Esempio di piano aziendale standard. I piani aziendali già pronti con calcoli sono di grande aiuto per le piccole imprese

Piano aziendale - descrizione dettagliata il futuro di una piccola, media o grande impresa, la sua immagine teorica è un modello che si concretizzerà successivamente in azienda, azienda, negozio, produzione. Questa è una sorta di stima estesa che deve essere redatta per capire quanti investimenti saranno necessari, la loro sequenza, determinando cosa è necessario prima e quali cose possono essere acquistate in seguito. In questo articolo, ti diremo come scrivere un business plan da solo. La redazione del campione sarà presa in considerazione per l'avvio di una piccola impresa.

Perché è necessario?

La stesura di un business plan indica un approccio serio al business e consente di procedere progressivamente e in modo ordinato verso la sua attuazione. Un piano aziendale dettagliato tiene conto di tutto, incluso possibili modifiche situazione del mercato e dell'economia, che porterà a costi imprevisti.

Un altro punto importante- senza una descrizione dettagliata del progetto, un'analisi approfondita, le banche non concederanno un prestito per organizzare la propria attività. In questo caso, il piano aziendale dovrebbe tenere conto di tutti i punti possibili in modo che gli specialisti della banca non abbiano dubbi sul successo dell'impresa.

Dal semplice al complesso

Puoi scrivere il tuo business plan. Non è difficile e istruzioni passo passo aiuterà a padroneggiare le basi di un processo così importante per un imprenditore. L'abilità della pianificazione aziendale indipendente farà risparmiare denaro nell'organizzazione della propria attività e diventerà anche una buona fonte di reddito se si utilizza correttamente la base teorica.

Per redigere un business plan si dovrebbe passare dal semplice al complesso, sviluppando e approfondendo gradualmente il grado di ricerca economica. Ciò, in particolare, riguarda la fondatezza della fattibilità commerciale di un'impresa attraverso lo studio del mercato.

Esempio di struttura

Per redigere tu stesso un semplice business plan, ad esempio, su apertura negozio borse da donna , per prima cosa devi conoscerne la struttura generale, studiare lo scheletro, che consiste in:

• Il curriculum è descrizione generale progetto futuro, che descrive brevemente l'essenza del business plan. La compilazione di un curriculum avviene in forma arbitraria e dovrebbe essere estremamente concisa, capiente, concisa. Il suo volume è fino a 10 frasi.
• Compiti e obiettivi, dove l'obiettivo è il risultato finale e i compiti sono una descrizione di come si prevede di raggiungerlo. La compilazione di questo paragrafo è obbligatoria, in quanto costituisce la base per ulteriori ricerche.
• La descrizione del risultato finale è un'attività già operativa. Qui viene raccontata la sua funzionalità, viene eseguita la visualizzazione di quanto pianificato. Questo è forse il più difficile, è necessario che tutto sia fatto correttamente. Qui è firmata la struttura della futura impresa: dipartimenti, divisioni, loro funzioni, responsabilità. Di conseguenza, è necessario fare personale. Questo può essere fatto come sottoelemento separato sotto forma di un diagramma in modo che l'interazione strutturale sia visiva. Creare un tale schema per una piccola impresa è una questione semplice, è molto più difficile scrivere una descrizione di un progetto su larga scala.
• Piano finanziario- questa è la parte del volume, che implica una descrizione dettagliata dei costi, compreso il pagamento salari, spese mensili per il mantenimento dell'impresa. Inoltre, qui dovrebbero essere inclusi i calcoli della redditività e un periodo di rimborso. Gli ultimi punti sono calcoli puramente teorici, che si basano sui dati desiderati. Ma allo stesso tempo sono un punto di riferimento per lo sviluppo del business. Ad esempio, se il profitto reale è significativamente inferiore a quello calcolato, è necessario eseguire un deep analisi funzionale, fai il lavoro sui bug. Questo è importante sia per un grande progetto che per un'azienda con non più di una dozzina di dipendenti. Anche le fonti di finanziamento dovrebbero essere elencate qui. Questo equità o credito con liquidazioni tasso d'interesse su di esso e il periodo di pagamento. Qui avrai bisogno di calcoli dalla sezione marketing del business plan. Influiscono in gran parte sugli indicatori di redditività e quindi determinano la solvibilità dell'impresa. Ciò include anche l'elaborazione di un listino prezzi o di una scala tariffaria, che determina il costo di servizi o merci.
• Piano di marketing: questa sezione dovrebbe contenere informazioni sul pubblico a cui è rivolto il prodotto o il servizio. Ad esempio, un negozio di pezzi di ricambio venderà componenti per auto premium o economiche straniere. Può anche essere marchi specifici o persino un produttore.

Un business plan è ciò che aiuta un imprenditore a navigare nell'ambiente di mercato e vedere gli obiettivi. Molti gente di successo nota che l'idea deve essere scritta su carta, altrimenti non sarà mai realizzata. Pertanto, un business plan è essenziale per gestire un'attività di successo. Come scrivere un business plan da solo: un esempio e istruzioni dettagliate sono contenute nella nostra nuova pubblicazione!

Un business plan è un programma in base al quale opera un'azienda.È necessario per coordinare con competenza le azioni dell'organizzazione e vedere la direzione del suo sviluppo.

Un business plan può essere definito una sorta di prova. L'imprenditore interpreta vari scenari in cui può vedere i problemi e trovare modi per risolverli. Allo stesso tempo, una persona non perde denaro, come accadrebbe in una situazione reale.

