Bir işletmenin inşaat organizasyonu açıklaması için iş planı şablonu. Bir inşaat şirketi nasıl açılır: ayrıntılı bir iş planı
İnşaat her zaman en umut verici hizmet türlerinden biri olmuştur ve öyledir, çünkü çok az sıradan insan kendi başına bir ev inşa etmeyi, boruları değiştirmeyi ve bir apartman dairesinde onarım yapmayı bilir. Bunun nedeni, bunun özel bilgi, beceri ve profesyonellik gerektirmesidir. Bu nedenle, genç girişimcilerin nasıl hazırlanacaklarını düşünmeleri mantıklıdır. hazır iş planı Inşaat firması.
Rusya'da her gün hizmet vermekten mutluluk duyan yeni inşaat organizasyonları ortaya çıkıyor.
Ancak, çok sayıda rakibe rağmen, kendi işinizi kurmak için bir alan olarak düşünmek mantıklıdır.
Bunun nedeni dairesini veya evini yenilemek isteyenlerin sayısının her geçen gün artmasıdır. Bu nedenle, tüm işletmeler iş bulabilir. Ek olarak, yeni bina sayısının da arttığı gerçeğini dikkate almakta fayda var.
Örnek iş planı, Rusya'da ortalama bir inşaat şirketi açmanın bir örneğidir.
Dizine geri dön
Bir onarım ve inşaat şirketi için hazır iş planı
Bir örnek, müdür dahil 11 kişi için küçük bir işletme açmayı içerir.
Gerçek maliyetlerin burada yer alanlardan biraz farklı olabileceğini hemen belirtmekte fayda var. verilen örnek. Her şey sağlanan hizmetlerin hacmine, iş miktarına ve sipariş sayısına bağlı olacaktır.
Birçok inşaat şirketinin, özel ekipman, gerekli tüm inşaat ekipmanlarını ve bunları kiralayabilecek personeli sağlayabilen leasing şirketlerinin hizmetlerinden oldukça sık yararlandığını unutmayın.
Dizine geri dön
Bir inşaat organizasyonu açmanın koşulları nelerdir ve hangi belgeler gereklidir?
Böyle bir organizasyonu açma sürecinin genel olarak diğerlerinden farklı olmadığını belirtmekte fayda var. Organizasyonel ve yasal bir form olarak, bir LLC (limited şirket) seçmeniz gerekecektir.
Bir limited şirket için önemli noktalar şunlardır:
- İnşaat şirketinin adı.
- Açılan organizasyonun yeri.
- Şirketin yetkili sermayesi.
- Kuruluşun kurucularının (katılımcılarının) tam listesi.
Yukarıdakilerin hepsine dayanarak, girişimcinin aşağıdaki belgeleri toplaması ve hazırlaması gerekecektir:
- Tüm kurucuların pasaportlarının kopyaları veya hakkında bilgiler tüzel kişiler ah, kurucular kimlerdir (isim, yer, OKPO, TIN, OGRN).
- İnşaat işletmesi faaliyetinin temel biçimleri hakkında bilgi.
- Kayıtlı sermayenin oluşum yöntemi ve miktarı hakkında bilgi.
- Kayıtlı tüzel kişinin, yani girişimcinin bulunduğu yerin adresi hakkında bilgi.
Dizine geri dön
Sağlanan hizmetler: faaliyet alanları
Bir sonraki adım, açacağınız inşaat firmasının hangi hizmetleri sunabileceğini öğrenmektir. Aşağıdaki alanların ayırt edilebileceğini bilmelisiniz:
Her biri aşağıdaki inşaat hizmetlerini sağlar:
- Bina, ev, hamam, garaj, depo vb. inşaatları. Anahtar teslimi iş (tüm nesnenin bir çatı, kamu hizmetleri ve diğer unsurlarla inşası) veya kısmen yapılması mümkündür.
- Tamir, söküm ve kurulum.
- Bir inşaat şirketinin bazı ek hizmetleri:
- mevcut personel ve ekipmanın kiralanması;
- Eğitim. Şirketin ilgili uzmanları varsa, diğer şirketlerin çalışanlarına eğitim hizmeti verilmesi mümkündür. Oldukça sık olarak, herhangi bir ekipman satılırken bu tür hizmetler gerekli olabilir;
- ilgili ürünlerin satışı. Örnek - inşaat malzemeleri, inşaat ekipmanları, projeler. Çoğu zaman, satın alınan projenin uygulanması için aynı inşaat organizasyonuna başvururlar.
Dizine geri dön
Böyle bir organizasyonu açmak için gerekli izinler
Birçok iş adamı, bir inşaat işletmesi açmak için SRO'ları (özdenetim kuruluşları) veya başka bir izni kaydetmeleri gerekeceğini düşünüyor. Bunun böyle olmaktan uzak olduğuna dikkat edilmelidir. Aşağıda tüm önemli lisanslar ve bunların ne zaman gerekli olacağı listelenmiştir.
1. SRO. Özdenetim Kuruluşları bir lisans, izin veya kabul değildir. Bu, büyük risklerle ilişkilendirilebilecek belirli türde hizmetler sunmasına izin verilen bir inşaat şirketinin statüsüdür. Aşağıdakilerin inşa edilmesinin planlandığı durumlarda özdenetim kuruluşlarına ihtiyaç duyulmayacaktır:
- maksimum 3 katlı binalar;
- blok sayısı 10'u geçmeyecek konut blok evler;
- maksimum alanı 1500 metrekareyi geçmeyecek binalar. m;
- bir ailenin içinde yaşaması amaçlanan bireysel konut inşaatı nesneleri.
Bu nedenle, sıradan bir organizasyonun bir SRO'ya ihtiyacı olmadığı sonucuna varabiliriz.
2. Yapı ruhsatı. Onsuz hiçbir şeyin hiçbir yere inşa edilemeyeceğini belirtmekte fayda var. Bu izin, belediye başkanı ve şehrin (ilçenin) baş mimarının katılımıyla yerel yönetimlerdeki inşaat firmaları ve kuruluşları tarafından alınabilir. Bunu elde etmenin maliyeti minimum olacaktır.
3. Yapıların ve binaların tasarımı için lisans. Hukuk eğitimi olmayan girişimci ve tüzel kişilerin faaliyetlerinde tasarım hizmeti verebilmek için ihtiyaç duyulacaktır.
4. İnşaat sırasında mühendislik araştırmaları için lisans. Bu izin, mühendislik tasarım ve inşaat işleri için gereklidir.
Dizine geri dön
Yeni açılan işletme için ekipman, özel makine ve kiralama
Bu paragraf, kurulum ve inşaat işlerini yapabilmek için ekipman ve özel ekipman maliyetinin bir örneğini değil, bir girişimcinin gerekli tüm ekipman ve ekipmanı satın alma maliyetlerini ve bunların maliyetlerini önemli ölçüde azaltabileceği bir hizmeti içerir. bakım.
Leasing'in kullanıma göre bir kiralama olduğu not edilebilir. Bu durumda girişimci, bunu ek olarak kendisi yapabilmesine rağmen kiralayacaktır. Açılmakta olan kuruluşun gerekli inşaat işlerini yürütmek için yeterli ekipman yoksa, bu hizmete kesinlikle ihtiyaç duyulacaktır. Ekskavatörden matkaba kadar her şeyi tamamen kiralayabileceğinizi unutmamak önemlidir.
Tek bir inşaat organizasyonu gerekli tüm ekipmanı sağlayamaz çünkü oldukça pahalı olabilir. para. Bazı firma ve şirketlerin kadrolarında gerekli ekipman, ancak çoğu zaman miktarı minimumdur. Ek olarak, bir inşaat şirketinin yılda yalnızca bir kez ihtiyacı varsa, bir ekskavatör satın almanın ve bir ekskavatör operatörü kiralamanın hiçbir anlamı olmadığını anlamakta fayda var. Bu nedenle, bir inşaat şirketi açmadan önce, bir iş adamının her zaman hangi ekipmana ihtiyaç duyacağını düşünmesi gerekir. Bu, hiçbir inşaatın yapamayacağı minimum alet sayısı olabilir.
