim tvorcima. Tako "Škola Jaroslavske ikone" koju je osnovala Jaroslavska biskupija ne oduzima Crkvi niti jedan peni od svoje dobiti, dok nastavlja zauzimati zgradu koja pripada biskupiji.

Dana 24. kolovoza 1997. u Kostromi je osnovana "Mješovita komisija za razmatranje pitanja koja se odnose na duhovni i kulturni preporod drevnog kostromskog kraja, očuvanje i korištenje spomenika pravoslavne crkvene kulture". Nadbiskup Aleksandar i šef regionalne uprave Viktor Šeršunov postali su supredsjedatelji komisije. Prema zaključku dopisnika "Ruske misli", povjerenstvo je stvoreno da "potkrijepi proračunske injekcije za biskupijske potrebe". Komisija je odlučila uložiti sredstva regionalnog proračuna u izgradnju eparhijskog međunarodnog centra, u organizaciju proslave 250. obljetnice Kostromske bogoslovije, u stvaranje pravoslavnih izviđačkih kampova itd. Međutim, koliko nam je poznato, planirana potrošnja nikada nije izvršena, prvenstveno zbog aktivnog otpora jednog broja zastupnika regionalne Dume.

Valja napomenuti da i visoko svećenstvo i obični predstavnici pravoslavne zajednice u javnim istupima sustavno ističu potrebu povećanja obima pomoći koju vlasti pružaju crkvenim institucijama. Tako je nadbiskup ivanovsko-kinešmski Ambrozije, otvarajući biskupijski kongres 9. studenog 1999., izjavio: "Sveta Crkva ne može normalno postojati bez potpore države". Nešto ranije ravnatelj Ivanovske pravoslavne škole Aleksandar Ogloblin kritizirao je postojeće rusko zakonodavstvo: "Nažalost, zakonodavni okvir u našoj zemlji je takav da pravne formalnosti ponekad ograničavaju napore lokalnih vlasti da pomognu Pravoslavnoj Crkvi." Na sastanku predstavnika klera s gradonačelnikom Jaroslavlja Viktorom Volončunasom, prorektor lokalne teološke škole, protojerej Mihail Peregudov, "istakao je da vjernici čine većinu stanovnika, nije grijeh potrošiti više novca za potrebe Crkve iz gradskog proračuna." Neki predstavnici struktura moći drže se istog gledišta. Na primjer, gradonačelnik Ivanova, u svom članku objavljenom u lokalnim biskupijskim novinama, napisao je: “Trenutno je Crkva u Rusiji odvojena od države, zakonodavni okvir za interakciju između Crkve i lokalnih vlasti... slabo je razvijen. , financijske mogućnosti gradske vlasti su krajnje ograničene - sve to otežava provedbu iskrene želje da se najaktivnije sudjeluje u oživljavanju pravoslavlja ... Usuđujem li se tražiti oprost zbog činjenice da nisu sve peticije od Ivanovska biskupija zadovoljni? . Dodajmo da mnogi klerici smatraju poželjnim, pa i nužnim vratiti se, barem djelomično, modelu crkveno-državnih odnosa koji su se razvili u predrevolucionarnoj Rusiji. Riječ je o državnom financiranju crkvenih struktura, proračunskim naknadama svećenstva, izuzeću od oporezivanja osobnih dohodaka svećenstva i klera te njihove imovine i sl.

Značajnu pomoć u realizaciji biskupijskih projekata često pružaju i komercijalne strukture i privatni donatori. U svibnju 1999., nadbiskup Kostroma i Galiča Alexander obratio se ljudima Kostrome s pozivom da pomognu dobrotvorne programe biskupije. Prema riječima nadbiskupa Aleksandra, dijecezanski dobrotvorni projekti "ostvaruju se donacijama i sredstvima Zaklade za rehabilitaciju i milosrđe". Kasnije je Zaklada za rehabilitaciju i milosrđe ukinuta, a biskupijski odjel za crkvenu dobrotvornost i socijalno služenje nastao je donacijama građana i poduzeća.

Biskupija, kao i samostan, dobiva određeni dio donacija u obliku robe ili usluga. Nadbiskup Alexander naveo je nekoliko ilustrativnih primjera koji ilustriraju ovu tezu u jednom od njegovih intervjua: "Selo Ostrovskoye je vrlo siromašno, u njemu živi 5,5 tisuća ljudi. drvena crkva za 200 ljudi. Još jedan primjer. U Kostromi, u Davydovskom mikrodistriktu, mi grade crkvu. Kako? Direktor tvornice je došao i pomogao s ciglama. Privatna tvrtka je dala 200 vreća cementa. Direktor jednog poduzeća dodijelio je dizalicu, čija je cijena bila milijun rubalja dnevno, a on će biti zauzet na gradilištu dva mjeseca. Poslovni čovjek - vlasnik svih benzinskih postaja u gradu - dao je benzin."

Otvorena 1999. godine, Ivanovska teološka škola, bez primanja novca iz biskupijskog proračuna, mogla je pokrenuti svoje aktivnosti zahvaljujući sponzorstvu takvih poduzeća kao što su Slavneft-Ivanovonefteprodukt, Domostroitelnaya Kompaniya, Ivanovomebel, Ivanovoglavsnab. S druge strane, biskupija je gotovo otvoreno podržala predsjednika naftne i plinske tvrtke Slavneft, Vasilija Dumu, i generalnog direktora OAO Domostroitelnaya Kompaniya, Vasilija Bobileva, na parlamentarnim izborima u prosincu 1999. (obojica su se poduzetnika kandidirala za Državnu dumu u Ivanovska jednomandatna izborna jedinica). Izdanja "Ivanovsky Diocesan Bulletin" iz studenoga i prosinca 1999. zapravo su izborni letci za Bobylev, odnosno za Dumu, a predsjednik Slavnefta, koji, prema nadbiskupu Ambroziju, pruža najveću pomoć biskupiji, bio je u Osim toga, pozvan na prezidij biskupijskog kongresa održanog početkom studenoga. Karakteristično je da su u isto vrijeme neki klerici Ivanovske biskupije javno izrazili podršku onim kandidatima koji su pridonijeli realizaciji vlastitih projekata. Tako je nastojatelj Nikolo-Šartomskog samostana arhimandrit Nikon (Fomin) sudjelovao u kampanji kandidata iz bloka Otadžbina – Sverusija, moskovskog biznismena Pavela Požigaila, koji je pomogao izgradnju Žalosne crkve, koju je proveo ovaj samostan.

Zaključak

Sve gore navedeno omogućuje nam da izvučemo neke zaključke. Prije svega treba napomenuti da bilo kakve rasprave o gospodarskom stanju RPC ostaju potpuno bespredmetne, ako se ne navede o kojoj razini crkvenog ustrojstva se raspravlja. Gospodarsko stanje suvremene Crkve nije moguće jednoznačno definirati kao "prosperitetno" ili "nepovoljno". Prihodi su danas u Crkvi vrlo neravnomjerno raspoređeni: postoje ogromne razlike između životnog standarda rektora katedrale ili tajnika biskupijske uprave, s jedne strane, i nižeg klera, s druge strane.

Osim toga, može se ustvrditi da dobrobit biskupije ne ovisi izravno o gospodarskom stanju regije. Puno su važnije administrativne i poslovne sposobnosti dijecezanskog vodstva - vladajućeg biskupa, vikara, tajnika dijecezanske uprave. Najtipičniji primjer u tom smislu je relativno bogata Kostromska biskupija, dok se Kostromska oblast teško može pripisati uspješnim regijama.

Analiza odnosa između Crkve i struktura vlasti omogućuje nam da ustvrdimo da ROC, kao gospodarski subjekt, danas uživa režim najpovlaštenije nacije u središnjoj Rusiji. No, koliko god to paradoksalno izgledalo, ozbiljna ograničenja gospodarskom razvoju Crkve nameću unutarnji sustavni čimbenici, prije svega psihološki. Ekonomske ideje značajnog dijela klera, posebno starije generacije, ostaju vrlo arhaične. Komercijalno djelovanje za mnoge voditelje biskupijske razine čini se nespojivo s tradicionalnom predodžbom o ulozi i mjestu Crkve u društvu. Kao rezultat toga, unatoč činjenici da se gotovo većina opata crkava i samostana u ovom ili onom obliku bavi gospodarskom djelatnošću, samo se nekoliko biskupija centralno bavi poduzetništvom.

Gospodarska inicijativa pojedinog svećenstva, uključujući i one vrlo visoko rangirane, često izaziva protivljenje njihovih neposrednih poglavara.

Drugi ozbiljan problem s kojim se RPC danas suočava je relativna slabost unutarcrkvene administrativne hijerarhije. Na gospodarskom planu to se prvenstveno očituje u nemogućnosti Patrijaršije (eparhije) da osigura pravodobno primanje obveznih eparhijskih (parohijskih) davanja. Zbog toga danas Crkva nije toliko jedinstvena gospodarska struktura koliko skup relativno suverenih gospodarskih subjekata (prvenstveno se to odnosi na samostane). Nepotrebno je reći da svaki pokušaj jačanja vlasti unutar biskupije nailazi na aktivni otpor opata crkava i samostana i bremenit je ozbiljnim sukobima s nepredvidivim ishodom.

No, sve to nije u suprotnosti s glavnim zaključkom koji se može izvući iz prezentiranog materijala. Očito je da gospodarska aktivnost ROC-a stalno raste. Tradicionalni pogled na Crkvu prvenstveno kao ideološki sustav svakako je točan, ali ne negira mogućnost drugih pristupa. Danas je Ruska pravoslavna crkva Moskovske patrijaršije višeslojna, razgranata i teško opisiva (uključujući i zbog unutarnje blizine) gospodarska struktura koja zahtijeva daljnje proučavanje.

Bilješke

Jedan od najupečatljivijih primjera ove vrste je priča o premještaju bivšeg biskupa Pereslavl-Zalesskog, vikara jaroslavske biskupije Anatolija (Aksenova) na magadansku katedru. Iguman Pereslavskog Nikitskog samostana, arhimandrit Anatolij, imenovan je vikarom Jaroslavlja krajem 1997. U kratkom vremenu, episkop Anatolij je uspio pronaći sponzore koji su pristali investirati u Nikitski samostan i Jaroslavsku teološku školu, od kojih su on je do tada postao rektor. Međutim, kada je eparhijski izvještaj za 1998. otkrio da su proračuni Nikitskog samostana i Teološke škole znatno premašili proračun eparhijske uprave, nadbiskup jaroslavski i rostovski Mihej, o čijim se napetim odnosima s vikarom znalo i prije, poslao je peticiju sinoda o premještaju episkopa Anatolija u drugu eparhiju i imenovanju novog vikara na njegovo mjesto. - Aleksandra Sokolova

O uništavanju pravoslavne zajednice- Dmitrij Nenarokov

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Ekonomska analiza Cheat Sheet

Sosnauskene O.I., Schroeder N.G.

1. Predmet i metoda ekonomske analize gospodarske djelatnosti organizacije

2. Znanstvene osnove ekonomske analize

3. Ciljevi i zadaci ekonomske analize

4. Mjesto analize u sustavu ekonomske znanosti

5. Uloga ekonomske analize u informacijskoj potpori menadžmenta

6. Ekonomska analiza i njezin odnos prema kontroli

7. Koncept proizvodne analize ekonomske aktivnosti organizacije, njezini ciljevi i ciljevi

8. Koncept financijske analize gospodarske djelatnosti organizacije, njezini ciljevi i ciljevi

9. Koncept analiza upravljanja gospodarske aktivnosti organizacije, njezini ciljevi i ciljevi

10. Metode i metodologija ekonomske analize, njihov sastav i odnos

11. Redoslijed primjene metoda ekonomske analize

12. Ekonomsko-matematičke metode (umm) analize gospodarske aktivnosti

13. Primjena emm-a u rješavanju tipičnih analitičkih problema

14. Informacijska potpora ekonomske analize

15. Sustav složene ekonomske analize

16. Sustav traženja rezervi, poboljšanje učinkovitosti gospodarske aktivnosti

17. Vrste rezervi i njihova klasifikacija

18. Sveobuhvatna procjena proizvodnih rezervi

19. Ekstenzivni i intenzivni čimbenici rasta proizvodnje

20. Metodologija cjelovite analize glavnih pokazatelja gospodarske aktivnosti

21. Osnovni pojmovi ekonomske analize

22. Povijest i perspektive razvoja ekonomske analize poduzeća u kontekstu jačanja tržišnih odnosa

23. Povijest i perspektive razvoja ekonomske analize aktivnosti poduzeća u kontekstu reforme bilance

24. Analiza strukture nematerijalne imovine

25. Analiza strukture građevinskih objekata u tijeku i ocjena njihove učinkovitosti

26. Analiza strukture isplativih ulaganja u materijalnu imovinu

27. Analiza strukture dugoročnih financijskih ulaganja

28. Financijsko računovodstvo i financijski izvještaji kao informacijska baza za ekonomsku analizu

29. Upravljačko računovodstvo kao informacijska baza ekonomske analize

30. Financijsko računovodstvo kao informacijska baza ekonomske analize

31. Financijski izvještaji kao informacijska baza za ekonomsku analizu

32. Kvalitativne metode ekonomske analize

33. Kvantitativne metode ekonomske analize

34. Glavni pravci faktorska analiza financijske i ekonomske aktivnosti organizacije

35. Usporedne karakteristike indeksne i integralne metode faktorske analize, prednosti i nedostaci

36. Međusobni odnos dinamike troškova promjena obujma proizvodnje

37. Ekonomska učinkovitost informacijske tehnologije

38. Uloga složene ekonomske analize u izradi poslovnih planova

39. Uloga složene ekonomske analize u praćenju poslovnih planova

40. Metode ocjenjivanja uspješnosti poslovanja

41. Metodologija izračunavanja pokazatelja koji karakteriziraju obujam proizvodnje

42. Metodologija izračunavanja pokazatelja koji karakteriziraju obujam prodaje

43. Obilježja pokazatelja obima proizvodnje

44. Obilježja pokazatelja obima prodaje

45. Metode i principi analize marketinga

46. ​​​​Procijenjeni obim prodaje i obrazloženje cijene robe kao element marketinške analize

47. Načela analize sustava cijena proizvoda

48. Značajke analize utjecaja prodaje proizvoda na promjene dobiti od prodaje

49. Značajke analize utjecaja prodaje robe na promjenu dobiti od njihove prodaje

50. Značajke analize utjecaja obujma prodaje radova na promjenu dobiti od njihove prodaje

51. Značajke analize utjecaja na obujam proizvodnje korištenja proizvodnih resursa

52. Značajke metoda za ocjenu uspješnosti poslovanja

53. Obračun i procjena utjecaja na troškove prodaje troškova rada

54. Obračun i procjena utjecaja na troškove prodaje troška materijala

55. Obračun i procjena utjecaja na trošak prodaje izdataka za stalna proizvodna sredstva

56. Analiza i ocjena utjecaja nabavne vrijednosti prodane robe na visinu dobiti od prodaje

57. Analiza i ocjena utjecaja troška prodanih usluga na iznos dobiti od prodaje

58. Analiza i ocjena utjecaja troška obavljenog rada na visinu dobiti od prodaje

59. Obilježja metode analize troškovi – prodaja – dobit

60. Ciljevi, zadaci i glavna svrha metode analize troškova – prodaje – dobiti

61. Izračun marže

62. Izračun praga isplativosti prodaje

63. Izračun margine financijske snage

64. Koncept "operativne poluge" u ekonomskoj analizi

65. Dobit kao pokazatelj učinkovitosti gospodarske aktivnosti

66. Metode procjene utjecaja inflacije na financijski rezultat

67. Značajke faktorske analize dobiti od prodaje proizvoda proizvedenih vlastitim sredstvima organizacije

68. Analiza sastava i dinamike dugotrajne imovine

69. Analiza strukture i dinamike dugotrajne imovine

70. Analiza primitka i otuđenja dugotrajne imovine (OS)

71. Analiza tehničkog stanja dugotrajne imovine

72. Analiza moralne i fizičke amortizacije dugotrajne imovine (OS)

73. Analiza strukture kratkoročnih financijskih ulaganja

74. Načela ekonomske analize informacija o izvorima formiranja vlastitih obrtnih sredstava

75. Načelo ekonomske analize informacija o izvorima formiranja privučenih obrtnih sredstava

76. Analiza učinkovitosti privlačenja posuđenih sredstava

77. Obračun i procjena visine vlastitih obrtnih sredstava

78. Obračun i procjena vrijednosti neto obrtne imovine

79. Analiza opskrbljenosti organizacije vlastitim obrtnim kapitalom

80. Analiza dinamike pokazatelja obrta obrtne imovine

81. Načela izračuna neto kratkotrajne imovine

82. Karakteristike pokazatelja profitabilnosti

83. Obilježja pokazatelja poslovne aktivnosti organizacije

84. Obilježja pokazatelja kapitalne produktivnosti organizacije

85. Načela za izračun financijskih pokazatelja tržišne stabilnosti i njihova glavna svrha

86. Načela za izračun koeficijenata financijske likvidnosti kratkotrajne imovine i njihova glavna namjena

87. Glavni čimbenici insolventnosti (financijske insolventnosti) organizacije

88. Analiza znakova stečaja prema apsolutnim podacima financijskih izvještaja

89. Značajke metode sveobuhvatne procjene proizvodnih i financijskih aktivnosti organizacije i njezinih odjela

90. Zahtjevi za objavu analitičkih informacija u objašnjenju godišnjih financijskih izvještaja

1. Predmet i metoda ekonomske analize gospodarske djelatnosti organizacije

- ekonomski procesi poduzeća, sindikata, udruženja, socioekonomska učinkovitost i konačni financijski rezultati njihovih aktivnosti, formirani pod utjecajem objektivnih i subjektivnih čimbenika, koji se odražavaju kroz sustav ekonomskih informacija.

Iz definicije proizlazi da:

1) ekonomska analiza bavi se ekonomskim procesima poduzeća. Ekonomika poduzeća proučava se u dinamici i statici;

2) na krajnje rezultate i poslovne procese utječu vanjski čimbenici. Stalno utječući na gospodarsku aktivnost, odražavaju djelovanje ekonomskih zakona;

3) konačni rezultati i ekonomski procesi su pod utjecajem subjektivnih (unutarnjih faktora). Subjektivni čimbenici povezani su s određenim ljudskim aktivnostima, u potpunosti ovise o njemu. Čak i vješto predviđanje u gospodarskoj praksi djelovanja objektivnih uvjeta, objektivni čimbenici mogu se tumačiti kao subjektivna pojava;

4) ekonomski procesi i njihovi rezultati odražavaju se u sustavu ekonomskih informacija. Sustav ekonomskih informacija je skup podataka koji sveobuhvatno karakterizira gospodarsku aktivnost na različitim razinama. Informacijski sustav je dinamičan; uključuje skup ulaznih podataka, rezultate njihove međuobrade, izlazne podatke i konačne rezultate koji ulaze u upravljački sustav.

Značajke metode ekonomske analize: korištenje sustava pokazatelja koji cjelovito karakteriziraju gospodarsku aktivnost; proučavanje razloga promjene ovih pokazatelja; utvrđivanje i mjerenje odnosa među njima u cilju povećanja socioekonomske učinkovitosti.

Gospodarski procesi razmatraju se u nastanku i razvoju. Karakteriziraju ih prijelazi kvantitete u kvalitetu, nastanak nove kvalitete, negacija negacije, borba suprotnosti, odumiranje starog i nastajanje novog, progresivnijeg. Sustav pokazatelja koji se koriste u analizi formira se tijekom planiranja, u razvoju sustava i podsustava ekonomskih informacija, što ne isključuje mogućnost izračunavanja pojave novih pokazatelja u tijeku analize.

Ekonomski fenomeni su posljedica uzročnosti i uzročnosti, Zato zadatak analize- otkrivanje i proučavanje tih uzroka (čimbenika). Na gospodarsku aktivnost, pa i na jedan pokazatelj, mogu utjecati razni razlozi. U ovom slučaju potrebno je utvrditi najznačajnije razloge koji utječu na pokazatelj.

Preduvjet za ispravnu analizu je ekonomski valjana klasifikacija uzroka koji utječu na gospodarsku aktivnost i njezine rezultate. Odnos i međuovisnost pokazatelja određena objektivnim uvjetima proizvodnje i prometa robe. Svaki pokazatelj ovisi o drugom, svaki faktor ima svoju vrijednost.