Obiettivi del piano aziendale

• Formulare gli obiettivi dell'organizzazione (sia a breve che a lungo termine)
• Stabilisci le scadenze del progetto
• Definire pubblico di destinazione e mercati dei prodotti
• Analizzare la competitività dell'organizzazione
• Determinare i vantaggi aziendali
• Valutare il livello dei costi
• Sviluppare un piano d'azione volto a migliorare l'efficienza economica dell'organizzazione
• Prevedi l'ammontare del profitto e il livello di redditività dell'azienda.

Schema generale sviluppo di un business plan e studio di fattibilità.

Cosa è incluso in un business plan?

1. Frontespizio e contenuto

L'impronta della società e i dati di contatto dei fondatori, nonché il contenuto del documento, devono essere indicati qui.

2. Sommario (introduzione)

Questa parte è breve rivisitazione l'intero piano aziendale. La cosa più importante dovrebbe essere qui, ad es. giustificazione della rilevanza dell'impresa e della parte finanziaria.

Il curriculum non dovrebbe occupare circa due pagine. Sebbene si trovi proprio all'inizio, è necessario iniziare a compilarlo alla fine. Devi affrontarlo in modo responsabile, perché questa è la parte che l'investitore studia.

3. Storia dell'azienda

Se hai già un'organizzazione operativa, allora devi raccontare la storia della sua nascita, dei successi.

4. Opportunità di mercato

In questa sezione, è necessario condurre un'analisi SWOT dell'impresa, ad es. determinare i suoi punti di forza e lati deboli, opportunità e minacce.

7. Modello di business

Questo è un piano finanziario. Qui è necessario descrivere tutte le fonti di reddito e costi. È inoltre necessario specificare i fornitori e gli acquirenti principali.

Piano aziendale del caffè: un esempio con calcoli e istruzioni dettagliate per creare il proprio caffè da zero

8. Previsione

In questa sezione, è necessario effettuare una previsione finanziaria. È necessario scrivere sull'ammontare del profitto e sul periodo di rimborso del progetto.

L'intero piano aziendale dovrebbe essere lungo 30-40 pagine.

Come scrivere da soli un business plan: un esempio per le piccole imprese

Considera alcune sezioni di un business plan usando un esempio

Matrice di analisi SWOT

Come scrivere da soli un business plan: un esempio per le piccole imprese.

• 1. Esempio di piano aziendale
  • 1.1. Sezioni del piano aziendale
  • 1.2. Descrizione del progetto
  • 1.3. Piano di produzione
  • 1.4. Piano di marketing
  • 1.5. Piano finanziario

Ogni azienda, nel corso delle proprie attività, deve comprendere chiaramente le esigenze di tutti i tipi di risorse, nonché essere in grado di calcolare con precisione il volume fondi necessari per realizzare le tue idee imprenditoriali. IN economia di mercatoè necessario essere in grado di pianificare, analizzare regolarmente l'interno e ambiente esterno, valutare le proprie prospettive e opportunità. Per chiarezza, considera un piano aziendale di esempio con calcoli. Anche alla fine dell'articolo puoi scaricare affari dettagliati-piano negozio di alimentari.

Piano aziendale dello studio web - esempio con calcoli

1. Esempio di piano aziendale

L'articolo presenta un esempio di business plan con calcoli per avviare una società di sviluppo di siti web. Oggi molte aziende decidono di aprire il proprio ufficio di rappresentanza su Internet. Di conseguenza, è necessario creare un sito Web ufficiale.

Un business plan è un documento ufficiale che verrà successivamente presentato a potenziali investitori e partner. Pertanto, durante lo sviluppo, è necessario seguire determinati principi.

1.1. Sezioni del piano aziendale

• introduzione,
• (una breve descrizione di progetto e principali indicatori finanziari),
• descrizione del progetto,
• analisi delle capacità dell'azienda,
• piano di produzione,
• piano di marketing,
• piano finanziario,
• analisi del rischio,
• conclusione,
• link alle fonti.

1.2. Descrizione del progetto

La società progettata viene creata allo scopo di sviluppare siti Web e il loro successivo posizionamento su Internet. Il prodotto dell'azienda è un sito web, realizzato in conformità con le richieste del cliente, il concetto scelto e la funzionalità. Il prezzo medio di un sito Web (basato sulla media aritmetica) sarà di 64 mila rubli.

SU questo momento la fase di sviluppo del progetto viene valutata come idea imprenditoriale. L'obiettivo del progetto è posizionarsi sul mercato come azienda professionale creando siti web di varia complessità, con un concetto moderno e un'interfaccia user-friendly.

Al momento del reclutamento, si prevede di cercare layout designer e web designer professionisti sulla base di una valutazione del loro portfolio (CV).

1.3. Piano di produzione

Si prevede di spendere 200mila rubli di fondi propri per l'attuazione del progetto imprenditoriale Soldi e 800.000 rubli - fondi presi in prestito sotto forma di prestito bancario, ad es. Nel complesso 1 milione di rubli.

Tutte le informazioni sono fornite a titolo di esempio - questa faccenda il piano è un campione con calcoli approssimativi

Al momento, il segmento delle tecnologie IT è in una fase di crescita dinamica. Come risultato della penetrazione dell'accesso a banda larga nelle regioni della Russia, dello sviluppo di reti di trasmissione dati mobili e wireless, c'è stato un aumento degli utenti di Internet.

Il periodo preparatorio per l'apertura del progetto dovrebbe essere completato in in toto entro sei mesi.