Dizine geri dön
Bir inşaat şirketi açmak için uygun çalışanların seçimi
Bir örnek içeren hazır bir iş planı, yüksek nitelikli deneyimli personelin varlığını ima eder. Bunun nedeni, sunulan hizmetlerin kalitesinin ve işletmenin itibarının çalışanların seviyesine bağlı olacağı gerçeğidir.
Çalışanlar en iyi şekilde aşağıdaki şemaya göre işe alınır:
- Pahalı ve çeşitli karmaşık işleri gerçekleştirmek için üçüncü taraf şirketleri çekmek iyi bir seçenek olacaktır. Örneğin, jeoloji veya jeodezi uzmanları olabilir. Bu tür çalışanlarla işbirliği, sağlanan hizmetler için bir yüzde ödemesine dayanmalıdır.
- Karmaşık ekipman söz konusu olduğunda, dışarıdan uzmanları işe almak ve onlarla bir yüzde üzerinde anlaşmak da ideal olacaktır.
- Onarım ve inşaat işlerini yürütmek için kendi işçi ekiplerinize ihtiyacınız olacak. Sorumluluk sahibi ve çalışkan kişilerin işe alınması tavsiye edilir. Aynı zamanda sarhoşların ve tembel zanaatkarların işe alınması kesinlikle tavsiye edilmez. Bunun nedeni, yalnızca kaçırılan son teslim tarihlerine ve düşük kaliteli işlere yol açabilmeleridir ve bu da gelecekte müşterilerden şikayetlere neden olabilir. Tugayların, örgütün sağladığı hizmetlere göre listesi bulunabilen gerekli tüm araç ve gereçlerle donatılması gerekecektir.
İş planı
İncelemeler (162)
Bir inşaat şirketi için örnek bir iş planına kim ihtiyaç duyar? Aktif ve aktif insanlar veya bir iyilik yapmaya karar vermiş bir grup insan - konut veya endüstriyel tesislerin inşası. Sorumlu ve dürüst bir şekilde faaliyet gösteren böyle bir işletme, sahiplerine gelir ve insanlara fayda sağlayacaktır. Ayrıca günümüzde bu tür projelere talep oldukça fazladır.
Kaynağımızda, bu işe başlamak isteyen herkes için bir inşaat ve montaj organizasyonu oluşturmak için bir iş planı örneği incelenmek üzere düzenlenmiştir. İnşaat hizmetlerinin sağlanması modern toplum uzun süredir devlet dışı yapıların - "özel tüccarlar" ve şirketlerin insafına kalmıştır. Bu hiç de fena değil, çünkü inşaatçılar arasındaki rekabeti ima ediyor, bu da işletmeye alınan tesislerin kalitesinde bir artış anlamına geliyor.
Bir kuruluş için bir iş planı satın alma inşaat şirketi, bunun uzun vadeli ve önemli nakit yatırımları için tasarlanmış bir proje olduğunu hemen unutmayın. İstenirse, bu proje filosunu modern ekipman ve depolarla tamamlayarak mevcut bir inşaat ve montaj organizasyonu temelinde uygulanabilir - gerekli malzemeler. Böylece daha fazla müşteri çekmek ve kar elde etmek mümkün olacaktır.
İnceleme için gönderilen bir inşaat şirketi için örnek iş planını kullanın. Nasıl uygulanabilir? Bir inşaat firması için proje oluştururken hangi noktaların dikkate alınması gerektiğini, hangi yatırımların gerekli olacağını anlamak için hesaplamalarına esas alınır. Bütün bunlar, zamanımızla ilgili bir belgede kesin ve özel olarak belirtilmiştir.
Bir onarım ve inşaat şirketi kurma fırsatınız ve arzunuz varsa, o zaman her zaman talep görecek gelecek vaat eden bir çalışma alanına bahis oynuyorsunuz. Kendi hızlı zengin olma planınız yerine hizmet kalitesine odaklanarak itibar kazanabilir ve popüler olabilirsiniz. uzun zaman. Umarız inşaat şirketiniz de böyle olur!
İnşaat işi birçok girişimciyi kendine çekiyor. Nüfusun gelirleri artıyor ve hemen hemen her aile er ya da geç inşaat ekiplerinin hizmetlerine ihtiyaç duyuyor. İnşaat piyasasının ihtiyaçları büyüktür ve çeşitli inşaat sektörleriyle ilgilidir: birisi ülkede bir hamam inşa etmeyi planlıyor ve birinin acilen yeni bir kır evi inşa etmesi gerekiyor.
Bir inşaat işi açmak, bir girişimci için çok zor bir seçim anlamına gelir - dar bir uzmanlığın tanımı. Ve aslında, yeni başlayan bir inşaat şirketi arka arkaya tüm siparişleri yakalayamaz - ne uzmanlar, ne ekipman, ne de bilgi ve beceriler yeterli olmayacaktır. Net bir iş alanı seçerken, şirketin sahibi öncelikle finansal yeteneklerine odaklanmalıdır, çünkü örneğin sıfırdan sauna ve hamam inşa etmek gibi bir iş tek bir maliyet gerektirir ve konut binalarının inşası tamamen farklı maliyetler içerir. .
Ayrıca ekibinizi oluşturan çalışanların profesyonelliklerini de dikkate almak gerekir. Her işi bilenler varsa, daha iddialı bir şeyle başlamayı deneyebilirsiniz, aksi takdirde geniş inşaat pazarına girmek başarısızlıkla sonuçlanabilir.
Modern büyük inşaat şirketlerinin çoğu sahibi, işine küçük bir inşaat ekibinden başladı. Başlangıçta, çeşitli tesislerin inşası için sadece küçük siparişler alan şirket, faaliyetlerini kademeli olarak artırarak kapasitesini artırdı. Küçük bir inşaat şirketinin açılışıyla başlayarak, genişlemeyi bekleyebilirsiniz. kendi işi, işler istikrarlı bir şekilde yokuş yukarı giderse diye.
Bugün, bir inşaat işine başlamak için birkaç seçenek var. Bu, yalnızca yeni binalardaki binaların bitirilmesiyle ilgilenecek küçük bir ekip, oyun alanı inşaatı üzerine iş kuran bir şirket veya şömine inşaatı için hizmet sunan bir şirket olabilir. Şirketinizde hangi uzmanların çalıştığından başlayabilir veya tam tersine önce belirli bir uzmanlık seçebilir ve buna dayanarak bir çalışan kadrosunu işe alabilirsiniz.
Aynı zamanda inşaat firmanızın hangi hukuki yapıya sahip olacağı da hiç fark etmez. İşinizin uzmanlığı ister kafe inşaatı ister veranda, balkon ve sundurma inşaatı olsun, şirket aşağıdakilere uymalıdır: Genel kurallar Bu pazar segmentinde var olan Örneğin, bir inşaat şirketinin siparişini yerine getirme algoritması, uzmanlığa bağlı olarak yalnızca küçük değişikliklere uğrar. Bir şey anlaşılmalıdır: Bir inşaat işinin organizasyonu her zaman bir inşaat şirketi açmak için hazır hesaplamalarla profesyonel bir iş planı örneğinin incelenmesiyle başlar. Sadece bu durumda, gelecekte istikrar ve güvene güvenebilirsiniz.
açma kararı aldıktan sonra inşaat şirketi, bir şirket, tüm girişimciler finansal yeteneklerini gerçekçi bir şekilde değerlendiremezler. Birçoğunun çok mütevazı ilk sermaye yatırımlarına sahip olduğu göz önüne alındığında, bu işin sert gerçeklerine dayanamayacak şekilde kenarda bırakılma riskinin ne kadar yüksek olduğu ortaya çıkıyor.
Bir inşaat firmasının, firmasının organizasyonunun başarıya giden yolda ilk adım olabilmesi için ne gereklidir? Yeni bir işe girerken, bir inşaat şirketi nadiren büyük ölçekli bir faaliyetle başlar. Kural olarak, böyle bir şirket, küçük inşaat ve onarım siparişlerinin uygulanmasında uzmanlaşmış yalnızca birkaç çalışandan oluşur. Şirket sahibi, iş geliştirmeye hemen önemli miktarlarda yatırım yapamıyorsa, aksi olamaz.
