Başlangıç ​​şirketi nedir? Böyle bir işe nasıl başlanır. Bir girişime nasıl başlanır ve kendi hayatınızı mahvetmezsiniz

Dünya birdir, İnternet sınırları siler - ve bu harika. Ancak yalnızca halihazırda yatırım almış olanlar için. Ve sinek yakalamak için drone elektrikli süpürgenizin ilk prototipini henüz çizdiyseniz, sizi uzun bir yol bekliyor. Çünkü bir iş meleğiyle Kostomuksha'dan gelen dondurucu bir Skype üzerinden konuşmak, onun içindeki iş şeytanını uyandırmaktır. Sunumlar ve müzakereler için kişisel bir mevcudiyete ihtiyacınız var, bu da hızlandırıcıların, iş geliştirme merkezlerinin, teknoloji parklarının ve diğer yatırımcı yuvalarının olduğu yerlere gitmeniz gerektiği anlamına geliyor.

Amerika'da - Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle ve tabii ki, herhangi bir dilencinin onunla bir başlangıç ​​\u200b\u200bsunumu yaptığı Silikon Vadisi.

Kanada'da, Blackberry'nin yaşam için savaştığı ve birçoğu yarı ölü bir devle ilişkilendirilen genç bir startup büyümesinin büyüdüğü küçük Waterloo kasabası var.

Almanya'da, Berlin'de.

Hindistan'da - Silikon Vadisi'nin yerel bir benzeri olan Bangalore'da, dünyanın her yerinden yatırımcıların çok yüksek kaliteli Hintli girişimlerin hisselerini ele geçirmeye geldiği yer.

Rusya'da - Skolkovo'nun bulunduğu Moskova ve onun yanında - tanınmış hızlandırıcılar ve girişim fonları: IIDF, GenerationS, Farminers. Ayrıca Pulsar Venture hızlandırıcısının çalıştığı Kazan ve iDealMachine ile St. Petersburg.

Yardımcıların seçimi

Görünüşe göre etrafta pek çok fikir var ama çok az para var. Aslında yatırım yapacak pek bir şey yok. Güvenilir bankalarda oranlar sıfırdır. Hisse senetlerinde risk yüksektir ama getirisi çok değildir. Ancak başarılı bir girişim yılda yüzde 1000'e kadar verir - kesinlikle yardım etmek isteyenler olacaktır.

FFF - aileden, arkadaşlardan, aptallardan (aileden, arkadaşlardan, aptallardan). Başlangıçta sizi biraz finanse edecekler çünkü ortak genlere sahip olmayı, birlikte çalışmayı veya iyimser olmayı başardılar.

İş geliştirme merkezi. Proje etkileyiciyse, kuluçka makinesi projede küçük bir ücret veya pay karşılığında alan, ofis ekipmanı ve bir kahve makinesi sağlayacaktır. Maalesef sekreter vermiyorlar.

Accelerator, eğitim ve süpervizyon seçeneklerine sahip bir iş inkübatörüdür. Hızlandırıcının amacı, sunumu okurken yatırımcıların intihar düşüncelerine kapılmaması için projeyi cilalamaktır. Ve sonra sat. İş meleği - projenin büyümesine inanıyorsa, hızlandırıcıdan bir pay satın alacak. Bir hızlandırıcı ile bir iş meleği arasında net bir sınır yoktur, birbirlerinin yerini alabilirler. Ancak iş melekleri genellikle daha seçicidir.

Girişim fonu - buradan ilk büyük parayı alacaksınız. Ya da yapmayacaksın. Vakıf, projeniz için yüzbinlerce ve milyonlarca dolar harcayabilir, ancak bunun için her şeyin zaten bir piliç hızında çalışması ve büyümesi şartıyla.

soruların cevapları

Bu adım yatırımcıdan yatırımcıya her defasında tekrarlanacaktır. Ve tökezlemesi en kolay şey. O yüzden önce soruları kendiniz cevaplayın.

Ürününüze ihtiyaç duyan var mı? Çoğu girişim, ürüne ihtiyaç olmadığı için kapanıyor. Evet, halk, metnin ilk cildinde bir Alman filozofu tanımlayan bir uygulamaya henüz ulaşmadı. Ama hemen anlamak daha iyidir.

Bir girişim işi mi? Yıllık yüzde 25'ten bahsediyorsak, bir yatırımcı için Münih'te bir bar satın almak daha kolaydır. Bir startup kısa sürede ancak on kat kârla onu kendine çekebilir. Girişim işinin özü budur: büyük risk için büyük ödül.

Gösterecek bir şeyin var mı? Yatırımcılar, ham olsa bile hemen satılabilecek bir ürün olan bir MVP (minimum uygulanabilir ürün) görmek istiyor. Yani, drone prototipi en azından zıplamalıdır. Hızla ölçeklendirebilir misiniz? Hızlı bir şekilde 10 kat büyümek için bir işletmenin hızla ölçeklenmesi gerekir. 100 bar daha yapmak bir yıl bir milyardır. Bir uygulama için yeni dağıtım kanallarının etkinleştirilmesi bir hafta ve bir milyondur. Ve hangisi daha çekici?

Rekabet avantajı var mı? Aynı Facebook'u mor düğmelerle perçinlemek, takdir edilmeyecek bir başarıdır. Yatırımcılara, alıcılardan belirli bir soruna mevcut çözümde neyi kaçırdıklarını öğrenmek için "acı aramaları" tavsiye edilir.

Sezonluk bir iş mi? Noel Baba acil çağrı uygulaması indirmeler için bir rekor kıracak Yeni Yıl arifesi, ancak yılın geri kalanında sadece canı sıkılan penguenler ilgilenecek. Ve oldukça dar bir pazar.

Dekor

Bir ortak çalışma alanında bir bardak smoothie içerken ön tohumlamayı tartışan startup kurucu ortakları, çıktının yine de vergi beyannamesi ve personel. Veya ülkeye bağlı olarak GmbH, Ltd, LLC, SRL. Bu nedenle, herhangi bir yatırımcı en azından temel belgeleri görmek isteyecektir.

Bir tüzel kişiliğin varlığının teyidi. Tüzük, kuruluş mutabakatı, Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden alıntı, tescil belgesi. Bir girişime para pompalama prosedürünün tamamına, hisselerin bir elden diğerine devri eşlik eder. Yatırımcı, tüzel kişiliğin tasarımındaki hiçbir detayın buna engel olmayacağından emin olmalıdır.

Fikri mülkiyet kaydı. Her şeyi tutabilecek bir lastik çanta bulursanız ve fikri hemen tüm dünyayla paylaşırsanız, şimdi yaptığımız gibi, yatırımcı en iyi ihtimalle stresi azaltmak için size güçlü tatlı çay dökecektir. Çünkü zaten başka biri ürünün patentini almış ve satışa hazırlıyor. Tüm fikirleriniz resmileştirilmeli, başkaları için sözleşmeler yapılmalıdır.

parayı almak

Ön tohum aşaması. Bir ekip var, çalışan bir prototip var, ilk alıcılar var, tam teşekküllü bir lansman için para yok. Bu aşamada, üç F'ye gitmek veya önyükleme yapmak daha iyidir - bu, bir kumbarayı sallamak, bir kavanoza bir daire döşemek, en sevdiğiniz Bryansk porselen koleksiyonunu satmak gibi nazikçe böyle adlandırılır. Hızlandırıcılar bu aşamada sadece çok lezzetli projelere para veriyor. Yatırım miktarı genellikle 1–1,5 milyon ruble'dir.

tohum aşaması. Haklar verilir, piyasa incelenir, Excel'de büyüme grafikleri çizilir, ekonomi hesaplanır. Burada bir hızlandırıcı veya bir iş meleği bağlayabilirsiniz. Bir girişimin bu aşamadaki en büyük hatası, çaresizlikten cömertlik göstermesidir. İlk yatırımcıya işletmede üçte bir pay verirseniz, sonraki mali enjeksiyonlar sırasında diğer kişilerin hisseleri yüzde 50'yi aşacaktır. Ve girişim fonları, küçük bir paya sahip bir girişimin motivasyonunu kaybettiğine inanıyor - onlara büyük para vermiyorlar.