Lo staff dell'azienda sarà composto da 6 persone: Amministratore delegato, ragioniere, operai e quattro programmatori, ognuno dei quali è responsabile di un progetto specifico ed è uno specialista altamente specializzato.

Personale dello studio web

Libro paga stimato ammonterà a 1659 mila rubli. nel primo anno, 1893 mila rubli. nel secondo anno e 1962 mila rubli. nel terzo anno del progetto.

Entrate stimate per il primo anno ammonterà a 3793,93 mila rubli, per il secondo anno - 6140,19 mila rubli e per il terzo anno - 6278,12 mila rubli.

Costi di acquisizione le immobilizzazioni sono stimate a 634,88 mila rubli. L'importo delle detrazioni di ammortamento non viene calcolato, poiché l'organizzazione lavorerà su un sistema di tassazione semplificato.

Costo dei servizi forniti nel 2015 - 3918,55 mila rubli, nel 2016 - 3491,906 mila rubli e nel 2017 - 3527,547 mila rubli, rispettivamente. La diminuzione del costo nel 2016 rispetto al 2015 è dovuta allo storno del costo delle immobilizzazioni, e l'aumento del costo nel 2017 rispetto al 2016 è dovuto all'aumento del costo per remunerazione del personale, acquisizione Forniture per la successiva creazione di servizi. Va notato che i campioni di calcolo del piano aziendale dipendono dalla situazione economica specifica del paese.

1.4. Piano di marketing

Le spese di marketing sono stimate al 13% dei ricavi nel 2015, al 4,2% nel 2016 e al 4,15% nel 2017.

1.5. Piano finanziario

I risultati finanziari dell'attuazione del progetto sono stimati come segue. Nel primo anno di attività, il risultato finanziario sarà negativo e la perdita nel 2015 ammonterà a 124,62 mila rubli.

Nel 2016, il profitto sarà di 2.648.284 rubli e il profitto massimo di 2.750.573 rubli sarà raggiunto nel 2017.

Profitto netto il totale cumulativo alla fine del 2015 sarà di -230.807 mila rubli, alla fine del 2016 - +1813.725 mila rubli e alla fine del 2017 - +4215.028 mila rubli.

Calcoleremo l'efficacia degli investimenti per il progetto

1. Valore attuale netto:
   VAN = 2947,435 rubli.
2. Tasso di rendimento interno (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1 + x) 3 = 50,91;
   x = 2,71, TIR = 271%.
3. Indice di rendimento (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Indice di ritorno sull'investimento > 1. Questo indica che questo progetto è efficace.
4. Periodo di rimborso (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 quarti
5. Periodo di rimborso scontato (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 trimestri

Pertanto, il periodo di rimborso del progetto imprenditoriale è di 3,74 trimestri e un anno dopo l'inizio del progetto, verrà effettuato un rimborso garantito del prestito e del reddito se sono soddisfatte le condizioni specificate per l'attuazione del progetto.

2. Come scrivere un business plan - video + campione pronto

Questo esempio include tutti i punti salienti e calcoli necessari e può essere utilizzato come esempio di un piano aziendale per il proprio sviluppo. Va inoltre notato che un esempio dettagliato di business plan con calcoli può essere acquistato da società specializzate.

È inoltre possibile visualizzare il piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari.

3. Scrivere e attuare un piano aziendale

Ora che conosci i principi di base per scrivere un piano aziendale specifico, prova a implementare la tua vecchia idea imprenditoriale. Considera attentamente ogni passaggio, il business plan dovrebbe essere redatto tenendo conto delle caratteristiche del mercato in cui stai per entrare.

Iniziando qualsiasi attività, è importante avere un'idea visiva di dove iniziare e dove andare.

Senza una pianificazione chiara, è difficile, ea volte impossibile, muoversi costantemente verso il risultato desiderato.

Finalità e obiettivi del business plan

Un business plan è parte integrante di qualsiasi impresa finalizzata al successo. Il risultato dipende dalla qualità della sua compilazione. futura compagnia. La pianificazione aziendale è una fase importante nello sviluppo di un'impresa futura e contiene determinati scopi e obiettivi.

Obiettivi:

• stabilire se vale la pena finanziare il progetto;
• fornire informazioni complete sul progetto all'investitore o alla banca.

Compiti:

1. Delinea gli obiettivi della futura azienda, sviluppa una strategia e una tattica.
2. Scegli una linea di attività.
3. Analizza tutti i costi.
4. Pianificare le necessarie attività di marketing.
5. Tener conto possibili rischi.
6. Stilare un budget in relazione alla situazione finanziaria attuale.

Principi di compilazione

Un business plan è un documento che dà un'idea dettagliata di un progetto e consente di rispondere alla domanda se vale la pena finanziarlo. Il progetto può essere finanziato da un finanziatore o da un investitore. Poiché gli obiettivi di questi individui sono diversi, anche i metodi di valutazione di un progetto imprenditoriale sono diversi. Pertanto, prima di elaborare un progetto, è necessario decidere immediatamente a chi verrà fornito.

In ogni caso, il business plan dovrebbe essere ben progettato e di facile lettura. La dimensione media del documento è di 40 pagine. Con un contenuto più ampio, è ottimale inserire alcuni documenti in allegato, e con un contenuto più piccolo, si riterrà che il progetto sia stato redatto in modo improprio.

Se nella descrizione dell'organizzazione vengono utilizzati termini complessi, è necessario compilare un glossario dei termini alla fine del documento.