Kendi işinizi açmak için - bir inşaat şirketi, bir girişimci, her şeyden önce, deneyimli ustaların yer alacağı küçük ama güvenilir bir ekibi bir araya getirmelidir. Akabinde, devletler genişletilebilir, ancak ana omurga her zaman belirleyici bir rol oynayacaktır.
Bir inşaat şirketi açarken, bir iş adamının bir eylem planını dikkatlice düşünmesi gerekir. Öncelikle, her çalışanın aylık bir maaş ödemesi gerekeceği göz önüne alındığında, ekibin bileşimini belirlemek gerekir. Bu arada, şu konunun da dikkatle ele alınması gerekiyor: ekip üyelerinin kazançları sabitlenecek mi yoksa onlara siparişlerin maliyetinin bir yüzdesini mi ödemeyi tercih edeceksiniz? Kural olarak, çoğu işletme sahibi ikinci seçeneği tercih eder.
Çok küçük bir inşaat ekibi organize etmeyi planlayan bir işe başlasanız bile, şirketin farklı profillerden en az dört uzman tutması gerekecektir. Bu, şirketinizin bir tür "bel kemiği" olacaktır. İlk başta ustabaşı ve tahmincinin işlevleri şirket sahibi tarafından yerine getirilebilir, ancak daha sonra iş genişlemeye başladığında bu pozisyonlar için deneyimli kişileri işe almak daha iyidir. Ek olarak, gerekirse tugayın normal üyelerinin yerini alabilecek uzmanların bağlantılarını içeren bir veri tabanı oluşturmak faydalı olacaktır.
Bir inşaat şirketi açmak için gerekli evraklara gelince, firma, bu faaliyetin zorunlu lisansı 2010 yılında iptal edildi. Artık sadece bir özdenetim kuruluşuna (SRO) katılarak inşaat işlerini yürütme izni alabilirsiniz. Kontrol konularında danışmak, örneğin inşaatta sıhhi kurallara uygunluk için üretim kontrol programının örneklerini tanımak da mümkün olacaktır.
Hazır hesaplamalara sahip bir inşaat ve onarım şirketi için yetkin bir iş planı örneği, diğer karmaşık sorunları çözmenize yardımcı olacaktır. Bunu inceledikten sonra, bir inşaat ekibinin profesyonel ve yüksek kaliteli hizmet teklifinin çekici bir örneğini kolayca hazırlayabilecek ve inşaat işleri için net bir operasyonel program geliştirebileceksiniz. Bu belgeye dayanarak, yerleşik çerçeveyi hızla aşacak ve tamamen farklı bir iş düzeyine gireceksiniz.
Ülkemizde daha önce olduğu gibi konut inşaatı sorunu şiddetlidir. Rahat bireysel konut talebi, istikrarsız bir ekonomi ve nüfusun düşen yaşam standartları karşısında bile sürekli olarak yüksek kalmaktadır. Bu iş planıçerçeve evlerin inşası, girişimcilerin en önemli görevi çözmeye yardımcı olacak sosyal açıdan önemli bir işletme açmalarına yardımcı olacaktır.
Projenin genel konsepti
Çerçeve evlerin inşası, geliştirmedeki en karlı ve gelecek vaat eden alanlardan biridir. alçak inşaat. Bu yapıların proje ve yapılarının çeşitliliği, inşaat ve bitirme için düşük maliyetler, teknolojinin basitliği ve hacimli ekipman kullanma ihtiyacının olmaması, böyle bir işi yapmak için çekici koşullar yaratır.
Çerçeve yapımında iki ana teknoloji ayırt edilir:
- Dikey yapı elemanlarının montajı için zeminin taban (platform) olarak kullanılması;
- Gelecekteki evin tüm çerçeve yapısının birbirine bağlı kirişler ve raflardan oluşan bir kompleks olduğu bir raf ve kiriş sisteminin kullanılması.
Bu teknolojilerin her ikisi de dikey ve yatay elemanların uzunluğunu artırarak yapıların alanını ve kat sayılarını esnek bir şekilde ayarlamayı mümkün kılar. İskelet konstrüksiyonu yapıldıktan sonra çift taraflı giydirme işlemine tabi tutulur. Kural olarak, içeriden, dışarıdan - nem ve rüzgar geçirmez malzemelerden - alçıpan veya ahşaptan yapılır. Kaplama katmanları arasında bir ısıtıcı bulunur.
Çerçeve konstrüksiyonunun avantajı, aynı zamanda, her iki tarafı kılıflı ve arasına yalıtımın döşendiği çerçeveye şeritli panel sabitlendiğinde, bir panel ile kombinasyon olasılığıdır. Bu tür evlerin inşasına yapılan yatırımlar küçüktür, bu nedenle her şeyi satın alırlar. büyük popülerlik Rusya'da. Yüksek kaliteli malzemeler kullanıldığında ve evin uygun bakımı yapıldığında, garantili çalışma ömrü en az 50 yıldır. Tuğla ile karşılaştırıldığında, bir çerçeve ev inşa etme maliyeti yaklaşık %25-30 daha düşüktür. Ek olarak, pahalı özel ekipman ve makine kullanmaya gerek yoktur - küçük bir inşaat ekibi böyle bir evi sadece birkaç hafta içinde ve yılın herhangi bir zamanında inşa edebilir, çünkü sözde "ıslak" süreçler yoktur. teknolojilerde.
Örneğimizde, çerçeve yapılarının montajı alanında deneyimli uygulayıcılar tarafından geliştirilen "DKR" teknolojisinin kullanımı ele alınmaktadır. Hesaplamalarla çerçeve evlerin inşası için iş planımızı doğrulayan bu teknolojiyi kullanarak ev inşa etmenin yüksek karlılığına dikkat çekiyorlar.
Pazar araştırması
Dünya deneyimi, bireysel inşaatlarda ahşap binalara doğru bariz dönüşü açıkça göstermektedir. Bu tür konutlar şu an sadece en konforlu ve çevre dostu olarak değil, aynı zamanda prestijli olarak da algılanmaktadır.
Ülkemizde ahşap karkas konut yapımının payı her geçen gün artsa da halen çok azdır. son yıllar. Rusya pazar potansiyeli, dünya uzmanları tarafından, ülkemizin dünya kereste rezervlerinin %25'ine sahip olması, nispeten ucuz işgücü ve modern teknolojiler bu sektörde
Uzmanlara göre, bugün birçok geliştiricinin tuğla ve taş evleri seçmesinin nedeni, neredeyse hiçbir bireysel konut inşaatının yüksek itibar görmediği Sovyet mirasıdır. Bu, ahşap evlerin kalitesini doğrudan etkiledi, etkili bir malzeme olarak ahşaba olan talep Yapı malzemesi.
Şu anda, ahşap çerçeve konut sektörü istikrarlı bir şekilde büyüyor. Yani son 20 yılda hacimleri 6-7 kat arttı. Research.Techart'ın resmi istatistiklerine göre ülkede yılda yaklaşık 7 milyon metrekare inşaat yapılıyor. m ahşap evler. Ve bu büyüme, onlar için daha düşük fiyatlar ile kolaylaştırılmaktadır.
Bölge istatistiklerine göre, ahşap evler en çok Sibirya, Kuzeybatı, Urallar ve Uzak Doğu federal bölgelerinde kullanılıyor. Kuzeybatıda artan bir geçiş var. yenilikçi teknolojilerçerçeve yapı. Bölgeler arasında bölgelere göre ev tiplerinin tekdüze olmayan dağılımı gibi bir eğilim de vardır. Bölgelerde küçük yapılar daha çok rağbet görmektedir.
Piyasadaki çerçeve evler en ucuz ve erişilebilir görünüm Konut. Bu kısmen, koşullarımız için en umut verici olan SIP teknolojisinin yayılmasından kaynaklanmaktadır.