A Turu. Proje bir veya iki yıl çalıştı, birim ekonomi (müşteri başına gelir-gelir) olumlu, büyüme sürekli ve hala büyüme için yer var. Bu, bir hızlandırıcının veya iş meleğinin hissesini bir risk sermayesi fonuna satmaya hazır olduğu aşamadır. Bu, işinize 50-100 milyon ruble akıtacak büyük bir yatırımcı ile iletişim beklediğiniz anlamına gelir.

B Turu. Her şey yolunda gidiyor ve yatırımcı ciddi bir şekilde uluslararası düzeyde ölçeklendirmeye başlamayı teklif ediyor. Burada promosyona bir milyar rubleye kadar para yatırılabilir.

IPO. Uğruna her şeyin başladığı herhangi bir start-up ve yatırımcının gizli hayali, şirket hisselerinin serbest dolaşıma girmesidir. Prosedür hızlı değildir, şeffaflık ve iyi bir hesap verebilirlik gerektirir. Ancak payınızın para olarak değerlendirileceği ve anında paraya dönüşebileceği borsada, sadece komisyoncuya bir emir vermeniz gerekiyor.

Yuvarlak BBB (sahil, tekne, sarışın). Evet, iş planınızda misyon ve topluma fayda hakkında okuduk. Ama sonuçta her şey bu tur için başladı değil mi?

Büyüme Teknolojileri

Bir girişim yalnızca eski bir dizüstü bilgisayar ve cep telefonuyla başlatılabilir. Ancak başarı şansının daha yüksek olması için içlerinde yeni bir şeyler olmalı. Örneğin, start-up'lar için özel olarak tasarlanmış yeni bilgi teknolojileri. Bunları bilmiyorsanız, rakipleriniz muhtemelen zaten biliyordur.

VTsOD. Bir sanal veri işleme ve depolama merkezi, kapasite kiraladığınız zamandır. Bulut hizmeti ve orada on altı adede kadar çekirdeğe sahip bir sanal makine yaratırsınız. Rostelecom'un böyle bir hizmeti var: Ulusal Bulut Platformunun kapasitesini kiralıyor. Ölçeklendirme - örneğin, site trafiğinde bir artışla - hızlı bir şekilde ve teknik destekle iletişime geçilmeden yapılabilir.

Sanal PBX. Girişiminiz çok sayıda gelen aramaya bağlıysa, birkaç hatta ihtiyacınız vardır. Ve bunları ayrı olarak satın almak için - B turunun tüm dilimi ortadan kalkacaktır, ancak sanal bir PBX, bir şehir numarasında bir dizi hat ve dahili abone numarası verir. Yine ölçeklenebilir.

DDoS saldırılarına karşı korumalı VPN ağı. VPN, Sanal Özel Ağ - sanal özel ağ anlamına gelir. Yani, ofiste kablo çekmezsiniz, sanal bir sunucu kiralar ve üzerinde çalışırsınız. Rostelecom ayrıca kiracıları DDoS saldırılarına karşı korur - bu, kötü adamların kimsenin girememesi için sunucuyu isteklerle aşırı yüklemesidir.

sanal iletişim merkezi. Ritz'de bir süit fiyatına yarı bodrum katı kiralamak ve operatörleri oraya yerleştirmek yerine, Rostelecom'un sanal PBX'i ile birlikte gelen bir hizmet sipariş edebilirsiniz. Birkaç gün içinde sizin için herhangi bir ölçekte bir iletişim merkezi kurulacak - yeni ekipman satın almadan uzaktan kontrol edilebilir.

Web video konferansı. Ortaklar ve yatırımcılarla yapılan herhangi bir toplantı sabaha kadar bira ve dansla biterse işinizi riske atmamalısınız. İnterneti Rostelecom'a bağlayarak, müzakerelerdeki tüm katılımcılar, yeni yazılım indirmeden ve sahip oldukları tarayıcılardan bağımsız olarak tek bir video konferansta birleştirilebilir.

Kendi işinizi kurmayı düşündüğünüzde kafanızda bir milyon soru beliriyor: Bir girişim nasıl kurulur? Bir girişim nasıl başlatılır? Nişim nedir? Bir girişim için bir iş planı nasıl geliştirilir? Kendinizi rakiplerden nasıl farklılaştırabilirsiniz? İş hedefleri nasıl doğru belirlenir? Startuplara nasıl yatırım yapılır?

Net bir eylem planı, startup'ları başlatmanın yönünü belirler ve etrafınızdaki diğer şeyler çılgına dönüyor gibi göründüğünde bile odaklanmanıza yardımcı olur. Neyse ki, diğer insanlar bunu daha önce yaşadı ve artık bir girişimin nasıl başlatılacağına dair yeterli bilgi var.

Başlangıç ​​nedir?

Bugün internette, televizyonda, radyoda, çeşitli yazılı basında "başlangıç" kelimesi yanıp sönüyor. Verbatim'den İngilizce başlangıç, bir şeyin nasıl başlatılacağı olarak tercüme edilir, pratikte, bir başlangıç, yakın zamanda başlatılan veya başlamış olan bir projedir. kısa hikaye eylemleri ve işini üzerine kurar yenilikçi teknolojiler sınırlı kaynaklara sahip, ancak tüm bunlarla birlikte önemli bir gelişme potansiyeline sahip. Diğer bir deyişle startup, faaliyet alanı ne olursa olsun herhangi bir ticari girişimdir.

Herkes bir girişim başlatabilir, ancak bunun için onun bu işe ne kadar hazır olduğunu anlamanız gerekir. Bir işletmenin tasfiyesine kıyasla nüanslara ve sıkı çalışmaya rağmen girişimlerin başlatılmasının çok kolay bir süreç olduğu belirtilmelidir.

Bir girişimin nasıl kurulacağına dair bir plan geliştirirken, başarısızlık durumunda işten çıkmanın tüm yollarını da düşünmeniz gerektiğini unutmayın. Ve bir başarısızlık yaşadıysanız, bu, yeni bir ürünle bir başlangıç ​​​​aşamalarından tekrar geçemeyeceğinizin bir işareti değildir.

]

Bir startup için hazır olup olmadığınızı nasıl anlarsınız?

Her şeyden önce, proaktif olmalısınız ve her seferinde olayları mantıklı bir sonuca götürmelisiniz. Ayrıca, projenizle aynı anda büyümek için uyum sağlayabilen, takım halinde çalışabilen, belirli iletişim becerilerine sahip, değişime açık ve hızlı öğrenen biri olmalısınız. Girişiminiz için doğru yatırım isteyebilmek ve ürün veya hizmetinizi doğru sunabilmek. Ama daha da önemlisi üzerinde çalıştığınız startup ile aranızdaki uyum ve bu startup'ın sıfırdan geliştirdiği ürüne olan inancınız.

Sıfırdan bir başlangıç, ancak işler iyi gidiyorsa kendinize esnek bir çalışma programı düzenleme fırsatı verir ve bu kesinlikle hemen gelmeyecektir. Ürüne gerçekten inanan bir ekipte çalışma fırsatınız olduğu sürece bürokrasiden ve örgütsel politikalardan korkmayın. Sıcak bir çalışma ortamı, kişisel ve profesyonel gelişim fırsatları, patronların olmadığını ve canınızın çektiğini hayal ederseniz, o zaman bir startup kurmaya hazır olduğunuzu güvenle söyleyebilirsiniz.

Bugün, muhtemelen, modern toplumun her temsilcisi patronsuz çalışmayı hayal ediyor, kısa günler dinlenme, ev-iş-ev günlük programına göre değil, dolu dolu yaşanması koşuluyla rahat bir yaşam sağlayabilecek bir dinlenme.

Bu nedenle, kendi büyük yatırımlarına hiç ihtiyaç duyulmayan teşebbüsler bu kadar popülerdir, birçoğu sıfırdan bir girişim başlatmayı veya hatta başlangıçtan önce yatırımcı bulmayı seçer.

Nereden başlamalı?