Importante nella stesura di un progetto imprenditoriale è l'orientamento al mercato di riferimento ea soddisfare le esigenze dei consumatori. Allo stesso tempo, va notato quale vantaggio riceverà il consumatore utilizzando un prodotto o servizio di questa impresa rispetto a uno competitivo.

È bene evidenziare l'unicità della tua impresa: il possesso di certi brevetti, la presenza di persone nello stato di professioni rare, la posizione vantaggiosa, ecc.

Il progetto redatto dovrebbe riflettere un quadro reale che mostri ciò che l'organizzazione può ottenere con finanziamenti adeguati. Il prestatore deve avere fiducia nel rimborso del prestito e l'investitore nell'ottenere profitti elevati.

Come scrivere un business plan da solo?

Se prevedi di elaborare tu stesso un piano aziendale, questo problema dovrebbe essere affrontato con tutta serietà. Solo un progetto attentamente ponderato può aiutare a raggiungere l'obiettivo: realizzare un profitto. Naturalmente, per avviare una grande azienda con investimenti multimilionari, è improbabile che sia possibile farlo da soli. Ma per iniziare il tuo piccola impresa abbastanza. Questo video riguarda lo sviluppo di un piano aziendale da solo:

Il processo inizia con un'idea imprenditoriale. Un'idea è solo un'idea figurativa di ciò che vuoi fare. Ma l'idea deve essere realistica in modo che possa essere implementata.

Dopo aver deciso la direzione, procediamo alla pianificazione su carta. Molto spesso, la preparazione di questo documento è necessaria per attrarre investimenti. Con un tale programma Attenzione speciale dedicare alla sezione con progetto finanziario e garanzie di rendimento degli investimenti.

Evidenziamo tutti i fattori che possono influenzare l'implementazione dell'idea. Indichiamo tutti i motivi che, secondo te, contribuiranno al successo della tua impresa.

Elaboriamo un piano finanziario dettagliato, in cui indichiamo il finanziamento necessario, le sue fonti e gli eventuali costi. Non dimenticare di annotare l'importo dei tuoi investimenti: questo è importante per un potenziale investitore.

Nella strategia di marketing, indichiamo i modi per vendere e promuovere i prodotti. È meglio fornire diverse opzioni. Indichiamo anche persone responsabili per questi eventi.

Non dimentichiamo i possibili rischi. Importante su stato iniziale essere in grado di anticipare il potenziale Conseguenze negative e come gestirli. Ciò può influire direttamente sulla longevità della tua attività.

Struttura standard

Naturalmente, ogni piano aziendale può avere una struttura individuale a seconda della direzione dell'impresa e dei risultati pianificati. Tuttavia, al centro di ogni progetto c'è sempre una struttura tipica.

Il diagramma mostra opzioni possibili utilizzando un piano aziendale

La struttura standard in forma sintetica contiene le seguenti sezioni:

• riepilogo;
• caratteristiche dell'azienda;
• descrizione di prodotti e servizi;
• piano di marketing;
• piano di produzione;
• piano organizzativo;
• piano finanziario;
• valutazione del rischio;
• applicazioni.

Quali informazioni devono essere incluse nelle sezioni

Riepilogo

Una parte introduttiva contenente brevi informazioni sulla natura del progetto. Dipende dal suo contenuto se il lettore sarà interessato o meno al progetto.

Profilo Aziendale

Contiene informazioni sull'azienda stessa, sullo stadio del suo sviluppo, sul profilo delle attività, sulla sua competitività, sui piani di sviluppo per il futuro, ecc.

Se l'azienda non riapre, in questa sezione è necessario indicare gli indicatori di sviluppo tecnico ed economico degli anni precedenti.

Descrizione di prodotti e servizi

Questa sezione dovrebbe dare informazioni dettagliate sui beni prodotti dall'impresa o sui servizi forniti. Qui dovresti parlare in dettaglio delle caratteristiche del prodotto, delle possibilità del suo utilizzo, ecc.

Se un elenco di esperti o consumatori che hanno già familiarità con questo prodotto / servizio e sono pronti a dare recensioni positive, sarebbe un vantaggio in più.

Piano di marketing

Il piano di marketing serve per analizzare nel dettaglio il mercato e stilare una strategia di marketing, che comprende:

1. Metodi di prezzo.
2. Piano di copertura del mercato.
3. Sviluppo di nuovi beni/servizi.
4. Metodo di commercializzazione del prodotto.
5. Strategia pubblicitaria.
6. Strategia di sviluppo aziendale per periodi futuri.

Piano di produzione

Questo piano contiene tutte le sfumature del processo di produzione:

• materie prime richieste, materiali e condizioni della loro consegna;
• tecnologie applicate per la produzione;
• attrezzatura e sua capacità;
• la necessità di risorse di lavoro;
• piano di rinnovo del prodotto;
• piano di sviluppo della produzione;
• orario di lavoro.

piano organizzativo

Questa sezione dovrebbe mostrare come si prevede di implementare l'intero progetto imprenditoriale. Ciò include una strategia per l'attuazione dei piani principali delineati, nonché il controllo sulla loro attuazione. Puoi anche notare la motivazione per l'attuazione dei piani in tempo.

In caso di cambiamenti nell'ambiente interno o esterno dell'organizzazione, è necessario indicare come si prevede di regolare i processi per l'attuazione dei piani principali.