2. Znanstvene osnove ekonomske analize

Ekonomska analiza kao znanost je sustav posebnih znanja koji se odnose na:

1) sa znanstvenim opravdanjem poslovne planove, s objektivnom ocjenom njihove provedbe;

2) s generalizacijom najbolje prakse, uz donošenje optimalnih upravljačkih odluka;

3) uz proučavanje ekonomskih procesa u njihovoj međusobnoj povezanosti, nastaloj pod utjecajem objektivnih ekonomskih zakonitosti i subjektivnih čimbenika;

4) prepoznavanje pozitivnih i negativnih čimbenika i kvantitativno mjerenje njihova djelovanja;

5) uz otkrivanje trendova i razmjere gospodarskog razvoja, s definicijom neiskorištenih rezervi na gospodarstvu. Proučavanje ekonomskih procesa počinje malim, jednim- od zasebne ekonomske činjenice, fenomena, situacije, koji zajedno predstavljaju ekonomski proces, izražavajući bit gospodarske aktivnosti u jednoj ili drugoj vezi kontroliranog podsustava i sustava upravljanja.

U sklopu ekonomske analize proučavaju se ekonomski procesi njihov odnos, međuovisnost I međuovisnost. Uzročno-posljedična veza povezuje sve ekonomske činjenice, pojave, situacije, procese. Bez ove veze nezamisliv je ekonomski život. Kauzalna ili faktorska analiza polazi od činjenice da svaki uzrok, svaki čimbenik dobiva odgovarajuću ocjenu. Razlozi-čimbenici su prethodno proučeni, zbog čega su klasificirani u skupine: bitno i nebitno, glavno i sporedno, određujuće i neodređujuće. Nadalje, proučava se utjecaj na ekonomske procese, prije svega, bitnih, osnovnih, determinirajućih čimbenika. Studija beznačajnih, neodlučujućih čimbenika provodi se, ako je potrebno, u drugom krugu. Utvrđivanje utjecaja svih čimbenika je teško i nije uvijek potrebno. U procesu analize otkrivaju se i karakteriziraju ne samo glavni čimbenici koji utječu na gospodarsku aktivnost, već se mjeri i stupanj (snaga) njihova djelovanja. Za to se koriste odgovarajuće metode i tehnike ekonomsko-matematičkih proračuna.

Metodološko jedinstvo dosljednosti i složenosti ekonomske analize nalazi svoj izraz u jedinstvu političkog i ekonomskog, ekonomskog i društvenog; u jedinstvu cjeline i njezinih dijelova; u razvoju jedinstvenog, univerzalnog sustava pokazatelja; u korištenju svih vrsta ekonomskih informacija.

Formiranje tržišnog gospodarstva određuje razvoj analize Prvo na mikro razini- na razini pojedinačnih poduzeća i njihovih unutarnjih strukturnih odjela, jer te veze čine osnovu tržišnog gospodarstva. U ovom slučaju analiza ima određeni sadržaj: analiza opravdanosti i provedbe poslovnih planova, usporedna analiza pojedinih marketinških aktivnosti, uključujući usporedbu stvarnog razvoja događaja s očekivanim za određeno vremensko razdoblje, analiza proizvodnih i marketinških mogućnosti, analiza ponude i potražnje racio, analiza konkretnih potrošača i ocjena kvalitete proizvoda, analiza komercijalnog rizika i dr.

3. Ciljevi i zadaci ekonomske analize

Svrha ekonomske analize- identificiranje i provedba rezervi za povećanje učinkovitosti poduzeća, povećanje proizvodnje proizvoda (radova, usluga) s minimalnim radom i sredstvima, osiguravajući profitabilno poslovanje poduzeća.

Zadaci ekonomske analize:

1) studija i objektivna procjena provedbe plana i učinkovitosti proizvodnje za poduzeće u cjelini i za pojedine odjele;

2) utvrđivanje kvantitativnih karakteristika djelovanja različitih čimbenika na razvoj gospodarstva poduzeća i njegovih odjela;

3) davanje znanstvene, tehničke i računsko-ekonomske potkrepljenosti donesenih odluka;

4) utvrđivanje unutarproizvodnih rezervi i načina njihova racionalnog korištenja. Identifikacija rezervi odvija se komparativnom studijom provedbe plana od strane unutarnjih odjela poduzeća, homogenih poduzeća, kao i proučavanjem i najpotpunijom upotrebom domaćih i stranih najboljih praksi;

5) generalizacija i distribucija najboljih praksi za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje;

6) pomoć u provedbi tekuće kontrole nad aktivnostima poduzeća i njegovih odjela. Sve proizvodne aktivnosti poduzeća i njihovi financijski rezultati ovise o poštivanju načela komercijalnog izračuna. Promiče komunikaciju između poduzeća ujedinjenih jednim oblikom vlasništva, između poduzeća različitih oblika vlasništva, između poduzeća i države. Ispravna ocjena usklađenosti s načelima komercijalnog obračuna i financijskih rezultata zahtijeva analizu čimbenika koji su utjecali na proučavane pokazatelje, koji ovise i ne ovise o poduzećima;

7) povećanje znanstvene i ekonomske valjanosti poslovnih planova i standarda (u procesu njihove izrade). Ostvareno provedbom retrospektivne analize gospodarske aktivnosti. Izgradnja vremenskih serija u značajnom vremenskom razdoblju omogućuje utvrđivanje određenih ekonomskih obrazaca u gospodarskom razvoju. Nadalje, identificirani su glavni čimbenici koji su u prošlosti imali i mogu imati značajan utjecaj na gospodarsku aktivnost poduzeća. Zaključci retrospektivne analize kombiniraju se s trenutnim opažanjima i koriste se u generaliziranom obliku u planiranim izračunima. Retrospektivna i tekuća analiza završava prospektivnom (prognoznom) analizom, koja daje pristup planiranim i procijenjenim pokazateljima. Koriste se metode komparativna analiza konačni proizvodni i financijski rezultati, pokazatelji socioekonomske učinkovitosti naprednih poduzeća i organizacija;

8) utvrđivanje ekonomske učinkovitosti korištenja radnih, materijalnih i financijskih sredstava;

9) utemeljenost i provjera optimalnosti menadžerskih odluka. Uspjeh gospodarskog djelovanja na svim razinama upravljačke hijerarhije izravno ovisi o razini upravljanja, o pravovremenim upravljačkim odlukama.

4. Mjesto analize u sustavu ekonomske znanosti

Ekonomska analiza- posebna grana znanja, čije je formiranje kao znanosti određeno objektivnim zahtjevima i uvjetima svojstvenim nastanku bilo koje nove grane znanstvenog znanja.

1. praktična potreba. Profesionalne marketinške aktivnosti, tržišni odnosi, proučavanje unutarnjih i vanjskih čimbenika koji određuju konačne financijske rezultate zahtjevi su koji određuju potrebu za kasnijim, sadašnjim i budućim analitičkim razvojem.

2. Razvoj znanosti uopće i pojedinih njezinih grana. Ekonomska analiza nastala je kao rezultat diferencijacije društvenih znanosti. Zasebni oblici ekonomske analize bili su svojstveni računovodstvenim znanostima - računovodstvo, statistika. Produbljivanjem ekonomskog rada u poduzećima postalo je potrebno izdvojiti analizu kao poseban sustav znanja.

Uobličivši se u samostalnu znanost, ekonomska analiza sveobuhvatno, sustavno koristi podatke, metode, tehnike za proučavanje statistike, planiranja, računovodstva, matematike i drugih znanosti.

Najtješnje veze postoje između računovodstva i ekonomske analize. Računovodstvo je glavni "dobavljač" informacija za ekonomsku analizu. Bliskost veze između ekonomske analize i statistike izražava se, prvo, u činjenici da statističko računovodstvo i izvještavanje služi kao informacijska baza za analizu, i drugo, u činjenici da statistička znanost, koja razvija metode grupiranja, indeksa, korelacija , regresije i dr., značajno nadopunjuje metode i tehnike ekonomske analize.

Donošenje menadžerskih odluka zahtijeva razvijanje mogućih pravaca djelovanja i njihovo opravdanje provođenjem ekonomske analize različitih menadžerskih opcija. Razvoj marketinških programa i nadzor nad njihovom provedbom nemoguć je bez analize utjecaja vanjske i unutarnje okoline na ekonomiju poduzeća; analiza stanja tržišta; analiza potrošača i kupaca; analiza konkurentskog okruženja; analiza tržišnih cijena i formiranje vlastite politike cijena; analiza konačnih financijskih rezultata. Stoga je ekonomska analiza jedna od sastavnica znanstveno utemeljenog planiranja, regulacije i upravljanja.

Poduzeće u tržišnoj ekonomiji započinje svoj rad izradom poslovnog plana, koji analizira ideju pokretanja "posla", procjenjuje njegove izglede i financijsku uspješnost. Poslovni plan se ne može opravdati bez korištenja analitičkih metoda i tehnika.

Povezanost analize i matematike određena je činjenicom da obje znanosti proučavaju kvantitativne odnose. Matematičke metode se široko koriste u ekonomskoj analizi.

Povezanost ekonomske analize i revizije očituje se u korištenju niza koeficijenata ekonomske analize za analizu financijskog stanja, financijske stabilnosti (omjer vlastitih i posuđenih sredstava, koeficijent manevarske sposobnosti vlastitih sredstava i dr.).

5. Uloga ekonomske analize u informacijskoj potpori menadžmenta

Ekonomska analiza temelji se na sustavu ekonomskih informacija, koji je u osnovi optimalnih upravljačkih odluka. Načela za stvaranje racionalnog protoka informacija za menadžment:

1) utvrđivanje informacijskih potreba i načina za njihovo najučinkovitije zadovoljenje;

2) objektivnost odraza procesa proizvodnje, cirkulacije, distribucije, potrošnje, korištenja resursa;

3) jedinstvo informacija koje dolaze iz različitih izvora (računovodstveno, statističko i operativno računovodstvo), kao i planskih podataka, otklanjanje dupliranja u primarnim informacijama;

4) učinkovitost informacija, sveobuhvatan razvoj primarnih informacija s izvođenjem izvedenih pokazatelja na njihovoj osnovi;

5) moguće ograničenje količine informacija i povećanje koeficijenta njihove iskoristivosti;

6) razvoj programa za korištenje i analizu primarnih informacija za potrebe upravljanja;

7) kodiranje primarnih podataka u svrhu učinkovite uporabe.

Za potrebe upravljanja u ekonomskoj analizi, ekonomske i financijske aktivnosti poduzeća mjere se pokazateljima koji se mogu sažeti u određeni sustav. Indikatori:

1) trošak i prirodni- ovisno o temeljnim gabaritima;

2) kvantitativni i kvalitativni- ovisno o tome koja se strana pojava, operacija, procesa mjeri;

3) volumetrijski i specifični- ovisno o primjeni pojedinih pokazatelja ili njihovih omjera.

Analiza je usko povezana s načelima upravljanja:

1) demografski pristup procesu upravljanja;

2) koordinacija,što je izravno vezano za provjeru izvedbe, za operativnu analizu učinjenog, regulacija rada, jedinstvo zapovijedanja, kolegijalnost;

3) ekonomični način rada,čija provedba zahtijeva duboku analizu troškova po stavkama i elementima, neproduktivnih troškova i gubitaka, ekonomske učinkovitosti proizvodnje, dobiti;

4) konkretnost, učinkovitost upravljanja, objektivnost i znanstvena utemeljenost donesenih odluka. Sve upravljačke odluke moraju biti opravdane i optimalne. Informacijska podrška pruža operativnu analizu.

Teorija menadžerskog odlučivanja temelji se na multivarijantnosti, neizvjesnosti, utjecaju dodatnih čimbenika na svaku pojedinu opciju, te utvrđivanju parametara optimalnosti. Multivarijantnost čini nužnim analizirati različite opcije za upravljačke odluke. Odabir najbolje opcije provodi se uz pomoć ekonomskog i matematičkog modeliranja i analize sustava. Razvoj i implementacija marketinških programa povezana je s analitičkim izračunima. Marketinški programi su nemogući bez:

1) analiza utjecaja vanjskog i unutarnjeg okruženja na gospodarstvo poduzeća;

2) analiza stanja tržišta (globalno, po grupama proizvoda i pojedinačnim proizvodima);

3) analiza kupaca i potrošača (postojećih i potencijalnih);

4) analiza konkurentskog okruženja;

5) analiza tržišnih cijena i formiranje vlastite politike cijena;

6) analiza konačnih financijskih rezultata.

6. Ekonomska analiza i njezin odnos prema kontroli

Ekonomska analiza je identifikacija ekonomskih obrazaca iz činjenica ekonomske stvarnosti. Ekonomska analiza uključuje rastavljanje ekonomije na zasebne dijelove (ekonomske kategorije) i povezana je sa:

1) s proučavanjem ekonomskih procesa u njihovom odnosu;

2) sa znanstvenom potkrijepljenošću poslovnih planova, uz objektivnu ocjenu njihove provedbe;

3) s utvrđivanjem pozitivnih i negativnih čimbenika i kvantitativnim mjerenjem njihova djelovanja;

4) s prikazom trendova i razmjera gospodarskog razvoja, s utvrđivanjem neiskorištenih rezervi na gospodarstvu;

5) uz generalizaciju najbolje prakse, uz donošenje optimalnih upravljačkih odluka. Objekti ekonomske analize- glavni ekonomski rezultati gospodarske djelatnosti:

1) proizvodnja i prodaja proizvoda;

2) trošak proizvodnje;

3) korištenje radnih, materijalnih i financijskih sredstava;

4) financijska uspješnost i financijsko stanje organizacije.

Predmet ekonomske analize- ekonomske aktivnosti organizacija, njihovih strukturnih odjela, udruga, udruga i učinkovitost njihovih aktivnosti, što se ogleda u sustavu pokazatelja plana, računovodstva i izvješćivanja.

Zadaci ekonomske analize: 1) povećanje znanstvene i tehničke valjanosti poslovnih planova i standarda;

2) objektivno i sveobuhvatno istraživanje realizacije poslovnih planova i usklađenosti s propisima;

3) utvrđivanje ekonomske učinkovitosti korištenja radnih, materijalnih i financijskih sredstava (posebno i ukupno);

4) ocjenu konačnog financijskog rezultata;

5) utvrđivanje i mjerenje unutarnjih rezervi;

6) obrazloženje optimalnosti menadžerskih odluka. Pod metodom ekonomske analize razumijeva se metoda pristupa proučavanju ekonomskih procesa u njihovom nastanku i razvoju. Osobitosti metode ekonomske analize su korištenje sustava pokazatelja koji sveobuhvatno karakteriziraju gospodarsku aktivnost, proučavanje uzroka promjena tih pokazatelja, utvrđivanje i mjerenje odnosa među njima u cilju povećanja učinkovitosti.

Sve metode ekonomske analize dijele se u dvije velike skupine: kvalitativne i kvantitativne.

Kvalitativne metode omogućuju, na temelju analize, izvlačenje zaključaka o financijskom stanju organizacije, razini njezine likvidnosti i solventnosti, investicijskom potencijalu, kreditnoj sposobnosti.

Kvantitativne metode dizajnirani su za procjenu stupnja utjecaja određenih čimbenika na uspješnost organizacije. Omogućuju vam izgradnju ekonomskih i matematičkih modela za planiranje i predviđanje, odabir opcija za optimalno korištenje resursa. Kvantitativne metode ekonomske analize dijele se na statističke, računovodstvene i ekonomsko-matematičke.

Svrha ekonomske analize:

1) procjena sadašnjeg i budućeg imovinskog i financijskog stanja organizacije;

2) utvrđivanje mogućih izvora sredstava i analiza njihove izvedivosti;

3) predviđanje položaja organizacije na tržištu kapitala.

7. Koncept proizvodne analize ekonomske aktivnosti organizacije, njezini ciljevi i ciljevi

Analiza proizvodnje- metoda sustavnog proučavanja funkcija pojedinog proizvoda, određenog proizvodnog i gospodarskog procesa, upravljačke strukture, s ciljem minimiziranja troškova uz visoku kvalitetu, korisnost i trajnost. Značajka analize proizvodnje je izolacija- dolazi do izražaja u činjenici da se polazište obično uzima kao priprema za puštanje unaprijed zadanih i ovladanih proizvoda i usluga koji nisu prošli test njihove usklađenosti sa znanstvenim i tehničkim zahtjevima.

Načela analize proizvodnje: 1) kreativno mišljenje; 2) dosljednost;

3) složenost;

4) funkcionalnost objekata analize i troškove njihove provedbe.

Zadaci analize proizvodnje:

1) određivanje omjera ekonomske učinkovitosti proizvodnje na svim razinama (posebice na mikrorazini) s ukupnim troškovima života i materijaliziranog rada (uz minimiziranje potonjeg uz obvezno poštivanje svih parametara konačnog proizvoda ili usluge);

2) razvoj sustava pokazatelja i tehničkih i ekonomskih standarda prihvatljivih na svim razinama sustava upravljanja;

3) organizacija tehnološkog i upravljačkog procesa duž cijelog lanca proizvodnih i financijskih aktivnosti;

4) aktiviranje ekonomskih poluga, čiji je utjecaj prethodno bio smanjen;

5) sustavno praćenje učinkovitosti, pouzdanosti, dugotrajnosti korištenja proizvoda i usluga.

Faze analize proizvodnje:

1) informativni i pripremni. Počinje s izborom predmeta (na primjer, stvaranje temeljno novog proizvoda ili radikalna rekonstrukcija ranijeg);

2) analitički i kreativni. Nužan uvjet je multivarijantnost ideja;

3) faza puštanja u rad. Povezano s eksperimentalnom provjerom novog proizvoda;

4) in-line proizvodnja;

5) komercijala i marketing;

6) kontrolni i operativni. Značajke analize proizvodnje:

1) izbor takvih objekata analize, koje karakteriziraju ekstremna nestabilnost u provedbi poslovnih planova, standarda, prisutnost tehnološki nemotiviranog braka, prekomjerna potrošnja električne energije, materijala, fluktuacija osoblja, niski sigurnosni standardi;

2) prikupljanje i prethodna analiza ukupne ekonomske informacije;

3) izgradnja vanjskog strukturnog modela proizvodnog sustava, njegove komunikacijske veze s drugim sustavima i podsustavima, sastav ulaza i izlaza sustava;

4) strukturni opis proizvodnog sustava;

5) funkcionalni opis proizvodnog sustava s izdvajanjem glavne funkcije koja određuje njegovu specijalizaciju, sekundarnih funkcija koje karakteriziraju komunikacijske veze s vanjskim okruženjem, unutarnjih funkcija povezanih s privatnim proizvodnim sustavima;

6) procjena troškova proizvodnje, kvaliteta funkcioniranja proizvodnog sustava i stupanj njegove organiziranosti;

7) traženje načina za poboljšanje organizacije proizvodnog sustava;

8) provođenje integrirane procjene mogućnosti;

9) odabir izvedbene opcije za implementaciju poboljšanog sustava iz niza racionalnih opcija.

8. Koncept financijske analize gospodarske djelatnosti organizacije, njezini ciljevi i ciljevi

Postojeće metode financijske analize aktivnosti organizacije prema financijskim izvještajima, u pravilu, uključuju sljedeće glavne međusobno povezane blokove početnih i izračunatih pokazatelja:

1) financijski rezultati: prihodi, rashodi, dobit;

2) povrat na kapital, imovinu, proizvodnju i prodaju proizvoda;

3) poslovna aktivnost: obrt i učinkovitost korištenja sredstava (imovina, kapital);

4) financijsko stanje: struktura i dinamika bilančnih pokazatelja, likvidnost, solventnost, financijska stabilnost.

Na temelju rezultata financijske analize provodi se procjena aktivnosti organizacije u cjelini, identificiraju se specifični čimbenici koji su pozitivno i negativno utjecali na njezine rezultate te se razvijaju opcije za donošenje optimalnih upravljačkih odluka kako za menadžment tvrtke i za svoje poslovne partnere.

Financijska izvješća- to je jedinstveni sustav podataka o imovinskom i financijskom stanju organizacije i rezultatima njezine gospodarske djelatnosti, sastavljen na temelju računovodstvenih podataka prema utvrđenim obrascima. Pokazatelji financijskih izvješća omogućuju procjenu ekonomskog i financijskog potencijala, uspješnosti i učinkovitosti poduzeća u cjelini i za svaku vrstu njegove djelatnosti, kao i provođenje različitih analitičkih studija.