Çabalarınızda belirli yüksekliklere ulaşmak için nasıl bir girişim kuracağınız konusunda mümkün olduğunca fazla bilgi toplayın. Gelecekteki işinizin ne tür olduğuna ve Startup'a dışarıdan yatırım yapmanız gerekip gerekmediğine karar verin. Ne yapacaksın? Ürününüzü mevcut veya yeni market veya nişinizi bulacaksınız. Tüm bunların, bir devreye alma işlemine başlamadan önce çözülmesi gerekiyor. Bir girişimin tüm aşamalarını dikkatlice inceleyin. Dikkatlice, tüm detaylarıyla, iş vizyonunuzu hazırlayın.

Vizyon, her şeyden önce, başlattığınız girişimin 3-5 yıl içinde nasıl görüneceğine dair kesin bilgiyi temsil eder, yani: belirli bir pazardaki yeri ne olacak, ana müşteriler kimler ve hangi tüketici ihtiyaçları karşılanıyor, orada mı? katkıda bulunan herhangi bir rekabet avantajı başarılı gelişme işletme. Ve ancak bundan sonra harekete geçmeye başlayın.

Harekete geçmek, bir girişim için iş geliştirme aşamalarını içeren bir iş planı geliştirmek anlamına gelir: bir şirket oluşturmak, bir yer planlamak, işe almak, bir işletmeyi teşvik etmek, ürün veya hizmetleri geliştirmek ve sunmak ve tahsis edilen kaynaklar arasındaki ilişkiyi değerlendirmek ve elde edilen sonuçlar, potansiyel karlar ve olası kayıplar.

Rus girişimlerine olan güven ve başarıları çok güçlü olmalı ve her türlü zorluğun üstesinden gelmek için bir enerji kaynağı olmalıdır.

Tüm oluşum ve gelişme sürecini bir girişimin sonraki aşamalarına rasyonel olarak bölmek gerekir.

Bir girişim başlatmak için bir fikir son derece önemlidir. Kişisel yaratıcı düşünme, hedef kitlenin ihtiyaçlarının kapsamlı bir şekilde incelenmesi nedeniyle ortaya çıkabilir ve örneğin ülkemizde oldukça yaygın bir uygulama haline gelen Batı'da da ödünç alınabilir.

Açık bu aşama gazete ve dergilerden internete ve olağan arkadaş ve tanıdık anketlerine kadar olası tüm kaynaklarda bir girişimin oluşturulmasıyla ilgili mevcut tüm bilgileri analiz etmek önemlidir ve yeni bir girişimin temeli olacak fikrin benzersizliğini teyit eder. oluşturuldu. Mevcut bir işi çoğaltmanın tatsız durumundan kaçınmak için tüm bu çalışmaların yapılması gerekiyor.

Bir girişimin geliştirilmesi sırasında kendi güvenliğinizi düşünmeye değer, sonuçta, bir girişime başlamadan önce ve bir süre sonra proje henüz karlı değil, bu nedenle geçim kaynaklarına dışarıdan ihtiyaç var. Projeden elde edilen kazançları banknotlara dönüştürmenin tüm yollarını ve araçlarını düşünmek de önemlidir.

Bir girişim oluşturma aşamasındaki birçok yeni gelen, tek başına çalışmayı tercih ediyor, belki bunda mantıklı bir nokta var, ancak iyi, uyumlu bir ekip bunu başarabilir. yüksek irtifalar başarı. Ortak sayısına karar vermek önemlidir, 2'den fazla olmamalıdır, aksi takdirde her birinin görevlerini yerine getirme sürecini kontrol etmek sakıncalı hale gelir ve girişim bir dizi ilgisiz görev haline gelir.

Çok önemli ve son derece gerekli bir aşama, bir başlangıç ​​​​iş planının hazırlanmasıdır. Onsuz, tek bir yatırımcı bile projeye bakmaz ve sonuçta yeni girişimlere yatırım yapmak, yeni bir iş kurmak için iyi bir referans noktası olabilir. Evet ve girişimin yazarı, verilerin soğuk hesaplanması ve sistematik hale getirilmesiyle engellenmeyecek, gelecekte bu, finans tarafında ortaya çıkan eksiklikleri hızlı ve etkili bir şekilde düzeltmenize olanak sağlayacaktır.

]

Kural olarak, bir projeyi başlatmak için belirli finansal yatırımlar gereklidir. Bu nedenle, birçok acemi proje yazarı, bir startup'ın nasıl kurulacağına dair her şeyi bilmesine rağmen, bir startup'ın bu aşamasında durup fikirlerine büyük ve cesur bir çarpı işareti koyuyor. Aslında bir girişim için fon bulmak oldukça mümkün, sadece çaba göstermeniz, sabırlı olmanız ve zamanınızı bunun için harcamanız gerekiyor. Pek çok yatırımcı gerçekten özel borsalarda bulunabilir. sosyal ağlar, İnternetteki çeşitli siteler. Rus girişimleri, özelliklerine bağlı olarak devletten fon alabilir. Örneğin, Krasnodar'da yaşıyorsanız, girişiminizi geliştirmek için bir hibe almanız ve profesyonellerden tavsiye almanız için sizi doğru yöne yönlendirebilirim.

Bazen öyle bir durum ortaya çıkar ki, yeni kurulmuş bir girişimci ne kadar uğraşırsa uğraşsın, ne yazık ki tek bir yatırımcı bile projesine ilgi göstermez. Bu durumda ana kural umutsuzluğa kapılmamak, ilerlemeye devam etmek ve fikrinizin tüm hatalarını ve eksikliklerini bulmaya çalışmak ve startup'a yatırım aramaktır. Beklenen sonuç elde edilene kadar projeye olan ilginin ortaya çıkmasını etkileyebilecek tüm detayları ve anları bilemek gerekir. Azim, kişinin kendi gücüne olan inancı ve her durumda kendini seferber etme yeteneği sayesinde benzersiz, karlı projeler başlatmayı başarır.

Yeni girişimlere başlamanın faydaları

• Başlangıçların aşağıdaki avantajları vardır:
• başa çıkmada esneklik iş ortakları,
• hızlı ve verimli yönetim kararları,
• az sayıda çalışan
• insan ilişkilerinin etkin yönetimi.

Ancak unutmayın, yeni bir işte maksimum başarı elde etmek için, daha bir startup kurmadan önce, işinizin ana unsurunu belirlemeniz ve onu pazardaki benzerlerinden ayırmanız gerekir. Bu, ticari ortaklara şu yollarla rekabet avantajı ve sadakat sağlayacaktır: ürünleri ve hizmetleri müşteri ihtiyaçlarına göre uyarlamak, teslimat süresini azaltmak, fiyat-kalite marjını iyileştirmek, satış sonrası hizmet sağlamak, sürekli çevrimiçi destek.

iş riskleri

Hem sıfırdan başlayan hem de zaten oldukça "olgun" olan şirketleri aynı ölçüde etkileyen çeşitli riskler vardır: dinamik bir iş ortamı ve hızlı büyüme rekabet, finansmana sınırlı erişim, çeşitli endüstriler için yabancı düzenlemeler hakkında bilgi eksikliği.

Bu potansiyel riskleri azaltmak için girişimci ve ekibi, Rus girişimleriyle ilgili bilgilere erişim konusunda dikkatli ve endişeli olmalıdır. Bu bilgi akışına dayanarak şirketin dış çevresinden (ekonomik, yasal, sosyal) kaynaklanabilecek fırsat ve riskleri analiz edecek ve iş geliştirme hedef ve stratejilerini belirleyeceklerdir.

]

iş hedefleri

dayanan sıfırdan bir başlangıç iyi yönetim, hedeflerini SMART kuralını kullanarak tanımlar. SMART kuralına göre, iş hedefinin şu şekilde olması gerektiği anlaşılmaktadır:

• beton,
• ölçülebilir
• başarılabilir
• gerçekçi
• zamanda tanımlanmıştır.

Her acemi, girişimi için uzun vadeli, orta vadeli ve kısa vadeli hedefler ve hedefler belirlemelidir. Yalnızca öncelikli lenslerin belirlenmesi, istenen başarıya ulaşılmasına yardımcı olacağından.