Piano finanziario

Questo tipo di piano dovrebbe riflettere tutte le parti del documento. Questa sezione contiene l'espressione di valore di tutte le componenti dello sviluppo dell'azienda:

• previsione dei volumi di produzione;
• previsione dei costi pianificati;
• saldo delle entrate e delle spese;
• bilancio aziendale;
• Gestione dei rischi;
• i principali indicatori di performance dell'impresa.

Valutazione del rischio

Qui vengono analizzati tutti i possibili rischi e le modalità di assicurazione contro di essi. Pianificato misure preventive per contrastare i rischi potenziali, nonché le misure da adottare in caso di rischi imprevisti.

Applicazioni

Si allegano qui i documenti che integrano o confermano le informazioni contenute nel documento.

La sezione più importante di un progetto imprenditoriale è la parte finanziaria, che contiene un'analisi dettagliata di tutto flussi di cassa che si verificano nell'impresa.

Come utilizzare un piano aziendale

Per evitare che la tua pianificazione aziendale diventi una mera formalità sulla carta, dovrebbe essere regolarmente rivista, analizzata e adattata. Per estrarre da esso il massimo beneficioè importante farne lo strumento principale per la gestione dell'azienda. Rifletterà in modo ottimale in esso tutte le condizioni attuali e le nuove informazioni raccolte in un certo periodo di tempo.

Tutti i cambiamenti che si verificano nel campo di attività della tua azienda e le conclusioni tratte da essi dovrebbero riflettersi nel piano aziendale. Ciò ti consentirà di pianificare la strategia di sviluppo dell'azienda per il futuro.

È necessario delineare regolarmente le fasi principali che prevedi di implementare nel prossimo mese. Queste informazioni dovrebbero essere condivise con i membri del tuo team, insieme a una tempistica per l'implementazione.

Alla fine di ogni periodo, è importante confrontare i risultati attuali con i piani pianificati. Trarre conclusioni appropriate e apportare modifiche in base alle prestazioni effettive. Sulla base dei risultati ottenuti si fanno previsioni e si elaborano nuovi piani.

Con l'uso regolare del business plan, il processo di pianificazione non richiederà molto tempo. Ma i risultati positivi arriveranno sicuramente.

Avvio della tua attività, non essere troppo pigro per pianificarla coscienziosamente. Se non sei sicuro di poterlo gestire da solo, puoi ricorrere all'aiuto di specialisti. Naturalmente, questo richiederà ulteriori costi finanziari, ma ti salverà da perdite finanziarie in futuro.

Business plan: esempio e scopo del documento + motivazioni per la stesura + 5 fasi di creazione + caratteristiche di scrittura per investitori e per scopi personali + struttura + 15 suggerimenti + 7 esempi illustrativi.

Qualsiasi azione deve essere pianificata e visualizzata su carta. Ciò è particolarmente vero per l'imprenditorialità. Senza pianificazione aziendale, ad es. ottimizzazione dettagliata delle risorse e determinazione di ulteriori compiti, anche un imprenditore esperto non sarà in grado di raggiungere i propri obiettivi.

Ecco perché è così importante avere esempio di piano aziendale e componilo correttamente. Questo materiale ti aiuterà in questo.

Perché e chi ha bisogno di un business plan?

Esistono diverse definizioni di business plan su Internet.

Ecco i più comuni:

Quelli. Un business plan è un documento che descrive in dettaglio come implementarlo. Grazie ad esso, puoi giustificare pienamente il tuo progetto, valutare l'efficacia delle decisioni prese da tutte le parti e comprendere la fattibilità del finanziamento per una determinata attività.

Il business plan mostra:

• prospettive di sviluppo aziendale;
• volumi del mercato di vendita, potenziali consumatori;
• redditività del progetto;
• spese imminenti per la produzione e la vendita di prodotti, la loro fornitura al mercato, ecc.

Il piano di sviluppo aziendale è uno strumento che valuta risultati finali attività per un determinato periodo di tempo. Può essere utilizzato per attrarre investitori ed è necessario per creare un concetto di business, una strategia aziendale.

La stesura di un business plan è una delle fasi importanti e cruciali della pianificazione. È sviluppato sia per quelle imprese che producono beni, sia per quelle la cui specializzazione è la fornitura di servizi.

Prima di scrivere un business plan, gli specialisti o il proprietario dell'azienda determinano i compiti e i mezzi per la loro attuazione. Il documento sviluppato può attirare i creditori per attuare idee. Per questo motivo, la sua importanza non può essere sopravvalutata.

Lo scopo del piano di sviluppo aziendale:

• analisi degli aspetti dell'imprenditorialità;
• gestione competente delle finanze, delle operazioni;
• giustificazione della necessità di ottenere investimenti (prestiti bancari, partecipazioni di società al progetto, stanziamenti di bilancio, ecc.);
• contabilità delle opportunità finanziarie e delle minacce (rischi) dell'impresa;
• scelta della direzione ottimale di sviluppo.

Gli imprenditori scrivono piani aziendali per i seguenti motivi:

Caratteristiche di elaborare un piano per scopi personali e creditori

È importante vedere la differenza tra un business plan, che si scrive per uso interno, e un documento, per così dire, “cerimoniale”, da trasferire ai creditori.

1. Crea un piano per obiettivi personali.

Se intendi utilizzare il business plan di esempio e scriverlo per te stesso, tieni presente che prenderà il modulo guida pratica ad ulteriori azioni.