Središnje mjesto u izvješćivanju zauzima bilanca, čiji pokazatelji omogućuju analizu i ocjenu financijskog stanja organizacije na dan sastavljanja, ocjenjuju se sljedeći najvažniji pokazatelji:

1) sastav, strukturu i dinamiku podataka o imovini i pasivi bilance;

2) raspoloživost vlastitih obrtnih sredstava;

3) iznos neto imovine organizacije;

4) pokazatelje financijske stabilnosti;

5) pokazatelji solventnosti i likvidnosti i sl.

Bilanca daje detaljne podatke o vrijednosti imovine organizacije i iznosu njezinih dugova. Najvažniji oblik izražavanja poslovne aktivnosti organizacije je financijski rezultat njezinog djelovanja. Podaci o formiranju i korištenju dobiti smatraju se uz podatke o imovinskom stanju najznačajnijim dijelom računovodstvenog izvješća organizacije. Račun dobiti i gubitka (obrazac br. 2) strukturiran je na takav način da zasebno odražava prihode i rashode u različitim područjima djelatnosti organizacije. Izvještaj o promjenama kapitala (Obrazac br. 3) sastoji se od četiri dijela i literature. Struktura prva tri odjeljka odražava dinamiku pokazatelja kapitala organizacije za izvještajnu godinu: stanja na početku godine, primici, izdaci i stanja na kraju godine. Izvješće o prometu Novac(Obrazac br. 4) sadrži podatke o novčanim tokovima u kontekstu tekućih, investicijskih i financijskih aktivnosti organizacije te stanja gotovine na početku i na kraju izvještajnog razdoblja. Iz priloga bilanci (obrazac br. 5) možete dobiti dodatne podatke za analitička istraživanja.

9. Koncept menadžerske analize ekonomske aktivnosti organizacije, njezini ciljevi i ciljevi

U kontekstu razvoja tržišnih odnosa računovodstvo se dijeli na dvije grane: financijsko i upravljačko računovodstvo.

Upravljačka analiza uključena je u sadržaj upravljačkog računovodstva, koje se sastoji od sustavnog tradicionalnog računovodstva i problemskog računovodstva, usmjerenog na donošenje upravljačkih odluka u interesu vlasnika i uprave poduzeća.

Provođenje analize upravljanja nije regulirano od strane države, njegovu organizaciju i metode određuje uprava poduzeća, uz njegovu pomoć rješavaju se zadaci upravljanja. Analiza upravljanja uključuje proizvodnju i na farmi:

1) analiza u opravdanosti i provedbi poslovnih planova;

2) analiza u sustavu marketinga;

3) sveobuhvatnu ekonomsku analizu učinkovitosti gospodarske djelatnosti;

4) analizu tehničko-organizacijske razine i drugih uvjeta proizvodnje;

5) analiza korištenja proizvodnih resursa;

6) analiza obima proizvodnje;

7) analiza odnosa između troškova, učinka i dobiti.

Predmeti interne analize menadžmenta- upravljanje poduzećem, uključeni revizori i konzultanti.

Uprava može produbiti analizu korištenjem ne samo izvještajnih podataka, već i podataka iz cjelokupnog ekonomskog računovodstvenog sustava kao dijela upravljačke analize koja se provodi za potrebe upravljanja.

Informacijska baza analize upravljanja!- cjelokupni sustav informacija o aktivnostima poduzeća: tehnička priprema proizvodnje, regulatorne i planske informacije, ekonomsko računovodstvo, uključujući operativne, računovodstvene i statističke računovodstvene podatke, vanjsku javnost i cjelokupni interni sustav izvještavanja, druge vrste informacija, uključujući ankete stručnjaka, informativni sastanci, tisak itd.

Analiza upravljanja uključuje u svoj sustav ne samo proizvodnu, već i financijsku analizu, bez koje menadžment poduzeća ne može provoditi svoju financijsku strategiju. Mogućnosti menadžmenta u pitanjima financijske analize šire su od mogućnosti vanjskih korisnika informacija. U studijama izvodljivosti svakog poslovnog plana koriste se metode analize proizvodnje i financijskog upravljanja.

Ciljevi analize upravljanja:

1) usmjerenost rezultata analize na upravljački aparat poduzeća;

2) nedostatak regulacije analize izvana;

3) detaljan pristup, tj. proučavanje svih aspekata poduzeća;

4) maksimalnu tajnost rezultata analize radi očuvanja poslovne tajne. Zadaci menadžerske analize:

1) osiguranje znanstvene, tehničke i računske i ekonomske potkrepljenosti donesenih odluka;

2) utvrđivanje unutarproizvodnih rezervi i načina njihovog racionalnog korištenja.

3) povećanje znanstvene i ekonomske valjanosti poslovnih planova i standarda (u procesu njihove izrade);

4) utvrđivanje ekonomske učinkovitosti korištenja radnih, materijalnih i financijskih sredstava;

5) obrazloženje i provjera optimalnosti upravljačkih odluka.

10. Metode i metodologija ekonomske analize, njihov sastav i odnos

Metoda ekonomske analize - dijalektička metoda pristupa proučavanju ekonomskih procesa u njihovu nastanku i razvoju.

Karakteristične značajke metode ekonomske analize: korištenje sustava pokazatelja koji karakteriziraju gospodarsku aktivnost, proučavanje razloga promjene pokazatelja, prepoznavanje i mjerenje odnosa među njima.

Metodologija ekonomske analize- skup metoda koje se koriste za obradu ekonomskih informacija.

Vrste metoda ekonomske analize.

1. Privatna metodologija - metodologija koja precizira opće u odnosu na ekonomske procese.

2. Opća metodologija – skup metoda analitičkog rada koji se koriste u proučavanju ekonomskih procesa.

Metode i tehnike analize.

1. Metode preliminarne analize:

1) kontinuirano promatranje - istraživanje i obrada svih raspoloživih podataka;

2) selektivno promatranje - promatranje, u kojem se ispituje dio ukupne populacije, koja je ogledna populacija;

3) usporedba podataka - tehnika koja vam omogućuje prepoznavanje odnosa ekonomskih pojava, dinamike i stupnja postignute učinkovitosti.

Vrste usporedbe:

a) usporedbu izvještajnih i planiranih pokazatelja;

b) usporedba planskih pokazatelja i pokazatelja prethodnog razdoblja;

c) usporedbu izvještajnih pokazatelja i pokazatelja prethodnog razdoblja;

d) usporedba s prosječnim podacima industrije;

e) usporedba pokazatelja s pokazateljima homogenih poduzeća;

4) sažetak i grupiranje podataka. Sažetak podataka - generalizacija statičkog materijala uz pomoć konačnih proračuna izvedenih prema određenom sustavu;

5) izračunavanje apsolutnih i relativnih vrijednosti.

Apsolutna statistika- pokazatelji koji izražavaju veličinu kvantitativnih znakova društvenih pojava. Relativna statistika- generalizirajući pokazatelji koji karakteriziraju kvantitativne odnose društvenih pojava;

6) izračun prosječnih vrijednosti i pokazatelja varijacije.

Prosječna vrijednost- generalizirajuća karakteristika skupa homogenih društvenih pojava (aritmetička sredina, harmonijska ponderirana sredina, kronološka sredina trenutnog niza, modus, medijan). Prosječna vrijednost karakterizira razinu svojstva po jedinici populacije i generalizira pojedinačne vrijednosti jedne vrste;

7) razmatranje nizova dinamike. Niz dinamika (vremenske serije) je niz statističkih pokazatelja lociranih u vremenu koji karakteriziraju promjene u društvenoj pojavi;

8) grafički;

9) heuristički.

2. Metode faktorske analize:

1) indeks se temelji na relativnim pokazateljima koji izražavaju omjer razine određene pojave prema njezinoj razini u prošlosti ili prema razini dane pojave koja se uzima kao osnova;

2) metodom lančanih supstitucija izračunava se utjecaj pojedinih čimbenika na odgovarajući zbirni pokazatelj;

3) metoda apsolutnih razlika;

4) metoda relativnih razlika;

5) metoda udjela;

6) integralni;

7) metoda logaritma.

3. Simulacijski i optimizacijski modeli.

11. Redoslijed primjene metoda ekonomske analize

Razvoj posebnih metoda ekonomske analize temelji se na znanstveno utemeljenoj klasifikaciji njezinih vrsta, zbog potreba prakse upravljanja. Klasifikacija vrsta ekonomske analize temelji se na klasifikaciji funkcija upravljanja, budući da je ekonomska analiza neophodan element u obavljanju svake funkcije ekonomskog upravljanja.

U razvijenom tržišnom gospodarstvu javlja se potreba diferenciranja analize na internu upravljačku i eksternu financijsku. Interna upravljačka analiza sastavni je dio upravljačkog računovodstva, tj. informacijska i analitička potpora upravi, upravljanju organizacijom.

Eksterna financijska analiza- sastavni dio financijskog računovodstva, koji služi vanjskim korisnicima informacija o organizaciji, djelujući kao neovisni subjekti ekonomske analize prema podacima, u pravilu, javnim financijskim izvješćima.

Prema sadržaju procesa upravljanja razlikuju se prospektivna (prognozna, preliminarna) analiza, operativna analiza, tekuća (retrospektivna) analiza na temelju rezultata aktivnosti za određeno razdoblje. Takva klasifikacija odgovara sadržaju glavnih funkcija, odražavajući privremene faze upravljanja.

Ovisno o prirodi objekata kontrole, usvojena je sljedeća klasifikacija vrsta analize, koja odražava:

1) sektorska struktura nacionalnog gospodarstva;

2) razine društvene proizvodnje i upravljanja. U ekonomskoj analizi gospodarske aktivnosti posebna se pozornost posvećuje razinama upravljanja u sektorima nacionalnog gospodarstva. U industriji postoje dvije glavne razine upravljanja (odnosno, u drugim sektorima): odjel (najviša razina) i proizvodna udruženja i poduzeća (glavna, primarna razina). U glavnoj vezi za analizu izdvajaju se proizvodne jedinice kao sastavnice udruženja, te radionice i odjeljenja, odjeljenja i radna mjesta;

3) faze procesa proširene reprodukcije - proizvodnja, razmjena, raspodjela i potrošnja;

4) sastavni elementi proizvodnje (radna i materijalna sredstva) i pojedini sastavni dijelovi proizvodnih odnosa (npr. radni, financijski, kreditni).

U stručnoj literaturi klasifikacija vrsta ekonomske analize nije ograničena na dvije glavne značajke u smislu sadržaja procesa i objekata upravljanja. Vrste ekonomske analize klasificiraju se prema:

1) subjekti, tj. oni koji provode analizu (menadžment i ekonomske službe, vlasnici i organi gospodarskog upravljanja, dobavljači, kupci, revizorske kuće, kreditne, financijske vlasti);

2) periodičnost (periodična godišnja, tromjesečna, mjesečna, dekadna, dnevna, smjenska analiza i jednokratna, neperiodična analiza);

3) sadržaj i cjelovitost problematike koja se proučava (cjelovita analiza svih gospodarskih djelatnosti, lokalna analiza djelatnosti pojedinih jedinica, tematska analiza pojedinih pitanja gospodarstva);

4) metode proučavanja objekta (kompleksna, sistemska, funkcionalno-troškovna, komparativna, kontinuirana i selektivna, korelacijska analiza itd.).

12. Ekonomsko-matematičke metode (umm) analize gospodarske aktivnosti

Ekonomsko-matematičke metode u analizi:

1) metode elementarne matematike;

2) klasične metode matematičke analize:

a) diferencijalni i integralni račun;

b) varijacijski račun;

3) metode matematičke statistike:

a) metode proučavanja jednodimenzionalnih statističkih populacija;

b) metode proučavanja višedimenzionalnih statističkih pokazatelja.

Od matematičkih i statističkih metoda u ekonomskoj analizi najraširenije su metode višestruke i parne korelacijske analize;

4) ekonometrijske metode: i proizvodne funkcije;

b metode "troškovi - učinak" (međusektorska ravnoteža) - matrični (bilansni) modeli, izgrađeni prema šahovskoj shemi i omogućujući u kompaktnom obliku prikazati odnos između troškova i rezultata proizvodnje;

c) nacionalno računovodstvo;

5) metode matematičkog programiranja: linearno programiranje;

b) blokovsko programiranje;

c) nelinearno programiranje (cjelobrojno, kvadratno, parametarsko);

d) dinamičko programiranje;

6) metode operacijskog istraživanja: a) metode rješavanja linearnih programa; b upravljanje zalihama;

c) amortizacija i zamjena opreme;

d) teorija igara - teorija matematičkih modela za donošenje optimalnih odluka u uvjetima neizvjesnosti ili sukoba više strana s različitim interesima;

e) teorija rasporeda;

f) metode mrežnog planiranja i upravljanja;

g) teorija čekanja (na temelju teorije vjerojatnosti istražuje matematičke metode za kvantificiranje procesa čekanja);

7) metode ekonomske kibernetike(analizira ekonomske pojave i procese kao složene sustave s obzirom na zakonitosti i mehanizme upravljanja i kretanja informacija u njima):

a) analiza sustava;

b) metode simulacije;

c) metode modeliranja;

d) nastavne metode, poslovne igre;

e) metode prepoznavanja uzoraka;

8) matematička teorija optimalnih procesa;

9) heurističke metode- neformalizirane metode za rješavanje ekonomskih problema vezanih uz trenutnu gospodarsku situaciju, temeljene na intuiciji, prošlom iskustvu, stručnim procjenama stručnjaka.

Na temelju optimalnosti ekonomsko-matematičke metode dijele se na:

1) optimizacijske točne metode(metode teorije optimalnih procesa, metode matematičkog programiranja, metode operacijskih istraživanja);

2) optimizacijske približne metode(metode ekonomske kibernetike, metode matematičke teorije planiranja ekstremnih eksperimenata, heurističke metode);

3) egzaktne metode bez optimizacije(metode elementarne matematike, klasične metode matematičke analize, ekonometrijske metode);

4) neoptimizacijske približne metode(metoda statističkih ispitivanja).

Metode ravnoteže- metode analize strukture, proporcija, omjera.

Faktorska analiza- postupni prijelaz s početnog faktorskog sustava (pokazatelja uspješnosti) na konačni faktorski sustav (ili obrnuto), otkrivanje punog skupa izravnih, kvantitativno mjerljivih čimbenika koji utječu na promjenu pokazatelja uspješnosti.

13. Primjena EMM-a u rješavanju tipičnih analitičkih problema

1. Grafičke metode povezana s geometrijskim prikazom funkcionalne ovisnosti uz pomoć pravaca na ravnini. Uz pomoć koordinatne mreže konstruiraju se grafikoni ovisnosti, primjerice, razine troškova o količini proizvedenih i prodanih proizvoda, kao i grafikoni koji mogu prikazati korelacije između pokazatelja (usporedni dijagrami, krivulje distribucije, dijagrami vremenskih serija, statistički kartogrami).

Primjer: izgradnja mrežnog dijagrama u izgradnji i instalaciji poduzeća. Sastavlja se tablica radova i resursa, gdje su u tehnološkom nizu navedene njihove karakteristike, obujam, izvođač, smjena, potreba za materijalima, trajanje zadatka i drugi podaci. Na temelju ovih pokazatelja priprema se mrežni dijagram. Optimizacija grafa provodi se skraćivanjem kritičnog puta, tj. minimiziranje rokova izvođenja radova pri zadanim razinama resursa, minimiziranje razine potrošnje resursa pri fiksnim rokovima izvođenja radova.

2. Metoda korelacijsko-regresijske analize koristi se za određivanje bliskosti odnosa između pokazatelja koji nisu u funkcionalnom odnosu. Čvrstoća veze mjeri se korelacijskim omjerom (za krivolinijsku ovisnost). Za pravolinijsku ovisnost izračunava se koeficijent korelacije. Metoda se koristi u rješavanju problema na "lansiranje-puštanje".

Primjer: odrediti ovisnost prosječne proizvodnje proizvoda od njihovog lansiranja, sastavljanjem odgovarajuće regresijske jednadžbe.

3. Metoda linearnog programiranja. Rješenje se svodi na pronalaženje ekstremnih vrijednosti (maksimuma i minimuma) nekih funkcija varijabli. Na temelju rješenja sustava linearnih jednadžbi, kada je ovisnost između pojava strogo funkcionalna.

Primjer: problemi racionalnog korištenja vremena rada proizvodne opreme.

4. Metode dinamičkog programiranja koristi se u rješavanju optimizacijskih problema u kojima funkciju cilja i ograničenja karakteriziraju nelinearne ovisnosti.

Primjer: napuniti vozilo nosivosti X teretom koji se sastoji od određenih stavki tako da trošak cjelokupnog tereta bude maksimalan.

5. Matematička teorija igara istražuje optimalne strategije u situacijama igre. Odluka zahtijeva sigurnost u formuliranju uvjeta: utvrđivanje broja igrača, mogućih dobitaka, određivanje strategije.

Primjer: maksimizirati prosječnu vrijednost prihoda od prodaje proizvedenih proizvoda, uzimajući u obzir hirove vremena.

6. Matematička teorija čekanja.

Primjer: opskrbljivanje radnika potrebnim alatom.

7. Matrična metoda temelji se na linearnoj i vektorsko-matričnoj algebri, koristi se za proučavanje složenih i visokodimenzionalnih struktura na razini industrije, na razini poduzeća.

Primjer: utvrditi raspodjelu između prodavaonica proizvoda za domaću potrošnju, te ukupni obujam proizvodnje, ako su dani parametri izravnih troškova i konačnog proizvoda.

14. Informacijska potpora ekonomske analize

Ekonomska analiza temelji se o sustavu ekonomskih informacija, koji je u osnovi optimizacije upravljačkih odluka. Za organizaciju informacijske podrške za ekonomsku analizu nameće se niz zahtjeva:

1) analitičnost(sposobnost informacija, bez obzira na izvore prihoda, da zadovolje potrebe ekonomske analize);

2) objektivnost(pouzdan odraz proučavanih pojava i procesa);

3) učinkovitost(pravovremeno primanje informacija);

4) jedinstvo(nema dupliranja izvora informacija);

5) racionalnost(minimalni troškovi prikupljanja, pohrane i korištenja podataka);

6) usporedivost po predmetu, objektu proučavanja, vremenskom razdoblju, metodologiji izračuna pokazatelja i drugim značajkama.

Izvori podataka za ekonomsku analizu:

1) planirani - sve vrste planova razvijenih za organizaciju (perspektivne, trenutne, operativne, tehnološke karte), regulatorni materijali, procjene;

2) računovodstvo - podaci sadržani u dokumentaciji računovodstva, statističkog i operativnog računovodstva, financijskog izvještavanja. Vodeću ulogu u informacijskoj potpori analize ima računovodstvo i izvješćivanje, koje najpotpunije odražava ekonomske pojave, procese i njihove rezultate;

3) neslužbeno- dokumenti koji reguliraju gospodarsku djelatnost poduzeća, kao i podaci koji nisu gore navedeni. To uključuje: službene dokumente (zakone Ruske Federacije, predsjedničke uredbe, vladine uredbe, akte revizija i inspekcija, naredbe voditelja organizacija); gospodarski i pravni dokumenti (ugovori, sporazumi, sudske odluke); materijali izvrsnosti (periodika, mediji); tehnička i tehnološka dokumentacija; materijali posebnih studija stanja proizvodnje u pojedinim područjima rada (tempiranje, anketiranje); usmena informacija itd. Informacije se dijele:

1) u odnosu na predmet istraživanja - glavni, pomoćni;

2) prema učestalosti prijema - redovito I epizodno(formiraju se prema potrebi, npr. podaci o novom natjecatelju);

3) u odnosu na proces obrade informacija - primarni(podaci primarnog računovodstva, popisi, izvidi) i sekundarni(izvješćivanje, pregled tržišta);

4) u odnosu na objekt - unutarnje(računovodstveni podaci, regulatorni dokumenti razvijeni za organizaciju) i vanjski(podaci iz statističkih zbornika, konferencija). Glavna faza informacijske podrške ekonomskoj analizi je priprema informacija, koja uključuje provjeru podataka, osiguranje njihove usporedivosti i pojednostavljenje informacija. Informacije prikupljene za analizu moraju biti provjerene. Provjera se provodi s dvije strane:

1) cjelovitost informacija, ispravnost registracije, aritmetički izračuni, usporedivost pokazatelja. Ova provjera je tehničke prirode;

2) provjera podataka o meritumu (koliko su podaci istiniti). Sredstva provjere - logično razumijevanje podataka, provjera međusobne usklađenosti, valjanost pokazatelja.

...