Bu nedenle, sıfırdan (3-5 yıl) bir girişimin stratejik ve uzun vadeli hedefleri bir dizi dikkate almalıdır. önemli unsurlar bir Rus girişiminin gelişimi için, örneğin:

• ciro ve net kazanç,
• insan kaynaklarına yapılan maddi yatırım miktarı,
• iş tanıtımına yapılan maddi yatırımların miktarı,
• işletmenin kendisinin ihtiyaçları ve finansman yapısı.

Orta vadeli (1-3 yıl) ve kısa vadeli (1 yıl) hedefler, stratejik hedeflerden kaynaklanır ve ticari alanları detaylandırmayı amaçlar, örneğin:

• ürün ve hizmet sunmak,
• hedef piyasa,
• hedef müşteriler
• Iş promosyonu,
• satış yeteneği ve gücü,
• dağıtım kanalları.

Girişimlere yatırım yapmak, girişim başlatmanın ana unsurlarından biridir.

Bu nedenle, yatırım hedefleri de bu kategoriye girer:

• mekanın onarımı ve düzenlenmesi,
• makine, ekipman, yazılım alımı.

Herhangi bir hedefe ulaşmak için, bir girişime başlamadan önce, eylemin ana aşamalarını, ara ve son tarihleri, tahsis edilen kaynakları ve atanan sorumlulukları ve elbette sonuçları dikkate alacak bir stratejinin geliştirilmesi gerektiğini vurgulamakta fayda var. elde edilecek.

Stratejinin sonuçları aşağıdakilere yansıtılır: Genel durum ciro dinamikleri ve yapısı, müşteri sayısı ve ortalama işlem değeri, akış gibi ilgili göstergeler kullanılarak periyodik olarak (aylık, üç aylık, altı aylık ve/veya yıllık) analiz edilebilen bir şirkette Para ve emek üretkenliği düzeyi. Ayrıca, doğru ve net bir şekilde ifade edilen stratejiler, girişimlere yatırım çekebilir.

İş stratejileri

Yeni başlayanlar, yalnızca arkadaşlarının, tanıdıklarının veya idollerinin örneklerine veya benzer bir ürüne sahip başka bir şirketteki bir çalışanın deneyimine dayanarak bir girişimin nasıl kurulacağını bilirler. Bu nedenle, bir girişime başlamadan önceki durumda, iş stratejileri şu sonuçların sonucudur: kişisel deneyim ve bir girişimcinin yönetim becerileri.

Net hedefler ve stratejiler belirlemeden işe başlayan Rus girişimleri, yalnızca sezgilere ve pazar fırsatlarına güvenen girişimciler var. Ancak iş büyüdükçe, belirli stratejilere dayalı etkili bir yönetime ihtiyaç duyuldu:

• şirket gelişimi için (yeni pazarlar, yeni ürünler, ortaklıklar, birleşmeler),
• başlangıç ​​yatırım stratejileri (kendi kendini finanse etme, ticari krediler, banka kredileri),
• insan kaynakları yönetimi stratejileri ( öğrenme programları, promosyon planları, değerlendirme ve iptal ücretleri).

Her girişim için, “sıfır bazında” sıfırdan bir strateji geliştirilir. Bu, bir girişimin geçmişi olmadığı anlamına gelir ve bir belge hazırlarken, bir girişimciye yalnızca hedefler ve sonuçlar, etkiler ve çabalar arasındaki bir analiz rehberlik eder.

Bir strateji geliştirmek için, hevesli girişimciler pazardaki diğer şirketlere örnek olarak bakabilir, ancak aynı zamanda rekabet avantajlarını vurgulamalı ve girişimlerine "lezzet" katmalıdırlar.

Sıfırdan bir girişim nasıl oluşturulur?

açmayı düşündün mü kendi işi. Ve böylece soru ortaya çıktı: ne tür bir iş yapmalı? En iyi seçenek başlangıç ​​​​olarak böyle bir seçenek olacaktır.

Bu nedenle, bir girişim, kısa bir varoluşu hedefleyen bir projedir, çoğu zaman birkaç ay içinde oluşturulur ve bazen bir statüsü bile yoktur. tüzel kişilik. Şimdi, girişiminin gelişiminin ne kadar başarılı olacağı ve tam teşekküllü bir projeye dönüşüp dönüşmeyeceği yalnızca sahibine bağlı olacaktır.

En İyi Başlangıç ​​Fikirleri

Elbette bir proje oluşturmadan önce tam olarak ne yapacağınızı düşünmeniz gerekiyor. Başlangıç ​​​​fikirleri tamamen farklı olabilir ve birbirinden önemli ölçüde farklılık gösterebilir.

En sıra dışı ve karlı seçenekleri göz önünde bulundurun:

1. Malzemelerin geri dönüşümü ve geri dönüşümü.Örneğin, bir atık kağıt toplama şirketi kurabilir ve ardından küçük bir miktar geri dönüştürülmüş kağıt karşılığında yeni yazarların kitaplarını üretebilirsiniz. Böylece sadece ekstra para kazanmakla kalmayacak, aynı zamanda çevreyi de kurtarmış olacaksınız.
2. Promosyon projeleri.İnternetteki SMM ve PR, özel finansal maliyetler gerektirmez, ancak sanatçılar için çok karlı kabul edilir. ile beğeni alışverişi hizmetinizi açabilirsiniz. ek hizmetler- örneğin, abonelerin küçük bir miktar için anında kopyalanması. Böylece yavaş yavaş iyi para kazanacaksınız.
3. Yeni gadget türlerinin icat edilmesi.Şanslıysanız, projenizi geliştirmek ve dünya çapında tanınmak için bir hibe bile kazanabilirsiniz. Ne tür bir cihazın insanlara fayda sağlayabileceğini düşünün ve fikrinizi hayata geçirin. Örneğin yeni bir bisiklet modeli, özel bir akıllı saat veya bir robot.
4. Başkalarının projelerini kullanmak. Küçük bir miktar için bir girişim satın alabilir ve onu geliştirmeye başlayabilirsiniz. Örneğin, gençlik takıları veya yeraltı edebiyatı için küçük bir dükkan. Böylece, zaten gelişmekte olan bir işi satın alacaksınız, ancak gelecekte kaderinin nasıl gelişeceği size bağlı olacaktır.

En iyi girişimlerin değerlendirmesi

Şimdi Rusya Federasyonu ve ötesinde en büyük yankı uyandıran girişimlere bakalım.

Rusya'da

1. Çevrimiçi hipermarket 2for1. Ukraynalı ve Rus figürlerin ortak projesi. Bu dükkan en popüler marka mağazaları birleştirir ve özellikle yabancı bir kitleye yöneliktir. Dahası, site yalnızca büyük indirimli ürünler yayınlıyor, bu da moda tutkunlarının kıyafet satın alma masraflarını önemli ölçüde azaltmalarına olanak tanıyor.
2. Hava Devleti. Dünyanın her köşesindeki havanın durumunu birkaç saniye içinde değerlendirmenizi sağlayan bir proje. Ya da ona biraz benzeyen AstroDigital, ilgilendiğiniz yere anında farklı açılardan bakabileceğiniz, İnternet'in tüm kartografik verilerinin bir koleksiyonudur.
3. AntioncoRAN-M- boyun ve kafa kanseri için dünyanın ilk tedavisi! Etkisini artırabilir radyoterapi hastayı etkiler ve iyileşmesini hızlandırır.
4. araba fiyatı. Bu, araba satmanıza izin veren bir hizmettir. azami hız herhangi bir internet kullanıcısı. Bir arabayı "elden ele" yeniden satmak için en uygun olanıdır,
5. Ateş Sohbeti- Rus yapımı haberci. Hizmet o kadar popüler ki, son zamanlarda beş milyondan fazla kullanıcı onu kullanıyor.