Sektörün daha da gelişmesi için bazı kısıtlayıcı engeller var. Her şeyden önce, inşaat hacimlerinde anlık bir artışın karmaşıklığından bahsediyoruz. 2020 yılına kadar orta vadede ahşap karkas konut yapımında yıllık artış yaklaşık %10-12, bazı bölgelerde ise %20-25 oranında artacaktır. Bu sayede Research.Techart tahmini, 2020 yılına kadar 30 milyon metrekarelik bir pazar hacmine ulaşılmasını sağlıyor. m.
Ülkedeki çerçeve ev pazarı çok geniş. Bunun nedeni, düşük malzeme maliyeti ve ahşabın yapı malzemesi olarak mütevazı kullanımıdır. Yurtdışında, talebinin göstergesi Rusya'dakinden 10 kat daha yüksek.
Uzmanlara göre yakın gelecekte en popüler olanı, tüm ahşap konut inşaat hacminin% 64'ünü alacak olan çerçeve panel teknolojisi olacak.
Etkinlik Lisanslama
Alçak çerçeve evlerin inşaatı ile ilgili çalışmaları yürütmek için ruhsat alınması gerekli değildir. Kurucu işini şu şekilde kaydeder: Bireysel girişimci ve basitleştirilmiş bir vergilendirme sistemi (kârın %6'sı) altında faaliyet göstermektedir. Bu seçim, inşaatın yüksek karlılığını belirler ve finansal ve idari maliyetleri önemli ölçüde azaltır.
işe alım
Çerçeve yapılarının inşası için İlk aşama proje, bir sözleşme kapsamında çalışacak uzmanları içerir. Tugay şunları içerir:
- Proje yöneticisi (görevler, bir yöneticinin işlevleriyle birleştirilerek kurucu tarafından yerine getirilir).
- ustabaşı
- Temellerin yapımında, duvar çerçevelerinin montajında, hidro-, buhar bariyerlerinin, su temini ve kanalizasyon sistemlerinin düzenlenmesinde uzmanlar.
- bitiriciler
Muhasebe hizmetleri dışarıdan temin edilmektedir.
Bir ofis alanı seçin İlk aşama iş projesinin geliştirilmesi sağlanmaz.
İşçilik maliyetleri (bir ev için hesaplanan veriler):
uzmanlık adı | Sözleşme ödemesi | İlgili uzman sayısı | Toplam (ruble cinsinden) |
ustabaşı | 50 000 | 1 | 50 000 |
Temel inşaatçılar | 35 000 | 2 | 70 000 |
Duvar çerçeveleme uzmanları | 35 000 | 2 | 70 000 |
Hidro-, buhar bariyeri, su temini ve kanalizasyon sistemlerinin düzenlenmesinde uzmanlar | 35 000 | 2 | 70 000 |
Bitirenler | 30 000 | 2 | 60 000 |
Toplam | 9 | 320 000 |
Pazarlama ve Reklamcılık
Anahtar teslimi çerçeve evlerin inşasına yönelik hizmetleri teşvik etmek için aşağıdaki faaliyetlerin yapılması beklenmektedir:
- Bir ev projesi ve tamamlanmış işlerden oluşan bir galeri sipariş etme imkanı ile kendi kartvizit web sitenizi oluşturma.
- Yerel gazetelerde, dergilerde, televizyon ve radyoda reklam mesajlarının organizasyonu.
- Sosyal ağlarda çalışın.
- Afişlerin kentsel ulaşım altyapısının unsurlarına yerleştirilmesi.
Şirketin ana pazarlama kaynağı, inşaat hizmetlerinin yüksek kalitesi ve esnek bir fiyatlandırma politikasıdır.
Finansal plan
Bir çerçeve evin inşası için tahmin
175 metrekare alana sahip bir ev inşa etmenin maliyeti. DKR teknolojisine göre m ve inşaatın ana aşamaları aşağıdaki tablolarda ayrıntılı olarak sunulmaktadır.
1. aşama. Temel için malzeme alımı ve maliyeti:
Malzeme satın alma maliyetleri | Miktar | fiyat, ovmak. | Harcama miktarı, ovmak. | ||
çakıl taraması | 21 cu. m | 1 600 | 33 600 | ||
Kalıp (panolar) | 1,5 cu. m | 6 500 | 9 750 | ||
Topuk, plaka ve kör alan altı perdeleme | 77 cu. m | 720 | 55 440 | ||
Takviye (metal 14 mm) | 650 satır m | 47 | 30 550 | ||
Takviye (metal 8 mm) | 220 satır m | 20 | 4 400 | ||
Plaka ve kör alan için ızgara yolu 2х6 | 16 kart | 1 700 | 27 200 | ||
Çimento | 5 çanta | 270 | 1 350 | ||
FBS blokları | 12 cu. m | 4 500 | 54 000 | ||
EPPS yalıtımı | 12 cu. m | 3 700 | 44 400 | ||
Geofabrik | 150 metrekare m | 30 | 4 500 | ||
su yalıtım filmi | 150 metrekare m | 27 | 4 050 | ||
Beton B-25 (topuk, döşeme ve kör alan için) | 17 cu. m | 14 400 | 134 400 | ||
Sarf malzemeleri (cıvata, çivi, vida vb.) | – | – | 10 000 | ||
ipotek | – | – | 6 000 | ||
Otomobil inşaat vinci kiralama | 2 vardiya | 12 000 | 24 000 | ||
Malzemelerin teslimi için nakliye maliyetleri | – | – | 18 000 | ||
Toplam | 461640 |
2. aşama. Platform (temel) yapım işleri:
iş türleri | Miktar | Birim rev. | fiyat, ovmak. | Harcama miktarı, ovmak. | |
Eksen erişimi, geliştirme ve derecelendirme | 47,5 | küp m | 600 | 28 500 | |
Kum yastığı boşaltma | 69 | küp m | 250 | 17 250 | |
İletişim siperlerinin düzenlenmesi | 3 | PC. | 750 | 2 250 | |
Yerel bir drenaj sisteminin inşası | 25 | puan | 230 | 5 750 | |
Kum yastığı boşaltma | 3 | küp m | 550 | 1 650 | |
Temel temel tokmağı | 69 | küp m | 300 | 20 700 | |
Temelin topuğunun güçlendirilmesi ve dökülmesi | 40,5 | küp m | 2 400 | 37 800 | |
Temel bloklarının montajı | 13 | metrekare m | 1 200 | 15 600 | |
temel duvarlarını dökmek | 12 | küp m | 1 650 | 19 800 | |
Temelin tüm yapısal elemanlarının yalıtımı | 214 | metrekare m | 170 | 36 380 | |
Temel kaplama takviyesi | 55 | metrekare m | 200 | 11 000 | |
Yatay iki katmanlı su yalıtımının döşenmesi | 115 | metrekare m | 20 | 2 300 | |
Temel için döşeme ve kör alanın güçlendirilmesi ve dökülmesi | 285 | metrekare m | 650 | 59 750 | |
Yükleme ve boşaltma maliyetleri | – | – | – | 5 000 | |
Kanalizasyon kurulumu | – | – | 5 000 | – | |
Merdivenlerin düzenlenmesi ve teknik yeraltı | – | adet/m² m | 15 200 | – | |
Park alanı inşaatı | – | metrekare m | 750 | – | |
Toplam | 262 830 |
Böylece, vakfın inşası için malzeme ve iş maliyeti 724.470 ruble olacak.