Slični dokumenti

Izračun dinamike ekonomskih pokazatelja u smislu stopa rasta i strukturne promjene. Analiza prirodnih obujma proizvodnje. Planiranje dobiti, rentabilnost, rast specifičnih varijabilnih troškova. Proračun rentabilnosti u organizaciji proizvodnje.

kontrolni rad, dodano 01.02.2014


Izrada projekta glavnih tehničkih i ekonomskih pokazatelja poduzeća. Planiranje troškova proizvodnje, obujma proizvodnje, kako bi se povećala profitabilnost poduzeća kroz dugoročno planiranje svih komponenti njegovih aktivnosti.

seminarski rad, dodan 24.04.2009


Kratak opis poduzeća, pravci i vrste njegove gospodarske djelatnosti, analiza i ocjena ekonomskih pokazatelja, provedba plana proizvodnje i prodaje utrživih proizvoda, njegova struktura. Analiza dobiti i profitabilnosti organizacije.

seminarski rad, dodan 09.04.2015


Kratak opis poduzeća koje se proučava, povijest njegovog razvoja i smjer gospodarske aktivnosti. Ocjenjivanje i analiza pokazatelja dobiti i rentabilnosti. Utvrđivanje rezervi za povećanje podataka ekonomskih pokazatelja poduzeća.

seminarski rad, dodan 21.03.2014


Suština produktivnosti rada, kao i glavni čimbenici koji utječu na ovaj pokazatelj, definicija postojećih rezervi. Sveobuhvatna analiza gospodarskih aktivnosti OAO Komiteks, ciljevi njegovih aktivnosti, procjena ekonomskih pokazatelja rada.

seminarski rad, dodan 12.06.2015


Planiranje proizvodnog programa i prodaje proizvoda, analiza poslovanja poduzeća i procjena dinamike produktivnosti rada. Planiranje troškova proizvodnje i predviđanje ekonomskih pokazatelja.

seminarski rad, dodan 29.05.2012


Analitička analiza pokazatelja ekonomske uspješnosti proizvodno poduzeće. Procjena utroška materijala izravnim troškovima, uloga različitih čimbenika. Izračun pokazatelja obrta obrtnih sredstava i rezervi za rast količine prodaje za buduće razdoblje

test, dodan 18.02.2011


Provođenje procjene ekonomskih i financijskih aktivnosti poduzeća za proizvodnju namještaja. Karakteristike proizvodnje i opreme. Analiza proizvodnje i prodaje proizvoda. Procjena iskorištenosti radnih resursa, izračun ekonomskih pokazatelja.

seminarski rad, dodan 15.01.2012


Sustav ekonomskih pokazatelja i njihova uloga u analizi. Informacijska baza za analizu gospodarske aktivnosti. Ocjenjivanje financijskih i ekonomskih pokazatelja kao problem prepoznavanja kriznog stanja poduzeća. Planirani troškovi, obračun dobiti.

seminarski rad, dodan 30.09.2013


Načini grupiranja, njihova upotreba u analizi ekonomske aktivnosti organizacija. Predviđanje ekonomskih pokazatelja, uzročno-posljedičnih veza ekonomskih procesa i pojava, proučavanje odnosa i međuovisnosti među pokazateljima.

1.1 Glavne djelatnosti poduzeća

Tekuća (glavna, poslovna) djelatnost - djelatnost organizacije koja kao glavni cilj ima ostvarivanje dobiti ili nema stjecanje dobiti kao takve u skladu s predmetom i ciljevima djelatnosti, odnosno proizvodnja industrijskih, poljoprivrednih proizvoda, građevinske radove, prodaju robe, pružanje ugostiteljskih usluga, nabavu poljoprivrednih proizvoda, davanje nekretnina u zakup i dr.

Priljevi iz tekućih aktivnosti:

primitak prihoda od prodaje proizvoda (radova, usluga);

Primici od preprodaje robe primljene razmjenom;

Primici od otplate potraživanja;

predujmovi primljeni od kupaca i kupaca.

Odljevi iz tekućih aktivnosti:

plaćanje kupljene robe, radova, usluga;

Izdavanje predujmova za kupnju robe, radova, usluga;

plaćanje obveza za robu, radove, usluge;

· plaća;

isplata dividendi, kamata;

· plaćanje po obračunu poreza i naknada.

Investicijska aktivnost - aktivnost organizacije povezana sa stjecanjem zemljišne parcele, zgrade, druge nekretnine, oprema, nematerijalna imovina i ostala dugotrajna imovina, kao i njihova prodaja; uz provedbu vlastite gradnje, izdaci za istraživanje, razvoj i tehnološki razvoj; uz financijska ulaganja.

Priljevi od investicijskih aktivnosti:

primitak prihoda od prodaje dugotrajne imovine;

primitak prihoda od prodaje vrijednosnih papira i drugih financijskih ulaganja;

prihodi od otplate zajmova danih drugim organizacijama;

primanje dividendi i kamata.

Odljevi iz investicijskih aktivnosti:

plaćanje stečene dugotrajne imovine;

plaćanje stečenih financijskih ulaganja;

· davanje predujmova za nabavu dugotrajne imovine i financijskih ulaganja;

davanje kredita drugim organizacijama;

· Ulozi u temeljni (temeljni) kapital drugih organizacija.

Financijske aktivnosti - aktivnosti organizacije, kao rezultat kojih se mijenja vrijednost i sastav vlastitog kapitala organizacije, posuđenih sredstava.

Novčani priljevi iz financijskih aktivnosti:

Primici od izdavanja vlasničkih vrijednosnih papira;

prihodi od zajmova i kredita drugih organizacija.

Odljevi iz financijskih aktivnosti:

otplata zajmova i kredita;

Otplata obveza financijskog leasinga.

1.2 Bit i ciljevi poslovanja

Poduzeća djeluju na tržištu u visoko konkurentnom okruženju. Oni koji izgube u ovoj borbi postaju bankrot. Kako ne bi bankrotirali, poslovni subjekti moraju stalno pratiti promjene u tržišnom okruženju, razvijati metode za suzbijanje negativnih čimbenika kako bi održali svoju konkurentnost.

U procesu upravljanja dobiti poduzeća glavnu ulogu ima formiranje dobiti iz poslovnih aktivnosti. Operativna djelatnost je glavna djelatnost poduzeća, u svrhu koje je osnovano.

Priroda poslovanja poduzeća određena je prvenstveno specifičnostima sektora gospodarstva kojem ono pripada. Osnova poslovanja većine poduzeća je proizvodno-komercijalna ili trgovačka djelatnost, koju dopunjuju njihove investicijske i financijske aktivnosti. Pritom je investicijska djelatnost glavna za investicijska društva, investicijske fondove i druge investicijske institucije, a financijska djelatnost za banke i druge financijske institucije. No, priroda djelatnosti takvih financijskih i investicijskih institucija, zbog svoje specifičnosti, zahtijeva posebno razmatranje.

Trenutna djelatnost poduzeća usmjerena je prvenstveno na izvlačenje dobiti iz imovine kojom raspolaže. Pri analizi ovog procesa obično se uzimaju u obzir sljedeće veličine:

dodanu vrijednost. Ovaj se pokazatelj izračunava oduzimanjem od prihoda poduzeća za izvještajno razdoblje troškova potrošene materijalne imovine i usluga trećih strana. Za daljnje korištenje ovog pokazatelja potrebno je od njega odbiti porez na dodanu vrijednost;

· Bruto rezultat iskorištavanja ulaganja (BREI). Izračunava se tako da se od dodane vrijednosti oduzmu troškovi plaća te svi porezi i obvezni doprinosi, osim poreza na dohodak. BREI predstavlja zaradu prije poreza na dohodak, kamata na zajmove i amortizacije. BREI pokazuje ima li poduzeće dovoljno sredstava da pokrije te troškove;

Dobit prije poreza na dobit i kamata, EBIT (Earnings before Interest and Taxes). Izračunato oduzimanjem troškova amortizacije od BREI-ja;

· ekonomska isplativost ili omjer generiranja prihoda (ERR), već spomenut ranije u odjeljku o analizi korištenjem financijskih omjera. Izračunava se kao EBIT podijeljen s ukupnom imovinom poduzeća;

komercijalna marža. Izračunava se dijeljenjem EBIT-a s prihodom za izvještajno razdoblje i pokazuje koliku dobit prije poreza i kamata daje svaka rublja prometa tvrtke. U financijskoj analizi ovaj se omjer smatra jednim od čimbenika koji utječu na ekonomsku isplativost (ER). Doista, BEP se može smatrati proizvodom komercijalne marže pomnožene s prometom sredstava.

Postizanje visoke stope ekonomske isplativosti uvijek je povezano s upravljanjem dvjema komponentama: komercijalnom maržom i prometom sredstava. Povećanje prometa imovine u pravilu je povezano sa smanjenjem komercijalne marže i obrnuto.

I komercijalna marža i promet imovine izravno ovise o prihodima poduzeća, strukturi troškova, politici cijena i ukupnoj strategiji poduzeća. Najjednostavnija analiza pokazuje da što je viša cijena proizvoda, to je veća komercijalna marža, ali to obično smanjuje obrt imovine, što uvelike koči povećanje ekonomske isplativosti.

Ekonomska isplativost je vrlo koristan pokazatelj učinkovitosti poduzeća, ali za vlasnike često važniji od takvog pokazatelja kao što je povrat na kapital (ROE). Za njegovo maksimiziranje potrebno je odabrati optimalnu strukturu kapitala poduzeća (omjer posuđenih i vlastitih sredstava). U ovom slučaju analiza financijskog rizika provodi se izračunavanjem učinka financijske poluge.

Iznos novčanih tokova generiranih iz poslovnih aktivnosti ključni je pokazatelj u kojoj mjeri poslovanje poduzeća generira dovoljne novčane tokove za otplatu kredita, održavanje poslovnih kapaciteta, isplatu dividendi i nova ulaganja bez pribjegavanja vanjskim izvorima financiranja. Informacije o određenim komponentama početnih operativnih novčanih tokova, u kombinaciji s drugim informacijama, vrlo su korisne u predviđanju budućih operativnih novčanih tokova.

Novčani tokovi iz poslovnih aktivnosti prvenstveno proizlaze iz glavnih, prihodovnih aktivnosti poduzeća. Stoga su obično rezultat operacija i drugih događaja uključenih u definiciju. neto dobit ili gubitak. Primjeri operativnih novčanih tokova su:

novčani primici od prodaje robe i pružanja usluga;

novčani primici od najamnine, naknada, provizija i drugih prihoda;

gotovinska plaćanja dobavljačima za robu i usluge;

gotovinske isplate zaposlenicima iu njihovo ime;

novčani primici i isplate osiguravajućeg društva kao premije osiguranja i štete, godišnje premije i druge naknade iz osiguranja;

gotovinske isplate ili naknade poreza na dohodak, osim ako se mogu povezati s financijskim ili investicijskim aktivnostima;

novčani primici i isplate po ugovorima zaključenim u komercijalne ili trgovačke svrhe. Neke transakcije, kao što je prodaja dijela opreme, mogu dovesti do dobitka ili gubitka koji se uključuje u određivanje neto dobiti ili gubitka. Međutim, novčani tokovi povezani s takvim transakcijama su novčani tokovi od investicijskih aktivnosti.

Tvrtka može držati vrijednosne papire i zajmove u komercijalne ili trgovinske svrhe, u kojem slučaju se mogu tretirati kao dionice kupljene posebno za preprodaju. Stoga se novčani tokovi koji proizlaze iz kupnje ili prodaje komercijalnih ili trgovačkih vrijednosnica klasificiraju kao poslovne aktivnosti. Slično tome, gotovinski predujmovi i zajmovi koje daju financijske tvrtke obično se klasificiraju kao poslovne aktivnosti jer su dio glavnih aktivnosti financijskog poduzeća koje stvaraju prihod.

Jedan od alata za istraživanje tržišta i održavanje konkurentnosti je analiza financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća, uključujući analizu njegova financijskog stanja. Redoslijed i alati analize koja se provodi u svrhu donošenja financijskih odluka određen je samom logikom funkcioniranja financijskog mehanizma poduzeća.

Jedna od najjednostavnijih, ali najučinkovitijih vrsta financijske analize je operativna analiza, nazvana CVP (cost-volum-profit, troškovi - volumen - dobit).

Svrha analize poslovnih aktivnosti je pratiti ovisnost financijskih rezultata poslovanja o troškovima i obujmu prodaje.

Glavni zadatak CVP analize je dobiti odgovore na važna pitanja koja se postavljaju poduzetnicima u svim fazama optjecaja novca, na primjer:

Koliko kapitala treba imati poduzeće?

Kako mobilizirati ta sredstva?

U kojoj se mjeri financijski rizik može smanjiti korištenjem učinka financijske poluge?

Što je jeftinije: kupnja ili najam nekretnine?

U kojoj se mjeri snaga operativne poluge može povećati manevriranjem varijabilnih i fiksnih troškova, čime se mijenja razina poduzetničkog rizika povezanog s aktivnostima poduzeća?

Isplati li se prodavati proizvode po cijenama ispod cijene?

Trebamo li proizvoditi više ovog ili onog proizvoda?

Kako će promjena u obujmu prodaje utjecati na dobit?

Raspodjela troškova i bruto marža

CVP - analiza služi za pronalaženje optimalnih, najpovoljnijih troškova za poduzeće. Zahtijeva alokaciju troškova na varijabilne i fiksne, izravne i neizravne, relevantne i nebitne.

Varijabilni troškovi općenito se mijenjaju izravno proporcionalno obujmu proizvodnje. To mogu biti troškovi sirovina i materijala za glavnu proizvodnju, plaće glavnih proizvodnih radnika, troškovi prodaje proizvoda itd. Za poduzeće je korisno imati manje varijabilnih troškova po jedinici outputa, budući da na taj način osigurava sebi, odnosno, više profita. S promjenom obujma proizvodnje ukupni varijabilni troškovi se smanjuju (povećavaju), au isto vrijeme ostaju nepromijenjeni po jedinici proizvoda.

Fiksni troškovi moraju se promatrati kratkoročno, takozvani relevantni raspon. U ovom slučaju, oni se uglavnom ne mijenjaju. Fiksni troškovi uključuju najamninu, amortizaciju, plaće menadžera i sl. Promjene u obujmu proizvodnje nemaju utjecaja na veličinu ovih troškova. Međutim, u smislu jedinice outputa, ti se troškovi mijenjaju obrnuto.

Izravni troškovi su troškovi poduzeća koji su izravno povezani s proizvodnim procesom ili prodajom roba (usluga). Ti se troškovi mogu lako pripisati određenoj vrsti proizvoda. Na primjer, sirovine, materijali, plaće ključnih radnika, amortizacija određenih strojeva i drugo.

Neizravni troškovi nisu izravno povezani s proizvodnim procesom i ne mogu se jednostavno pripisati određenom proizvodu. Takvi troškovi uključuju plaće menadžera, prodajnih agenata, toplinu, električnu energiju za pomoćnu proizvodnju.

Relevantni troškovi su troškovi koji ovise o odlukama menadžmenta.

Nebitni troškovi ne ovise o odlukama menadžmenta. Na primjer, upravitelj poduzeća ima izbor: proizvesti potreban dio za mehanizam ili ga kupiti. Fiksni trošak proizvodnje dijela je 35 dolara, a možete ga kupiti za 45 dolara. Dakle, u ovom slučaju, cijena dobavljača je relevantan trošak, a fiksni trošak proizvodnje je irelevantan trošak.

Problem analize fiksnih troškova u proizvodnji je što je potrebno njihovu ukupnu vrijednost rasporediti na cjelokupni proizvodni asortiman. Postoji nekoliko načina za distribuciju ovoga. Na primjer, zbroj fiksnih troškova u odnosu na fond vremena daje troškovnik za 1 sat. Ako proizvodnja robe traje 1/2 sata, a stopa je 6 c.u. po satu, tada je vrijednost fiksnih troškova za proizvodnju ovog proizvoda 3 c.u.

Mješoviti troškovi uključuju elemente fiksnih i varijabilnih troškova. Na primjer, trošak plaćanja električne energije koja se koristi i za tehnološke svrhe i za osvjetljavanje prostorija. U analizi je potrebno razdvojiti mješovite troškove na fiksne i varijabilne.

Zbroj fiksnih i varijabilnih troškova predstavlja ukupne troškove za cjelokupni obujam proizvodnje.

Idealni uvjeti za poslovanje - kombinacija niskih fiksnih troškova s ​​visokim bruto maržama. Operativna analiza omogućuje uspostavljanje najpovoljnije kombinacije varijabilnih i fiksnih troškova, cijena i obujma prodaje.

Proces upravljanja imovinom s ciljem povećanja dobiti karakterizira se u financijskom menadžmentu kao poluga. To je takav proces, čak i beznačajna promjena u kojem dovodi do značajnih promjena u pokazateljima uspješnosti.

Postoje tri vrste financijske poluge, koje se određuju rekomponiranjem i raščlanjivanjem stavki u računu dobiti i gubitka.

Proizvodna (operativna) poluga je potencijalna prilika za utjecaj na bruto dobit promjenom strukture troškova i obujma proizvodnje. Učinak operativne poluge (leverage) očituje se u činjenici da svaka promjena prihoda od prodaje proizvoda uvijek generira značajnu promjenu dobiti. Ovaj učinak je zbog različitim stupnjevima utjecaj dinamike fiksnih i varijabilnih troškova na formiranje financijskog rezultata pri promjeni obujma proizvodnje. Što je viša razina fiksnih troškova, veća je snaga operativne poluge. Snaga utjecaja operativne poluge govori o razini poduzetničkog rizika.

Financijska poluga je alat koji utječe na dobit poduzeća mijenjajući strukturu i obujam dugoročnih obveza. Učinak financijske poluge je da se poduzeće koje koristi posuđena sredstva mijenja neto dobit vlastita sredstva i njegov potencijal za dividende. Razina financijske poluge ukazuje na financijski rizik povezan s poduzećem.

Kako su kamate na kredit fiksni trošak, povećanje udjela posuđenih sredstava u strukturi financijskih sredstava poduzeća prati povećanje snage operativne poluge i povećanje poduzetničkog rizika. Kategorija koja sažima prethodne dvije zove se proizvodna i financijska poluga koju karakterizira odnos triju pokazatelja: prihoda, proizvodnih i financijskih troškova te neto dobiti.

Rizici povezani s poduzećem imaju dva glavna izvora:

Sam utjecaj operativne poluge, čija snaga ovisi o udjelu fiksnih troškova u njihovom ukupnom iznosu i određuje stupanj fleksibilnosti poduzeća, generira poduzetnički rizik. To je rizik povezan s određenim poslom u tržišnoj niši.

Promjenjivost financijskih uvjeta kreditiranja, neizvjesnost vlasnika udjela u povratu ulaganja u slučaju likvidacije poduzeća s visokom razinom posuđenih sredstava, zapravo, samo djelovanje financijske poluge generira financijski rizik.

Operativna analiza često se naziva analiza rentabilnosti. Analiza rentabilnosti proizvodnje moćan je alat za donošenje menadžerskih odluka. Analizom podataka o prijelomnoj proizvodnji menadžer može odgovoriti na pitanja koja se javljaju pri promjeni smjera djelovanja, a to su: kakav će utjecaj na dobit imati smanjenje prodajne cijene, kolika je prodaja potrebna da se pokriju dodatni fiksni troškovi zbog planiranih. širenje poduzeća, koliko ljudi treba zaposliti itd. Menadžer u svom radu stalno mora donositi odluke o prodajnoj cijeni, varijabilnim i fiksnim troškovima, nabavi i korištenju resursa. Ako ne može napraviti pouzdanu prognozu visine dobiti i troškova, njegove odluke mogu samo naštetiti tvrtki.

Stoga je svrha analize prijeloma poslovanja utvrditi što će se dogoditi s financijskim rezultatima ako se promijeni određena razina produktivnosti ili obujam proizvodnje.

Analiza praga rentabilnosti temelji se na odnosu između promjena u obujmu proizvodnje i promjena u ukupnoj dobiti od prodaje, troškova i neto dobiti.

Točka rentabilnosti podrazumijeva se kao takva točka prodaje na kojoj su troškovi jednaki prihodu od prodaje svih proizvoda, odnosno nema ni dobiti ni gubitka.

Za izračun točke rentabilnosti mogu se koristiti 3 metode:

Jednadžbe

Granični prihod;

grafička slika.

Unatoč teškim ekonomskim uvjetima u kojima se poduzeća danas nalaze (nedostatak obrtnog kapitala, porezni pritisak, neizvjesnost u budućnost i drugi čimbenici), ipak svako poduzeće mora imati strateški financijski plan, proračun za određeno razdoblje: mjesečno, tromjesečje, godinu ili više za koje tvrtka treba implementirati sustav proračuna.