]

Yurt dışı

1. Periskop. Kısa video yayınları oluşturmak ve yayınlamak için en popüler hizmetlerden biri. Yayın bitiminden sonra bir gün boyunca yayına devam edilecektir.
2. : geleceğin makineleri. Şirket, yeniden şarj edilmesini gerektirmeyen elektrikli scooter'ların yaratılmasıyla uğraşmaktadır. Bu seviyedeki bir motosiklet büyük şehirler için idealdir. Hızını 98 km/h'ye kadar çıkarabiliyor ve akü değiştirmeden 190 km'ye kadar gidebiliyor.
3. Aero. Sorunu ev İnternet ağının sinyaliyle çözmenizi sağlayan beyaz bir cihaz. Evdeki diğer tüm araçlara, örneğin bir dizüstü bilgisayardan veya yönlendiriciden bir sinyal iletir.
4. 21. Size normal bir akıllı telefon kullanarak kripto para kazanma fırsatı verecek bir girişim.

İlk aşamada bir girişime yatırım yapmanın özellikleri

Herhangi bir projeye yatırım yapmaya karar verirken, fikrin işe yaramayabileceğini ve paranın size geri dönmeyeceğini bilmelisiniz. Ancak, dedikleri gibi, kim risk almaz - daha da fazla risk alır, bu da denemeye değer olduğu anlamına gelir. Her durumda, başarısızlık olasılığı düşüktür.

Para yatırmadan önce, projenin tüm bileşenlerini tanımak ve bu konunun farklı yönlerini incelemek önemlidir.

İş fikrinden ilham alan hevesli iş adamları, onu uygulamak için fırsatlar arıyor. Çoğu zaman, bir fikri uygulamak için mevcut olmayan başlangıç ​​sermayesi gerekir. Ve yatırımcı arayışı başlar ve ruhu daha zayıf olanlar fikri uygulamayı tamamen reddeder. Bütçesiz bir girişim organize etmek gerçekten mümkün mü? Bu soruya zaten bir cevap var: “Gerçekten!”.
Makale, asılsız olmamak için, başlangıçların sıfır bütçeyle yaratıldığı ve milyonlarca cirolu şirketlere dönüştüğü dünya pratiğinden örnekler veriyor. Bunu nasıl yaptılar?

Bütçesiz başlangıç: en önemli şey nedir?

Yeni başlayanların küresel fikirleri uygulama şansının çok az olduğunu hemen söylememelisiniz. Bu hayaller, yatırımcıların mali desteği ve yüksek maaşlı profesyonel bir ekip olmadan hayal olarak kalacaktır. Ancak her şey ilk bakışta göründüğü kadar banal değil.
Ne de olsa, para eksikliğine rağmen hedeflerine doğru ilerleyen ve bunu başaran girişimci örnekleri var. Neden bazı insanlar başarılı olurken diğerleri olmuyor?
Neden yüksek umutları olan takımlar beklentileri karşılamıyor ve bağlantıları olmayan biri, para fikri hayata geçirebilir? Canlı bir tarihsel örnek!

Mucit Samuel Langley'in iyi bir ekibi ve mükemmel bağlantıları vardı. Harvard'da çalıştı, matematik profesörüydü, kendisini destekleyebilecek en başarılı insanlara kapıları açıktı.
Dünyanın ilk uçan makinesini icat etmesi için ABD Departmanından kendisine 50.000 $ hibe verildi. Çalışmaları, sürekli olarak ilk uçağı vaat ettiği gazeteciler tarafından ele alındı.
Aynı zamanda Ohio'da Wright kardeşler de bir uçak yapmaya çalışıyorlardı. Hibeleri yoktu, bağlantıları yoktu, fonları yoktu. Garajlarında bisiklet sattılar, arkadaşlarıyla bir araya geldiler ve uçağı icat ettiler. 17 Aralık 1903'te Wright kardeşler ilk uçakla havalandı ve dünyayı değiştirdiler.

S. Langley ve Wright kardeşlerin ilkeli yaklaşımı nedir? Langley popülerlik istedi, ilk olmak istedi, kardeşler de dünyayı iyileştirmek istedi. Ve onlara yardım eden arkadaşları da bu rüyayı gören benzer düşünen insanlardı.

Bir hayale doğru ilerlemek, motivasyona ve başarıya olan inanca bağlıdır!

Başarılı bir girişimin sırrı nedir?

Popüler TED şovunda konuşmacı olan Simon Seneca, aşağıdaki sonuçlara vardı.

Şirketlerin %100'ü ne yaptıklarını, hangi ürün ve hizmetleri ürettiklerini biliyor.
- Bazı şirketler diğerlerinden nasıl farklı olduklarını, rekabet avantajlarının ne olduğunu anlarlar.
- Çok az firma bu işi neden yaptığını biliyor. Bu sadece bir sonuç olduğu için kar anlamına gelmez. Neden asıl sebep, bir şeye olan inanç, bir rüya, sürecin motorudur.

Sabahları sizi yataktan ne kaldırabilir? Startup'ınız neden gerekli? Neden sevilmeli? "Neden?" sorusunun cevabı müşterinin kalbinin gizli anahtarıdır!

Bilim adamları en çok araştırma yaptılar başarılı insanlarçok özel bir şekilde düşündükleri, iletişim kurdukları ve işlerine yaklaştıkları sonucuna vardılar. Yaptıkları şey, diğerlerinin yaptıklarından temelde farklıdır.

Apple'ın herkesle aynı olup olmadığını bir örnek olarak ele alalım. Müşterileriyle nasıl etkileşime girecekti?
Bilgisayar üretiyoruz. Kullanımı kolay ve tasarım açısından güzeller! Satın almak istiyorum?
Bu yaklaşım, birçok imalat şirketi için ana yaklaşımdır.

Diğer sektörlerde benzer bir örnek:

açtık! 24 saat bakkal! Bize gel!
-Biz büyük bir hukuk firmasıyız. Böyle ve böyle prestijli müşterilere hizmet veriyoruz. Seni bekliyor!
Bu yaklaşım verimli değildir.

Apple'ın onlara popülerlik kazandıran ideolojisi nedir?
“Yaptığımız her şeyin yeni kalite standartları belirlediğine inanıyoruz. Aksini düşünmenin mümkün olduğuna inanıyoruz. Buna inanarak ürünlerimizi kullanımı kolay, modern ve güzel hale getiriyoruz. Öyle oldu ki yapıyoruz iyi bilgisayarlar, iPad'ler, iPhone'lar.
Bu ürünün ilk alıcıları, inandıklarına ilk inananlardır.
Şirketin dünyayı daha iyi hale getirdiği ideolojisine inanan ürünler, rakiplerin daha ucuz analoglarına rağmen çok paraya satın alınıyor!

Başka bir örnek. İlk MP3 oynatıcı, Singapurlu Creative Technology firması tarafından 5GB3MP adıyla piyasaya sürüldü, ancak popüler olmadı. Apple, 21 ay sonra herkesin çok sevdiği iPod'u "Cebinizde En Sevdiğiniz 100 Şarkı" adıyla piyasaya sürdü. Mal tedarikindeki farkı hissediyor musunuz?

Ne yaptığımızdan, ne ürettiğimizden bahsederken bu insanları ürünümüzü almaya zorlamamalı. Müşterileri yıllar içinde nasıl sadık hale getirebiliriz? Sadece sürekli indirim yaparak bir ürüne olan talep sürdürülemez.
Müşterilerin üreticiyle aynı fikirde olmasını sağlayacak bir şeye ihtiyacımız var. Ve bu ancak kendi inandığımız fikirleri yayınlarsak yapılabilir.

Hangi hedef kitleyi çekmek için?

Benzer düşünen alıcılar bulmak neden önemlidir? Çünkü yeni talep oluşumunda motor onlar!
Talebin gelişmesi için yerleşik bir kural vardır. Bir ürünün pazara girişi birkaç aşamadan oluşur:
1. Bir ürünü ilk satın alan müşterilerin %2,5'i yenilikçidir;
2. %13,5 erken benimseyenler;
3. %34 önceden çoğunluk;
4. %34 geç çoğunluk
5. %16 gecikme.

Yeni bir ürün satın alırken, ilk müşteriler ürünün sezgilerine, izlenimlerine güvenirler ve ağızdan ağza daha fazla satışın motoru olurlar. Yaptığınız şeye inanacak müşteriler bulmalısınız.

Para olmadan profesyonellerden oluşan bir ekip nasıl oluşturulur?

Bir ekip için insan seçerken, para kazanmak için değil, fikrinize de inanacak, sonuca kadar ücretsiz çalışmaya hazır, benzer düşünen insanlar aramalısınız.