3. aşama. Güç çerçevesinin yapısı:
İşin türünün adı | Miktar | Birim rev. | fiyat, ovmak. | Harcama miktarı, ovmak. | |
Pano imalatı ve montajı | 656 | metrekare m | 500 | 164 000 | |
Yapıların antiseptik ile tedavisi | 44 | küp m | 1 300 | 57 200 | |
duvar elemanları üretimi | 29 | küp m | 1 200 | 34 800 | |
mertek montajı | 229 | metrekare m | 900 | 206 100 | |
1. katta tavan montajı | 89,5 | metrekare m | 390 | 34 905 | |
Torna ve neme dayanıklı kontrplak montajı | 458 | metrekare m | 500 | 114 500 | |
Çatı montajı | 229 | metrekare m | 350 | 80 150 | |
Buhar ve su yalıtımının düzenlenmesi | 229 | metrekare m | 120 | 27 480 | |
Olukların montajı | 44 | m | 250 | 11 000 | |
Destekleyici yapıların cihazı | 6 | PC. | 1 500 | 9 000 | |
Yükleme ve boşaltma işleri için ödeme | – | – | – | 20 000 | |
Toplam | 759 135 |
Evin güç çerçevesinin inşası için malzeme alımı için maliyet tahmini:
malzeme türleri | Birim rev. | Miktar | fiyat, ovmak. | Harcama miktarı, ovmak. |
Antiseptik solüsyonlar ve kaplamalar | litre | 30 | 200 | 6 000 |
asbest boruları | m s. | 25 | 400 | 10 000 |
Buhar ve su yalıtımı düzenlemek için malzemeler | metrekare m | 1100 | 20 | 22 000 |
Drenaj sistemini düzenlemek için malzemeler | m s. | 44 | 2 000 | 88 000 |
Panolar | küp m | 60 | 23 000 | 690 000 |
Yalıtım malzemeleri | küp m | 80 | 1 500 | 120 000 |
kontrplak | küp m | 5,5 | 18 000 | 99 000 |
çatı malzemeleri | metrekare m | 236 | 500 | 118 000 |
Windows dahil | komp. | – | – | 170 000 |
Giriş kapısı | PC. | 1 | 15 000 | 15 000 |
yumuşak tahta | metrekare m | 406 | 230 | 93 380 |
sarf malzemeleri | – | – | – | 50 000 |
Malzemelerin teslimi için ödeme | – | – | – | 25 000 |
Toplam | 1 161 380 |
Evin güç çerçevesinin inşası için toplam malzeme ve iş maliyeti 1.920.515 ruble.
4. aşama. Termal devrenin düzenlenmesi:
iş türleri | Miktar | Birim rev. | fiyat, ovmak. | Harcama miktarı, ovmak. | |
Zemin yalıtımı | 89,5 | metrekare m | 150 | 13 425 | |
duvar kaplaması | 203 | metrekare m | 130 | 26 390 | |
Buhar bariyerinin düzenlenmesi | 384 | metrekare m | 120 | 46 080 | |
Duvar yalıtımı montajı | 328 | metrekare m | 150 | 49 200 | |
Pencere setlerinin montajı | 17 | PC. | 1500 | 25 500 | |
Çatı izolasyon montajı | 180 | metrekare m | 350 | 63 000 | |
Dış kapıların montajı | – | 1 | – | 3 000 | |
Toplam | 226 595 |
Böylece, DKR teknolojisini kullanarak bir çerçeve ev inşa etmenin toplam maliyeti 2.871.580 ruble olacaktır. Böyle bir ev, mükemmel ısı yalıtım özelliklerine sahip olacaktır. Yazın serin, kışın sıcak tutar.
Proje geri ödemesi
Projenin geri ödeme süresi, başlıcaları bölgesel ve mevsimsel olan bir dizi faktöre bağlıdır. DKR teknolojisi kullanılarak inşa edilen çerçeve sistemli evlerin ortalama satış fiyatı 3,5 milyon ruble.
Aşağıdaki faktörleri dikkate alıyoruz:
- İnşaatın aşamalı bir konveyör yöntemiyle (uzmanların bir tesisteki bir tür işten diğerine geçişi) Nisan'dan Ekim'e kadar gerçekleştirilmesi bekleniyor.
- Anahtar teslimi bir çerçeve evin inşası için ortalama süre yaklaşık 2 aydır.
Sezon boyunca 8 konut yapılması planlanıyor. Böyle bir inşaat hızında toplam gelir hacmi 28 milyon ruble ve toplam maliyet - 22.972.640 ruble olacak. Böylece, brüt kar proje kapsamında, uzmanların ücretlendirme maliyetleri ve vergiler hariç, 5.027.360 ruble tutarında olacaktır.
Sezon için uzmanlar için maaş fonu 2.560.000 ruble. Sezon için ödenen vergi miktarı 301.641,6 ruble.
Bu maliyetler dikkate alındığında, değer net kazanç sezon için proje kapsamında 2.165.718,4 ruble tutarında olacak.
Potansiyel risk
Bu iş alanında, önümüzdeki yıllarda daha da artacak olan yüksek bir rekabet var. Bu faktör, bir iş projesinin uygulanmasına eşlik edebilecek ana risk türüdür. İlk aşamada, inşaatta en dar uzmanlığı seçerek ve aktif bir pazarlama politikası izleyerek minimizasyon sağlanır.
İşe dahil olan uzmanların düşük vasıfları ve iş disiplini ile ilgili riskler yüksek derecededir. Onlar için seviye atlıyorlar hazırlık aşamasıöneriler temelinde rekabetçi bir çalışan seçimi yaparak.
Mevsimsel faktör en çok hava ve iklim koşulları nedeniyle inşaatın imkansız olduğu dönemlerde fark edilir, bu nedenle tesislerin bölgesel konumu ile yakından ilgilidir.
Genel olarak, çerçeve evlerin ve yapıların inşası, kurucunun yetkinliği ve titizliği nedeniyle ortadan kaldırılan kümülatif ortalama potansiyel risk seviyesine sahip faaliyet türünü ifade eder.
Sonuçta
Bu iş planında sunulan hesaplamalar, çerçeve evlerin inşasının karlı ve gelecek vaat eden bir iş alanı olduğunu açıkça göstermektedir. Bu tür tesislerin inşasının karlılığının% 30-40 olduğu tahmin edilmektedir. İşletmeyi organize etmeye yetkin bir yaklaşımla, kurucu gelecekte yaratmaya devam edebilecektir. kendi şirketi tüm köylerin inşası için emirlerin yerine getirilmesinde uzmanlaşmıştır.
Kendi inşaat şirketinizi açmanın belli nüansları vardır. Bazıları bu makalede tartışılacaktır.
Genel olarak, inşaat ve onarım işi çok çeşitlidir. Ele alınan konuyu daraltmak için, büyük bir inşaat işini ve çok sayıda uzmanlaşmış işletmeyi makalenin kapsamından çıkaracağız. Burada inşaat faaliyetlerinin en yaygın alanlarından ve küçük bir inşaat işletmesinin organizasyonundan bahsedeceğiz.
İnşaat sektörünün kendisi en eskilerden biridir. İnsanlığın yaşı ile karşılaştırın. Ve tarihin iniş çıkışları ne olursa olsun, her zaman popüler ve aranan bir hizmet türü olarak kalmıştır. Düşünceli bir yaklaşımla, genellikle Kârlı iş . Yaklaşım, bir inşaat şirketinin iş planına uygun bir şekilde yansıtılır. Ayrıca verilen form genel olarak tanınan ve kredi alırken veya yatırımcıları çekerken talep edilebilir.
İşletmenin özellikleri
Sektörün özünü anlamak için, onun küçük bir analizini yapmak gerekir. Genel diziden seçin özellikler, gruplara ayırma vb. Konunun tarihine derinlemesine dalmayacağız. Endüstrinin mevcut gelişim aşaması, yeni malzemelerin, ekipmanların, teknolojilerin, kavramların ve inşaat sorunlarına ilişkin görüşlerin patlayıcı bir şekilde ortaya çıkmasıyla karakterize edilir. Henüz tam olarak oluşmadılar ve bu nedenle bir tür nihai farkındalıktan bahsetmenin bir anlamı yok. Dünya konsept oluşturma aşamasında, büyük olasılıkla inşaat sektörü dahil her şeyde “çok kutupluluk” eğilimi var.
sınıflandırma
İnşaat şirketleri uygun bir şekilde aşağıdakilere ayrılmıştır:
- onarım ve inşaat şirketi (çeşitli bina yapılarının inşaatı ve onarımı);
- onarım ve bitirme şirketi (onarım ve iç dekorasyon);
- uzman bir şirket (özel tesislerin inşaatı - yüzme havuzları, depolama tesisleri, vb.);
- evrensel firma.