Budžetiranje je proces planiranja budućih aktivnosti poduzeća i formaliziranja njegovih rezultata u obliku proračunskog sustava.

Ciljevi proračuna su sljedeći:

· održavanje tekućeg planiranja;

Osiguravanje koordinacije, suradnje i komunikacije između odjela poduzeća;

prisiliti menadžere da kvantitativno opravdaju svoje planove;

· obrazloženje troškova poduzeća;

· formiranje osnove za procjenu i kontrolu planova poduzeća;

Usklađenost sa zahtjevima zakona i ugovora.

Sustav proračuna u poduzeću temelji se na konceptu centara i odgovornosti.

Centar odgovornosti je područje djelovanja unutar kojeg je menadžer osobno odgovoran za pokazatelje uspješnosti koje je dužan kontrolirati.

Računovodstvo odgovornosti - računovodstveni sustav koji omogućuje kontrolu i ocjenu aktivnosti svakog centra odgovornosti. Izrada i funkcioniranje računovodstvenog sustava po centrima odgovornosti osigurava:

definiranje centara odgovornosti;

· proračun za svaki centar odgovornosti;

redovito izvještavanje o učinku;

· Analiza uzroka odstupanja i ocjena aktivnosti centra.

U poduzeću u pravilu postoje tri vrste centara odgovornosti: centar troškova, čiji je voditelj odgovoran za troškove, utječe na njih, ali ne utječe na prihod jedinice, opseg kapitalnih ulaganja i nije odgovoran za njih; profitni centar, čiji je voditelj odgovoran ne samo za troškove, već i za prihode, financijske rezultate; investicijski centar čiji voditelj kontrolira troškove, prihode, financijske rezultate i investicije.

Održavanje proračuna omogućit će tvrtki uštedu financijskih sredstava, smanjenje neproizvodnih troškova, postizanje fleksibilnosti u upravljanju i kontroli troškova proizvoda.

1.3 Upravljanje novčanim tokovima organizacije u aktivnostima organizacije

Novčani tokovi generirani tekućim aktivnostima organizacije često idu u sferu investicijskih aktivnosti, gdje se mogu koristiti za razvoj proizvodnje. No, mogu se usmjeriti i u sferu financijske djelatnosti za isplatu dividendi dioničarima. Tekuće aktivnosti često su podržane financijskim i investicijskim aktivnostima, što osigurava dodatni priljev kapitala i opstanak organizacije u kriznoj situaciji. U tom slučaju organizacija prestaje financirati kapitalna ulaganja i obustavlja isplatu dividendi dioničarima.

Novčani tok iz tekućih aktivnosti karakterizira sljedeće značajke:

tekuća aktivnost je glavna komponenta svih poslovnih aktivnosti organizacije, pa bi novčani tok koji se njome generira trebao zauzimati najveći udio u ukupnom novčanom toku organizacije;

oblici i metode tekućih aktivnosti ovise o karakteristikama industrije, stoga se u različitim organizacijama ciklusi novčanog toka tekućih aktivnosti mogu značajno razlikovati;

· Operacije koje određuju tekuću aktivnost odlikuju se, u pravilu, pravilnošću, što čini monetarni ciklus prilično jasnim;

· Trenutna aktivnost usmjerena je uglavnom na robno tržište, pa je njen novčani tijek vezan uz stanje robnog tržišta i pojedinih njegovih segmenata. Na primjer, manjak zaliha na tržištu može povećati odljev novca, a prevelike zalihe gotovih proizvoda mogu smanjiti njihov priljev;

tekuće aktivnosti, a time i njegov novčani tok, svojstveni su operativnim rizicima koji mogu poremetiti novčani ciklus.

Dugotrajna imovina nije uključena u ciklus novčanog toka tekućih aktivnosti, jer je dio investicijskih aktivnosti, ali ju je nemoguće isključiti iz ciklusa novčanog toka. To se objašnjava činjenicom da tekuće aktivnosti u pravilu ne mogu postojati bez dugotrajne imovine, a uz to se dio troškova investicijskih aktivnosti nadoknađuje kroz tekuću djelatnost kroz amortizaciju dugotrajne imovine.

Stoga su tekuće i investicijske aktivnosti organizacije usko povezane. Ciklus novčanog toka iz investicijskih aktivnosti je vremensko razdoblje tijekom kojeg će se novac uložen u dugotrajnu imovinu vratiti organizaciji u obliku akumulirane amortizacije, kamata ili prihoda od prodaje te imovine.

Novčani tok iz investicijskih aktivnosti karakteriziraju sljedeće značajke:

· investicijska aktivnost organizacije je podređena u odnosu na tekuću djelatnost, pa priljev i odljev sredstava iz investicijske aktivnosti treba odrediti tempom razvoja tekuće djelatnosti;

Oblici i metode investicijske aktivnosti mnogo manje ovise o industrijskim karakteristikama organizacije nego trenutne aktivnosti, stoga su u različitim organizacijama ciklusi novčanih tokova investicijskih aktivnosti u pravilu gotovo identični;

· priljev sredstava iz investicijskih aktivnosti obično je vremenski značajno udaljen od odljeva, tj. ciklus je karakteriziran dugim vremenskim odmakom;

investicijska aktivnost ima razne forme(akvizicija, izgradnja, dugoročna financijska ulaganja i dr.) i različitim smjerovima novčanog tijeka u određenim vremenskim razdobljima (u pravilu u početku prevladava odljev koji je znatno veći od priljeva, a zatim obrnuto), što otežava predstaviti svoj ciklus novčanog toka u dovoljno jasnoj shemi;

· investicijska aktivnost povezana je i s robnim i s financijskim tržištima, čije se fluktuacije često ne podudaraju i mogu na različite načine utjecati na novčani tok ulaganja. Na primjer, povećanje potražnje na robnom tržištu može organizaciji dati dodatni priljev novca od prodaje dugotrajne imovine, ali to će u pravilu dovesti do smanjenja financijskih sredstava na financijskom tržištu, što je popraćeno povećanje njihove vrijednosti (postotak), što zauzvrat može dovesti do povećanja odljeva novca organizacije;

· na novčani tijek investicijskih aktivnosti utječu specifične vrste rizika koji su svojstveni investicijskim aktivnostima, objedinjeni konceptom investicijskih rizika, za koje je vjerojatnije da će se pojaviti nego operativni rizici.

Ciklus novčanog toka financijske aktivnosti je vremensko razdoblje tijekom kojeg će se novac uložen u profitabilne objekte vratiti organizaciji s kamatama.

Novčani tok iz financijskih aktivnosti karakteriziraju sljedeće značajke:

financijska aktivnost je podređena u odnosu na tekuće i investicijske aktivnosti, stoga se novčani tijek financijskih aktivnosti ne bi trebao formirati na štetu tekućih i investicijskih aktivnosti organizacije;

obujam novčanog toka financijskih aktivnosti trebao bi ovisiti o dostupnosti privremeno slobodnog novca, tako da novčani tok financijskih aktivnosti ne mora postojati za svaku organizaciju i ne stalno;

financijska aktivnost izravno je povezana s financijskim tržištem i ovisi o njegovom stanju. Razvijeno i stabilno financijsko tržište može potaknuti financijsku aktivnost organizacije, dakle, osigurati povećanje novčanog toka ove aktivnosti, i obrnuto;

· financijske aktivnosti karakteriziraju specifične vrste rizika, definirane kao financijski rizici, koji se odlikuju posebnom opasnošću, stoga mogu značajno utjecati na novčani tok.

Novčani tokovi organizacije usko su povezani sa sve tri vrste njezinih aktivnosti. Novac neprestano “teče” iz jedne djelatnosti u drugu. Novčani tijek tekućih aktivnosti u pravilu bi trebao poticati investicijske i financijske aktivnosti. Ako postoji obrnuti smjer novčanih tokova, to ukazuje na nepovoljnu financijsku situaciju organizacije.

Svaka proizvodnja je otvorena za obavljanje određenih zadataka, obično je to stvaranje prihoda, otvaranje novih radnih mjesta, unapređenje bilo koje industrije. Tijekom radnog procesa odvijaju se različiti događaji, aktivnosti, radnje koje su izravno povezane s proizvodnjom. Zbroj tih događaja naziva se ekonomska aktivnost poduzeća.

Gospodarska djelatnost poduzeća- to je djelatnost stvaranja dobara, pružanja usluga, obavljanja svih vrsta poslova, koja je usmjerena na stvaranje prihoda radi zadovoljenja potreba rukovodstva i radnog osoblja poduzeća.

Ekonomska aktivnost poduzeća sastoji se od nekoliko faza:

• znanstveno utemeljena istraživanja i razvoj dizajnera;
• proizvodnja proizvoda;
• dodatna proizvodnja;
• održavanje poduzeća;
• marketing, prodaju proizvoda i naknadnu uslugu.

Ekonomski procesi koji čine gospodarsku aktivnost poduzeća:

1. Korištenje sredstava za proizvodnju - glavna imovina poduzeća, tehnička oprema, amortizacija, odnosno oni elementi koji su uključeni u proces stvaranja prihoda.
2. Korištenje predmeta radne aktivnosti poduzeća su sirovine, čija bi potrošnja trebala biti minimalna i normalizirana, a to može imati plodonosan učinak na financijske rezultate poduzeća.
3. Iskorištavanje radnih resursa - dostupnost visokokvalificiranih stručnjaka, prihvatljiv omjer iskorištenja radnog vremena osoblja i plaće.
4. Proizvodnja i prodaja robe - pokazatelji razine kvalitete proizvoda, rokovi za njegovu prodaju, količine proizvoda isporučenih na tržište,.
5. Pokazatelji troška robe - pri njegovom izračunavanju potrebno je uzeti u obzir sve troškove nastale u proizvodnji i prodaji proizvoda.
6. Pokazatelji dobiti i profitabilnosti - pokazatelji rezultata radne aktivnosti poduzeća.
7. Financijski položaj poduzeća.
8. Ostale poslovne aktivnosti.

Svi ovi procesi povezani su s konceptom gospodarske aktivnosti poduzeća i stalno su u međusobnoj interakciji, te stoga zahtijevaju sustavnu analizu.

Sve ekonomske aktivnosti poduzeća podijeljene su u dvije skupine: procesi povezani s proizvodnjom proizvoda (proizvodnja) i ostali procesi (neproizvodnja).

Proizvodni procesi posvećena proizvodnji robe. Uslijed toga dolazi do promjene materijalne vrste sirovina i povećanja cijene izvorne sirovine promjenom njezine vrste, kombinacijom ili transformacijom. Taj se trošak naziva "vrijednost obrasca". Razni proizvodni procesi mogu se nazvati rudarskim, analitičkim, proizvodnim i montažnim procesima.

Neproizvodni procesi- pružanje raznih usluga. Ovi procesi mogu izvoditi radnje koje se razlikuju od transformacije materijalnog oblika sirovina. Važni procesi uključuju skladištenje proizvoda, razne vrste trgovine i mnoge druge usluge.

Materijal o temi iz elektroničkog časopisa

Zašto vam je potrebna analiza ekonomske aktivnosti poduzeća

Analiza gospodarske aktivnosti poduzeća (AHA) je prirodno-znanstvena metoda proučavanja ekonomskih procesa i pojava koja se temelji na njihovom dijeljenju na dijelove i proučavanju njihove međusobne interakcije. Ovo je glavna funkcija upravljanja gospodarskim aktivnostima poduzeća. Analiza pomaže u donošenju odluka i provedbi radnji, doprinosi njihovoj opravdanosti i temelj je znanstvenog upravljanja poduzećem, osiguravajući njegovu učinkovitost.

Koje funkcije obavlja analiza ekonomske aktivnosti poduzeća:

• proučavanje smjerova i obrazaca ekonomskih procesa i pojava, uzimajući u obzir zakonitosti gospodarstva u specifičnim situacijama, provedba gospodarskih aktivnosti na razini jednog poduzeća;
• analiza rezultata ekonomske aktivnosti poduzeća u odnosu na mogućnosti resursa, procjena učinkovitosti aktivnosti različitih odjela poduzeća, uzimajući u obzir planirane pokazatelje;
• analiza načina za povećanje učinkovitosti gospodarske aktivnosti poduzeća na temelju suvremenog međunarodnog iskustva u području znanstvenog i tehnološkog napretka;
• utvrđivanje rezervi za povećanje obujma proizvoda, provođenje mjera za racionalno korištenje proizvodnog potencijala;
• znanstveni pristup svim planovima koji su dostupni u poduzeću (perspektivni, tekući, operativni itd.);
• praćenje provedbe zadataka odobrenih u planovima za učinkovito korištenje resursa radi realne procjene i mogućnosti utjecaja na tijek rada poduzeća;
• razvoj rješenja za upravljanje gospodarskom djelatnošću poduzeća na temelju znanstvenog istraživanja, izbor i analiza ekonomske rezerve za povećanje učinkovitosti i profitabilnosti proizvodnje.

Analiza i dijagnostika gospodarske aktivnosti poduzeća podijeljena je u nekoliko područja.

Analiza financijske i gospodarske aktivnosti:

• analiza razine profitabilnosti poduzeća;
• analiza povrata poduzeća;
• analiza korištenja vlastitih financijskih sredstava;
• analiza solventnosti, likvidnosti i financijske stabilnosti;
• analiza korištenja financijskih kredita;
• procjena ekonomske dodane vrijednosti;
• analiza poslovnih aktivnosti;
• analiza kretanja financija;
• izračun učinka financijske poluge.

Analiza upravljanja gospodarskom djelatnošću:

• utvrđivanje mjesta poduzeća na njegovom prodajnom tržištu;
• analiza iskorištavanja glavnih čimbenika proizvodnje: sredstava rada, predmeta rada i sredstava rada;
• procjena rezultata proizvodnih aktivnosti i prodaje robe;
• odobravanje odluka za povećanje asortimana i poboljšanje kvalitete robe;
• formuliranje metodologije za upravljanje financijskim troškovima u proizvodnji;
• odobrenje politike cijena;
• analiza isplativosti proizvodnje.

Sveobuhvatna analiza gospodarske aktivnosti poduzeća - proučavanje primarne računovodstvene dokumentacije i izvješća za nekoliko prošlih izvještajnih razdoblja. Takva analiza je neophodna za potpunu studiju financijskog položaja poduzeća, rezultati analize koriste se za poboljšanje poslovnih procesa. Valja napomenuti da je sveobuhvatna analiza važan događaj kod transformacije, promjene oblika vlasništva, kako bi se privukle ozbiljne investicije za realizaciju novih poslovnih projekata.

Na temelju rezultata izvještajnog razdoblja daje se procjena učinkovitosti gospodarske aktivnosti poduzeća, potrebno je odabrati i promijeniti glavnu strategiju razvoja, poboljšati proizvodne procese. Takav događaj treba održati kada planirate provesti ozbiljne investicijske projekte.

Analiza gospodarske aktivnosti poduzeća: glavne faze

1. faza. Analiza profitabilnosti poduzeća.

U ovoj fazi analiziraju se svi izvori koji stvaraju prihod i omogućuju nam da pratimo sliku stvaranja dobiti - glavni rezultat aktivnosti tvrtke.

Faza 2. Analiza povrata poduzeća.

Ova faza sastoji se od proučavanja povrata usporedbom različitih pokazatelja, podaci se također prikupljaju kako bi se procijenio povrat ulaganja poduzeća.

Faza 3. Analiza korištenja financijskih sredstava poduzeća.

Ova faza sastoji se u analizi trošenja vlastitih financijskih sredstava poduzeća, pregledom dokumentacije i generiranjem izvješća za daljnji razvoj proizvodnje.

Faza 4. Analiza financijskih mogućnosti poduzeća.

Ova faza sastoji se u pronalaženju mogućnosti korištenja uloženih sredstava, za analizu raznih obveza. Ova faza pruža poduzeću priliku da odluči o strategiji razvoja za budućnost, da izradi shemu za primjenu ulaganja.

Faza 5. Analiza likvidnosti.

U ovoj fazi provodi se proučavanje imovine poduzeća i njihovo strukturiranje kako bi se saznala razina likvidnosti ekonomske aktivnosti poduzeća.

Faza 6. Analiza financijske stabilnosti poduzeća.

U ovoj fazi utvrđuje se strategija poduzeća uz pomoć koje se postiže financijska stabilnost poduzeća, stupanj ovisnosti poduzeća o posuđenom kapitalu i potreba za prikupljanjem sredstava.

Faza 7. Analiza korištenja posuđenog kapitala.

U ovoj fazi potrebno je saznati kako se posuđeni kapital koristi u aktivnostima poduzeća.

Faza 8. Analiza dodane ekonomske vrijednosti.

Na temelju rezultata analize ekonomske dodane vrijednosti utvrđuje se obujam troškova poduzeća za proizvodnju proizvoda, stvarni trošak robe, kao i stupanj opravdanosti tog troška, ​​te načini njegovog smanjenja. pronađeno.

Faza 9. Analiza poslovne aktivnosti.

U ovoj fazi prati se aktivnost poduzeća ispitivanjem završenih projekata, povećanjem obima prodaje proizvoda na tržištu i izlaskom na razinu međunarodne trgovine.

Također, dijagnostika ekonomske aktivnosti poduzeća uključuje analizu kretanja financija (razne operacije s financijskim sredstvima, papirologija za razne transakcije itd.) i izračun učinka financijske poluge (utjecaj na razinu financijske sredstva kroz odobravanje ekonomskih odluka).

Što je poslovno planiranje

Stabilan financijski položaj tvrtke, modernizacija i promicanje proizvodnje mogu biti zajamčeni ako se bavite planiranjem gospodarskih aktivnosti poduzeća.

Planiranje je izrada i prilagodba plana koji uključuje predviđanje, opravdanje, konkretizaciju i opis osnova gospodarske aktivnosti poduzeća za bliži i duži rok, uzimajući u obzir stanje na tržištu prodaje proizvoda uz maksimalno iskorištavanje resursi poduzeća.

Glavni zadaci poslovnog planiranja:

1. Studija potražnje za proizvodima tvrtke.
2. Povećanje razine prodaje.
3. Održavanje uravnoteženog rasta proizvodnje.
4. Povećanje prihoda, povrat proizvodnog procesa.
5. Minimiziranje troškova poduzeća primjenom strategije racionalnog razvoja i povećanja proizvodnih resursa.
6. Jačanje konkurentnosti robe poboljšanjem kvalitete i smanjenjem troškova.

Dvije su ključne vrste planiranja: operativno i proizvodno planiranje i tehničko i ekonomsko planiranje.

Tehničko i ekonomsko planiranje usmjeren na stvaranje sustava standarda za poboljšanje tehničke opremljenosti i financijskih poslova poduzeća. U procesu ove vrste planiranja razjašnjava se prihvatljiva količina proizvoda koje poduzeće proizvodi, odabiru se potrebni resursi za proizvodnju robe, izračunavaju se optimalni pokazatelji njihove upotrebe i konačni financijski i ekonomski standardi za funkcioniranje poduzeća je uspostavljeno.

Operativno i proizvodno planiranje usmjerena na konkretizaciju tehničkih i ekonomskih planova poduzeća. Uz pomoć njega se formiraju proizvodni ciljevi za sve odjele poduzeća i prilagođavaju zadaci za proizvodnju proizvoda.

Glavne vrste planiranja:

1. Strateško planiranje - formira se proizvodna strategija, razvijaju se njeni glavni zadaci za razdoblje od 10 do 15 godina.
2. Taktičko planiranje je potvrda glavnih ciljeva i resursa poduzeća potrebnih za rješavanje strateških problema na kratki ili srednji rok.
3. Operativno planiranje - odabiru se načini za postizanje strateških ciljeva koje odobrava uprava poduzeća i tipični su za gospodarsku aktivnost poduzeća (planovi rada za mjesec, tromjesečje, godinu).
4. Normativno planiranje - odabrane metode za rješavanje strateških problema, ciljevi poduzeća za bilo koje razdoblje su opravdani.

Svako poduzeće ima poteškoća u privlačenju privatnih ulaganja, budući da vlastiti financijski resursi često nisu dovoljni, poduzeću su potrebni zajmovi, stoga, kako bi se kombinirale mogućnosti privatnih ulagača, daju se zajmovi koji se formiraju planom gospodarskih aktivnosti poduzeća.

Poslovni plan- program za provedbu poslovanja, aktivnosti poduzeća, koji sadrži podatke o poduzeću, proizvodu, njegovoj proizvodnji, tržištima prodaje, marketingu, organizaciji poslovanja i njihovoj učinkovitosti.