Çarpıcı bir örnek, geliştirme ortaklarına maaş yerine şirkette pay teklif edildiğinde Facebook'un yaratılmasıydı, çünkü kimse bunun neye yol açacağını bilmiyordu.

Ayrıca, esnek çalışma saatleri, çalışmak için uygun bir yer veya evden uzaktan çalışabilme yeteneği, çalışanların kamuoyu tarafından övülmesi ve onlar için eğlence gibi başka parasal olmayan motive edici unsurlar da vardır.

Çalışanları nerede bulabilirsiniz? İyi bir yol daha yüksek ve uzman kişilerle pazarlık yapın Eğitim Kurumları stajyer olarak pratik yapmak için stajyer nereden alınır. Buna karşılık, onlara akıl hocası olarak faydalı olabilirsiniz.

Bir başlangıcın uygulanması için talimatlar!

1. Pazarda neyi başarmak istediğinize dair bir plan yapın, örn. Nihai amaç. Bunu bilerek, bunun için yaklaşık olarak ne yapmanız gerektiğini anlamanız gerekir. Olağan iş planı burada başarısızlığa mahkumdur. statiktir, esnek değildir. Yeni fikrinizin gelişimini eski bir pazar çerçevesine uyarlamaya çalışmayın. Hiçbir şeyle sınırlı kalmadan istediğinizi yazın.
2. Bu alandaki mevcut pazar durumunu analiz edin. En az rekabete sahip nişleri bulun. Birini ana olarak seçin.
3. Bir ürün veya hizmetin deneme partisini yapın, müşterilere sunun. İnsanların onu satın almak istediğinden emin olmalısın.
4. Çeyrek için kısa vadeli bir plan yapın. Ana odak, acil hedeflere ulaşmak olmalıdır.
5. Resmi olarak kayıt olun Vergi makamları. Tekrarlayan iş süreçlerinden oluşan bir sistem oluşturun.
6. Satışlarla orantılı olarak mal ve hizmetlerin serbest bırakılması.
   Büyük yapmaya gerek yok envanter. Maliyetleri en aza indirin.
7. İş geliştirmeyi ayarlayın.
   Pazar dinamiklerindeki değişiklikleri dikkate alın, sakıncalı süreçleri ortadan kaldırın. Mevcut planda hızlı ayarlamalar yapma fırsatını bırakırken kısa vadeli plan yapın.

Nereden para kazanılır: Zengin olmanıza yardımcı olacak 5 benzersiz iş fikri! Tatillerin arifesinde hızlı bir şekilde nasıl para kazanılır? Anatomy of Business'tan çalışma yolları!

8 saatlik bir günün ardından yapmak isteyeceğiniz son şey startup'ınız üzerinde çalışmaktır. Ama bunu yapmazsanız, kendinizinkini açmazsanız, başka biri için sonsuz bir çalışma döngüsüne girersiniz. Ve her sabah saat 9:00'da kurumsal kurallara uyum sağlamaya, kariyer basamaklarını tırmanmaya ve ofise koşmaya zorlanacaksınız.

Sabah 5'te uyanmayı öğrenmek nasıl

Sabah 5'te kalkıp ofiste meyve suyu emme iş günü başlamadan önce girişimim üzerinde çalışmaya karar verdim. Erken kalkmaya karar verdim, ancak sabah zombi beynimin beni zekice kandırdığını ve sırf biraz daha uyumak için tüm engelleri aştığını gördüm. Onlar mutlu günler yataktan kalkmayı başardığımda sadece oturdum ve bir noktaya baktım.

Performans blogları işleri kolaymış gibi gösterir, sizi sürekli olarak efsanevi insanların sabahları başardıkları harika başarıların örnekleriyle bombardımana tutar: Herkesin Sabah 8'den Önce Yapması Gereken 8 Şey, Erkenci Kuşların Farklı Yaptığı 7 Şey, Neden Erken Uyanırsınız ».. Sabah 8'den önce birkaç kez dünyayı kurtarmayı başaran bu süper kahramanların başarılarını okurken, yine uyuyakaldığınız için kendinizi suçlu hissediyorsunuz. Onlar hiç insan mı?

Örneğin, Twitter ve Square'in kurucusu Jack Dorsey, 5:30'da kalkıyor, meditasyon yapıyor, 9.5 km koşuyor ve ardından Twitter ve Square'de yaklaşık 8 saat çalışıyor.

Gerçek şu ki, sabah 5'te uyanmak cehennemdir. Sabah, teşebbüslerinizin düşmanısınız. Bu, önemli sabah toplantılarından önce alarmı sinsice kapatan ve treni kaçırmanız için sürekli üzerindeki “Ertele” düğmesine basan ikinci kişinizdir. Sabah iblisine güvenemezsiniz, ancak sabahları kalkmanın olağan düzenini değiştirerek bunun üstesinden gelebilirsiniz.

Sizden daha akıllı bir çalar saat bulun

Bu geleneğin nereden geldiğini bilmiyorum - bir çalar saatin sağır edici çalmasına atlamak, ama nedense bu günlük şok terapisinden oldukça memnunuz. Her sabah çılgınca çalan bir çalar saatin gönüllü saldırısına uğramak yerine, sizi yavaş yavaş ve nazikçe uyandıran bir saat bulun. Yavaş uyanış, vücudunuzun uyanmakta olduğunuz gerçeğini kabul etmesini sağlar. Ve beyniniz gerçekten uyandığında, artık nefret ettiğiniz gıcırtıyı kırmak için saplantılı bir arzu duymayacaksınız.

Belirlenen saatte kahve demleyen ve sizi aroma ile uyandıran bir çalar saat kullanabilirsiniz. Veya güneşin doğuşunu simüle ederek hafifçe parlayan bir çalar saat. Vücuda güneş doğuyormuş gibi geliyor ve uyanmak daha kolay.

Veya bir spor bandında akıllı çalar saati deneyin. Bir döngü sırasında bileğinizde bir titreşim ile sizi uyandıracak REM uykusu, ama partnerinizi rahatsız etmeyecek ve erken yükselişleriniz için sizi öldürme arzusu olmayacak. Bu arada sabah 5'te yüzünüzde yürümeye karar verebilen bir kedi, köpek veya çocuk da uyanmanıza yardımcı olur.

Şahsen, akıllı telefonumdaki varsayılan çalar saatle birlikte Warmly uygulamasını kullanıyorum. Sıcak bir şekilde beni 5 dakikalık kuş cıvıltısıyla yavaşça uyandırıyor ve sonunda Yo-Yo Ma'nın çellosunun titreşen sesiyle uyanıyorum. Bir çalar saatle başlayarak sabah iblisini zekice alt edin.

Çalar saat ile uzun mesafeli bir ilişki kurun

Egzersiz yapmak iyi alışkanlıklar- bu roket bilimi değil, bu hızla öğrenilebilir. İyi alışkanlıklar edinmek ve kötü olanlardan vazgeçmek için basit bir strateji, uygunluk oluşturmaktır.

Tasarımda, kullanıcının harekete geçmesini istediğimizde, kolaylıklar yaratırız. Bu sayede istenen davranış ödüllendirilir (kullanıcı için kolaylaşır) ve istenmeyen davranış için bir engel konur (bu eylemlerin gerçekleştirilmesi zordur).

Sabahları alarmı kapatmama alışkanlığını geliştirmeniz gerekiyorsa, onu kapatmak için birçok engel oluşturun. Birkaç alarm kurun, siz bulmacayı çözene kadar çalmaya devam eden akıllı telefonunuza indirin, telefonu bir kavanoza koyun ve kapatın. Bir akıllı telefona sarılarak uykuya dalmak ve uyandığımda sosyal ağlara bakmak istiyorum. Ama erken kalkmaya karar verirsem, onu kaldırmam gerekecek.

Kendinizi kahve içmeye zorlayın

Yastıkla kavgadan sağ kurtulan, ondan kopan ve hatta uyanmış gibi görünenleri başka bir sorun bekliyor: tekrar uyumak istiyorsunuz. Hala çok gençsin, önünde çok zaman var, öyleyse neden yarın erken kalkmıyorsun? Ah, o sesi her gün duyuyorum, beni tekrar yatağa gitmeye teşvik ediyor. Sabah ben korkunç bir tiptir. Öyleyse tekmeleyelim.