Şirketleri hacme göre kolayca ayırt etmek mümkündür:
- büyük (kalıcı bir kadro, kendi ekipmanı, ofisleri vb. ile);
- orta ölçekli (esas olarak kiralık personel ve tesis için ekipmana sahip küçük işletmeler);
- küçük (bireysel usta, küçük "şabaşniki" ekipleri).
Buna ek olarak, üzerinde şimdiki aşama geliştirme şirketleri iki kategoriye ayrılabilir:
- Sipariş kapsamında inşaat işleriyle uğraşan firmalar;
- Yeni gelişmeler sunan şirketler.
Böyle bir derecelendirme, aşağıdaki düzenlilikler nedeniyle mümkündür.
Yeni teknolojilerin pazarında keskin bir çıkış var. Sosyal alanda, yeni yaşam tarzı kavramlarının ortaya çıkışı (kira geliri, birkaç konut, yaşam alanının organizasyonu, üretimde, teknolojik zincirlerde önemli bir değişiklik ve buna bağlı olarak, üretim yeri için tesisler için gereksinimler, vb.). Bu gerektirir en son gelişmeleri ve Teknoloji.
Diğer taraftan sosyal alançok atıl ve büyük bir muhafazakârlık payına sahiptir. Bu nedenle (tamamen tahmini kategoriler, kimse bu konuda araştırma yapmamıştır), müşterilerin yaklaşık yarısı geleneksel inşaatı ve zamana göre test edilmiş onarımları tercih ediyor. Elbette modern malzemeler kullanılıyor ancak inşaat kavramı ve yaşam tarzı en az şekilde etkileniyor.
Ana fikri tanımlayarak maliyetleri optimize edebilir, maliyetleri önemli ölçüde azaltabilirsiniz.. Bu aynı zamanda şirketin piyasada tanıtımı için de geçerlidir, örn. bir inşaat şirketinin iş planının pazarlama kısmı.
İnşaat şirketi hizmetleri
Genellikle, evrensel bir inşaat şirketinin standart hizmetleri şunları içerir:
- anket çalışması yapmak;
- tasarım çalışmasının yürütülmesi;
- herhangi bir karmaşıklığın inşaat işleri;
- herhangi bir karmaşıklığın onarım işi.
Şirketler, iş listesine mümkün olan en geniş hizmet yelpazesini dahil etmeye çalışıyor. Ve bir apartmanın inşası, kır evlerinin inşası ve çeşitli özel yapıların inşası. Faaliyetlere dahil etme açısından böyle bir yaklaşım mantıklıdır, ancak reklam amaçlı olarak her zaman haklı değildir. Pek çok insan, tüm esnaflardan daha dar uzmanları tercih eder.
Ekipman ve tesisler
Her şey şirketin formatına bağlıdır. Ekipman için genel öneriler aşağıdaki gibidir. Ekipmanın sık kullanılması bekleniyorsa, satın almak daha iyidir. Aksi takdirde ekipmanı kiralamak için kullanabilirsiniz. Diğer şeylerin yanı sıra kiralama, karmaşık ekipmanların bakımını yapma ihtiyacını ortadan kaldırır. Hemen ekipman satın almak gerekli değildir, örneğin, kiralama fırsatları vardır (aslında, satın alınan ekipman tarafından teminat altına alınan bir kredi).
Odalarla aynı hikaye. Ekipman varsa, depolama ve bakım için tesisler de buna göre gereklidir. Bir depodan tekerleklerden yapı malzemeleriyle çalışabilir veya gerekirse ve büyük hacimlerde kendinizinkini organize etmelisiniz.
Satış puanı
Satış noktalarından biri de şirket merkezidir. Ne kadar seçkin projeler sunulursa, ofis o kadar iyi tasarlanmalıdır.. Çoğu durumda küçük inşaat firmaları için, sunulan hizmetler için uygun ekipmanla (mobilya, projeleri göstermek için bilgisayar, toplantı ve müzakere odası, vb. firmanın formatına bağlı olarak) küçük bir oda her yerde yeterlidir. ).
Bir sonraki satış noktası internet. Büyük bir şirketin kendi web sitesine ihtiyacı vardır. Çok küçük olanlar için, geri bildirim olasılığı olan tematik forumlardaki duyurular da uygundur.
Acenteler, diğer şirketler de satış noktası olabilir.
Belgeler
Bir konut binası inşa etmek için herhangi bir ruhsat gerekli değildir. Hem bireysel girişimciler hem de şirketleşme olmak üzere işletmenin örgütlenme biçimini seçebilirsiniz. Küçük firmalar için çoğu durumda IP yeterlidir.
Standart bir belge paketine ihtiyacınız olacak:
- kurucu belgeler (mülkiyet biçimine bağlı olarak);
- harici belgeler (sözleşmeler, kiralamalar, vb.);
- dahili belgeler (belgelerin listesi çok önemli olabilir, kurumsal belgelere ve analitiklere bölünebilir: çeşitli bölümlerde satışlar, karlar, maliyet vb.).
Ayrıca, belirli faaliyetler için ek belgeler gerekebilir:
- SRO'lar (özdenetim kuruluşları) - 1500 metrekareden fazla alana ve bir dizi başka koşula sahip 3 katlı binaların yapımında;
- inşaat izni - bir şantiye tasarlanırken yerel makamlardan alınır;
- tasarım lisansı - tasarım hizmeti verilmesi planlanıyorsa;
- inşaat sırasında mühendislik araştırmaları için lisans - ilgili çalışma planlanmışsa.
Bir inşaat şirketi için hazır bir iş planı indirin, 2019 için geçerli, güvenilir ortaklarımızdan yapabilirsiniz "çift kanatlı". İndirme: {link.
Personel
Şirketin formatına bağlı olarak seçilir. Çoğu durumda, kalıcı ve geçici olarak ayırmak uygundur.
Daimi personel, yönetim, şirket uzmanları, profesyonel zanaatkarlar ve şirketin faaliyetlerinin özelliklerinde sürekli talep gören kişilerdir.
Geçici - nesne için seçilen personel. Burada ayrıca bir tamirci ekibini işe alabilirsiniz, ancak onların yerine yetkin bir zanaatkarın atanması tavsiye edilir. Şirketin pazarda tanıtımı büyük ölçüde işin kalitesine bağlı olduğundan. Kalıcı Düşük kalite er ya da geç finansal istikrarsızlığa yol açar. Bu bakımdan, tüm rakipler aynı düşük kaliteye sahip olmadıkça mucizeler gerçekleşmez.
Aynı zamanda, onları çalışmaya motive etmek için personele akort bazında ödeme yapılması tavsiye edilir. son sonuç. Sabit bileşen, kilit uzmanların onları şirkette tutması için gereklidir. Parça başı çalışma bileşeninin, yalnızca zamanlama açısından değil, aynı zamanda bir dizi başka gösterge açısından da nihai sonuca odaklanması arzu edilir. Şu anda, maaşları hesaplamak ve kriterlere göre ikramiye ayarlamak için birkaç program var. Yalnızca bireysel göstergelere değil, aynı zamanda aşağıdakilere de odaklanan ilginç bir hesaplama programı var: ortak çalışma ekibin bir bütün olarak ele alınması - ekibin tek bir bütün halinde birleşmesini finansal olarak teşvik eder ve ortak problem çözmeye odaklanır.
Yarışma
Bu alandaki rekabet hakkında çok şey söylendi. Bir bütün olarak durum öyledir ki, geleneksel inşaatta rekabet oldukça yüksektir. Uzmanlaşmış sektörde biraz daha düşüktür, ancak genellikle işletme için daha düşük talep ve daha yüksek gereksinimler vardır, bu da başlangıç maliyetlerinin daha yüksek olduğu anlamına gelir. Neyse profesyonel uzmanlardan oluşan bir kadroya sahip yüksek kaliteli bir inşaat şirketi piyasada her zaman talep görmektedir.
Yenilikçi inşaatta rekabet biraz daha düşüktür. Ve inşaat sektöründeki yeniliklerin neredeyse her gün meydana geldiği göz önüne alındığında, şu anda rekabetin çok düşük olduğu bir alan bulmak yeterlidir. Ancak burada sorun, müşteriyi buna ihtiyacı olduğuna ikna etmede ortaya çıkıyor.