Značajke poslovnog plana:

1. Formira načine razvoja poduzeća i načine prodaje robe.
2. Provodi aktivnosti planiranja poduzeća.
3. Pomaže u dobivanju dodatnog zajmovi, što daje priliku za kupnju novih objekata.
4. Objašnjava glavne pravce, promjene u strukturi proizvodnje.

Program i opseg poslovnog plana ovise o obimu proizvodnje, opsegu poduzeća i njegovoj namjeni.

• Pokazatelji uspješnosti - glavni senzori poduzeća

Organizacija gospodarske djelatnosti poduzeća: 3 faze

Faza 1. Procjena mogućnosti

Na početno stanje potrebno je procijeniti resurse za provedbu proizvodnog procesa, za to morate koristiti znanstveni razvoj i rad dizajnera. Ova faza će pomoći u procjeni potencijala za proizvodnju robe u obujmu i pod uvjetima koje vlasnik tvrtke želi istražiti kako bi odobrio konačnu odluku o pokretanju proizvodnje. Nakon istraživanja potencijalnih mogućnosti i provedbe niza akcija, proizvodna linija se pokreće unutar granica formuliranog plana. Svaka faza proizvodnje prati se različitim alatima.

Faza 2. Pokretanje pomoćne proizvodnje

Ako postoji potreba, onda je sljedeća faza razvoj dodatne (pomoćne) proizvodnje. To može biti proizvodnja drugog proizvoda, na primjer, od ostataka sirovina iz glavne proizvodnje. Dodatna proizvodnja nužna je mjera koja pomaže u razvoju novih tržišnih segmenata, povećava šanse za učinkovit razvoj financijskih aktivnosti tvrtke.

Održavanje poduzeća može se provoditi samostalno i uz uključivanje stručnjaka i resursa izvana. To uključuje održavanje proizvodnih linija, izvođenje popravaka koji su potrebni za organizaciju nesmetanog rada.

U ovoj fazi moguće je koristiti usluge dostavnih tvrtki (za prijevoz proizvoda do skladišta), usluge osiguravajućih društava za osiguranje imovine poduzeća i druge usluge koje optimiziraju proizvodne aktivnosti i procjenjuju potencijalne financijske troškove. U sljedećoj fazi provodi se marketinški rad usmjeren na istraživanje tržišta, mogućnosti prodaje proizvoda koji će pomoći organizirati nesmetanu prodaju robe. Primjenjuje se marketinška shema koja pomaže uspostaviti proces marketinga i isporuke proizvoda. Ovaj proces je također potreban kada se procjenjuje potencijal za proizvodnju robe u količini koja će se prodavati na tržištu uz minimalnu razinu financijskih troškova za reklamnu kampanju, isporuku proizvoda, au isto vrijeme će moći privući maksimalan broj kupaca.

Faza 3. Prodaja proizvoda

Sljedeća faza je prodaja gotovog proizvoda u okviru razvijenog plana. Prati se svaka faza prodaje proizvoda, provodi se računovodstvo za prodanu robu, izrađuju se prognoze i provode istraživanja kako bi se odobrile mjerodavne odluke za upravljanje budućim aktivnostima poduzeća. U nekim situacijama potrebno je formulirati metodologiju za postprodajne usluge (ako je proizvođač uspostavio jamstveno razdoblje za proizvode).

Gospodarska aktivnost poduzeća u okviru odobrenog plana razvoja omogućuje procjenu gospodarskog stanja poduzeća, rezerve resursa za proizvodnju proizvoda, istraživanje utjecaja čimbenika na uspješnost prodaje proizvoda, na razini kvalitete robe. Prilikom provođenja analize ekonomske aktivnosti poduzeća proučavaju se pokazatelji profitabilnosti, povrata i potencijala za povećanje obujma proizvodnje.

Upravljanje poslovanjem poduzeća: značajke i mehanizmi

Glavni uvjet za učinkovito poslovanje poduzeća je organizacija njegovih gospodarskih aktivnosti na takav način da se preferirani čimbenici uzmu u obzir s najvećom točnošću, a posljedice negativnih čimbenika svedu na minimum.

Rješavanje poteškoća učinkovitog upravljanja organizacijom zahtijeva razvoj najnovije metode provedba financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća. Uz pomoć takvih metoda potrebno je formulirati strategiju razvoja organizacije, opravdati donošenje odluka o upravljanju poduzećem, kontrolirati njihovu pravovremenu provedbu, procijeniti rezultate gospodarske aktivnosti poduzeća.

Načela upravljanja gospodarskom djelatnošću poduzeća su skup načela, metoda, pokazatelja i radnji poduzetih za organiziranje rada poduzeća. Glavni zadatak takvog upravljanja je ispunjavanje postavljenih zadataka, naime, proizvodnja proizvoda koji može zadovoljiti potrebe kupaca.

Glavni faktor uspjeha u upravljanju gospodarskim aktivnostima poduzeća je dosljednost na svim razinama i fazama upravljanja, na kojima se odluke odobravaju i provode - od trenutka nabave resursa, sirovina, njihove pripreme za korištenje u procesu rada poduzeće do prodaje gotovih proizvoda kupcima .

Iskustvo upravljanja gospodarskim aktivnostima poduzeća mnogih poduzeća u pravilu je kaotično, što je uzrokovano neučinkovitim radom državnih i komercijalnih poduzeća, rascjepkanošću njihovog djelovanja, niskom razinom obrazovanja menadžera poduzeća i nizak stupanj razvoja njihove poduzetničke etike.

Glavni uvjet za podizanje razine učinkovitosti upravljanja u procesu ekonomske aktivnosti poduzeća može se nazvati korištenjem različitih metoda upravljanja usmjerenih na maksimiziranje korištenja skrivenih sposobnosti poduzeća. Oni su višerazinski sustav resursa, financijskih i proizvodnih mogućnosti, od kojih se svaki koristi u nekoj fazi gospodarske aktivnosti poduzeća, jamčeći postizanje pozitivnog rezultata.

Ocjena ekonomske aktivnosti poduzeća: istaknuti

• Izvješće o razvoju

Rezultati gospodarske aktivnosti poduzeća na temelju rezultata izvještajnog vremenskog razdoblja bilježe se u obliku detaljnog izvješća. Visoko kvalificiranim zaposlenicima poduzeća dopušteno je sastavljanje izvještajne dokumentacije; po potrebi se otvara pristup tajnim podacima. Rezultati izvješća objavljuju se ako je propisano zakonom. U nekim situacijama informacije ostaju povjerljive i koriste se za razvoj novog smjera razvoja poduzeća, za poboljšanje učinkovitosti. Morate znati da se procjena rezultata gospodarske aktivnosti poduzeća sastoji od pripreme, istraživanja i analize informacija.

• Prognoza razvoja

Ako je potrebno, možete napraviti prognozu razvoja poduzeća u budućnosti. Za to je potrebno omogućiti slobodan pristup svim informacijama vezanim uz financijske aktivnosti poduzeća za određeni broj izvještajnih razdoblja kako bi prognoza bila što točnija. Pritom je potrebno voditi računa da podaci evidentirani u izvještajnoj dokumentaciji moraju biti istiniti. U tom će slučaju dostavljeni podaci pomoći u otkrivanju problema financiranja, raspodjele sredstava među različitim odjelima poduzeća. U pravilu se rezultati gospodarske aktivnosti poduzeća ocjenjuju prema rezultatima izvještajnog razdoblja, a to je jedna godina.

• Računovodstvo

Sve ekonomske aktivnosti poduzeća moraju se uzeti u obzir bez greške. Za to se koriste automatizirani programi za knjiženje i obradu primarnih knjigovodstvenih dokumenata. Bez obzira na to kako se provodi računovodstvo ekonomske aktivnosti poduzeća, izvješće se sastavlja na temelju rezultata njegove studije. Računovodstvo se provodi strogo prema prihvaćenim standardima; ako tvrtka posluje i na međunarodnim tržištima, tada njena dokumentacija mora biti u skladu s međunarodnim standardima.

Održavanje i formiranje izvještajne dokumentacije provode ili vaši stručnjaci koji rade u vašem poduzeću ili specijalizirani zaposlenici druge organizacije na ugovornoj osnovi. Rezultati izvješća koriste se za izračun iznosa poreznih odbitaka koji se moraju platiti tijekom izvještajnog razdoblja. Izvještajna dokumentacija mora uzeti u obzir specifičnosti djelatnosti tvrtke.

• Protok dokumenata u organizaciji: kada je sve na svom mjestu

Kako se utvrđuju glavni pokazatelji ekonomske aktivnosti poduzeća

Glavni pokazatelji ekonomske aktivnosti poduzeća, koji se koriste u poslovnim projektima, podijeljeni su u dvije skupine:

1. procijenjeni pokazatelji - prihod, promet tvrtke, trošak robe itd.;
2. pokazatelji troškova proizvodnje - isplata plaća osoblju, amortizacija opreme, energetskih i materijalnih resursa itd.

Najvažniji procijenjeni pokazatelji gospodarske aktivnosti:

• promet (obujam prodaje) poduzeća;
• bruto dohodak;
• uvjetno neto dobit, proizvodnja;
• prihod nakon odbitka kamata na kreditne zajmove;
• prihod nakon plaćanja poreza;
• dobit nakon plaćanja ostalih plaćanja;
• likvidnost nakon provedbe financijskih ulaganja u unapređenje proizvodnje;
• likvidnost nakon isplate dividende.

Svi ovi kriteriji neophodni su za upravljanje procesima unutar poduzeća za učinkovitu kontrolu nad proizvodnjom proizvoda, za financijsku stabilnost poduzeća, kao i za formuliranje novih upravljačkih odluka.

Uz pomoć ovih kriterija, voditelj poduzeća dobiva podatke. Ove informacije temelj su za razvoj rješenja koja mogu poboljšati stanje u proizvodnji. Neki pokazatelji imaju važnu ulogu u razvoju metodologije motiviranja osoblja.

• Promet poduzeća

Uz pomoć prvog kriterija procjene ekonomske aktivnosti poduzeća, otkriva se promet organizacije.

Izračunava se kao ukupna prodaja, odnosno vrijednost proizvoda i usluga koje su pružene kupcima. Pri izračunavanju prometa poduzeća važnu ulogu ima razdoblje za koje se utvrđuje (mjesec, desetljeće, godina itd.), jer na ovaj kriterij uvelike utječu procesi povezani s inflacijom.

Pogodnije je izračunati ovaj pokazatelj koristeći stalne cijene, ali ako su potrebni računovodstveni izračuni i daljnje planiranje, promet se može odrediti po tekućim cijenama.

Takva procjena prometa prioritet je za proračunske tvrtke i tvrtke koje još ne ostvaruju dobit.

U području trgovine iu prodajnim odjelima poduzeća obujam trgovine je temelj za određivanje stope prodaje proizvoda, a ima i važnu ulogu u motivaciji osoblja.

Uz stabilnu razinu prodaje, plaća osoblja u pravilu ovisi o prodanoj robi. Prodavač dobiva postotak koji je odobrila uprava od cijene svake stavke koju prodaje. Što je veći promet financija i broj obavljenih transakcija za određeno razdoblje, to će zaposlenik dobiti veću plaću.

Ponekad je prilično teško utvrditi promet, posebno u udruženjima poduzeća ili u podružnicama velikih tvrtki. U posljednjem primjeru postoje poteškoće s prometom unutar poduzeća - prometom između odjela poduzeća na temelju transfernih sredstava. Ako iz prometa poduzeća uklonimo cijenu nabavljenih resursa, sirovina, drugih troškova, tada je output još jedan pokazatelj gospodarske aktivnosti poduzeća - bruto prihod (dobit). Ovaj kriterij može se izračunati u odjelima velikih korporacija.

• Bruto dobit

U poslovnom upravljanju bruto dobit je najčešće korišteni kriterij procjene. Pokazatelj bruto dobiti uobičajen je u onim područjima poslovanja i industrije gdje su fiksni troškovi na niskoj razini. Na primjer, u području trgovine.

U procesu kratkoročnog planiranja korištenje pokazatelja bruto dobiti racionalnije je od korištenja pokazatelja prometa poduzeća. Pokazatelj bruto dobiti koristi se u onim područjima proizvodnje gdje je visok postotak varijabilnih troškova, troškova materijala i energije u cijeni robe. Ali ovaj se pokazatelj ne može koristiti u kapitalno intenzivnim područjima proizvodnje, gdje se iznos dohotka izračunava obujmom rada tehničke opreme proizvodnje, razinom organizacije procesa rada. Osim toga, pokazatelj bruto dobiti može se koristiti iu poduzećima s promjenjivom strukturom troškova proizvodnje, nosivosti. Glavna prepreka u izračunavanju bruto dobiti je određivanje zaliha i proizvodnje u tijeku. Uzimajući u obzir inflaciju, ovi čimbenici značajno iskrivljuju vrijednost ovog kriterija u organizacijama.

• Uvjetno neto dobit

Ako režijske troškove i troškove amortizacije oduzmete od bruto dobiti, dobit ćete "teoretski neto" prihod tvrtke ili prihod prije kamata na kredite i poreza. Ovaj kriterij gospodarske aktivnosti poduzeća koristi se u provedbi gotovo svih poslovnih projekata. Ali u malim projektima ovaj se kriterij često brka s poduzetničkom dobiti vlasnika tvrtke.

Pokazatelj neto dobiti osnova je za izračun fonda za premije osoblja. U međunarodnoj praksi, razina bonusa glavnim direktorima poduzeća također se postavlja ovisno o razini primljene dobiti.

• Uvjetno čisti proizvodi

Dodavanjem vrijednosti uvjetno neto prihoda troškove isplate plaća zaposlenicima dobivamo pokazatelj uvjetne neto proizvodnje. Vrijednost ovog pokazatelja može se formulirati kao razlika između prodane robe i iznosa troškova za njezinu proizvodnju (sirovine, troškovi popravka i održavanja opreme, usluge izvođača itd.). Rast uvjetne neto dobiti kriterij je učinkovitosti aktivnosti poduzeća, bez obzira na razmjere procesa inflacije.

U praksi se primjenjuje slično kao i pokazatelj bruto dobiti. Ali najprikladnija industrija za njegovu implementaciju je implementacija i savjetovanje.

Pokazatelj uvjetne neto dobiti učinkovit je alat za kontrolu upravljanja u područjima i organizacijama koje imaju stabilan sustav troškova proizvodnje. Ali ovaj kriterij nije prikladan za procjenu rezultata rada konglomerata, organizacija koje proizvode različite vrste proizvoda. Pokazatelj je osnova za izračun plaće, posebno u područjima gdje je broj osoblja, troškove rada i troškove rada teško kontrolirati.

• Dobit prije oporezivanja

Ako od pokazatelja uvjetne neto proizvodnje oduzmemo isplate plaća i kamate na kredite, dobiva se dohodak prije oporezivanja. Ovaj pokazatelj ne može poslužiti kao procjena za novootvorena poduzeća koja još nisu dobila zamah u proizvodnji i prodaji proizvoda, kao i za poduzeća koja koriste ozbiljna financijska ulaganja s dugim rokom povrata. Ne može se koristiti u industriji kućnih usluga.

Opseg korištenja ostalih procijenjenih pokazatelja ograničen je isključivo potrebama računovodstva.

• Strateški pokazatelji

Uz pokazatelje koji su potrebni za provedbu tekućeg planiranja i upravljanja poduzećem, postoje i kriteriji za strateško upravljanje.

Glavni strateški pokazatelji:

• obujam prodajnog tržišta koje kontrolira poduzeće;
• standardi kvalitete proizvoda;
• pokazatelji kvalitete usluge kupcima;
• pokazatelji koji se odnose na obuku i profesionalni razvoj osoblja poduzeća.

Svi ovi pokazatelji povezani su s povećanjem količine dobiti koju poduzeće prima. Na primjer, povećanje obujma isporuka na tržište prodaje dovodi do povećanja prihoda koje će tvrtka spasiti. Ova ovisnost posebno je jasna u sferi kapitalno intenzivne proizvodnje. Također treba napomenuti da se povećanje prihoda ostvaruje samo prospektivno i ne može se odrediti pomoću kriterija koji se koriste za potrebe tekućeg planiranja i upravljanja samo za određena vremenska razdoblja.

Ako nije teško izračunati prodajni tržišni udjel, onda je kriterij kvalitete proizvoda vrlo teško definirati koncept. U pravilu se za zahtjeve unutar proizvodnje koristi stopa kvarova kao postotak serije robe uz statističku kontrolu kvalitete, odnosno odabirom se dolazi do kvarova u pojedinoj seriji na tisuću komada proizvoda. Ovaj pokazatelj nije toliko usmjeren na smanjenje troškova proizvodnog procesa koliko na održavanje razine vaše tvrtke na tržištu prodaje. Izvan poduzeća ili proizvodnje, pokazatelji kvalitete proizvoda su: postotak proizvoda koje su kupci vratili na servis pod jamstvom, postotak robe koju su kupci vratili proizvođaču, u količini prodanih proizvoda.

• Upravljanje organizacijskim troškovima, ili Kako stvoriti sustav minimalnih troškova

Mišljenje stručnjaka

Pokazatelji uspješnosti u online trgovanju

Aleksandar Sizincev,

Generalni direktor online turističke agencije Biletix.ru, Moskva

U poslovnim projektima koji rade online, učinak se analizira različitim metodama u usporedbi s offline tvrtkama. Govorit ću o glavnim kriterijima koji se koriste u ocjeni učinkovitosti projekta. Usput, internetski projekt Biletix.ru počeo se isplatiti tek nakon dvije godine.

1. Razina prodaje raste bržim tempom od tržišta. Analiziramo učinkovitost našeg projekta u kontekstu tržišne situacije. Ako statistika pokazuje da je prijevoz putnika u godinu dana porastao za 25 posto, onda bi i naša prodaja trebala porasti za 25 posto. Ako situacija nije tako dobra za nas, onda moramo shvatiti da se naša razina učinkovitosti smanjila. U ovoj situaciji hitno moramo poduzeti niz mjera za promociju stranice i povećanje prometa. Istodobno, moramo unaprijediti kvalitetu usluge korisnicima.
2. Povećanje obujma robe s visokom razinom profitabilnosti u obujmu ukupne prodaje poduzeća. Postotak takvih proizvoda u različitim područjima aktivnost može biti vrlo različita. Primjerice, jedna od najprofitabilnijih djelatnosti je usluga pružanja usluga rezervacije hotelskih soba. A najnižu maržu ima prodaja avio karata. Razlika između njih može doseći i do 12%. Prirodno je da se treba osloniti na uslugu rezervacije soba. Tijekom prošle godine naš je tim uspio povećati ovu razinu na 20%, no postotak ukupne prodaje i dalje je nizak. Na temelju toga, postavili smo si cilj doseći razinu od 30% ukupne prodaje tvrtke - to je standardni pokazatelj uspješnosti organizacije u inozemnim poslovnim projektima koji su identični našoj tvrtki.
3. Povećajte prodaju kroz najprofitabilnije kanale. Glavni pokazatelj učinkovitosti našeg poslovnog projekta je povećanje prodaje kroz određene kanale promocije. Web stranica našeg projekta je najprofitabilniji kanal, direktno se obraćamo našim potencijalnim klijentima. Ova brojka je otprilike 10%. Postotak sa stranica naših partnera je nekoliko puta manji. Iz toga proizlazi da je mjesto našeg poslovnog projekta najvažniji pokazatelj učinkovitosti projekta.
4. Povećanje broja kupaca koji su zainteresirani za vaše proizvode ili usluge, a ujedno i kupuju. Da biste proučili razinu učinkovitosti, morate povezati udio svojih stalnih kupaca s cjelokupnom bazom kupaca tvrtke. Također možemo povećati profit ponavljanjem narudžbi. Odnosno, kupac koji će više puta kupovati proizvode od nas najprofitabilniji je klijent projekta. Potrebno je poduzeti niz mjera koje povećavaju profitabilnost kupaca, a ne šire se na smanjenje troškova robe. Na primjer, kako bi povećali jednokratnu zaradu, mnogi projekti pokreću sve vrste promocija i popusta. Ako je vaš kupac jednom kupio proizvod na popustu, sljedeći put ga neće htjeti kupiti po punoj cijeni i potražit će druge internetske trgovine koje trenutno imaju akcije. Iz ovoga razumijemo da ova metoda neće moći trajno povećati prihode projekta, što znači da je neučinkovita. Ako govorimo o brojkama, postotak stalnih kupaca trebao bi biti otprilike 30% od ukupnog broja kupaca. Naš poslovni projekt već je postigao takav pokazatelj uspješnosti.