Kahveyi normalde yaptığınız şekilde hazırlayabilirsiniz. Kalkın, kahve makinesine kahve atın veya hazır kahve yapmak için su ısıtıcısını çalıştırın. Ancak sabah canavarınızın mutfağa girmenize izin vermeyeceği gerçeğine hazırlıklı olun. Amacı sizi tüm gücüyle yatağa geri döndürmek ve canlandırıcı içeceğe ulaşma girişimlerinizi görmezden gelecektir.

Kahvenin uyanma sürecinize entegre edilmesi gerekiyor. Amaç, alarmı kahve içme alışkanlığını değiştirmektir. Çalar saat çalıyor - kahve içiyorsunuz. İçecek hazırlama sürecini otomatikleştirmeyi deneyin.

Başlangıçta çalar saatte kahve yapmaya çalıştım. Ama mutfağa gitmedim. Sonra gece kahve yapıp masaüstüne koymaya çalıştım. Ama masaya gitmedim. Sonunda akıllı telefonuma bir fincan kahve koymaya başladım. Yani alarmı kapatmak için bardağı çıkarmak zorunda kaldım. Ve kahve zaten elinizdeyken, içmemek tamamen zayıf iradedir. Sabah 5'i çalışma gününüzün başlangıcı yapın, kahve için ve startup'ınızı kurun.

Bu arada, erken kalkmayı öğrenmenin bir başka kolay yolu daha: Twitter sana yardım edecek. Yardım alarak, sabahları şöyle bir tweet planlayın: “Sabah 5'te kalkmak istiyorum. Bu tweeti görüp 5 dakika içinde yanıtlarsan sana 100 ruble göndereceğim.” 5:15'te bir tweet planlayın. Kalkmak ve iptal etmek için 15 dakikanız olacak, aksi takdirde çevik şanslılara ödeme yapmanız gerekecek.

Uyanmak için ertelemek

Hala uyanmadın mı? Biraz kimseye zarar vermez. Ve internetteki kendi kendine öğretilen tüm üretkenlik ipuçlarını görmezden gelin.

Bakarak saçma bir zaman harcıyorum komik kediler Reddit, Imgur ve 9GAG'da. Orada yeni bir şeyler görmeyi umarak sayfaları tekrar tekrar yeniliyorum. Orada yeni hiçbir şeyin görünmediğini bilmeme rağmen.

Uyumadan önce komik resimlere bakmak uykusuzluk çeker, sabah onlara bakmak uyanmanıza yardımcı olur.

Sabah ilk iş akıllı telefonunuzun veya bilgisayarınızın ekranına bakacak olursanız, gerçekten uyanmanıza yardımcı olacaktır. LED ekranların mavi parlaması, melatonin üretiminin baskılanmasına yol açan melanopsin fotopigmentini etkiler ve bunun sonucunda uyuşukluk hissini kaybederiz.

Sabahları girişiminize hemen başlayamıyorsanız, sabah şeytanlarınız yatışana kadar akıllı telefonunuzda veya bilgisayarınızda biraz zaman geçirin.

Startup'ınızı nasıl oluşturabilirsiniz?

Projeyi birkaç mikro projeye bölün

Ben de kendimi yendim ve ayağa kalktım. Ve güne bir sunucu hatasını düzelterek başlamak istemiyorum. Sabahları aptalım. Ve zor görev, beşiğe geri dönmek için ek bir teşviktir.

Tüm bunların neden işe yaramadığını biliyor musunuz? Çıtayı yükseltmek gerçekçi olmadığı için insanların %88'i onlara ulaşamıyor. "Dünyadaki açlığı yenmek istiyorum", "Basın küplerini pompalayacağım" (okul günlerinden beri spor salonuna hiç gitmemiş olmama rağmen). Bu Kainat Güzeli yarışması değil, neden savurganlık?

The Art of Manliness dergisi, mikro alışkanlıkların nasıl büyük bir değişime dönüştüğünü araştırıyor. Amaç, bir girişimin yararına sabahları büyük bir iş yapmak değil, en azından bir şeyler yapmaya başlamaktır. Motorunuzu çalıştırdıktan sonra, daha ciddi işlere geçmeniz daha kolay olacaktır.

Diş ipi kullanma alışkanlığı kazanmak istiyorsanız, sadece bir dişinizi diş ipi ile temizlemeye başlayın. Günlük hedefiniz sadece bir diş. Temizlendi - kasayı listeden çıkarın. Ama işin püf noktası şu: Bu mikro alışkanlık bir kez devreye girdiğinde, işi bitirmemen senin için zor olacak.

Projenizi sabahları yarı uykuluyken atabileceğiniz mikro adımlara bölün. Günde bir satır kod ekleyerek uygulamayı geliştirin. Her seferinde bir paragraf olacak şekilde bir blog yazısı yazın. Portföyünüze günde bir eskiz ekleyin. Bunun için tam bir gün ayırmaya çalışmak yerine, her gün biraz ekleyerek kendinizinkini inşa etme olasılığınız daha yüksektir. Ve bir girişim açmaya yaklaştığınız anda, sabahları uyumak istemeyeceksiniz.

Yalın Bir Başlangıç ​​Kurun

İnanması zor ama ilk başta kimse projenin nasıl sonuçlanması gerektiğini gerçekten anlamıyor. Mevcut canavarlar bile ayaklarının altındaki zemini bulmak için çok zaman harcadılar. Airbnb, Obama O's ve Cap'n McCain'in mısır gevreğini ambalajlarında resimlerle satarak hayatta kaldı siyasi liderler. Slack, başarısız bir Glitch oyunundan doğdu. YouTube bile, Tune in Hook Up adlı bir görüntülü flört hizmeti olarak başladı.

Mikro girişimler, Yalın Başlangıç ​​yaklaşımıyla uyumludur (Eric Ries'ın İşe Başlamak adlı kitabında bu konuyu okuyun). Bir mikro başlatmanın başlatılması daha kolaydır, kısa bir döngü süresi sağlar geri bildirim hedef kitlenizle iletişim halinde olmanızı sağlar. Girişimlerin %75'inin başarısız olduğunu göz önünde bulundurursak, 100 gün boyunca bodrumda oturup izleyicilerin beğenebileceği bir şey icat etmeyi mi yoksa projeyi ihtiyaçlarına göre uyarlamak için sürekli olarak kullanıcılarla iletişim kurmayı mı tercih edersiniz?

Her zaman yanıldığınızı varsayın. Tüm fikirlerinizi ve tahminlerinizi mikro deneylerle test edin.

Krown.io'yu kurduğumda hizmetin işlevselliğini şöyle açıklamıştım: "Annotation bloglama platformu". Ve bir süre sonra çoğu insanın "açıklayıcı"nın ne anlama geldiği hakkında hiçbir fikri olmadığını fark ettim. Akıllı Blog, Öne Çıkan Blog, Geri Bildirim Blogu ve Bağlamsal Blog Platformunu denedik. Ve işte sürpriz: insanlar hala ne demek istediğimizi anlamadılar. Ardından başlığın altına "Metin seç ve seçilen parçaya yorum ekle" ibaresini ekledik...

Hipotezlerinizi test edin.

çalışmanızı gönderin

Hepimiz, projemizi gönderir göndermez dünyanın her yerinden trollerin birleşip bize nefret yağdıracağına dair mantıksız bir korkuya sahibiz. Gerçek şu ki, umursamıyorlar. Dünyada her gün o kadar çok şey oluyor ki fark edilmeye çalışmalısın. Bu kolay bir iş değil, gerçekten bir şeyle öne çıkmanız gerekiyor.

Erken kalkıp kendinizinkini yaratamıyorsanız, halkın beğenip beğenmediğini neden umursuyorsunuz? Çok çalışırsan Harvard profesörü olabileceğinden endişelenmek gibi. Başyapıtınızla uzun süredir mücadele ediyorsanız, onu halka sunmak nihayet daha erken kalkmanıza ve onu bitirmenize yardımcı olacaktır.