Il piano di sviluppo aziendale in questo caso dovrebbe rispondere alle seguenti domande:

1. Quali attività svolgi (farai)?
2. Quale prodotto/servizio offre la tua azienda al mercato?
3. Chi sono i consumatori, i clienti?
4. Quali obiettivi dovresti raggiungere?
5. Quali mezzi sono necessari per raggiungere gli obiettivi?
6. Chi è responsabile dell'esecuzione di determinati compiti?
7. Quanto tempo ci vuole per realizzarlo?
8. Quale investimento di capitale sarà richiesto?
9. A quali risultati dovrebbero portare le azioni?

Devi capire che quando elabori un documento di lavoro, devi riflettere il reale stato delle cose per sapere in quale direzione muoverti, cosa fare, per cosa lottare.

2. Documento per gli investitori.

Quando si sviluppa un piano aziendale da fornire a finanziatori/investitori, la metodologia è diversa. La persona o l'organizzazione che finanzierà la tua impresa dovrebbe ricevere un documento che dettaglia la situazione ei compiti principali.

Devi convincere i depositanti che i loro soldi saranno usati razionalmente, per identificare i benefici per loro. Un business plan deve essere redatto in modo logico, ogni azione deve essere giustificata.

Se hai dubbi in qualsiasi ambito, studialo più attentamente, perché secondo il programma che hai delineato, i creditori avranno sicuramente domande “scomode”. E il modo in cui rispondi dipenderà dall'importo dell'investimento iniziale per aprire / sviluppare la tua attività.

Di particolare importanza è anche la sicurezza del servizio. Va bene se riesci a visualizzare le statistiche in un business plan, facendo riferimento all'esempio di un'altra azienda. Ciò aumenterà le tue possibilità di ottenere un investimento.

Quando scrivi un business plan, dovresti seguire stile aziendale e seguire la struttura.

Esempio di business plan: struttura

Indipendentemente dallo scopo per cui si elabora un piano, il lavoro con esso si svolge in 5 fasi:

Come costruttore di affari, puoi recuperare i primi due senza problemi. Ma quale dovrebbe essere la struttura competente di un business plan?

Analizzeremo le sezioni principali, quali informazioni contengono e come comporle correttamente.

N. 1. Frontespizio.

Si comporta come se stesso biglietto da visita. Indica: il nome della tua azienda, Informazioni sui contatti, dati di indirizzo, numeri di telefono dei fondatori.

Inoltre, il titolo dovrebbe contenere il contenuto dell'intero documento (capitolo - numero di pagina). Quando componi il titolo, sii conciso, indica le informazioni in modo conciso.

Il volume totale del business plan è di circa 30-35 pagine, comprese le applicazioni.

*Piano aziendale (esempio di frontespizio)

N. 2. Parte introduttiva di un esempio di piano di sviluppo aziendale.

Occorrono circa 2 fogli A4. L'introduzione descrive gli aspetti principali della tua attività, la sua essenza, quali vantaggi ha.

È necessario scrivere cosa attrae gli acquirenti del prodotto / servizio, qual è il profitto atteso. Se hai intenzione di raccogliere fondi per l'attività, la parte introduttiva indica la quantità di capitale di cui hai bisogno.

Di solito l'introduzione è dedicata a tali punti del piano:

La parte introduttiva è l'ultima, perché. lei descrive quadro generale attività aziendali.
Puoi ritrarlo completamente solo dopo aver studiato tutte le sfumature del caso.

Puoi studiare un campione di questa e di altre parti del piano alla fine di questo materiale: ci sono esempi raccolti di questo documento per le principali linee di business.

Numero 3. La parte principale del business plan.

La sezione principale riguarda il tipo di attività e tutti i suoi punti chiave, il costo del progetto.

Si compone di sottosezioni:

• produzione;
• finanziario;
• marketing;
• organizzativo;
• calcolo dell'efficienza aziendale;
• rischi.

Li considereremo separatamente.

Alla fine segue parte finale. In esso è necessario riassumere il lavoro svolto, dare una chiara definizione dei compiti.

Sottosezioni della parte principale dei piani aziendali

N. 1. Sviluppo della sottosezione produzione del business plan.

La sezione principale del documento è la più grande. Le sue sottosezioni descrivono ogni aspetto del tuo caso.

Per esempio, industriale mostra quali attrezzature verranno utilizzate, quali locali hai, quanto denaro sarà necessario per acquistare e avviare un'attività.

Inoltre, questo piano è progettato in modo da poter calcolare capacità produttiva, ha determinato le probabili prospettive di crescita dei volumi di produzione.

Inoltre, contiene informazioni sulla fornitura completa di materie prime, componenti, evidenzia la necessità di manodopera, temporanea e prezzi fissi Attività commerciale.

Affinché la sottosezione produzione del piano abbia una struttura chiara e contenga tutte le informazioni necessarie, indicare:

• quanto è buono il processo di produzione, se ci sono soluzioni innovative;
• modalità di approvvigionamento delle risorse, grado di sviluppo del sistema dei trasporti;
• una descrizione completa delle tecnologie, perché sono state scelte;
• Devo acquistare/affittare un locale commerciale;
• la composizione del personale richiesto e tutti i dati a riguardo, costo del lavoro;
• possibile volume massimo di uscita;
• informazioni su fornitori, subappaltatori commerciali;
• il costo di ciascun prodotto;
• un preventivo con menzione delle spese correnti, ecc.

N. 2. Sviluppo della sottosezione finanziaria del piano.

Piano finanziario riassume tutti i dati indicatori economici affari, cioè in termini di valore.

Ciò include i rapporti commerciali:

• Piano di bilancio (a conferma della capacità dell'impresa di estinguere tempestivamente i propri obblighi monetari).

Su risultati finanziari, profitti e perdite.

Evidenzia le fonti di profitto, come sono apparse le perdite, valuta le variazioni delle entrate/spese aziendali avvenute nel periodo di riferimento, ecc.

Sul movimento di denaro.

Questo report consente di visualizzare i risultati operativi, la solvibilità a lungo termine, la liquidità a breve termine.

La sottosezione finanziaria del business plan è inoltre caratterizzata dalla presenza di:

• programmi per future attività finanziarie,
• descrizioni di probabili investimenti.

Pensa attentamente alla possibilità di investire, se sarà redditizio, sull'orientamento al target del contributo. Scrivi come restituirai i fondi attratti dall'attività.

Prova a vedere quanto segue nella parte finanziaria del tuo business plan:

Numero 3. Sviluppo della sottosezione marketing del business plan.

La sottosezione marketing si occupa dell'analisi del mercato di vendita dei prodotti della tua azienda. Devi indicare nel piano le dimensioni, le dinamiche e le tendenze del mercato, i suoi segmenti, la congiuntura.

Inoltre, la sottosezione informa su chi sono i consumatori dei prodotti aziendali, quale strategia verrà utilizzata per promuovere il prodotto.

Calcola i volumi di consumo, la quota di mercato stimata, descrive le leve utilizzate per influenzare la domanda ( campagna pubblicitaria, prezzi, miglioramento del prodotto, ecc.), competitività aziendale.

È necessario valutare il tuo prodotto dal punto di vista del consumatore, cosa lo rende attraente, qual è il suo valore per il consumatore, è sicuro da usare e quanto dura.

Quando si compila un piano di marketing, fare affidamento sui seguenti punti:

Per elaborare un piano di marketing, vengono prese informazioni dall'ambiente esterno, vengono condotte ricerche e sondaggi pertinenti e vengono coinvolti professionisti del marketing per studiare la situazione del mercato.

N. 4. Sviluppo della sottosezione organizzativa del piano.

In termini di fare affari, è altrettanto importante questioni organizzative. Pertanto, in questa sottosezione, è necessario descrivere tutti i passaggi che verranno eseguiti per implementare il progetto.

Ad esempio, come mostrato nell'esempio in figura:

È meglio presentare le informazioni nel piano in forma tabellare, in modo che la sequenza delle tue azioni sia chiaramente visibile. Non sarebbe male menzionare la normativa e atti legislativi che disciplinano il ramo di attività prescelto.

IN piano organizzativo vale la pena descrivere il lato manageriale, i doveri di tutti i dipendenti, il sistema di subordinazione e incentivi (remunerazione), descrivere il regime interno dell'azienda.

Ricorda di seguire la struttura come nell'esempio:

N. 5. Come emettere un calcolo di efficienza e possibili rischi?

Nella penultima sezione, devi dare valutazione oggettiva performance dell'azienda, mostrare le prospettive attese sulla base di stime, stato patrimoniale, soglia di redditività, volume di vendite pianificato.

Lo sviluppatore del business plan deve scrivere il periodo di ammortamento, VAN (valore attuale netto).

L'opzione migliore sarebbe quella di organizzarlo in una tabella, come nell'esempio seguente:

Dovrebbero essere considerati anche i rischi aziendali. Assicurati di indicare nel piano quali misure prenderai se si verificano per ridurle al minimo, a quale programma di autoassicurazione ricorrerai.

Scrittori esperti di business plan prestano particolare attenzione ai rischi e considerano la probabilità del peggior risultato possibile. Prendendo appunti su come eliminare le difficoltà previste, semplificherai il tuo lavoro in futuro. Se si verificano perdite e perdite finanziarie, saprai già come compensarli.

Quando questa sezione il piano aziendale causa difficoltà, rivolgiti agli esperti per chiedere aiuto.

Spesso a questo scopo viene utilizzata un'analisi SWOT di un'azienda:

Questo è un metodo per identificare i fattori esterni / interni che influenzano lo sviluppo del business.

Grazie ad essa potrai valutare:

• i loro punti deboli (supponiamo la necessità di affittare un edificio, marchio irriconoscibile),
• vantaggi (prezzo basso, servizio elevato, personale professionale),
• designare opportunità (queste includono la disponibilità di fondi per l'introduzione di innovazioni, l'uso di attrezzature moderne, la copertura di un segmento di mercato più ampio, ecc.).

E, infine, minacce che non puoi annullare, come:

• crisi economica,
• deterioramento della situazione demografica,
• aumento dei dazi doganali,
• crescente tensione politica,
• concorrenza spietata, ecc.

Se fornisci un algoritmo chiaro e giustificato per risolvere i rischi nel documento, è garantito che puoi attrarre partner e creditori per la tua attività.

15 consigli per i principianti per scrivere un buon business plan

molto laborioso e complesso. Nel processo di compilazione, sorgeranno molte domande. Per questo motivo, la maggior parte dei principianti commette errori.

Per evitarli e rendere utile il tuo business plan, segui queste linee guida:

Prima di iniziare a scrivere, è meglio esaminare più di un esempio di business plan.

Facile da trovare su internet esempi illustrativi, e forse si riferiranno anche alla tua linea di lavoro.

Non c'è bisogno di "versare acqua", pensando che il documento debba essere voluminoso.

Il piano aziendale dovrebbe contenere solo informazioni importanti e realistiche che interessano gli investitori e utili per fare affari (come negli esempi seguenti).

1. Errori, correzioni, errori di stampa sono severamente vietati.
2. Il piano aziendale dovrebbe riflettere la capacità della tua azienda di raggiungere di più alto livello e punti di forza del team di gestione.
3. Quando si sviluppa un business plan, non bisogna sottovalutare la concorrenza e le possibili difficoltà.
4. Se le informazioni che si desidera visualizzare sono soggette a riservatezza, devono essere saltate.

Non affrettare le scartoffie.

Tale piano non avrebbe l'effetto desiderato sui creditori. Se lo stai compilando per te stesso, comunque, non dovrebbe sembrare una bozza.

Usa più tabelle, grafici (come negli esempi qui sotto).

Fornire dati statistici in questo modo rende il materiale più visivo.

L'analisi di mercato è spesso imprecisa.

Pertanto, avvicinati responsabilmente alla sezione marketing, raccogli tutti i dati necessari.

Assicurati di includere funzionalità competitive nel tuo piano aziendale.

Elimina espressioni troppo astruse dal piano aziendale, così come quelle che sono intese in modo ambiguo e dimostrano il tuo fallimento.

Ad esempio, "un prodotto che non ha analoghi", "in esame", "facilità di implementazione", ecc.

Tieni traccia di tutte le spese aziendali.

I finanziatori considerano questa colonna particolarmente importante. Pertanto, potrebbero avere molte domande per te su articoli come stipendi per il personale, tasse, acquisto di materie prime, ecc.

Non ignorare le considerazioni sui rischi.

Come già accennato, questo servirà da protezione contro i problemi incontrati sulla strada per il raggiungimento degli obiettivi, oltre a consentire agli investitori di vederti come un imprenditore serio e responsabile.

5. Concentrati nel piano aziendale non sul primo profitto, grandi guadagni, ma su un flusso di cassa stabile.

Non dimenticare di impostare i limiti di tempo.

Qualsiasi attività ha una scadenza (trimestre, anno, diversi anni).

Se non sei sicuro di poter padroneggiare da solo il business plan, anche utilizzando i campioni di seguito, non risparmiare denaro su uno specialista.

Comprende questo problema più di te, quindi redigerà un documento in modo accurato, senza sviste tecniche, metodologiche e concettuali che puoi fare senza un'adeguata esperienza.

Un diagramma dettagliato di un business plan di qualità con spiegazioni

troverai in questo video:

Piani aziendali già pronti (campioni) per diverse aree di attività

L'attività farmaceutica non perde la sua rilevanza, perché la necessità di medicinali non scompare. Inoltre, la maggior parte il bilancio familiare, di regola, va alle medicine.

Per questo motivo, aprire una farmacia è un'attività molto redditizia.

Pertanto, ha senso dare un'occhiata più da vicino all'esempio di progettazione di un tale piano aziendale in questo esempio:.

Se vuoi andare in un'altra zona, considera l'apertura di un bar.

Ci sono molti stabilimenti simili e la concorrenza è forte. Tuttavia, la domanda per loro è in crescita. Se prendi in considerazione tutti i punti di accordo, offrirai mangiare sano sei destinato ad avere successo.

Per redigere correttamente un documento, dai un'occhiata a un business plan di un caffè di esempio!

La metà maschile della popolazione potrebbe essere interessata all'idea di organizzare un servizio di auto.

Il proprietario della stazione di servizio non rimarrà senza reddito se le attività di riparazione e manutenzione dei veicoli sono dettagliate con tutti i fattori che ne derivano nel business plan.

Sarà più piacevole per le donne aprire un salone di bellezza.

Ti assicuriamo che indipendentemente dal numero di istituti di bellezza disponibili, la tua "impresa" nel settore della bellezza sarà richiesta. Ciò è dovuto al fatto che ogni cliente desidera che il salone sia a portata di mano e non deve arrivare a un altro trimestre.

I rappresentanti della bella metà dell'umanità possono approfondire le attività commerciali e creare un negozio di fiori. Il vantaggio principale dell'idea è un piccolo capitale iniziale.

Questa piccola impresa richiede anche una pianificazione. E sebbene i negozi di fiori non siano esattamente popolari in Russia, chissà, forse lo cambierai.

Per fare ciò, è necessario redigere un piano aziendale ben congegnato (un esempio del quale puoi studiare a questo link).

L'attività alberghiera è un'opzione molto più complessa, che implica la presa in considerazione di molti fattori, soprattutto di marketing.

Se non sai quale dimensione della stanza ti serve, quali investimenti sono necessari, ottieni le informazioni di interesse nel campione standard:
piano aziendale dell'hotel.

Non meno dispendioso in termini di tempo è il processo di implementazione di un progetto per agricoltura. Ma in questo caso avrai la possibilità di ricevere sostegno finanziario e benefici dallo Stato.

Un buon piano campione in grado di attrarre investitori pubblici, dimostra chiaramente gli obiettivi, .

L'implementazione di qualsiasi idea inizia con un business plan. Senza di essa è impossibile determinare i compiti necessari, comprendere la fattibilità degli investimenti e dei costi. Molti uomini d'affari ignorano inutilmente dato di fatto e non utilizzare questo utile strumento.

Se non avevi esperienza nella scrittura, qualsiasi piano aziendale di esempio fornito qui ti aiuterà a comprendere tutti gli standard per la compilazione, grazie ai quali puoi facilmente stabilire una linea guida per ulteriore azione.

Articolo utile? Non perderti le novità!
Inserisci la tua e-mail e ricevi i nuovi articoli via mail