Koji se pokazatelji koriste za ocjenu rezultata ekonomske aktivnosti poduzeća

Prihod- dobit od prodaje robe ili od pružanja usluga, umanjena za financijske troškove. To je novčani ekvivalent neto proizvoda poduzeća, odnosno sastoji se od iznosa sredstava utrošenih na njegovu proizvodnju i koristi nakon prodaje. Dohodak karakterizira cjelokupan iznos financijskih resursa poduzeća koji ulazi u organizaciju u određenom vremenskom razdoblju i, umanjen za porezne odbitke, može se koristiti za potrošnju ili ulaganje. U nekim slučajevima, prihod poduzeća se oporezuje. U takvoj situaciji, nakon procesa odbitka plaćanja poreza, prihod se dijeli na sve izvore njegove potrošnje (investicijski fond i fond osiguranja). Fond potrošnje je odgovoran za pravovremenu isplatu plaća osoblju poduzeća i za odbitke na temelju rezultata rada, kao i za postotak u odobrenoj imovini, za materijalnu potporu itd.

Dobit- ovo je postotak ukupnog prihoda koji ostaje poduzeću nakon financijskih troškova procesa proizvodnje i njegove prodaje. U uvjetima tržišnog gospodarstva dobit je glavni izvor ušteda i povećanja prihodne strane državnog i lokalnih proračuna; glavni izvor razvoja djelatnosti poduzeća, kao i izvor kojim se zadovoljavaju potrebe za financijskim sredstvima osoblja poduzeća i njegovog vlasnika.

Na iznos dobiti može utjecati i količina robe koju poduzeće proizvodi, kao i njegova raznolikost, razina kvalitete proizvoda, trošak proizvodnje itd. A prihod može utjecati na takve pokazatelje kao što su povrat proizvoda, financijske mogućnosti poduzeća itd. Ukupan iznos dobiti poduzeća naziva se bruto dobit, a dijeli se na tri dijela:

1. Dohodak od prodaje robe je razlika između dobiti od prodaje robe, bez poreza na dodanu vrijednost, i nabavne vrijednosti prodane robe.
2. Prihodi od prodaje materijalne imovine poduzeća, od prodaje imovine poduzeća - razlika između sredstava dobivenih od prodaje i sredstava utrošenih na kupnju i prodaju. Prihod od prodaje dugotrajne imovine poduzeća je razlika između dobiti od prodaje, preostale cijene i financijskih troškova demontaže i prodaje.
3. Prihodi od dodatnih djelatnosti poduzeća - dobit od prodaje vrijednosnih papira, od ulaganja u poslovne projekte, od iznajmljivanja prostora itd.

Profitabilnost- relativni pokazatelj učinkovitosti radne aktivnosti organizacije. Izračunava se na sljedeći način: omjer dobiti i troškova, izražen u postotku.

Pokazatelji profitabilnosti koriste se za ocjenu uspješnosti različitih poduzeća i cijelih područja djelatnosti koja proizvode različite količine proizvoda i različit asortiman. Ovi pokazatelji karakteriziraju iznos primljene dobiti u odnosu na resurse koje poduzeće troši. Najčešće korišteni pokazatelji rentabilnosti robe i rentabilnosti njene proizvodnje.

Vrste isplativosti (povrata):

• povrat od prodaje proizvoda;
• povrat uloženih sredstava i utrošenih sredstava;
• financijski povrat;
• iznos neto povrata;
• povrat radne aktivnosti proizvodnje;
• povrat osobnog kapitala poduzeća;
• vremenski okvir povrata vlastitih ulaganja;
• povrat trajnih ulaganja;
• ukupni povrat od prodaje;
• povrat na imovinu;
• povrat neto imovine;
• povrat na posuđeno ulaganje;
• povrat obrtnog kapitala;
• bruto marža.

Kako se utvrđuje učinkovitost gospodarske aktivnosti poduzeća?

Učinkovitost gospodarske aktivnosti poduzeća izravno ovisi o njegovim rezultatima. Apsolutni kriterij koji karakterizira rezultat procesa rada poduzeća u financijskoj (monetarnoj) procjeni naziva se "ekonomski učinak".

Na primjer, organizacija je nabavila novu tehničku opremu za svoju proizvodnju i zahvaljujući tome povećala razinu prihoda poduzeća. U takvoj situaciji povećanje razine prihoda poduzeća znači ekonomski učinak uvođenja novih tehnologija. Istodobno, povećanje dobiti može se postići na različite načine: poboljšanjem tehnologije tijeka rada, kupnjom moderne opreme, reklamnom kampanjom itd. U takvoj situaciji, učinkovitost gospodarske aktivnosti poduzeća odredit će se ekonomska učinkovitost.

Učinkovitost gospodarske aktivnosti poduzeća promjenjiv je pokazatelj koji mjeri ostvareni rezultat utrošenim financijskim ili drugim sredstvima.

• Učinkovitost= rezultat (učinak) / troškovi.

Formula pokazuje da se najbolja učinkovitost postiže ako je rezultat usmjeren na maksimalnu razinu, a troškovi - na minimum.

• Smanjenje troškova u poduzeću: najučinkovitije metode

Mišljenje stručnjaka

Kako uočiti znakove lošeg poslovanja

Aleksej Beltjukov,

Viši potpredsjednik za razvoj i komercijalizaciju Zaklade Skolkovo, Moskva

Analiza učinkovitosti gospodarske aktivnosti poduzeća sastoji se od studije financijske razine, kao i postojećih rizika.

1. Glavni indikator je postavljen.

U svakom području djelovanja možete pronaći neki osnovni financijski kriterij koji može prikazati učinkovitost poslovnog projekta. Na primjer, razmotrit ćemo organizacije koje pružaju mobilne usluge. Njihov glavni kriterij je prosječna razina dobiti organizacije mjesečno po korisniku. Zove se ARPU. Za usluge koje se bave popravkom automobila, ovo je postavljanje indikatora na 1 sat na jednom operativnom dizalu. Za industriju nekretnina to je razina profitabilnosti po kvadratnom metru. metar. Trebate se odlučiti za pokazatelj koji jasno karakterizira vaš poslovni projekt. Paralelno s uspostavljanjem pokazatelja, potrebno je proučiti informacije o vašim konkurentima. Iz vlastitog iskustva mogu reći da do tih informacija uopće nije teško doći. Na temelju rezultata obavljenog rada moći ćete procijeniti stanje svog poslovnog projekta u usporedbi s drugim tvrtkama u djelatnosti u kojoj poslujete. Ako je studija učinkovitosti ekonomske aktivnosti vašeg poduzeća otkrila razinu performansi višu od one organizacija koje vam se natječu, tada ima smisla razmišljati o razvoju sposobnosti vašeg poduzeća; ako je razina niža, tada je vaš glavni cilj identificirati razloge za nisku razinu izvedbe. Siguran sam da je u takvoj situaciji potrebno provesti detaljno istraživanje procesa formiranja vrijednosti proizvoda.

2. Istraživanje procesa stvaranja vrijednosti.

Taj sam problem riješio na sljedeći način: identificirao sam sve financijske pokazatelje i kontrolirao formiranje lanca vrijednosti. U dokumentaciji se prate financijski izdaci: od nabave materijala za izradu proizvoda do njihove prodaje kupcima. Moje iskustvo u ovom području pokazuje da primjenom ove metode možete pronaći mnogo načina za povećanje razine učinkovitosti gospodarskih aktivnosti poduzeća.

U gospodarskoj aktivnosti poduzeća mogu se pronaći dva loša pokazatelja učinkovitosti. Prvi je prisutnost velikog prostora skladišta s poluproizvodima; drugi je visok postotak neispravne robe. U financijskoj dokumentaciji pokazatelji prisutnosti gubitaka mogu se nazvati visokom razinom obrtnog kapitala i velikom potrošnjom na jednu stavku proizvoda. Ako se vaša organizacija bavi pružanjem usluga, tada se niska razina učinkovitosti može pratiti u tijeku rada zaposlenika - u pravilu previše razgovaraju jedni s drugima, rade nepotrebne stvari, čime se smanjuje učinkovitost usluge.

Kako je gospodarska djelatnost poduzeća regulirana na državnoj razini

Pravna regulativa- ovo je aktivnost države, usmjerena na odnose s javnošću i provođenje svojih radnji uz pomoć pravnih instrumenata i metoda. Njegov glavni cilj je stabilizirati i dovesti u red odnose u društvu.

Postoje dvije vrste zakonske regulacije različitih vrsta djelatnosti: direktivna (također se naziva izravna) ili ekonomska (također se naziva neizravna). Pravna dokumentacija sadrži pravila koja se odnose na različite vrste djelatnosti. Izravna regulacija, koju provode državna tijela, može se podijeliti u nekoliko pravaca:

• formuliranje uvjeta koji će se primjenjivati ​​na gospodarsku djelatnost poduzeća;
• odobrenje ograničenja na različite manifestacije u obavljanju poslovnih aktivnosti poduzeća;
• primjena kazni od strane države u slučaju nepoštivanja utvrđenih standarda;
• unošenje izmjena i dopuna u dokumentaciju poduzeća;
• osnivanje poslovnih subjekata, njihovo restrukturiranje.

Pravna regulacija gospodarske aktivnosti poduzeća javlja se korištenjem normi radnog, upravnog, kaznenog, poreznog, korporativnog prava. Potrebno je znati da su norme propisane u zakonodavnim dokumentima stalno podložne promjenama, uzimajući u obzir trenutnu situaciju u društvu. Ako se poslovna aktivnost poduzeća odvija bez uzimanja u obzir utvrđenih standarda, tada može doći do neugodne situacije za vlasnika poduzeća - on će biti administrativno ili kazneno odgovoran ili će dobiti kazne.

U praksi vrlo često menadžeri poduzeća potpisuju ugovore bez da su stvarno proučili i analizirali sve informacije. Takve radnje mogu negativno utjecati na konačni rezultat. Klijent ima pravo takve propuste iskoristiti za svoje potrebe – može raskinuti ugovor. U tom će slučaju vaša tvrtka pretrpjeti ogromne financijske gubitke i razne troškove. Za to postoji definicija "pravnog uređenja gospodarske djelatnosti poduzeća". Voditelj organizacije mora držati veliki broj pitanja pod osobnom kontrolom. Puno brige za rukovodeći kadar poduzeća donose i inspekcije državnih kontrolnih tijela.

Većina poduzetnika u našoj zemlji navikla je na nekažnjivost, posebno u onim aspektima koji se odnose na radne odnose. Povrede se u pravilu otkrivaju u postupku otpuštanja osoblja. U modernom društvu zaposlenici su naučili tražiti svoja prava. Voditelj poduzeća mora imati na umu da se zaposlenik koji je nezakonito otpušten može vratiti na radno mjesto odlukom suda. Ali za vlasnika tvrtke takav će povrat rezultirati financijski rashodi, uključujući i umanjenja plaće zaposleniku za sve vrijeme koje nije radio.

Pravna regulativa gospodarske djelatnosti poduzeća uključuje zakonodavnu, regulatornu i internu dokumentaciju koju organizacija samostalno odobrava.

• Naknada pri otkazu: kako isplatiti zaposlenika

Informacije o stručnjacima

Aleksandar Sizincev, izvršni direktor online turističke agencije Biletix.ru, Moskva. CJSC "Vipservice" Područje djelovanja: prodaja zrakoplovnih i željezničkih karata, kao i pružanje turističkih i povezanih usluga (agencija Biletix.ru - b2c projekt holdinga Vipservice). Broj osoblja: 1400. Teritorija: središnji ured - u Moskvi; više od 100 prodajnih mjesta - u Moskvi i Moskovskoj regiji; predstavništva - u Sankt Peterburgu, Jekaterinburgu, Irkutsku, Novosibirsku, Rostovu na Donu i Tjumenu. Godišnja prodaja: 8 milijuna zrakoplovnih karata, više od 3,5 milijuna željezničkih karata.

Aleksej Beltjukov, viši potpredsjednik za razvoj i komercijalizaciju Zaklade Skolkovo, Moskva. Inovacijski centar Skolkovo je suvremeni znanstveno-tehnološki kompleks za razvoj i komercijalizaciju novih tehnologija. Kompleks pruža posebne ekonomske uvjete za tvrtke koje posluju u prioritetnim sektorima modernizacije ruskog gospodarstva: telekomunikacije i svemir, medicinska oprema, energetska učinkovitost, informacijska tehnologija i nuklearna tehnologija.

Analiza financijskih i gospodarskih aktivnosti igra važnu ulogu u povećanju ekonomske učinkovitosti organizacije, u njenom upravljanju, u jačanju njezinog financijskog stanja. To je ekonomska znanost koja proučava ekonomiku organizacija, njihove aktivnosti u smislu ocjene njihovog rada na realizaciji poslovnih planova, procjene njihovog imovinskog i financijskog stanja te u cilju utvrđivanja neiskorištenih rezervi za poboljšanje učinkovitosti organizacije.

Prihvaćanje opravdanih, optimalnih nemoguće je bez prethodne sveobuhvatne, dublje ekonomske analize aktivnosti organizacije.

Rezultati provedene ekonomske analize koriste se za utvrđivanje razumnih ciljeva planiranja. Pokazatelji poslovnih planova postavljaju se na temelju stvarno ostvarenih pokazatelja, analiziranih u smislu mogućnosti za njihovo poboljšanje. Isto vrijedi i za regulaciju. Normativi i standardi utvrđeni su na temelju prethodno postojećih, analizirani sa stajališta mogućnosti njihove optimizacije. Na primjer, norme za potrošnju materijala za proizvodnju proizvoda trebale bi se utvrditi uzimajući u obzir potrebu njihovog smanjenja bez ugrožavanja kvalitete i konkurentnosti proizvoda. Posljedično, analiza gospodarske aktivnosti pridonosi uspostavljanju razumnih vrijednosti planiranih pokazatelja i različitih standarda.

Ekonomska analiza pomaže povećanju učinkovitosti organizacije, najracionalnijem i najučinkovitijem korištenju dugotrajne imovine, materijalnih, radnih i financijskih resursa, uklanjanju nepotrebnih troškova i gubitaka te, posljedično, provedbi režima štednje. Nepromjenjivi zakon upravljanja je postići najveće rezultate uz najmanje troškove. Najvažniju ulogu u tome ima ekonomska analiza, koja omogućuje da se, otklanjanjem uzroka prekomjernih troškova, minimizira, a posljedično i maksimizira dobivena vrijednost.

Uloga analize gospodarske aktivnosti u jačanju financijskog stanja organizacija je velika. Analiza vam omogućuje da utvrdite prisutnost ili odsutnost financijskih poteškoća u organizaciji, identificirate njihove uzroke i navedete mjere za uklanjanje tih uzroka. Analiza također omogućuje utvrđivanje stupnja solventnosti i likvidnosti organizacije te predviđanje mogućeg bankrota organizacije u budućnosti. Pri analizi financijskih rezultata poslovanja organizacije utvrđuju se uzroci gubitaka, ocrtavaju se načini uklanjanja tih uzroka, proučava utjecaj pojedinih čimbenika na visinu dobiti, daju se preporuke za maksimiziranje dobiti korištenjem utvrđenih rezervi njihov rast, te su navedeni načini njihove upotrebe.

Odnos ekonomske analize (analize gospodarske djelatnosti) s drugim znanostima

Prije svega, povezana je analiza financijskih i gospodarskih aktivnosti. Među svim onima koji se koriste u vođenju, najvažnije mjesto (više od 70 posto) zauzimaju podaci koje daje računovodstvo i. Računovodstvo formira glavne pokazatelje aktivnosti organizacije i njezino financijsko stanje (likvidnost, itd.).

Analiza gospodarske aktivnosti također je povezana sa statističkim računovodstvom (). informacije dobivene statističkim računovodstvom i izvješćivanjem koriste se u analizi aktivnosti organizacije. Osim toga, u ekonomskoj analizi koristi se niz statističkih metoda istraživanja.Ekonomska analiza je međusobno povezana s revizijom.

Revizori provjeriti ispravnost i valjanost poslovnih planova organizacije koji su uz računovodstvene podatke važan izvor informacija za ekonomsku analizu. Nadalje, revizori provode dokumentarnu provjeru aktivnosti organizacije, što je vrlo važno za osiguranje pouzdanosti informacija korištenih u ekonomskoj analizi. Revizori također analiziraju dobit, profitabilnost i financijsko stanje organizacije. Ovdje revizija dolazi u blisku interakciju s ekonomskom analizom.

Analiza gospodarske aktivnosti povezana je i s unutarekonomskim planiranjem.

Analiza gospodarske aktivnosti usko je povezana s matematikom. Prilikom provođenja istraživanja naširoko se koristi.

Ekonomska analiza također je usko povezana s gospodarstvom pojedinih sektora nacionalnog gospodarstva, kao i s gospodarstvom pojedinih gospodarskih grana (strojarstvo, metalurgija, kemijska industrija i dr.).

Analiza ekonomske aktivnosti također je međusobno povezana s takvim znanostima kao što su , . U procesu provođenja ekonomske analize potrebno je uzeti u obzir formiranje i korištenje novčanih tokova, značajke funkcioniranja vlastitih i posuđenih sredstava.

Ekonomska analiza vrlo je usko povezana s upravljanjem organizacijama. Strogo govoreći, analiza aktivnosti organizacija provodi se s ciljem provedbe, na temelju njezinih rezultata, razvoja i donošenja optimalnih upravljačkih odluka koje osiguravaju povećanje učinkovitosti aktivnosti organizacije. Dakle, ekonomska analiza doprinosi organizaciji najracionalnijih i učinkovit sustav upravljanje.

Uz navedene specifične ekonomske znanosti svakako se veže i ekonomska analiza. Potonji postavlja najvažnije ekonomske kategorije, što služi kao metodološka osnova za ekonomsku analizu.

Ciljevi analize financijskih i gospodarskih aktivnosti

U procesu provođenja ekonomske analize, identificiranje povećanja učinkovitosti organizacija te načini mobilizacije, odnosno korištenja utvrđenih pričuva. Ove rezerve temelj su za izradu organizacijskih i tehničkih mjera koje je potrebno provesti za aktiviranje utvrđenih rezervi. Razvijene mjere, kao optimalne upravljačke odluke, omogućuju učinkovito upravljanje aktivnostima objekata analize. Stoga se analiza ekonomske aktivnosti organizacija može smatrati jednom od najvažnijih funkcija menadžmenta ili, kao glavna metoda potkrepljivanja odluka o upravljanju organizacijama. U uvjetima tržišnih odnosa u gospodarstvu, analiza gospodarske aktivnosti osmišljena je tako da osigura visoku profitabilnost i konkurentnost organizacija kako u kratkom tako iu dužem roku.

Analiza gospodarske aktivnosti, koja je nastala kao analiza bilance, kao znanost o bilanci, nastavlja analizu financijskog stanja organizacije prema bilanci stanja kao glavni smjer istraživanja (koristeći, naravno, i dr. izvori informacija). U kontekstu prijelaza na tržišne odnose u gospodarstvu, uloga analize financijskog stanja organizacije značajno raste, iako se, naravno, ne umanjuje važnost analize ostalih aspekata njihova rada.

Metode analize gospodarske aktivnosti

Metoda analize gospodarske aktivnosti uključuje cijeli sustav metoda i tehnika. omogućavanje znanstvenog proučavanja ekonomskih pojava i procesa koji čine gospodarsku djelatnost organizacije. Štoviše, svaka od metoda i tehnika korištenih u ekonomskoj analizi može se nazvati metodom u užem smislu riječi, kao sinonim za pojmove "metoda" i "recepcija". U analizi gospodarske aktivnosti koriste se i metode i tehnike karakteristične za druge znanosti, posebice statistiku i matematiku.

Metoda analize je skup metoda i tehnika koje omogućuju sustavno, sveobuhvatno proučavanje utjecaja pojedinih čimbenika na promjene ekonomskih pokazatelja i utvrđivanje rezervi za poboljšanje aktivnosti organizacija.

Metodu analize gospodarske aktivnosti kao način proučavanja predmeta ove znanosti karakteriziraju sljedeće značajke:

1. Korištenje zadataka (uzimajući u obzir njihovu valjanost), kao i standardne vrijednosti pojedinih pokazatelja kao glavni kriterij za ocjenu aktivnosti organizacija i njihovog financijskog stanja;
2. Prijelaz s ocjenjivanja uspješnosti organizacije na ukupni rezultati provedba poslovnih planova za detaljizaciju tih rezultata po prostornim i vremenskim karakteristikama;
3. izračun utjecaja pojedinih čimbenika na ekonomske pokazatelje (gdje je to moguće);
4. Usporedba pokazatelja ove organizacije s pokazateljima drugih organizacija;
5. Integrirano korištenje svih raspoloživih izvora ekonomskih informacija;
6. Generalizacija rezultata provedene ekonomske analize i zbirni izračun identificiranih rezervi za poboljšanje aktivnosti organizacije.