Blogda günlük bir proje günlüğü tutun

Blog, projenin sonraki tanıtımı için her durumda faydalı olacaktır. Lansmandan önce bile, girişiminizle ilgili günlük olarak neler olduğunu yazmaya başlarsanız, işte size şu şekilde yardımcı olacaktır:

1. Bu yazıyı yazarken projemin ilerleyişinden bahsediyorum. İzleyicilerle etkileşim nasıl geliştirilir? WordPress yorum sistemini bırakıp Disqus'a geçmeli miyim? Hangi görevleri otomatikleştirebilirim? Ve kendi işimi kurarak aklımı mı kaçırdım?
2. Niş blog oluşturma zaman alır ve Google'dan organik trafik almaya başlamak için en az 1.000 kısa makale gerekir. Proje günlüğündeki günlük girişler blogun temelini oluşturacaktır.

Krown platformumda bir TechMob blogu işletiyorum, techmob.krown.io alt etki alanında yer alıyor, bu nedenle her gönderi blog platformumu tanıtıyor.

Maraton koşmaya hazırlanın

Sabah 7 civarında, asıl işinize geçmeniz gerekecek - haftada 5 gün, 8 saat. Elbette tüm zamanımı bir girişime adamak isterdim ama maalesef insanlar biyolojik bir tuzağa düşüyor: başka insanlarla yemek yememiz, içmemiz ve uyumamız gerekiyor. Lanet olsun Darvin!

ihtiyatlı ol Tüm hayatınızı bir poker oyununda riske atmayın. Bir oyunda hayatınızı değiştirebilecek varlıkların bir kısmına bahis yapın, ancak kumarhanenin kendisinde çalışmaya devam edin. Bir girişim geliştirmek zaman alır ve yiyecek bir şeylere ihtiyacınız vardır.

Nassim Taleb'in Antifragility'sindeki halter teorisine dayanarak, kaynaklarınızın %20'sini yüksek riskli, yüksek getirili faaliyetlere (yeni başlayanlar, bungee jumping) ve %80'ini düşük riskli faaliyetlere ayırmalısınız: okul, günlük iş, aile yemekleri. Her iki dünyadan da en iyi deneyimi elde edin. Bir yan aktivite olarak bir startup kurun, hipotezlerinizin doğru olduğundan emin olun ve ardından bilinmeyene atlayın.

Erken kalkın ve startup'ınızı kurun

Hedeflerinizle eşleşen bir aktivite bulun. Nefret ettiğiniz bir işte 8 saat geçirecekseniz, sevdiğiniz bir işte en az 1 saat geçirin. Her gün aynı şeyi yapıp yeni bir sonuç beklemek çok garip. "Gerçekliğin" sizi yanlış yöne götürmesine izin vermeyin. Hayatınızı değiştirecek olasılıklarla yüzleşin. Erken kalkın ve startup'ınızı kurun!

Dünyanın her yerinden bağıran girişimciler artık muhtemelen Nick Di'Aloisio'nun kıvrak zekasını çok kıskanıyorlar. Geçen ay, 17 yaşındaki haber toplama uygulaması Summly'yi benzeri görülmemiş bir 30 milyon dolara Yahoo'ya sattı! Şimdi, yeni bir girişim başlatacağı zaman (eğer yapacaksa), o zaman kesinlikle iyi bir finansmana sahip olacak!

Tabii ki, birçok girişimcinin böyle bir sermayeye erişimi yok ve bu nedenle şu soruyu soruyorlar: Sıfırdan ve yatırım yapmadan bir girişim nasıl oluşturulur?İstikrarlı bir kâr elde etmek şöyle dursun, zarar sınırını aşmak orta ölçekli bir işletme yıllarını alır. Başlangıçta, yatırımcınız olmadan önce, sizin (ve muhtemelen çalışanlarınızın) uzun bir süre maaş alamamanız alışılmadık bir durum değildir. Ürününüzü pazarda güvence altına almak için mümkün olan her şeyi yapmak önemlidir.

Bazı kurucular büyük satışlar ve büyük karlar elde etme umuduyla paralarını tüketmeye istekli olsa da, çoğu çalışanın kaydolması pek olası değildir. Çalışanları şevkle çalışmaya motive etmek için, bütçesi olan girişimcilerin yaratıcılığı kullanması önemlidir.

Parasal olmayan teşvikler

Birçok girişimin, geleneksel bir maaş planını destekleyecek parası yoktur. Bu nedenle birçok girişimci tohum sermayesi kullanır. Ek kurucu ortaklar bulmak veya çalışanlara şirkette bir pay vermek bazen ilk başta sizi ayağa kaldırabilir, ancak bu yöntemler her zaman sürdürülebilir değildir.

Neyse ki, insanları işe gitmeye motive etmek için daha ekonomik veya tamamen ücretsiz başka yöntemler de var.

Örneğin StartupDigest, Küratör Modeli şampiyonu oldu. Şirket, şehirlerinde özeti yönetecek veya "düzenleyecek" yetenekli kişiler arıyor. Küratörler parasal bir tazminat almıyor ve çalışma coşkuya dayanıyor. Neden? Çünkü platform, küratörlerin kendi adı. Bu tür bir işbirliği her iki taraf için de faydalıdır ve burada parasal etkileşimin yerini karşılıklı yardım eli alır.

Küratör, şirket için potansiyel bir rakip değilse, küçük bir çalışma karşılığında adını ve itibarını yükseltebilir. Bir çalışan veya iş ortağı sizin için ihtiyacınız olanı yapmaya istekliyse, parasal bir tazminata gerek yoktur.

Kolejler ve üniversiteler ayrıca ücretsiz stajyer sağlayabilir. Girişiminize yardım etme karşılığında mentorluk sunabilirsiniz ve bu, bugünün üniversite öğrencilerinin sosyal medya ve teknolojiyle yakından bağlantılı olması nedeniyle, tüm çalışanlar için kahve yapan bir kişiden daha faydalı olmalarını sağlayan, büyük kazançlar sağlayabilir.

Yeni başlayanlar için hayat tüyoları

Bazen yeni başlayanların gerçek ücretli profesyonelleri işe alması gerekir. Çok kısıtlı bir bütçeyle ayrılan bir ücretle şirketinizin bir uzmanı çekmesini ve ilgisini çekmesini sağlamak için, girişiminize başka insanların da katkıda bulunmasını ilgi çekici ve kazançlı hale getirebilirsiniz.

Bazen hayat hileleri hiçbir şeye mal olmaz, ancak aynı zamanda bir startup'ta çalışmayı eski moda sertleştirilmiş bir şirkette iyi maaşlı pozisyonlardan çok daha çekici ve ilginç hale getirir. Google ve Facebook gibi Silikon Vadisi şirketleri bugün çalışanlarına her şeyi vermeleriyle ünlü. gerekli fonlarşirketin mutfağında işe alınan şefler de dahil olmak üzere ömür boyu Tıbbi bakım. Tabii ki, bu tür "tuhaflıklar" şirket için büyük bir meblağla sonuçlanacak, ancak başka seçenekler de var:

• Esnek çalışma saatleri: Bir girişim 9'dan 6'ya kadar olan bir iş değildir, bu nedenle çalışanlarınızın onlara uygun olduklarında gelmesine izin verin.
• Uzaktan çalışma: Çalışanlar evde daha verimliyse, gerekirse evden çalışmalarına izin verin.
• Kamu Tanıma: Diğer çalışanları motive etmeye ve motive etmeye yardımcı olmak için çalışanları başkalarının önünde övün.

Daha düşük ücretlere odaklanın, ancak aynı zamanda çalışanlara çeşitli eğlenceler ve dikkat dağıtıcı şeyler sunarak nihai olarak üretkenliği artırın ve şirketinizi ayağa kaldırmanıza yardımcı olacak yetenekli çalışanları belirlemenize yardımcı olun.

Herkes şirketiniz için ücretsiz olarak "saban sürme" yemini etmeye hazır olmayacak, ancak büyük ve özel bir şeye katkıda bulunmanın istikrarlı bir maaş almaktan çok daha önemli olduğu insanlar var.