Birkaç genel açıklama
Kendi iş teklifinizi geliştirmek için arz ve talep piyasasını analiz etmeniz yeterli olabilir. Ancak burada yanlış hesaplama olasılığı var.
Örnek için. Açık bu aşamaÜlkemizde gelişme, böyle bir model tespit edebiliriz. Bazı hemşehrilerimizin birikimleri var ve bir şekilde tasarruf etmeye çalışıyorlar, diğer kısım ise kira üzerinden iş kurmaya çalışıyor, yani. . Bu nedenle, belirli konut ve konut dışı gayrimenkullere (daireler, ofisler, dükkanlar) talep vardır. Talep olmasına rağmen, ancak bu modelin uzun süre dayanamayacağı açıktır. Bu nedenle, örneğin yalnızca iş merkezlerinin inşasına odaklanmak, gelecek için belirli riskler üstlenmek anlamına gelir.
(İnanmayanlara, taraftarları tarafından reddedilen Sovyetler Birliği hatırlatılabilir - üçüncü Roma gibi sonsuza kadar ayakta kalacaktır. Ancak ebedi şehir, ebedi imparatorluk ile aynı değildir. Bu yüzden genellikle istemeyenler için buradadır. analiz etmek için - çöküş beklenmedik bir şekilde gelir.)
Pazarlama
Bir inşaat şirketi için pazarlama, yalnızca hedeflerine bağlıdır. Her durumda, öyle olmalı. Modern hizmet pazarında, hizmet tekelcileri yalnızca şu veya bu nedenle pazarlamayla meşgul olmayabilirler. Gerçekten de Gazprom için pazarlama bileşeni belirleyici bir öneme sahip değil. Reklamı olsun ya da olmasın yine de kendi belirledikleri fiyattan benzin alacaklar.
Pazarlama, reklam vermeyi ve müşterilerle çalışmayı içerir. Küçük firmalar için reklam açısından ise duyurular, mail listeleri, internet tanıtımı, outdoor reklamlar yeterlidir. Büyük şirketler için ayrı, iyi geliştirilmiş bir reklam planı tercih edilir.
Müşterilerle çalışma açısından:
- indirim sistemi, ikramiye;
- düzenli müşteriler için çeşitli tercihler;
- ajanlarla çalışmak.
Pazarlama planı, işi pazara tanıtmak için araçların etkinliğinin bir analizini içermelidir. Yani, verimlilik reklam şirketleri, ajanların iadesi, ikramiyelerin etkisi, vb.
Finansal plan
İş planındaki son bağlantı finansal plandır. İş projelerinin temel amacı kar elde etmektir. AT finansal şartlar projenin özelliklerine, uygulanmasına ve daha fazla varlığına bağlı olarak harcama, gelir kısımları, geri ödeme noktasına ulaşma, proje karlılığı ve diğer bazı göstergeler yansıtılır.
Spesifik hesaplamalar vermek pek mantıklı değil. Maliyet aralığı pratik olarak sıfırdan (dairelerin ofisi olmayan, gelişmiş ekipman olmadan bir ekip tarafından yenilenmesi) çok makul miktarlara kadar olduğundan. Karlılık ve karlılık da farklıdır. Bazı nispeten tipik hesaplamalar verilmemiştir.
Örneğin, bireysel bir girişimci olan bir inşaat şirketi, dairelerin küçük onarımlarıyla (duvar kağıdı yapıştırma, muşamba, laminat, fayans döşeme) uğraşıyor, ek çalışan yok. Ofis ve depo bulunmamaktadır. Referanslara göre müşteri bulmak.
Bu durumda, harcama tarafı, bir işletmeyi kaydetme, vergi ödeme ve bazı araçları satın alma maliyetlerine indirgenir. Malzemeler müşteri tarafından sağlanır. Şartlı olarak giderler 5-20 bin ruble.
Bu tür firmalar için tahminlere göre gelir tarafı: ayda 10-100 bin. Ancak iş oldukça istikrarsız. Yatırımların geri ödeme süresi mantıklı değil. Genellikle, bu tür projelerde, açılıştan önce bile amorti eder, yani. ilk nesne üzerinde anlaşarak çalışmaya başlayın.
Başka bir örnek. Orta inşaat şirketi. Dairelerin, ofislerin onarımı. Birkaç daimi çalışan, bir ofis, kiralık tamir ekipleri, Yük taşımacılığı, reklam maliyetleri.
Unutulmamalıdır ki, ülkemiz gerçeklerinde, büyük tesislere ihale edilebilmesi için harcama tarafına komisyon da dahil edilmelidir. Bazı tahminlere göre, sözleşme tutarının %10'una kadar. Malzemeler değerlendirme maliyetlerine dahil değildir, müşterinin bunları önceden ödediğine inanılmaktadır (yaygın uygulama %30'dur).
Gelir kısmı da kararsız: ayda 0'dan 1,5-2,0 milyona. Geri ödeme süresi 1 ila 3 yıl arasındadır.
Sevgili B2Y web sitesi ziyaretçileri! Sizi şirketimiz hakkında bir video izlemeye davet ediyoruz. Hadi tanışalım!
Kurulum organizasyonunun iş planı
İnşaat, ekonominin en umut verici sektörlerinden biridir, bu nedenle bu sektördeki büyüme oranı gerçekten etkileyici. Doğrudan konut binaları, endüstriyel binalar vb. şu anda birçok firma işin içine giriyor, ancak hala doyumdan uzak bir pazar sektörü var ve onu işgal eden de tam olarak inşaat ve montaj organizasyonları. Ciddi bir işe ilk adımı atmak isteyenler, genellikle başarının doruklarına giden yolculuklarına tam da böyle bir şirketin kurulmasıyla başlarlar.
Kurulum organizasyonlarının ayırt edici özellikleri
Elbette kurulum organizasyonunun iş planının en eksiksiz ve kapsamlı olması için böyle bir şirketin ne yaptığına dair bütüncül bir görüşe sahip olmak gerekir. İnşaat ve tesisat kuruluşlarının faaliyet alanı aşağıdaki alanları kapsamaktadır:
- Çeşitli yeni tesislerin inşaatı;
- Eskilerin yeniden inşası ve onların revizyon;
- Mühendislik iletişiminin döşenmesi;
- Özel ekipmanların montajı.
Bu nedenle, rolü yapıların yüksek kaliteli inşası ve bitirilmesi ile sınırlı olan bina tröstlerinin aksine, kurulum organizasyonlarının çalışanlarının çok fazla performans gösterme konusunda uzmanlaştığını görüyoruz. daha fazlaİşler. Bu nedenle, gelecekteki şirketin başkanı, henüz kuruluşunun ilk aşamasında değil, kurulum organizasyonu için yüksek kaliteli bir iş planının geliştirilmesiyle ilgilenmekle yükümlüdür, aksi takdirde faaliyetleri biraz kaotik hale gelir ve bu kaçınılmaz olarak ciddi kayıplara yol açar. Ek olarak, kurulum organizasyonu çok disiplinli olabilir veya belirli bir iş türünde uzmanlaşabilir (örneğin, petrol endüstrisinde sondaj kulelerinin kurulumu vb.).
Bu tür bir işin faydaları
Son zamanlarda, aşağıdaki faktörlerle tam olarak açıklanan kurulum organizasyonları oldukça sık ortaya çıkmıştır:
- Hizmetlerinin maliyeti çok yüksektir, bu nedenle oldukça Büyük bir sayı siparişler, tüm ilk yatırımlar, önemli miktarlarda ihtiyaç duyulmasına rağmen, yalnızca bir veya iki yıl içinde kendini amorti edecek;
- Firma, çalışanlara üzerinde çalışma sağlamak için çeşitlendirilmiş kategorisine aitse uzun bir süre zaman, bir büyük sipariş almak yeterlidir (örneğin, tesisin büyük bir yeniden inşası gerekir, yeni atölyelerin eklenmesi, yeni taşıma hatlarının kurulumu vb.), bu da gelecekte belirli bir istikrar ve güven anlamına gelir ;
- Kurulum organizasyonlarının özellikleri, endüstride bir kriz durumunda, örneğin geleneksel inşaattan endüstride yeni ekipmanların kurulumuna vb. gibi başka bir faaliyet türüne yeniden yönlendirilmelerini kolaylaştırır;
- Yeni işletmeler yoğun bir şekilde inşa edildiğinden ve eski işletmeler modernize edildiğinden, sunulan hizmetlere büyük talep var.
Bir iş planının nüansları
Genellikle, kurulum organizasyonunun iş planı, şirketin faaliyetlerinin çeşitliliği ile ilişkili olarak mümkün olduğunca ayrıntılı olarak açıklanır. Başlıca özellikleri şunlardır:
- İnşaat hizmetleri pazarını dikkatlice incelemek ve hangisinin en çok talep görebileceğini tahmin etmeye çalışmak gerekir ve bu alandaki rekabet oldukça azdır. Bu nedenle, birçok işletme, kurulumu yalnızca kendi alanlarındaki profesyonellere emanet edilebilecek çok gelişmiş ekipman satın alır. Kurulum organizasyonunun uzmanları bunu niteliksel olarak yapabilirse, bu, şirketin itibarını önemli ölçüde güçlendirecektir. Bu nedenle, tahmin, çalışanların eğitim ve yeniden eğitim maliyetlerini içermelidir;
- Sonraki adım montaj firması tarafından işgal edilecek bir gayrimenkulün inşaatı veya kiralanmasıdır. Burada tek bir oda ile yönetmenin mümkün olması pek olası değildir: Müşterilerle iletişimin gerçekleşeceği ofise ek olarak, ekipmanın depolanacağı ve gerekli işlerin yapılacağı özel atölyeler ve depolara da ihtiyaç vardır. sipariş üzerine yapılır.
- Bir kurulum organizasyonu durumunda en büyük fonlar ekipmana yatırılmalıdır. Özellikle şirketin çok çeşitli sektörlerden sipariş alacağı varsayılırsa ve mümkün olduğunca çeşitli olmalıdır. Tarım. Gerekli araçları, makineleri, birimleri vb. edinin. sadece güvenilir üreticilerden olmalı ve hepsine uygun kalite sertifikaları sağlanmalıdır.
- Acemi bir girişimcinin böyle bir organizasyon oluşturmak için gerekli fonlara sahip olabileceğini hayal etmek zor: miktarları binlerce hatta on binlerce dolar olabilir. Bu nedenle, işi tanıtmakla ilgilenen yatırımcıları çekmek bu durumda özellikle alakalı hale gelir. Bu durumda, iyi yazılmış bir iş planı onlar üzerinde iyi bir izlenim bırakabilir.
- Personel alımından tasarruf etmeye değmez, çünkü kurulum organizasyonu tarafından gerçekleştirilen hemen hemen tüm işler yükseltilmiş seviye zorluklar. Bu nedenle, ilk başta kalitesi tatmin edici olmayacak deneyimli uzmanları işe almak daha iyidir.
- İşletmenin kendisinin tescili (prosedür, mülkiyet biçimine bağlı olarak biraz değişebilir) ve ayrıca çeşitli belgelerin bakımı ve mevcut güvenlik standartlarına uymak için gerekli masraflar için bazı fonlar tahsis edilmelidir.
Bir iş planının maliyeti nedir? Finansal modelin maliyeti nedir? Videomuzda öğrenin.
Bir B2Y şirketinin iş planının diğerlerinden farkı nedir? B2Y şirketinin kurucusu ve başkanı, Ekonomi Doktorası Petr Pakulsky, açık farklar gösteriyor! Görmeye davet ediyoruz.
Umarız videolarımız size yardımcı olmuştur.
- beğenin ve bize abone olun Youtube kanalı
Ayrıca sizi diğer videolarımızı da izlemeye davet ediyoruz.
Bir iş planının maliyeti nedir? Finansal modelin maliyeti nedir?
B2Y'den alınan finansal modelleme hizmetlerinin maliyeti sunulmaktadır. Sitemize bir ödeme sistemi bağlanmıştır. Bu, site aracılığıyla hizmetler için güvenle ödeme yapabileceğiniz anlamına gelir. Bir faturada geleneksel gayri nakdi ödeme biçimi de her zaman mümkündür.Herhangi bir bilgi arıyorsanız, bu sayfada bulunan gezinme bloğunu aşağı kaydırarak kullanın.
size sunuyoruz
bizi tanıyın
- B2Y şirketi kalite sağlamakla meşgul
finansal hizmetler
modelleme ve
2005 yılından bu yana yönetim danışmanlığı. - 2015 yılında B2Y 10. yılını kutladı.
- Profesyonel, verimli ve gerekli zaman çerçevesi içinde hazırız.
nitelikli yardım. - Siz veya şirketiniz holdingle ilgileniyorsanız
tahmini finansal
hesaplamalar, yardıma hazırız. - Çeşitli projelerin finansal modellemesinde uzmanız.
yatırım kapasitesi ve detay.
2005'ten beri birkaç bin iş planı yaptık.
Abartı olmadan biriktirdiğimiz deneyim çok büyük.
İlgilendiğiniz alanlarda tamamlamış olduğumuz projelerin tüm finansal modellerini burada görebilirsiniz, bunlar arasında aşağıdakileri belirtmekte fayda var:
Sizin için uygun herhangi bir formatta gerçekleşebilen uzmanımızın danışmanlığı sırasında hesaplama örneklerini ve finansal ürünlerimizi göstermeye hazırız:
telefonla, Skype video konferans teknolojileri aracılığıyla veya ofisinizdeki uzmanımızı ziyaret ederek.
Bizi tanıyabilir ve B2Y felsefesi hakkında bilgi edinebilirsiniz.
Bizimle çalışmak rahat ve konforludur.
Uzmanımızın doğrudan etkileşiminden oluşan bireysel bir yaklaşım sunmaya hazırız.
sizinle veya çalışma grubunuzun temsilcileriyle.
Başlar, biter ve
işi korur
iş planının üstünde
aynısı
tam zamanlı uzman
Şirketimiz,
aktivitenizin profiline karşılık gelen alanda hesaplamalar yapmak.
Bu, atanan görevleri sizin isteklerinize tam olarak uygun olarak çözmemizi sağlar. başvuru şartları ve son tarihler belirleyin.
İşbirliği olanakları hakkında bilgi edinebilirsiniz.
Bir zamanlar süper profesyonel Stephen Paul İşleri girişimci, yenilikçi dedi ki: "İşiniz hayatınızın önemli bir parçası olmalı ve tamamen tatmin olmanın tek yolu, harika olduğunu düşündüğünüz işi yapmaktır. Ve harika işler çıkarmanın tek yolu, yaptığınız işi sevmektir."
Bu yaşam felsefesini tamamen destekliyoruz ve iş dünyasına karşı bu tavrı paylaşıyoruz.
Şirket B2Y işini içtenlikle seven, çalıştığımız alana aşık, yetkin profesyonellerden oluşan olgun, köklü bir ekiptir.
Elektronik tablolarımız ve yazılım ürünlerimizin yardımıyla müşterilerimize ne gibi faydalar sağladığımızı, işlerine karşı tutumlarının nasıl değiştiğini görüyoruz.
Bize ücret veriyor olumlu enerji aktarmaya hazırız: gelişme ve ilerleme yararına. Müşterilerimize ihtiyaç duydukları kadar zaman harcıyoruz, böylece yardımımızla her bir müşterimiz projesini anlayabilir.
Karmaşık ve standart dışı görevleri üstlenmeye her zaman hazırız.
Hesaplamalara her zaman sorumlu ve dengeli bir yaklaşım getiriyoruz, en küçük ayrıntılara kadar titizlikle ve dikkatle inceliyoruz.
Steve Jobs'tan bir alıntı daha paylaşıyoruz: “Kalitenin standardı olmalısınız. Bazı insanlar mükemmelliğin hafife alındığı koşullara alışık değiller.”.
İşimizde maksimum sonuç için çalışıyoruz. Kendin için gör.