U procesu provođenja analize gospodarske aktivnosti koristi se velik broj posebnih metoda i tehnika u kojima se očituje sustavnost, kompleksnost analize. Sustavnost ekonomske analize Očituje se u činjenici da se sve ekonomske pojave i procesi koji čine djelatnost organizacije promatraju kao određeni agregati koji se sastoje od zasebnih komponenti, međusobno povezanih i općenito sa sustavom, koji je gospodarska djelatnost organizacije. Prilikom provođenja analize proučava se odnos između pojedinih komponenti tih agregata, kao i tih dijelova i agregata u cjelini, te konačno između pojedinih agregata i aktivnosti organizacije kao cjeline. Potonji se promatra kao sustav, a sve njegove navedene komponente kao podsustavi različitih razina. Na primjer, organizacija kao sustav uključuje niz radionica, tj. podsustavi, koji su agregati koji se sastoje od pojedinačnih proizvodnih mjesta i radnih mjesta, odnosno podsustavi drugog i višeg reda. Ekonomska analiza proučava međusobnu povezanost sustava i podsustava različitih razina, kao i potonjih međusobno.

Analiza i ocjena uspješnosti poslovanja

Analiza financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća omogućuje procjenu učinkovitosti poslovanja, odnosno utvrđivanje stupnja učinkovitosti funkcioniranja ovog poduzeća.

Glavno načelo ekonomske učinkovitosti je postizanje najvećih rezultata uz najmanje troškove. Ako detaljiziramo ovu odredbu, tada možemo reći da se učinkovita aktivnost poduzeća odvija uz minimiziranje troškova proizvodnje jedinice proizvodnje u uvjetima strogog pridržavanja tehnologije i proizvodnje i osiguravanja Visoka kvaliteta i .

Najopćenitiji pokazatelji uspješnosti su profitabilnost, . Postoje privatni pokazatelji koji karakteriziraju učinkovitost pojedinih aspekata funkcioniranja poduzeća.

Ovi pokazatelji uključuju:

• učinkovitost korištenja proizvodnih resursa kojima organizacija raspolaže:
  • stalna proizvodna sredstva (ovdje su pokazatelji , );
  • (pokazatelji - profitabilnost osoblja, );
  • (pokazatelji - , dobit po jednoj rublji materijalnih troškova);
• učinkovitost investicijske aktivnosti organizacije (pokazatelji - razdoblje povrata kapitalnih ulaganja, dobit po jednoj rublji kapitalnih ulaganja);
• učinkovitost korištenja imovine organizacije (pokazatelji - promet tekuće imovine, dobit po rublju vrijednosti imovine, uključujući tekuću i dugotrajnu imovinu itd.);
• učinkovitost korištenja kapitala (pokazatelji - neto dobit po dionici, dividenda po dionici itd.)

Stvarno ostvareni privatni pokazatelji poslovanja uspoređuju se s planiranim pokazateljima, s podacima za prethodna izvještajna razdoblja, kao i s pokazateljima drugih organizacija.

Početne podatke za analizu predstavljamo u sljedećoj tablici:

Privatni pokazatelji uspješnosti financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća

Poboljšani su pokazatelji koji karakteriziraju pojedine aspekte financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća. Dakle, povećana je produktivnost kapitala, produktivnost rada i materijalna produktivnost, dakle poboljšano je korištenje svih vrsta proizvodnih resursa kojima organizacija raspolaže. Skraćeno je razdoblje povrata kapitalnih ulaganja. Obrt obrtnih sredstava ubrzan je zbog povećanja učinkovitosti njihova korištenja. Konačno, dolazi do povećanja iznosa dividende koja se isplaćuje dioničarima po dionici.

Sve ove promjene koje su se dogodile u odnosu na prethodno razdoblje ukazuju na povećanje učinkovitosti poduzeća.

Kao generalizirajući pokazatelj učinkovitosti financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća, koristimo razinu kao omjer neto dobiti i zbroja stalnih i obrtnih proizvodnih sredstava. Ovaj pokazatelj kombinira niz privatnih pokazatelja uspješnosti. Stoga promjena u razini profitabilnosti odražava dinamiku učinkovitosti svih aspekata aktivnosti organizacije. U našem primjeru, razina profitabilnosti u prethodnoj godini iznosila je 21 posto, au izvještajnoj godini 22,8%. Posljedično, povećanje razine profitabilnosti za 1,8 bodova ukazuje na povećanje poslovne učinkovitosti, koja se izražava u sveobuhvatnom intenziviranju financijskih i gospodarskih aktivnosti poduzeća.

Razina profitabilnosti može se smatrati generalizirajućim, integralnim pokazateljem uspješnosti poslovanja. Profitabilnost izražava mjeru profitabilnosti, profitabilnosti poduzeća. Profitabilnost je relativan pokazatelj; znatno je manji od apsolutnog pokazatelja dobiti, podložan je utjecaju inflatornih procesa i stoga točnije pokazuje učinkovitost organizacije. Profitabilnost karakterizira dobit koju poduzeće dobiva od svake rublje sredstava uloženih u formiranje imovine. Osim razmatranog pokazatelja profitabilnosti, postoje i drugi koji su detaljno obrađeni u članku “Profit i analiza profitabilnosti” na ovoj stranici.

Na učinkovitost funkcioniranja organizacije utječe velik broj čimbenika različitih razina. Ti faktori su:

• opći ekonomski faktori. To uključuje: trendove i obrasce gospodarskog razvoja, dostignuća znanstvenog i tehnološkog napretka, poreznu, investicijsku, amortizacijsku politiku države itd.
• prirodni i geografski čimbenici: položaj organizacije, klimatske značajke područja itd.
• Regionalni čimbenici: gospodarski potencijal određene regije, investicijska politika u ovoj regiji itd.
• čimbenici industrije: mjesto ove industrije u nacionalnom gospodarskom kompleksu, tržišni uvjeti u ovoj industriji itd.
• čimbenici određeni funkcioniranjem analizirane organizacije - stupanj iskorištenja proizvodnih resursa, usklađenost s režimom ušteda u troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda, racionalnost organizacije opskrbnih i tržišnih aktivnosti, investicijska i cjenovna politika, racionalnost organizacije nabave i tržišne djelatnosti, cjelovita integracija proizvodnih resursa. najpotpunija identifikacija i korištenje rezervi na gospodarstvu itd.

Za poboljšanje učinkovitosti funkcioniranja poduzeća vrlo je važno poboljšati korištenje proizvodnih resursa. Bilo koji od pokazatelja koje smo imenovali, odražavajući njihovu upotrebu ( , ) je sintetički, generalizirajući pokazatelj, na koji utječu detaljniji pokazatelji (čimbenici). S druge strane, na svaki od ova dva čimbenika utječu još detaljniji čimbenici. Prema tome, bilo koji od generalizirajućih pokazatelja korištenja proizvodnih resursa (na primjer, produktivnost kapitala) karakterizira učinkovitost njihove uporabe samo općenito.

Kako bi se otkrila stvarna učinkovitost, potrebno je detaljnije provesti ove pokazatelje.

Glavni privatni pokazatelji koji karakteriziraju učinkovitost poduzeća trebaju se smatrati povratom sredstava, produktivnošću rada, materijalnom učinkovitosti i obrtom obrtnog kapitala. Istodobno, posljednji pokazatelj, u usporedbi s prethodnima, je općenitiji, izravno doseže takve pokazatelje uspješnosti kao što su profitabilnost, profitabilnost i profitabilnost. Što je brži obrt obrtnog kapitala, to organizacija učinkovitije funkcionira i veći je iznos ostvarene dobiti i veća je razina profitabilnosti.

Ubrzanje prometa karakterizira poboljšanje proizvodnih i ekonomskih aspekata aktivnosti organizacije.

Dakle, glavni pokazatelji koji odražavaju učinkovitost organizacije su profitabilnost, profitabilnost, razina profitabilnosti.

Osim toga, postoji sustav privatnih pokazatelja koji karakteriziraju učinkovitost različitih aspekata funkcioniranja organizacije. Od privatnih pokazatelja najvažniji je obrt obrtnih sredstava.

Sustavni pristup analizi financijskih i gospodarskih aktivnosti

Sustavski pristup na analizu financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća sugerira nju studija kao stanovita ukupnost, kao jedinstveni sustav. Sistemski pristup također pretpostavlja da poduzeće ili drugi analizirani objekt treba uključivati ​​sustav raznih elemenata, koji su u određenim međusobnim odnosima, kao i s drugim sustavima. Shodno tome, analizu ovih elemenata koji čine sustav treba provesti uzimajući u obzir kako unutarsustavne tako i vanjske odnose.

Dakle, bilo koji sustav (u ovom slučaju, analizirana organizacija ili neki drugi objekt analize) sastoji se od niza međusobno povezanih podsustava. Pritom je isti sustav, kao sastavni dio, kao podsustav, uključen u drugi sustav više razine, pri čemu je prvi sustav međusobno povezan i u interakciji s ostalim podsustavima. Na primjer, analizirana organizacija kao sustav uključuje niz radionica i upravljačkih službi (podsustava). Ujedno je ova organizacija, kao podsustav, dio neke grane nacionalnog gospodarstva ili industrije, tj. sustavima više razine, gdje je u interakciji s drugim podsustavima (drugim organizacijama uključenim u ovaj sustav), kao i s podsustavima drugih sustava, tj. s organizacijama u drugim industrijama. Dakle, analiza aktivnosti pojedinih strukturnih odjela organizacije, kao i pojedinačnih aspekata aktivnosti potonjeg (opskrba i marketing, proizvodnja, financije, investicije itd.) ne bi se trebala provoditi izolirano, već uzimajući u obzir odnosima koji postoje u analiziranom sustavu.

U tim uvjetima ekonomska analiza mora, naravno, biti sustavna, kompleksna i višestruka.

U ekonomskoj literaturi koncepti " analiza sustava"I" složena analiza". Ove su kategorije usko povezane. U mnogim aspektima, sistemska i kompleksna analiza sinonimi su pojmovi. Međutim, postoje i razlike među njima. Sustavni pristup ekonomskoj analizi uključuje međusobno povezano razmatranje funkcioniranja pojedinih strukturnih dijelova organizacije, organizacije kao cjeline i njihove interakcije s vanjskom okolinom, odnosno s drugim sustavima. Uz to, sustavni pristup podrazumijeva međusobno povezano razmatranje različitih aspekata djelatnosti analizirane organizacije (opskrbno-marketinških, proizvodnih, financijskih, investicijskih, socioekonomskih, ekonomsko-okolišnih itd.) Sustavna analiza je šira. koncept u usporedbi s njegovom složenošću. Složenost uključuje proučavanje pojedinih aspekata djelovanja organizacije u njihovom jedinstvu i međusobnoj povezanosti. Kao rezultat toga, kompleksnu analizu treba smatrati jednim od temeljnih dijelova analize sustava. Općenitost složenosti i dosljednosti analize financijskih i gospodarskih aktivnosti ogleda se u jedinstvu proučavanja različitih aspekata djelatnosti određene organizacije, kao iu međusobno povezanom proučavanju aktivnosti organizacije u cjelini. i njegovih pojedinačnih odjeljaka, a uz to iu primjeni zajedničkog skupa ekonomskih pokazatelja, i konačno, u kompleksnom korištenju svih vrsta informacijske potpore ekonomskoj analizi.

Faze analize financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća

U procesu provođenja sustavne, sveobuhvatne analize financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća mogu se razlikovati sljedeće faze. U prvoj fazi analizirani sustav treba podijeliti na posebne podsustave. Istodobno, treba imati na umu da u svakom pojedinačnom slučaju glavni podsustavi mogu biti različiti ili isti, ali daleko od identičnog sadržaja. Dakle, u organizaciji koja proizvodi industrijske proizvode, najvažniji podsustav bit će njezina proizvodna djelatnost, koje u trgovačkoj organizaciji nema. Organizacije koje pružaju usluge stanovništvu imaju takozvanu proizvodnu djelatnost, koja se u svojoj biti bitno razlikuje od proizvodne djelatnosti industrijskih organizacija.

Dakle, sve funkcije koje obavlja ova organizacija ostvaruju se kroz djelovanje pojedinih njezinih podsustava koji se identificiraju u prvoj fazi sustavne, sveobuhvatne analize.

U drugoj fazi razvija se sustav ekonomskih pokazatelja koji odražava funkcioniranje kako pojedinih podsustava date organizacije, odnosno sustava, tako i organizacije u cjelini. U istoj fazi razvijaju se kriteriji za ocjenu vrijednosti ovih ekonomskih pokazatelja na temelju korištenja njihovih normativnih i kritičnih vrijednosti. I konačno, u trećoj fazi provedbe sustavne, sveobuhvatne analize, utvrđuje se odnos između funkcioniranja pojedinih podsustava date organizacije i organizacije u cjelini, definiraju se ekonomski pokazatelji koji te odnose izražavaju pod njihovim okvirom. utjecaj. Tako, na primjer, analiziraju kako će funkcioniranje odjela za rad i socijalna pitanja određene organizacije utjecati na vrijednost troška proizvedenih proizvoda ili kako je investicijska aktivnost organizacije utjecala na visinu bilančne dobiti.

Sustavski pristup na ekonomsku analizu omogućuje najpotpunije i najobjektivnije proučavanje funkcioniranja ove organizacije.

Pritom treba voditi računa o materijalnosti, značaju svake vrste identificiranih odnosa, udjelu njihovog utjecaja na ukupnu vrijednost promjene ekonomskog pokazatelja. Sustavnim pristupom ekonomskoj analizi, uz ovaj uvjet, otvaraju se mogućnosti razvoja i provedbe optimalnih upravljačkih odluka.

Prilikom provođenja sustavne, sveobuhvatne analize potrebno je uzeti u obzir da su ekonomski i politički čimbenici međusobno povezani i zajednički utječu na djelovanje svake organizacije i na njen rezultat. Političke odluke koje donosi zakonodavno tijelo moraju nužno biti u skladu s zakonodavni akti reguliranje razvoja gospodarstva. Istina, na mikrorazini, odnosno na razini pojedinačnih organizacija, vrlo je problematično dati razumnu ocjenu utjecaja političkih čimbenika na uspješnost organizacije, izmjeriti njihov utjecaj. Što se tiče makrorazine, odnosno nacionalnoekonomskog aspekta funkcioniranja gospodarstva, ovdje se čini realnijim ukazati na utjecaj političkih čimbenika.

Uz jedinstvo ekonomskih i političkih čimbenika, pri provođenju analize sustava potrebno je voditi računa i o međusobnoj povezanosti ekonomskih i društvenih čimbenika. Trenutno je postizanje optimalne razine ekonomskih pokazatelja uvelike određeno provedbom mjera za poboljšanje socio-kulturne razine zaposlenika organizacije i poboljšanje njihove kvalitete života. U procesu provođenja analize potrebno je proučiti stupanj provedbe planova socioekonomskih pokazatelja i njihov odnos s drugim pokazateljima aktivnosti organizacija.

Pri provođenju sustavne, sveobuhvatne ekonomske analize treba uzeti u obzir i jedinstvo ekonomskih i ekoloških čimbenika. U suvremenim uvjetima poslovanja poduzeća ekološka strana ove djelatnosti postala je vrlo važna. Pritom treba imati na umu da se troškovi provođenja mjera zaštite okoliša ne mogu promatrati samo sa stajališta trenutne koristi, budući da biološka šteta koju prirodi uzrokuju aktivnosti metalurških, kemijskih, prehrambenih i dr. postati nepovratan, nezamjenjiv u budućnosti. Stoga je u procesu analize potrebno provjeriti kako se ostvaruju planovi izgradnje postrojenja za obradu, prelaska na tehnologije bezotpadne proizvodnje, korisnog korištenja ili implementacije planiranog povratnog otpada. Također je potrebno izračunati razumne iznose štete uzrokovane prirodno okruženje djelatnost date organizacije i njezinih zasebnih strukturnih odjela. Aktivnosti organizacije i njezinih pododjela na zaštiti okoliša trebaju se analizirati zajedno s drugim aspektima njezinih aktivnosti, s provedbom planova i dinamikom glavnih ekonomskih pokazatelja. Istovremeno, uštedu troškova za mjere zaštite okoliša, u slučajevima kada je ona uzrokovana nepotpunom provedbom planova tih mjera, a ne ekonomičnijim korištenjem materijalnih, radnih i financijskih sredstava, treba priznati neopravdanom.

Nadalje, pri provođenju sustavne, sveobuhvatne analize, potrebno je uzeti u obzir da je moguće dobiti holistički pogled na aktivnosti organizacije samo kao rezultat proučavanja svih aspekata njezinih aktivnosti (i aktivnosti njezinih strukturnih odjela) , uzimajući u obzir odnose među njima, kao i njihovu interakciju s vanjskim okruženjem. Dakle, u provođenju analize cjeloviti koncept - djelatnost organizacije - dijelimo na zasebne komponente; zatim, radi provjere objektivnosti analitičkih izračuna, vršimo algebarsko zbrajanje rezultata analize, odnosno pojedinih dijelova, koji bi zajedno trebali činiti cjelovitu sliku djelatnosti ove organizacije.

Sustavnost i složenost analize financijskih i gospodarskih aktivnosti ogleda se u činjenici da se u procesu njezine provedbe stvara i neposredno primjenjuje određeni sustav ekonomskih pokazatelja koji karakteriziraju djelatnost poduzeća, njegove pojedine aspekte, odnos između njih.

Naposljetku, sustavnost i složenost ekonomske analize dolazi do izražaja u činjenici da se u procesu njezine provedbe kompleksno koristi cjelokupni skup izvora informacija.

Zaključak

Dakle, glavni sadržaj sistemskog pristupa u ekonomskoj analizi je proučavanje utjecaja cjelokupnog sustava čimbenika na ekonomske pokazatelje na temelju unutarekonomskih i vanjskih odnosa tih čimbenika i pokazatelja. Istovremeno, analizirana organizacija, odnosno određeni sustav, podijeljena je na više podsustava, koji su zasebni strukturni dijelovi i zasebni aspekti djelovanja organizacije. Tijekom analize provodi se kompleksno korištenje cjelokupnog sustava izvora ekonomskih informacija.

Čimbenici poboljšanja učinkovitosti organizacije

Klasifikacija čimbenika i rezervi za poboljšanje učinkovitosti gospodarskih aktivnosti organizacije

Procesi koji čine financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća međusobno su povezani. U ovom slučaju veza može biti izravna, izravna ili neizravna, posredovana.

Financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća, njegova učinkovitost ogledaju se u određenim. Potonji mogu biti generalizirani, odnosno sintetički, kao i detaljni, analitički.

Svi pokazatelji koji izražavaju financijske i ekonomske aktivnosti organizacije međusobno su povezani. Svaki pokazatelj, promjena njegove vrijednosti, pod utjecajem je određenih razloga, koji se obično nazivaju čimbenicima. Tako, na primjer, na obujam prodaje (prodaje) utječu dva glavna čimbenika (mogu se nazvati čimbenici prvog reda): obujam proizvodnje utrživih proizvoda i promjena stanja neprodanih proizvoda tijekom izvještajnog razdoblja. . S druge strane, na vrijednosti ovih faktora utječu faktori drugog reda, odnosno detaljniji faktori. Na primjer, na obujam proizvodnje utječu tri glavne skupine čimbenika: čimbenici povezani s dostupnošću i upotrebom resursa radne snage, čimbenici povezani s dostupnošću i upotrebom dugotrajne imovine, čimbenici povezani s dostupnošću i upotrebom materijalnih resursa.

U procesu analize aktivnosti organizacije mogu se izdvojiti još detaljniji faktori trećeg, četvrtog i višeg reda.

Svaki ekonomski pokazatelj može biti čimbenik koji utječe na neki drugi, općenitiji pokazatelj. U ovom slučaju, prvi indikator se naziva indikator faktora.

Proučavanje utjecaja pojedinih čimbenika na ekonomsku uspješnost naziva se faktorska analiza. Glavne vrste faktorske analize su deterministička analiza i stohastička analiza.

Vidi dalje: i rezerve za povećanje učinkovitosti financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća